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主持詞

培訓(xùn)開場白

時(shí)間:2022-10-02 20:41:51 主持詞 我要投稿

培訓(xùn)開場白

  培訓(xùn)講師提高開場白技巧【一】

培訓(xùn)開場白

  一、夸獎(jiǎng)你的聽眾

  夸張觀眾是一個(gè)很有效的方法,但是夸獎(jiǎng)必須是真誠的,真實(shí)的,一定不要為了夸獎(jiǎng)而夸獎(jiǎng),更不能虛假;同時(shí)夸獎(jiǎng)聽眾不是迎合,獻(xiàn)媚,這種虛假的不真實(shí)的夸獎(jiǎng)會引起觀眾的反感.有效的夸張觀眾的方法是了解當(dāng)?shù)卮箫L(fēng)土人情,歷史紀(jì)錄或者很知名度的人物等,一定注意不要用負(fù)面的東西作為夸獎(jiǎng)的素材.記住.講正面的可以樹立你的正面形象,除非你自己愿意當(dāng)反面教材.

  二、關(guān)注聽眾的反應(yīng)

  關(guān)注觀眾的反應(yīng)在整個(gè)培訓(xùn)過程中都應(yīng)注意,而一開場就很關(guān)注觀眾可以隨時(shí)做好調(diào)整.始終把觀眾納入你的勢力之內(nèi).及時(shí)反饋,一定不要硬梆梆講那準(zhǔn)備好的東西,不管現(xiàn)場情況就搬出來.一定用觀眾喜歡的方式和內(nèi)容和他們交流.這要求講師在做開場白準(zhǔn)備時(shí)要準(zhǔn)備幾個(gè)備選方案.

  三、對聽眾進(jìn)行詢問

  詢問是一種拉近雙方關(guān)系的很好手段,所謂老師平易近人就是這一手段.注意的是,詢問時(shí)態(tài)度要真誠,,在保持姿態(tài)的同時(shí)不要盛氣凌人.某些老師為了確立自己的威信經(jīng)常會拿學(xué)員尤其是第一排的學(xué)員開涮,以為自己姿態(tài)很高,很有底氣,其實(shí)是基本尊重觀眾的禮貌都不懂,這是貌是強(qiáng)大,實(shí)則虛弱的表現(xiàn),讓很多人反感,一開場就給人不好的印象.只有弱者才會靠攻擊他人獲取信心.講師尊重觀眾,也會贏得尊重!

  同時(shí)問題也不能太難,詢問的目的是引起重視而不是讓學(xué)員出丑,除非講師確定自己的智商比學(xué)員都高.所以有這詰難癖好的講師最適合在精神病院演講和做培訓(xùn).

  四、修辭性提問

  修辭性提問也是一種很好的提升開場白的方式.這種問題不用回答.有很好強(qiáng)調(diào)效果,對于你的主題的輔助功能很好.提問題是最讓人注意力集中的,而不用回答的問題讓觀眾在注意力集中的同時(shí)又能適當(dāng)?shù)姆潘?問一些觀眾感興趣又與主題相關(guān)同時(shí)又無須回答的問題吧.

  五、夸張的陳述或者數(shù)據(jù)

  夸張的目的是為了引起重視,引出一些比較特殊,引人注目,讓人震驚的事實(shí)或者數(shù)據(jù),能一下子引起觀眾的重視.尤其是對本次培訓(xùn)主題的重視.但是夸張必須有度,而且引用數(shù)據(jù)一定是真實(shí)的.選擇那些特殊的本身就比較有震撼力的事實(shí)或者數(shù)據(jù).

  六、(自己的)成功故事

  這不用講了,很多準(zhǔn)大師級的講師常用的是這點(diǎn).為什么是準(zhǔn)大師,因?yàn)檎嬲拇髱熓遣挥媒榻B自己的成功故事的,因?yàn)榈厍蛉硕贾懒?剛出道的講師不敢講,因?yàn)闆]有成功,所以出道比較久的,有點(diǎn)小成就的,還需要更大提升名氣的準(zhǔn)大師會用這招.人們也習(xí)慣了這點(diǎn),也喜歡聽成功故事.只是講自己的成功故事時(shí)要注意,第一,要真實(shí).如果造假恰好臺下有你的老熟人可能就有點(diǎn)麻煩了.第二,要適度.如果講他人的成功故事要注意,第一與主題相關(guān);第二,要有真實(shí)性和代表性.

  七、準(zhǔn)備接受聽眾的挑戰(zhàn)

  培訓(xùn)既是游戲,更是象一場戰(zhàn)斗,現(xiàn)代人習(xí)慣性的"PK",同時(shí)現(xiàn)在的講師又很多,學(xué)員們可以說是見多識廣,可不是象以前那樣的容易忽悠的,所以講師一定要引起充分的重視,從一站上講臺,就告訴自己,戰(zhàn)斗開始了.注意力一定要集中,隨時(shí)準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn).講師一旦有"我的地盤我做主"的自我感覺,通常狀況是沒有人敢來挑戰(zhàn).

  如果講師感覺自己對控場能力不太自信,那末在培訓(xùn)前可以多了解學(xué)員的情況,注意幾個(gè)重點(diǎn)照顧的人物.這類人如果沒有處理好,可能會讓老師下不了臺.如果做好了,會成為講師最重要的支持者.這類人一般坐在第一排或者最后一派.

