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制度

幼兒園考核制度

時(shí)間:2024-11-08 15:46:35 制度 我要投稿

幼兒園考核制度

  為了加強(qiáng)幼兒園教師隊(duì)伍管理,建立教師工作管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,使教師樹立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,保證幼兒心理、身體、智能的健康發(fā)展,根據(jù)園所實(shí)際,特制定如下績效考核辦法,為大家提供參考:

幼兒園考核制度

  一、考核范圍與時(shí)間

  1、考核范圍:已聘任到崗位上從事管理、教學(xué)、保育、后勤工作的人員。

  2、考核時(shí)間

  (1) 日?己嗣吭逻M(jìn)行;

  (2) 學(xué)期考核每學(xué)期最后一月進(jìn)行;

  (3) 年度考核在每年的最后一個(gè)月進(jìn)行,為每學(xué)年兩學(xué)期考核的平均成績。

  二、考核機(jī)構(gòu)

  由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)考核安排和管理工作,具體考核由園務(wù)會(huì)負(fù)責(zé)。

  三、考核內(nèi)容與形式

  1、考核內(nèi)容

 、 對(duì)管理干部的任職情況進(jìn)行考核?己藘(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

  ② 教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標(biāo)或聘任合同,以及本年度完成任務(wù)和履行崗

  位職責(zé)的基本情況,考核的主要內(nèi)容包括:師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、工作實(shí)績四個(gè)方面。

  2、考核形式

 、 考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分管員工進(jìn)行考核,每月一次與績效獎(jiǎng)金掛鉤。

 、 年度考核方式,以工作人員每月績效成績占60%,員工自評(píng)成績占5%,員工互評(píng)(或下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)價(jià))成績占15%,主管副園長或園長助理評(píng)分占15%,園長評(píng)分占5%(園長直接管理的管理干部評(píng)分占20%)。評(píng)分時(shí)需秉持公正、公平原則。

  教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法,即被考核人自評(píng)和互評(píng)的辦法(考核內(nèi)容見考核表)。

  教職工的工作實(shí)績考核采用“定量記分考核標(biāo)準(zhǔn)”,工作實(shí)績考核分為基本考核與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核。基本考核是針對(duì)教職工一學(xué)期每月月度考核的平均成績;附加獎(jiǎng)勵(lì)考核是針對(duì)教職工在教學(xué)、保育等工作中獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實(shí)績考核總積分等于基本考核積分與附加獎(jiǎng)勵(lì)考核積分之和。

  四、考核等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)

  1、考核等級(jí) 教職工的考核等級(jí)分為優(yōu)秀(85分以上)、稱職(70-85分)、基本稱職(60-70分)和不稱職(60分以下)四級(jí)。其中,考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%。

  2、教職工各級(jí)職務(wù)考核為稱職的標(biāo)準(zhǔn)

  (1) 師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評(píng)價(jià)為合格以上;

  (2) 能夠勝任所聘任職務(wù)的崗位工作,且質(zhì)量與效果良好;

  (3) 學(xué)期工作量達(dá)到現(xiàn)職務(wù)額定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、教職工履行崗位職責(zé),完成額定工作任務(wù),且符合下列情況之一者,年度考核可評(píng)為優(yōu)秀:

  (1) 教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度等評(píng)價(jià)為合格以上;

  (2) 本學(xué)期工作成績突出,獲得園級(jí)以上各類比賽一等獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

  (3) 學(xué)期內(nèi)獲得區(qū)級(jí)以上各類獎(jiǎng)勵(lì)及榮譽(yù)稱號(hào)者。

  (4) 為幼兒園安全、建設(shè)與發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)者。

  4、教師有下列情況之一者,年度考核為不稱職:

  (1) 無故拒絕接受分配給的教學(xué)、保育、科研任務(wù)或無故曠工在幼兒園造成不良影響者;

  (2) 因工作不負(fù)責(zé)任,在教學(xué)、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評(píng)估中評(píng)定為“差”者;

  (3) 參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他園內(nèi)活動(dòng)年度內(nèi)累計(jì)有5次無故缺席者;

  (4) 無故不參加考核者;

  (5) 違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者;

  (6) 因工作失誤給幼兒園工作、聲譽(yù)造成重大影響者。

  五、考核程序

  1、學(xué)期考核以幼兒園園務(wù)會(huì)決定考核時(shí)間,由分管副園長或園長助理傳達(dá)和布置各自管理內(nèi)教職工學(xué)期考核工作安排。

  2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評(píng)表》,教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。

  3、行政辦公室發(fā)放《教職工學(xué)期考核表》,被考核人寫學(xué)期總結(jié)和填寫《教職工學(xué)期考核表》。3天后上交個(gè)人總結(jié)和表格。

  4、行政辦公室統(tǒng)計(jì)互評(píng)結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學(xué)期考核表》中(1天時(shí)間完成),然后交給分管副園長或園長助理評(píng)分。2天后收上來交給園長評(píng)價(jià)打分。

  5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布,并存入教職工本人檔案。

  六、獎(jiǎng)懲辦法

  1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。

  2、本園教職工年度考核成績,依下列規(guī)定獎(jiǎng)懲:

  優(yōu)秀:晉工齡薪一級(jí),并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎(jiǎng)金。

  稱職:晉工齡薪一級(jí),不給考績獎(jiǎng)金。

  基本稱職:保留原薪,不予晉級(jí)。累計(jì)二年者,經(jīng)人事評(píng)議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

  不稱職:經(jīng)人事評(píng)議審議并依相關(guān)規(guī)定處理后,請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。

  本園教職工年度成績考核結(jié)果獎(jiǎng)勵(lì),自次學(xué)年度第一個(gè)月起執(zhí)行。


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