年中會會議主持詞

　　年中會會議主持詞，時間飛快，半年就過去了，下面是小編帶來的年中會會議主持詞，歡迎閱讀!

　　年中會會議主持詞【1】

　　同志們:

　　今天，我們在這里召開****xx年上半年工作會議。

　　這次會議的主要任務是:傳達學習****公司xx年領導干部會議精神，總結上半年工作，分析當前面臨的形勢，找準工作中存在的困難和問題，安排部署下一步重點工作，其目的是，引導全體干部員工統(tǒng)一思想，認清形勢，推進科學發(fā)展，提升發(fā)展質量，確保今年各項目標任務全面順利完成，開創(chuàng)****可持續(xù)發(fā)展新格局。

　　會議還將進行分組討論，交流學習體會，結合公司現階段工作實際，就企業(yè)經營管理和后續(xù)發(fā)展問題提出意見和建議，為公司持續(xù)發(fā)展獻計獻策。

　　下面，我宣布:****xx年上半年工作會議現在開始。

　　會議進行第一項，由我傳達，共同學習****公司xx年領導干部會議總經理****所做的題為《強化科學管理，加快企業(yè)融合，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

　　……

　　同志們，上午的會議到此結束。

　　下午1:30分繼續(xù)開會。

　　下午的議程，第一項內容是，由公司領導班子成員分別帶隊組成五個小組，進行專業(yè)分組討論。

　　具體時間、地點及小組成員安排，請大家參閱手中的會議手冊，提前5分鐘到達分會場，準時開會。

　　分組討論結束后，要按時返回主會場繼續(xù)會議。

　　下面，請公司領導班子成員及全體參會人員到機關樓門前合 影留念。

　　合影完畢，請到二樓餐廳就餐。

　　下 午

　　同志們:

　　現在繼續(xù)進行下午的議程。

　　會議進行第二項，請大家用熱烈的掌聲歡迎公司總經理、黨委副書記趙杰同志作題為《夯實基礎管理，提升發(fā)展質量，確保全面完成今年各項目標任務》的工作報告。

　　……

　　在****xx年

　　工作會議結束時的講話

　　同志們:

　　****xx年上半年工作會議，經過與會人員的共同努力，圓滿完成了各項議程，就要結束了。

　　這次為期一天的會議，自始至終洋溢著團結務實、民主和諧的氣氛，全體與會人員以高度的主人翁責任感，充分行使民主權利，認真履行職責，會議達到了預期目的。

　　在此，向兩年多來辛勤工作和拼搏奉獻的全體干部員工表示衷心的感謝!

　　上午，會議全文傳達學習了****公司xx年領導干部會議****總經理的工作報告，剛才聽取了****趙杰總經理所作****上半年工作報告。

　　我們又通過分組討論的過程，與會代表緊緊圍繞****公司領導干部會議工作精神進行了學習交流和體會，對公司的發(fā)展提出了許多好的建設性的意見，我們將總結匯總這些意見和建議，會后班子集體進行專門研究和討論，對待問題給予解答，對待可行性建議，給予采納和推進實施，在年底務虛會之前我們還將征集合理化建議，為2013年工作開好局、起好步打下堅實的基礎。

　　總體來看，這次會議主題鮮明、重點突出。

　　趙總代表公司領導班子所作的工作報告，既客觀地總結了xx年上半年的指標完成情況和主要工作完成情況，又切合實際地分析了形勢，安排了xx年下半年的重點工作任務，尤其是濃墨重彩地描繪了公司“十二五”期間后三年的戰(zhàn)略構想和發(fā)展藍圖，是一個求真務實、鼓勁加油的報告，是指導****今后工作的綱領性文件。

　　大家要深刻領會，準確把握這次會議的精神實質，及時向員工傳達，全面落實會議精神。

　　面對新的征程，****要排除萬難，搶抓機遇，實現跨越式發(fā)展，以超越前人、超越過去、超越自我的信念全力打造精品企業(yè)，弘揚大慶精神鐵人精神永遠是我們在發(fā)展前進的道路上，披荊斬棘、攻堅啃硬、敢于勝利的法寶。

