安全管理委員管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時代，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的安全管理委員管理制度，希望對大家有所幫助。

安全管理委員管理制度1

　�。�1）在分管院長及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，制定護(hù)理管理的有關(guān)制度、計劃、操作規(guī)程等，對全院各護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。

　�。�2）每月對全院各護(hù)理單元進(jìn)行護(hù)理工作質(zhì)量（安全）檢查，有計劃地組織各類護(hù)理質(zhì)量專項檢查，對存在的問題與缺陷及時反饋并提出整改意見和措施，對問題與缺陷的改進(jìn)措施有追蹤和成效評價，體現(xiàn)有持續(xù)改進(jìn)過程。

　�。�3）督促各級護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，落實專科及常見疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每季度進(jìn)行考評，有記錄、有反饋。

　　（4）對護(hù)理（安全）不良事件有成因分析和討論，查找事發(fā)原因和教訓(xùn)，針對需要控制的環(huán)節(jié)提出合理化的改進(jìn)措施。定期對護(hù)士進(jìn)行安全警示教育，加強護(hù)理人員防范意識，減少和杜絕類似事件的再次發(fā)生。

　�。�5）負(fù)責(zé)全院護(hù)士三基考核及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期舉辦業(yè)務(wù)講座，定期檢查護(hù)理人員掌握常見急救儀器、設(shè)備的使用情況，以保證對危重患者實施安全的護(hù)理操作。

　�。�6）組織開展疑難病例、高難度護(hù)理技術(shù)等的護(hù)理查房、護(hù)理會診和病例討論。

　�。�7）加強護(hù)理安全，嚴(yán)把重點護(hù)理環(huán)節(jié)（圍手術(shù)期護(hù)理、危重患者護(hù)理、輸血及藥物不良反應(yīng)、特殊檢查前后等）的`管理，定期檢查各護(hù)理單元分級護(hù)理執(zhí)行情況、危重病人登記上報、質(zhì)量檢查、護(hù)理措施落實情況、護(hù)理并發(fā)癥控制情況、搶救藥品、物品是否齊全完好、各科室對意外事件處置情況以及護(hù)理人員自我安全防范措施落實情況。

　�。�8）定期檢查“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房”責(zé)任制整體護(hù)理模式的落實情況以及病人對護(hù)理工作的滿意度等。

　�。�9）定期檢查手術(shù)室護(hù)士對大手術(shù)病人的手術(shù)前后訪視、術(shù)后病人規(guī)范交接以及正確書寫手術(shù)護(hù)理記錄單等項工作的落實情況。

　�。�10）定期檢查供應(yīng)室下收下送、滅菌物品環(huán)節(jié)質(zhì)量要求、操作流程、各崗位職責(zé)落實情況以及消毒滅菌合格率。

　　（11）定期檢查其它特殊科室相關(guān)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全工作。

　�。�12）定期召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會成員會議，就護(hù)理工作中存在的共性問題進(jìn)行分析、研究，提出改進(jìn)意見。

安全管理委員管理制度2

　　一、實驗室生物安全管理委員會

　　二、每半年召開一次生物安全委員會會議，總結(jié)上一階段工作情況，安排部署下一階段工作，特殊情況下主任委員有權(quán)決定召開臨時會議。

　　三、生物安全委員會會議在三分之二以上委員出席的情況下召開。

　　四、生物安全委員會會議的'決議應(yīng)經(jīng)參加會議的三分之二以上有投票權(quán)的委員同意方可通過，頒行。

　　五、檢驗科是生物安全委員會的執(zhí)行機構(gòu)，負(fù)責(zé)落實委員會的決議。在委員會閉會期間，檢驗科可以在其權(quán)限范圍內(nèi)履行其實驗室生物安全管理職能。在此期間如遇不能處理的事項，應(yīng)及時向主任委員請示，或由主任委員提議召開臨時會議。

