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安全服務人員管理制度
現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的安全服務人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全服務人員管理制度1
招聘的總原則
1.各部門按需求設置崗位，面向社會公開招聘，統(tǒng)一考核，擇優(yōu)錄取。
2.各部門領導崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先考慮從內部員工中選拔，為員工創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展空間，并提供公平的競爭機會，鼓勵員工依靠自身的.努力和才能，爭取晉升的機會。
3.員工選聘由人力資源部協(xié)同用人部門進行考核；對于人員的選聘應堅持德才兼?zhèn)�、公正公開的原則。
4.招聘時要注重應聘人員的自身素質、潛能、品格、學歷和經(jīng)驗，以適合所應聘崗位為原則。
招聘的方式
招聘方式有：網(wǎng)絡招聘，參加固定招聘場所，參加大型招聘會及其他方式。
招聘的程序
1.各部門需要增加人員時，先填寫用人申請表交人力資源部，由人力資源部綜合后報物業(yè)公司分管副總經(jīng)理、物業(yè)安全服務部經(jīng)理審批，并提供招聘建議，獲得批準后再行招聘。
2.招聘考核分為初試與復試，對應聘者基本素質與專業(yè)能力進行考核�；舅刭|測試側重于對應聘者思想、道德、心理素質等方面的測試；專業(yè)技能測試側重于對應聘者從業(yè)經(jīng)驗、工作能力、學業(yè)等專業(yè)能力的測試�？己朔绞揭悦嬖�、筆試為主，由人力資源部會同招聘部門進行。
3.應聘人員必須如實填寫應聘資料，如有虛假內容，不予錄用；已被錄用員工，經(jīng)核實應聘資料中有虛假內容的，將解除所簽訂的勞動合同并予以辭退，并賠償所造成的損失及培訓費用等。
4.被錄用的應聘人員在辦理錄用手續(xù)時，應向人力資源部和招聘部門交驗身份證、學歷證明、職稱證明等證件原件核驗，并留存相應的復印件。
安全服務人員管理制度2
根據(jù)物業(yè)管理思想，為打造物業(yè)管理精品，對員工上崗進行工作培訓。
培訓對象
新員工、部門經(jīng)理以下在職員工。
新員工上崗培訓
1.新員工上崗培訓期為30天。
2.培訓內容包括：物業(yè)管理知識，物業(yè)管理流程，物業(yè)管理服務理念，專業(yè)服務技能與技巧，應急工作處理程序，軍事化訓練等。
在職員工培訓
1.通過在實際工作中所發(fā)現(xiàn)的問題，不定期地安排當事人(指在職職工)參加專題培訓。
2.每位在職員工每月定期參加公司組織的工作培訓：組織員工座談會，交流事件處理技巧及與業(yè)主溝通的經(jīng)驗。
在職循環(huán)培訓的考核辦法
在實際工作當中，以業(yè)主的投訴率和員工違章的行為作為評價員工工作的基礎，并通過理論與實踐相結合的考核方式，淘汰不合格的`員工，吸收優(yōu)秀的新員工，從而達到優(yōu)化管理的目的。
安全服務人員管理制度3
為激勵物業(yè)安全服務管理人員積極做好本職工作，按時、保質、保量的完成工作任務，特制定本考核制度。
1.考核對象：
全體在職物業(yè)安全服務管理人員。
2.考核內容：
(1)員工的考核內容由從事物業(yè)安全服務管理的各部門根據(jù)本部門的實際工作制訂，并報物業(yè)安全服務管理部備案。
(2)各部門經(jīng)理、主任的.考核內容由物業(yè)安全服務管理部制訂。
3.等級評定：
根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。
4.考核程序：
(1)各部門由專人負責本部門的員工考核工作，并將考核情況報物業(yè)安全服務管理部備案。
(2)考核工作須定期、按時進行，原則上每月考核1次。
(3)每年12月由物業(yè)安全服務管理部對全體在職員工進行年終考核，考核標準同各部門制訂的標準。
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