　　結合會議的主題和公司的實際，下面我重點講七點意見: 一是要著力加強干部員工的思想政治建設

　　面對復雜的市場形勢、繁重的管理任務和重大的發(fā)展責任，各單位、各黨支部要始終把加強思想政治建設放在首位，堅持并規(guī)范中心組理論學習等制度，領導干部帶頭，全面推進學習型企業(yè)建設。

　　各級領導干部要自覺加強各種知識的學習，切實轉變學風，影響、促進和帶動全員學習，把學習作為一種理念，一種能力，一種習慣，一種政治要求，一種工作責任，一種生活態(tài)度。

　　要堅持向書本學，靜得下心，坐得住身，穩(wěn)得住神，每周保證一定的時間，多讀理念著作和專業(yè)書籍;堅持向實踐學，增長才干，鍛煉提高;堅持向群眾學，傾聽建議，集思廣益。

　　二是要著力加強領導班子建設

　　全面落實“****”工作思路不動搖，加強領導班子建設，著力提高班子的領導能力和領導水平，全力打造團結、和諧、進取的班子。

　　要堅持深化企務公開，推進民主管理，健全各類會議制度。

　　要加強團結，必須密切協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，話往一處說，事往一處做，演好“協(xié)奏曲”，奏好“交響樂”，提高班子整體效能。

　　主要領導要互相配合，互相學習，互相欣賞，互相提醒，心相通、力相合、情相融，給副職做出榜樣和表率。

　　副職要當好配角，在分管工作上對正職負責，勇于當主角。

　　班子內部要求大同、存小異，多信任、不猜疑，多負責、不推諉，不誤解、多理解，多補臺、不拆臺，形成風清氣順、風正勁足的干事創(chuàng)業(yè)局面，打造有凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力的領導集體。

　　三是要著力加強隊伍建設

　　基層是公司發(fā)展的基礎，也是公司發(fā)展的重要支撐。

　　要狠抓基層黨支部建設，推動黨支部工作、內容和方式方法的創(chuàng)新，提升黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　要狠抓員工素質，以“五型”班組創(chuàng)建活動為載體，“五小”活動開展為平臺，崗位練兵培訓為手段，配套激勵政策，做到“四個不一樣”，全面增強軟實力。

　　下一步，我們要積極配合****公司開展“1125”先進典型大評比活動，“1125”就是選樹十大標桿單位、十大樣板庫站、20個示范班組、50個五星級站點，整體上打造80個叫得響、過得硬的各類典型，我們要深入群眾，挖掘身邊正面的、積極的、向上的榜樣和典型，開展我公司的“1357”典型大評比活動，就是一個標桿單位、3個樣板單位、5個示范班組、7個五星級單位，整體打造10個叫得響、過得硬的各類典型，以榜樣的力量示范引領和帶動，形成比學趕幫超的局面。

　　四是要著力加強干部作風建設

　　加強作風建設是企業(yè)發(fā)展的根本，是提升“軟實力”、改善“軟環(huán)境”、助推公司發(fā)展的重要內容。

　　公司廣大干部要高度重視黨風廉政建設，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定。

　　要樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀的自覺性和主動性，提高領導能力和水平。

　　要加強黨性修養(yǎng)，堅定正確的理想信念，理想信念是思想和行動的“總開關”、“總閥門”，要確保在理想信念上不猶疑、不含糊、不動搖，保持清醒頭腦，對什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。

　　要切實加強對領導干部作風的考核監(jiān)督，對于工作生活中出現的不正之風，及時加以糾正。

　　要按期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評。

　　要自覺接受黨內監(jiān)督、法紀監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，勇于改正自身存在的問題和不足，不斷提高自身素質。

　　五是要著力加強三基工作，為實現目標任務提供支撐

　　堅持把強“三基”作為固本強基的戰(zhàn)略任務，全面落實“****”工作思路目標，抓好規(guī)章制度、流程建設，積極推進薪酬分配、績效考核機制創(chuàng)新，實現向精細型管理轉變，全面提升科學管理水平。