  某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在大型點(diǎn)的公開課中會安排一些"無間道",很會配合,甚至專門培訓(xùn)過如何鼓掌,這陣仗有點(diǎn)嚇人.很多學(xué)員會對此很反感.個(gè)人覺得,真實(shí)最好.適度為佳!

  八、權(quán)威理論樹權(quán)威

  為了樹立權(quán)威,好讓培訓(xùn)順利進(jìn)行,講師一開始就可以來一個(gè)"下馬威",引用某些很權(quán)威人士的權(quán)威理論來樹立權(quán)威..這是很多新培訓(xùn)師最常用的方式和技巧.這里要注意,第一,權(quán)威人士一定是真的有權(quán)威.不要用有爭議人物.第二,引用的理論或者話在確保真實(shí)的同時(shí)沒有漏洞和爭議.記住,你的臺下的有專門想找岔的活躍分子.

  國內(nèi)很多講師喜歡說"某中國富豪."一夜之間可能就出問題了.講師如果在一開場就帶來爭議性的話題,后面的進(jìn)行就會遇到很大的阻力.類似問題在以后的案例選擇中也會專門講到.所以一般引用某世界級的某某大師,某某世界級的企業(yè)家.

  九、適當(dāng)?shù)挠哪?.

  幽默不是滑稽.這兩者很相似,但是不一樣,記住,講師永遠(yuǎn)都不是小品演員,更不是馬戲團(tuán)的小丑.

  好的幽默能一下子活躍氣氛,拉近距離,增加吸引力,所以很多講師會用,尤其是在開場白用,但往往陷入滑稽的陷阱.在臺上裝腔作調(diào),上躥下跳,引來哄堂大笑,還以為很受觀眾歡迎.真正的幽默是讓觀眾捧腹大笑,甚至于滿地打滾.真正的幽默是讓觀眾略有思考,然后豁然開朗會心的微笑.這點(diǎn)在后面講"運(yùn)用幽默的力量"還會講到.

  十、聲音是最好的武器

  聲音是上天給培訓(xùn)師最好的武器.一個(gè)好的聲音本身就來無窮的魅力,尤其是在咱們這個(gè)不太重視說話發(fā)聲的國度,如果是優(yōu)美的,悅耳的,有磁性,抑仰頓挫,厚實(shí)又有穿透力的聲音,那觀眾自然會追隨你。

  如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師開場白【二】

  培訓(xùn)講師們每次開場的開場白是很重要的,那么,如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師開場白?很多主持人都很關(guān)心這個(gè)問題,設(shè)計(jì)好設(shè)計(jì)培訓(xùn)講師開場白可以幫助培訓(xùn)講師提高講課的氣氛,所以培訓(xùn)講師開場白是很重要的。

  讓你講的第一句話便吸引住聽眾的興趣。不是第二句,也不是第三句,是第一句。

  該怎么一場演講或談話呢? 就是要選擇開場白,[邀請]聽眾進(jìn)入你的主題。開場白的種類非常多,只要妥善運(yùn)用,都能發(fā)揮很好的功能。

  第一種開場白,是[贊美]。人性是喜歡聽贊美的,如果在演講一開始,你先對臺下的觀眾做一番贊美,也不失為引發(fā)他們共鳴的方式.

  贊美的技巧

  在公眾或團(tuán)體溝通的時(shí)候,有幾個(gè)小地方,如果能注意到的話,一定能為你加分:

  一、做好事前的準(zhǔn)備功夫

  如果在上臺之前,能夠先做一點(diǎn)功課,或是根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境,立刻做出反應(yīng),才不會每次說出來的贊美都是一成不變。

  而群眾就和個(gè)人一樣,當(dāng)你[讓他(們)覺得自己很重要],他們就會給你正面的回饋。

  二、發(fā)掘他人的價(jià)值

  麥當(dāng)勞演講, 開場白是:[每年,不知道有多少人吃過你們的漢堡,不過, 我是少數(shù)幾個(gè),能親自跟向你們道謝的人。謝謝你們每天提供大家這么方便、快速的餐點(diǎn)跟服務(wù)… ]

  跟一群保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員演講時(shí),我曾說:[很高興今天能有機(jī)會跟一群很特別的人演講,這群人能夠?yàn)楹芏嗉彝ヌ峁┍U希尯芏嗳藳]有后顧之憂,而你們就是這群特別的人… ]

  三、引用別人的贊美

  贊美,也可以[借花獻(xiàn)佛]

  以懸疑開場,抓住注意力

  我們前面提到,用各種贊美的方式來作為開場,目的是為了建立和諧,還有另一種方式,目的是要抓住聽眾的注意力

  該怎么抓住聽眾的注意力呢?

  就是拋出問題,制造懸疑

  想象你在聽一場演講,甚至在進(jìn)行會議、簡報(bào)時(shí),主講人第一句話就問大家:[請問各位,二加二等于多少?]底下的人一片沉默,覺得這個(gè)問題太簡單了,一定暗藏陷阱,自然會集中注意力

  很多人認(rèn)為答案是四,對不對?其實(shí),二加二等于多少?答案有無限可能。打個(gè)比方,如果業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門合作無間,他們所創(chuàng)造出來的效益,就超過這兩個(gè)部門加起來的總和,所以,二加二可以等于四,也可以等于五、等于六,而這就是我今天要來演講的目的—我想跟各位談?wù)劇簣F(tuán)隊(duì)合作』

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