關(guān)于水政辦上半年的自查報(bào)告
根據(jù)〈〈**市水政辦效能建設(shè)實(shí)施方案〉〉以及XX年效能建設(shè)計(jì)劃，按照市農(nóng)林水牧局的安排和部署，我辦對今年以來效能建設(shè)情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、存在的主要問題：
影響效能建設(shè)存在的主要問題：
1、少數(shù)人員缺乏為群眾辦事解難的熱情。
2、能力有待提高。大多數(shù)干部職工有為群眾辦事解困的愿望，但對中出現(xiàn)的新情況新問題研究不夠，政策把握和面對面做群眾的方法欠缺，難以打開局面。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。多數(shù)干部職工雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，但知識更新不夠，開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。
4、聯(lián)系基層和群眾不夠。
5、停留在忙于應(yīng)付，敷衍了事上。個(gè)別職工對布置的表面上應(yīng)付一下，滿足于走過場，落實(shí)不夠。
6、紀(jì)律不夠嚴(yán)。少數(shù)人員存在遲到早退，無事離崗現(xiàn)象。
7、制度措施不夠健全和完善。
8、個(gè)別職工有上班玩電腦、玩游戲的情況。
二、整改情況及措施
�。ㄒ唬⒔y(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
根據(jù)局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，結(jié)合具體實(shí)際，及時(shí)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《**市水政辦效能建設(shè)責(zé)任狀》，形成了“一把手”親自抓，各科室負(fù)責(zé)人抓落實(shí)，“誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級”的良好局面。
�。ǘ⿵慕ㄕ铝⒅迫胧�。根據(jù)效能建設(shè)要求，以規(guī)范化、科學(xué)化、制度化為目標(biāo)，先后制定了《水政監(jiān)察人員績效考核辦法》、《市水政水資源辦XX年各科室目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、對效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)和各項(xiàng)作出詳細(xì)的.規(guī)定，統(tǒng)一了運(yùn)轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程。二是從健全監(jiān)督制約機(jī)制入手。在建立健全各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓制度的落實(shí)，保證效能建設(shè)的有效性、規(guī)范性、長期性和各項(xiàng)的順利完成。
�。ㄈ⒔Y(jié)合我辦開展的水政監(jiān)察能力建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范行政許可和行政執(zhí)法程序。針對我辦在水行政許可中存在的問題和缺陷。我們專門進(jìn)行了研究，結(jié)合《行政許可法》以及水法律法規(guī)的各項(xiàng)規(guī)定，制定了《取水許可程序》、《鑿井審批程序》、《水資源論證和鑿井方案審查程序》。并根據(jù)許可的要求制定了各種許可事項(xiàng)的流程，崗位職責(zé)劃分、許可環(huán)節(jié)的具體目標(biāo)和要求，建立了許可事項(xiàng)從受理到審查以及告知的制度和檢查追究制度。把責(zé)任、要求、目標(biāo)和錯(cuò)誤追究落實(shí)到人頭。并制作和完善了行政許可的各種標(biāo)準(zhǔn)表格、文書，建立了行政許可的各項(xiàng)便民措施。制定了行政許可的審查審批制度。
同時(shí)，為確保水政水資源管理透明度，推行了水政水資源“十公開”、“三不準(zhǔn)”制度，對“三重一大”的問題（重大決策、重要干部任免、大資金的使用）等群眾關(guān)心的問題進(jìn)行全面的公開。在全市范圍內(nèi)聘請了5名行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，XX年，全辦共有政務(wù)公開欄15個(gè)，主要對重大措施、大額資金的使用、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各科室電話費(fèi)、職工的考勤、取水審批、取水計(jì)劃定額、地下水位變化等群眾和社會比較關(guān)心的問題和情況進(jìn)行了公開。
在對外公開方面，設(shè)立對外公開欄，把我辦的管理職能以及程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻對外公布；制作了職工崗位牌，桌牌以及人員去向指示牌，把全辦人員的姓名、照片、職務(wù)、編號、電話等予以公示，制成監(jiān)督崗，人員掛牌上崗，使外來辦事人員一目了然，少走彎路。
�。ㄋ模�、建立了值班領(lǐng)導(dǎo)制度，加強(qiáng)了考勤管理。每周由一位管理小組成員為值班領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)有關(guān)問題。完善了職工上下班掛牌摘牌制度和措施。并且加強(qiáng)了職工考勤和績效制度措施的落實(shí)和監(jiān)督。把職工考勤管理與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。對于違反單位考勤制度的職工，根據(jù)制度，扣發(fā)相應(yīng)的工資和補(bǔ)助。
�。ㄎ澹�、加強(qiáng)教育，完善監(jiān)督，提高意識。
由于效能建設(shè)涉及面廣，在少數(shù)同志中,仍存在著服務(wù)觀念淡薄、效能不高等現(xiàn)象，為此，我們認(rèn)識到只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動，才能形成一個(gè)朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、廉政高效的集體�；谶@一認(rèn)識，我辦注重以政治理論為導(dǎo)向，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高廣大干部職工的政治和理論素質(zhì)，制定了周三和周五下午職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度。通過學(xué)習(xí)，提高大家對開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)重要性、迫切性的認(rèn)識，增強(qiáng)了信心和決心。
總之，在局領(lǐng)導(dǎo)的大力監(jiān)督下，推進(jìn)了我辦效能建設(shè)，取得了一定效果。但制度建設(shè)是一項(xiàng)長期的，我們將一如既往地做好制度的完善和監(jiān)督落實(shí)，把制度建設(shè)深入到的各個(gè)層面，深入到效能建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保能力建設(shè)走上制度化、經(jīng)常化軌道，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)能力建設(shè)新的目標(biāo)做出更大的努力。
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