　　六、秘書協(xié)助主任委員收集議案，準(zhǔn)備會議議題、資料和文件，負(fù)責(zé)做會議記錄，整理記錄，編制會議紀(jì)要，并向全體委員通報。還應(yīng)負(fù)責(zé)建立包括各種原始記錄、憑證在內(nèi)的生物安全委員會會議檔案并保存。

　　七、主任委員不能履行其職責(zé)時，可委托副主任委員臨時主持委員會的工作。

　　八、生物安全委員會向醫(yī)院負(fù)責(zé)，有責(zé)任向醫(yī)院報告工作情況和提交年度工作報告。

　　九、生物安全委員會主任委員由院長擔(dān)任，副主任委員由分管院長擔(dān)任，委員由院長提名，院長辦公會通過批準(zhǔn)。一般任期為三年，可連選連任。特殊情況可由生物安全委員會主任委員提名按上述程序做出調(diào)整。

安全管理委員管理制度3

　　1、公司須依法建立安全管理委員會；

　　2、依法建立安全管理委員會的各項規(guī)章制度、職責(zé)等；

　　3、安全管理委員會定期開會、審查安全工作的進(jìn)展，確定年度公司安全工作方案，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的各類安全問題；

　　4、安全管理委員所任命的所有人員須有任命書或文件；

　　5、安全管理委員會會議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要，并以檔案形式保管；

　　6、安全管理委員所任命的所有人員應(yīng)參加以下培訓(xùn)：

　　安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險辨識和風(fēng)險評價培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等；

　　7、被任命的人員必須持有相應(yīng)的'有效資格證；

　　8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表；

　　9、安全管理委員員工代表的職責(zé)應(yīng)明確，并在工作中有所展示；

　　10、安全管理委員會議紀(jì)要、下放的文件和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。

安全管理委員管理制度4

　　為了加強安全生產(chǎn)管理工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)就必須管安全”的原則，把安全工作和生產(chǎn)工作做到一起部署，一起落實、一起檢查、一起考核、讓礦山各部門干部和員參與到安全生產(chǎn)管理中來，現(xiàn)根據(jù)礦山安全生產(chǎn)實際情況成立礦安全生產(chǎn)小組，以進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，落實好安全責(zé)任制度。

　　第一條職責(zé)

　　1、安全管理委員會是在礦領(lǐng)導(dǎo)管理下的安全監(jiān)督管理決策機構(gòu)，并通過安全處對各部門的安全工作實現(xiàn)全面監(jiān)督管理。

　　2、監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)工作狀況，每月對礦區(qū)進(jìn)行例行安全檢查。

　　3、貫徹、落實礦山對各部門的安全生產(chǎn)要求，確保礦山安全生產(chǎn)，為礦山的生產(chǎn)提供堅實安全保證。

　　4、研究決定礦山安全工作計劃，部署安全生產(chǎn)方案。

　　5、研究礦山安全工作中存在的安全隱患治理，決定治理隱患措施和方案。

　　6、安全管理委員會成員必須參加安全管理委員會召開的會議，組織的安全檢查，以及其它的安全活動。

　　第二條權(quán)力

　　1、安全管理委員會成員有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀(jì)律的員工和部門進(jìn)行處理和處罰。

　　2、安全管理委員會成員有權(quán)對舉報違章指揮、違章作業(yè)、違返勞動紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，避免了安全事故發(fā)生的有功人員或集體進(jìn)行表彰和獎勵。

　　3、安全管理委員會委員有權(quán)對違反礦山安全管理規(guī)定，構(gòu)成責(zé)任事故的'責(zé)任人和責(zé)任部門進(jìn)行處理和處罰。

　　4、安全管理委員會成員有權(quán)聽取各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)情況匯報。并對各部門安全工作進(jìn)行考核和評比。

　　第三條組織機構(gòu)

　　1、礦山安全管理委員會由礦領(lǐng)導(dǎo)、公司監(jiān)察室、礦部辦公室、安環(huán)處、氧化礦車間、選礦廠、后勤處、地勘處、基建處、設(shè)備動力處、生物廠等部門負(fù)責(zé)人組成。