　　要大興勤儉之風，堅持控本降費，努力突破發(fā)展中的瓶頸制約，持續(xù)提高公司盈利能力和規(guī)避風險的能力。

　　六是要著力抓好企業(yè)文化建設

　　加強****企業(yè)文化體系的宣貫和落實，使廣大員工高度認同和自覺踐行，努力形成以自主管理為特征的良好文化氛圍。

　　要發(fā)揮企業(yè)文化引領方向、凝聚人心、激勵斗志的作用，推動企業(yè)文化理念入腦入心、落地生根，增強廣大員工對企業(yè)的認同感、歸屬感，打造文化品牌認同。

　　要持續(xù)開展大慶精神、鐵人精神學習教育活動，把政治文化優(yōu)勢轉化為促進企業(yè)發(fā)展的推動力，引導廣大干部員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和艱苦奮斗的作風，構筑科學有效的思想政治工作保障體系。

　　積極參與各種有影響力的文化和公益活動，進一步提升公司知名度、美譽度和誠信度，展示良好的企業(yè)形象和隊伍形象，強化公司的文化比較優(yōu)勢，打造文化品牌。

　　七是要著力加強黨建和群眾工作

　　要全面加強黨建和群眾工作，重點在黨支部，關鍵在黨員干部。

　　要切實增強黨員干部的使命感、責任感和緊迫感，牢固樹立“愛崗敬業(yè)，團結進取，和諧一家親”的思想，努力拼搏、開拓創(chuàng)新，為****明天大發(fā)展、大飛躍做出積極的貢獻。

　　同志們，公司的發(fā)展藍圖愿景和全年的工作任務已經清晰明確，希望全體干部員工要團結一心，迎難而上，為實現我們共同的奮斗目標而努力工作!

　　展望未來，我們的目標一定能夠實現!

　　我們的一切會更加美好。

　　下面，我宣布，****xx年上半年工作會議閉幕。

　　會議到此結束，散會。

　　請集體到*****會餐。

　　年中會會議主持詞【2】

　　會議主持詞是會議主持者主持會議時使用的帶有指揮性、引導性的講話。

　　一般大型或正規(guī)的會議都要有會議主持詞，所以其使用頻率較高。

　　主持詞和其他公文一樣，也有其特點，有其特有的寫作套路，不熟悉它，不掌握它的寫作規(guī)律，就難以得心應手，更難達極致。

　　因此，有必要對其進行研究和探討，以便使寫出的會議主持詞更規(guī)范、更具體。

　　一、會議主持詞的特點

　　有人把會議主持詞比喻成音樂指揮、報幕員、導游，這不無道理，但嚴格地說，會議主持詞要根據會議的安排，對有關內容和事項作出說明，對一些重要問題進行強調，對領導講話作出簡明扼要的評價，并對會后如何貫徹落實會議精神提出要求、布置任務。

　　會議主持詞有以下幾個特點:

　　(一)地位附屬

　　主持詞是為領導講話和其他重要文件服務的，其附屬性表現在兩個方面:從形式上看，主持詞的結構是由會議議程所決定的，必須嚴格按照會議議程謀篇布局，不能隨意發(fā)揮;從內容上看，主持詞的內容是由會議的內容所決定的，不能脫離會議內容。

　　主持詞的附屬性地位，決定了它只能起陪襯作用，不能喧賓奪主。

　　因此，在撰寫主持詞的過程中，從結構到內容乃至遣詞造句、語言風格、講話口氣等，都要服從并服務于整個會議，與會議相協(xié)調，相一致。

　　(二)篇幅短小

　　主持詞的篇幅一般不宜過長，要短小精悍，抓住重點，提綱挈領。

　　而篇幅過長，重復會議內容就會造成主次不分、水大漫橋。

　　(三)語言平實

　　與嚴肅的會議氣氛相適應，會議主持詞在語言運用上應該平實、莊重、簡明、確切。

　　要開門見山，直入主題，盡量不用修飾和曲筆。

　　說明什么，強調什么，提倡什么，反對什么，有什么要求、建議和意見，都要一清二楚，一目了然，切忌含糊其辭，模棱兩可。

　　(四)重在頭尾

　　會議主持詞的主要部分在開頭的會議背景介紹和結尾的會議總結任務布置兩部分，中間部分分量較輕，只要簡單介紹一下會議議程就可以了。

　　因此，會議主持詞的撰寫，重點在開頭和結尾。

　　(五)結構獨立

　　會議主持詞分為開頭、中間和結尾三個部分，而且每部分都相對獨立。

　　二、會議主持詞的寫作方法

　　(一)開頭部分

　　這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務和目的，以說明會議的必要性和重要性。

　　可分為五方面內容:一是首先宣布開會。

　　二是說明會議是經哪一級組織或領導提議、批準、同意、決定召開的，以強調會議的規(guī)格以及上級組織、上級領導對會議的重視程度。

　　三是介紹在主席臺就座的領導和與會人員的構成、人數，以說明會議的規(guī)模。

　　四是介紹會議召開的背景，明確會議的主要任務和目的，這是開頭部分的“重頭戲”，也是整篇文章的關鍵所在。

　　介紹背景要簡單明了，“這次會議是在镲情況下召開的”，寥寥數語即可。

　　因為，介紹背景的目的在于引出會議的主要任務來。

　　會議的主要任務要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長篇大論，要掌握這樣兩個原則:一是站位要高，要有針對性，以體現出會議的緊迫性和必要性;二是任務的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。

　　五是介紹會議內容。

　　為了使與會者對整個會議有一個全面、總體的了解，在會議的具體議程進行之前，主持人應首先將會議內容逐一介紹一下。

　　如果會議日期較長，可以階段性地介紹，如:“今天上午的會議有幾項內容”，“今天下午的會議有幾項內容”，“明天上午的會議有幾項內容”。

　　如果會議屬專項工作會議，會期較短，可以將會議的所有內容一次介紹完畢。

　　(二)中間部分

　　在這一部分.可以用最簡練的語言，按照會議的安排，依次介紹會議的每項議程，通常為“下面，請某某某講話，大家歡迎”，“請某某某發(fā)言，請某某某做準備”，“下一個議程是——”之類的話。

　　有時在一個相對獨立或比較重要的內容進行完了之后，特別是領導的重要講話之后，主持人要作一簡短的、恰如其分的評價，以加深與會者的印象，引起重視。

　　如果會議日期較長，在上一個半天結束之后，應對下一個半天的會議議程作一簡單介紹，讓與會者清楚下一步的會議內容。

　　如果下一個半天的內容是分組討論或外出實地參觀，那么，有關分組情況、會議討論地點、討論內容、具體要求以及參觀地點、乘坐車輛、往返時間、注意事項等都要向與會者交代清楚，以便于會議正常進行。