　　2、委員會設(shè)主任一名副主任二名，委員十名，主任由礦長擔(dān)任、副主任由副礦長和礦和長助理擔(dān)任。委員由各部門負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任。安全管理委員會成員任期一年。安全管理委員會的人事任免由安全管理委員會主任和副主任決定。

　　3、安全管理委員會下設(shè)辦公室，由安全處履行辦公室職能，并負(fù)責(zé)安全管理委員會日常事務(wù)工作。

　　第四條工作方法

　　1、安委管理委員會全體會議每月召開一次，會議由安委會主任或副主任主持，會議議題由主持人確定。

　　2、安全管理委員會主任和副主任認(rèn)為必要時或遇安全突破發(fā)性事件可臨時召開全體會議，會議形成紀(jì)要，印發(fā)礦山各部門。

　　第五條附則

　　1、本章程的解釋權(quán)歸屬安全委員會辦公室（安環(huán)處）

　　2、木里縣容大礦業(yè)有限責(zé)任公司梭羅溝金礦安全管理委員會名單附后。

安全管理委員管理制度5

　　一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行日常醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作，并為醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的決策提供信息服務(wù)。

　　二、組織制定醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度，編制醫(yī)療質(zhì)量與安全管理計劃，督促檢查計劃的執(zhí)行與落實。

　　三、廣泛開展醫(yī)療質(zhì)量與安全管理方面的宣傳教育，組織群眾性的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理活動。

　　四、負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療質(zhì)量與安全方面的檢查、評價、考核，對其存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)措施。

　　五、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會每季度開會一次，通報季度質(zhì)量與安全管理信息，研究醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作。

　　六、組織疑難病例、重大或罕見疾�。ㄊ中g(shù)、、糾紛病案的討論。

　　七、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的'鑒定工作。

　　八、對新技術(shù)、新項目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報。

　　九、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評價。

　　十、每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。

　　十一、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。

安全管理委員管理制度6

　　一、工作制度

　　1、醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會在分管院長和院長的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)完成醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理，對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評估，對醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展提出切實可行的規(guī)劃。

　　2、醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會每季度開會一次，討論和審定臨床、醫(yī)技中質(zhì)量管理存在的問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

　　3、負(fù)責(zé)組織和實施醫(yī)療、護(hù)理、院感質(zhì)量的檢查、評價、考核、提出整改措施和反饋情況、檢查落實等工作。

　　4、組織疑難病例、重大或罕見疾�。ㄊ中g(shù)、、糾紛病案的討論。

　　5、組織醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的鑒定工作。

　　6、對新技術(shù)、新項目的開展進(jìn)行嚴(yán)格審核并按規(guī)定上報。

　　7、參加各種醫(yī)療文書、技術(shù)操作、診療水平、“三基”考核、制度管理等方面的具體檢查，并進(jìn)行評價。

　　8、醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的全體成員要自覺加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，要熟悉和了解各種質(zhì)量指標(biāo)，以及具體的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、每年年終召開總結(jié)會議，總結(jié)當(dāng)年工作，制定次年工作計劃。

　　10、醫(yī)療質(zhì)量管理與安全委員會的決議、決定提交院長辦公會討論決定后生效。

　　二、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、醫(yī)技工作的'質(zhì)量監(jiān)督和管理。

　　2、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作質(zhì)量管理年度工作計劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定和完善全院醫(yī)療質(zhì)量管理制度、持續(xù)改進(jìn)方案，對各項醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、各種診斷治療技術(shù)操作規(guī)程和各種醫(yī)療文件的書寫進(jìn)行規(guī)范。

　　4、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實施措施。對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。

　　5、制定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。

　　6、負(fù)責(zé)討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。制定全院醫(yī)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求。并檢查其落實情況。

　　8、負(fù)責(zé)宣傳貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理的有關(guān)知識，開展對全院醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識教育和質(zhì)量安全意識教育工作。

　　9、定期組織相關(guān)人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評價，并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié)，使質(zhì)量水平不斷提高。

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