　　會議主持詞的中間部分寫作較為簡單，只要過渡自然、順暢，能夠使整個會議聯為一體就行了。

　　(三)結尾部分

　　這一部分主要是對整個會議進行總結，并對如何貫徹落實會議精神提出要求，作出部署。

　　一是宣布會議即將結束。

　　基本上是“同志們，某某會議馬上就要結束了”或“同志們，為期幾天的某某會議就要結束了”之類的話，主要告訴與會的同志們議程已完，馬上就要散會。

　　二是對會議作簡要的評價。

　　主要是肯定會議效果，如:“某某某的講話講得很具體，也很重要”，“這次會議開得很好，很成功，達到了預期目的”之類的話。

　　三是從整體上對會議進行概括總結，旨在說明這次會議所取得的成果:解決了什么問題，明確了什么方向，提出了什么思想，采取了哪些措施等。

　　總結概括要有高度，要準確精練，恰如其分，它是對會議主要內容的一種提煉，對會議精神實質的一種升華。

　　總結會議

　　但不是對會議內容的簡單重復，而是突出重點;概括會議，但不是對會議內容的泛泛而談，而是提升會議的主旨。

　　這樣，就使與會者對整個會議的主要內容和精神實質有一個更為清晰的了解和把握。

　　四是就如何落實會議精神提出要求。

　　每次會議都有其特定的目的，為達到這個目的，會后都有一個如何落實會議精神的問題。

　　因此，這不但是結尾部分的重點，也是整個主持詞的重點。

　　寫好這一部分，要做到以下幾點:第一，語言要簡潔明了，一是一，二是二，不繞彎子，不作解釋說明;第二，要求要明確、具體，不能含糊其辭，要體現出會議要求的嚴肅性、強制性、權威性;第三，布置任務要全面，不能漏項，否則，就會影響會議的落實效果;第四，要看會議的性質和內容選取寫作方式，如必須完成任務的專項工作布置可采用命令的口氣、動員大會性質的可采用號召式，這當然要根據會議的性質和內容，選擇恰當的寫作方式;第五，與會單位要將會議貫徹落實情況在一定期限報會議組織單位，以便檢查會議落實情況。

　　寫作會議主持詞是辦公室秘書人員的一項經常性工作。

　　寫好一篇會議主持詞對于保證會議的順利進行，串聯會議的各項議程，提高會議的整體效果，具有舉足輕重的作用。

　　一、會議主持詞的一般寫法

　　會議主持詞一般由標題、稱謂、正文三部分組成。

　　(一)標題

　　主持詞的標題一般不分正副標題，并力求簡潔明了、直截了當，不需要用含蓄、委婉的語言，也不需要任何的修飾詞語，是什么會議就用什么名稱。

　　如，“ 大學新校區(qū)奠基儀式主持詞”、“慶祝第 個教師節(jié)主持詞”、“ 學院2005屆新生開學典禮主持詞”、“ 縣政府與 縣政府開展對接活動主持詞”，等等。

　　在標題左下方頂格處，可分行寫明會議的時間、地點、主持者，或者只在標題正下方中間處注明主持者的姓名(可加小括號)。

　　(二)稱謂

　　稱謂是主持者對廣大聽眾的稱呼。

　　主持者視不同的與會人員、不同的場合，選用不同的稱呼，一般用泛稱。

　　如“各位領導”、“各位來賓”、“同志們”、“同學們”等。

　　在特殊情況下，如地位、職務較高的領導、專家蒞臨下級單位指導工作時，可以針對某位領導，用特稱，如“尊敬的 省長”、“尊敬的 廳長”等。

　　會議開始前要有稱謂，主持中間還應適當用稱謂，起引起注意、承上啟下的作用。

　　(三)正文

　　正文由開場白、主體、結束語三部分組成。

　　1.開場白部分

　　開場白的形式多種多樣，可開門見山、直奔主題，如“今天我們在這里隆重集會，召開慶祝我國第 個教師節(jié)大會”、“今天，在這里舉辦我市暑期中層干部研討班”。

　　也可簡單介紹一下會議的召開背景、目的，如“為全面貫徹落實省委政府‘科教興省’、率先建設創(chuàng)新型省份和市委、市政府全面奔小康、建設新 的戰(zhàn)略決策，加快科技成果轉化，促進產學研結合，進一步推進地方經濟和社會可持續(xù)發(fā)展，今天，在這里召開我市科技工作者大會。

　　”無論用什么方法開頭，都應該緊扣主題，用精煉的語言吸引聽眾，自然地引出下文，不要兜圈子。

　　另外，在開場白部分還可介紹主席臺就座的領導和與會人員 (可包括姓名、身份、職務等)，如“光臨今天會議的領導和來賓有:ZG 市長……”、“出席今天奠基儀式的還有……”、“……也出席了今天的對接交流活動”。

　　介紹出席人員時，必須要注意先后順序，先上級后下級，先來賓后主人。

　　同時對各位來賓的到來，主持者要表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

　　2.主體部分

　　主體部分是會議的主要議程，也是主持詞的核心部分。

　　這部分是向與會者全面介紹會議的總體安排，可先總說、后分說，如“今天的對接交流活動主要有 項議程:一是……二是……三是……”，然后分條說，“下面進行第一項議程……”。

　　也可直接分條說，如“今天的大會主要有 項議程，下面進行第一項議程……”。

　　還可以不明確說有幾項議程，如“ 大學新校區(qū)建設工程奠基儀式現在開始。

　　首先，請 同志致詞。

　　大家歡迎。

　　……下面，歡迎 同志講話。

　　……接下來，歡迎 致詞……”。

　　值得強調的是，在兩項議程之間主持者可以做一個簡短的、恰如其分的評價，使這兩項議程能自然地“串”起來，給人以連續(xù)感。

　　在順次介紹會議的每項議程時，切忌千篇一律，要講究靈活性和多變性，如，不要都用“下面……下面”，可以跳用“下面”、“接下來”、“下一個議程是”之類的話。

　　3.結束語部分

　　結束語是主持詞的收束。

　　結束語可以總結會議收到的效果，也可以發(fā)出號召、邀請，還可以抒情、祝愿，寄托主持者美好的愿望。

　　如，“通過今天對接交流活動的開展，進一步增進了我們之間的友誼……”、“最后，祝各位……”。

　　二、會議主持詞的寫作注意事項

　　會議主持詞，作為一種常見的公文文體，有其獨特的篇章布局、語言風格、詞語習慣等。

　　要想寫好會議主持詞，必須要緊密結合工作實際，加強學習，注意實踐，不斷積累寫作經驗，逐步完善這一特有的文書形式，努力提高會議主持詞的寫作水平和質量。

　　在具體的寫作過程中，著重要把握以下幾方面技巧:

　　(一)清楚議程，認真策劃

　　在寫一篇主持詞之前，一定要清楚地知道會議的背景和每一項議程，并認真分析每項議程之間“孰輕孰重”，然后確定議程的一二三四項。

　　排列順序的過程就是“串”“聯”主持詞的過程。

　　確定每項的順序，沒有固定的方法和法則，但要堅持便于會議的順利進行、提高會議的整體效果和符合邏輯的原則。

　　在確定好會議議程順序以后，就要認真考慮如何寫開場白、如何形成高潮、如何結尾，這都是主持詞不可或缺的一部分，要潛心研究、認真策劃。

　　(二)注意條理，銜接得當

　　不管是寫什么樣的主持詞，都要有條理性。

　　沒有條理，主持詞將失去它存在的價值，也無法將整個會議“串”起來。

　　但僅僅“串”起來還不夠，還必須“串”得自然、流暢，銜接得當，這就需要在選詞造句時特別要注意考究。

　　如在選擇連接詞、轉折詞時，要恰到好處;同一詞匯不要多次出現，同一意思要選擇不同的詞匯來表達，力求達到殊途同歸的效果。

　　(三)善于應變，勇于創(chuàng)新

　　會議主持詞的寫作沒有固定的格式。

　　不同內容的活動，采用不同的語言和風格。

　　比如，法定性會議與臨時性會議在語言和風格上肯定不一樣。

　　有的單位領導喜歡一字不漏地念稿子，有的單位領導喜歡臨場發(fā)揮、侃侃而談。

　　在寫有討論議程的主持詞時，就更要善于應變、靈活多變，如，“各位領導、同志們，剛才大家就……等問題發(fā)表了很好的建議和意見。并就……等問題進行了討論。”這些用省略號省略的問題都是隨機的，很難預見的。

　　還有在會議進行的過程中會發(fā)生一些意想不到的問題，這都需要在起草主持詞時，力求考慮到所有可能發(fā)生的事情。

　　同時，不能千篇一律，要突出每篇主持詞的個性和特色，勇于創(chuàng)新，不能是“老一套”。

　　(四)巧于結尾，贏得聽眾

　　從人的認知角度來講，一件事情的開始和結束階段留給人的印象最深刻。

　　會議主持詞結尾寫得怎樣，直接關系到會議召開的效果和影響。

　　在起草主持詞的結尾部分時，語言要有鼓動性，內容要有號召性，力求營造良好的會場氣氛。

　　主持者要充分展現自信和魄力，正視前進中的困難，但堅信事業(yè)能夠成功，勇往直前，引起聽眾強烈的共鳴，最大限度地贏得聽眾，從而使會議的效果化作聽眾的自主意愿和自覺行動，成為促進工作目標實現的強大動力。

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