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制度

最新公司培訓制度

時間:2024-08-26 02:24:04 制度 我要投稿
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最新公司培訓制度范文

  基本上每一個大公司都是有一套自己的培訓制度的,下面是小編整理的最新公司培訓制度范文,歡迎大家參考!

最新公司培訓制度范文

  最新公司培訓制度范文一:

  為了鼓勵廣大干部職工加強學習,不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,建立一支高素質(zhì)的公務(wù)員隊伍,結(jié)合我局實際,制定本學習制度。

  一、政治理論和業(yè)務(wù)學習。

  按照統(tǒng)一安排,分層次組織的要求抓好政治理論和業(yè)務(wù)學習。

  1、中心組理論學習。每年安排12次,學習的主要內(nèi)容是政治理論、領(lǐng)導(dǎo)人的重要論述、講話,黨的重大方針政策和政治時事,以及一切反映當代世界發(fā)展的新知識和所必需的業(yè)務(wù)知識。結(jié)合縣委、縣政府的工作重點,對一些重大問題作一些深層次的研討。

  中心組由黨組全體成員組成,黨組書記任組長,可根據(jù)學習內(nèi)容和需要,擴大范圍。每次學習,確定一個專題,確定專人作中心發(fā)言。學習服務(wù)工作由局辦公室負責。

  2、全體干部職工集中學習。一般定于每月10日夜晚,如逢雙休日,提前或推遲1天進行。學習的內(nèi)容:有關(guān)發(fā)展改革方面的法律、法規(guī),黨的方針政策和政治時事以及縣委宣傳部另行通知的學習內(nèi)容。

  3、黨支部學習。每年不少于12次,以支部為單位,主要學習黨章、黨的方針政策和政治時事;

  4、老干部學習。每月10日為集中學習日,主要以學習黨的方針政策和政治時事,縣委縣政府的重要決定。每年老人節(jié)前后召開一次老干部座談會。

  學習的.形式要靈活多樣,可采取集中學習與自學相結(jié)合,講課與討論相結(jié)合,理論學習與參觀考察相結(jié)合;也可以采取以會代訓,會訓結(jié)合等形式,力求針對性、生動性和實效性。

  二、學歷教育和培訓考察

  1、凡未達到大學專科學歷的干部職工,要求參加大學?茖W歷教育的,由本人提出申請,并經(jīng)局長批準,在安排好工作的前提下,參加面授學習和考試,成績合格給予報銷70%的學費和考務(wù)費。

  2、已取得大學?茖W歷,要求參加本科學歷教育的,由本人提出申請,經(jīng)局長辦公會議研究同意,在安排好工作的前提下參加面授學習和考試,成績合格可給予報銷70%的學費、考務(wù)費。

  3、要求參加在職研究生進修班學習的,須專業(yè)對口并在本局工作3年以上。在報考前由本人填寫《學歷教育培訓審批表》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見提交局長辦公會議研究決定。在安排好工作的前提下參加面授學習和考試,考試期間按正常上班對待。

  4、省內(nèi)、縣內(nèi)各種業(yè)務(wù)學習培訓,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意報局長批準后,給予保證學習和考試時間,并按規(guī)定報銷費用。

  5、省外學習、培訓、考察,由局領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

  最新公司培訓制度范文二:

  第一條 目的

  為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實其業(yè)務(wù)知識與技能,以增進工作質(zhì)量及績效,特制定本制度。

  第二條 適用范圍

  凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。

  第三條 工作權(quán)責劃分

  1.教育培訓部

  (1)全公司共同性培訓課程的舉辦。

  (2)全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。

  (3)制定及修改培訓制度。

  (4)全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。

  (5)共同性培訓教材的編撰與修改。

  (6)培訓計劃的審議。

  (7)培訓實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

  (8)外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓,每季舉辦一次。

  (9)全公司派外培訓人員的審核與辦理。

  (10)派外受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。

  (11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的'研擬與執(zhí)行。

  (12)各項培訓計劃費用預(yù)算的擬定。

  2.各部門

  (1)全年度培訓計劃匯總呈報。

  (2)專業(yè)培訓規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

  (3)內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。

  (4)專業(yè)培訓教材的編撰與修改。

  (5)受訓員訓練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤,以確保訓練成果。

  第四條 培訓規(guī)范的制定

  1.教育培訓部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定 《從業(yè)人員在職教育訓練規(guī)范》,提供培訓實施的依據(jù),其內(nèi)容包括:

  (1)各部門的工作職務(wù)分類。

  (2)各職務(wù)的培訓課程及時數(shù)。

  (3)各培訓課程的教材大綱。

  2.各部門組織機能變動或引進新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時,教育培訓部應(yīng)立即配合實際需要修改培訓規(guī)范。

  第五條 培訓計劃的擬訂

  1.各部門依培訓規(guī)范及配合實際需要,擬訂 《在職培訓計劃表》,送教育培訓部審核,作為培訓實施之依據(jù)。

  2.教育培訓部應(yīng)就各部所提出的培訓計劃匯編《年度培訓計劃匯總表》,呈報人力資源部核簽。

  3.各項培訓課程主辦單位應(yīng)于一定時期內(nèi),填寫《在職培訓實施計劃表》,呈報核準后,通知有關(guān)部門及人員。

  4.臨時性的培訓課程,亦需填寫《在職培訓實施計劃表》,呈核后實施。

  第六條 培訓的實施

  1.培訓主辦部門應(yīng)依《在職培訓實施計劃表》按期實施并負責該項訓練之全盤事宜,如訓練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓單位等。

  2.如有補充教材,講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷,以便上課時發(fā)給學員。

  3.各項培訓結(jié)束時,應(yīng)舉行測驗,由主辦部門或講師負責監(jiān)考,測驗題目分三至四種,由講師于開課前送交主辦部門。

  4.各項在職訓練實施時,參加受訓學員應(yīng)簽到,教育培訓部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。

  5.受訓人員應(yīng)準時出席,特殊情況不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。

  6.教育培訓部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓練課程實施成果,并將記錄送交各有關(guān)單位參考予以改進。

  7.各項培訓的測驗缺席者,事后一律補考;補考不出席者,一律以零分處理。

  8.培訓測驗成績及成果報告,列入考核及升遷之參考。

  第七條 培訓成果的呈報

  1.每項 (期)培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi),講師應(yīng)將學員的成績評定出來,記錄于《在職培訓測驗成績表》,連同試卷送人力資源部門,以建立個人完善的培訓資料。

  2.主辦單位應(yīng)于每項 (期)培訓結(jié)束一周內(nèi)填報《在職培訓結(jié)報表》及《講師鐘點費用申請表》,連同《成績表》及《學員意見調(diào)查表》,送教育培訓部門,憑以支付各項費用及歸檔。

  3.如需支付教材編撰費用時,主管部門應(yīng)填寫《在職培訓教材編撰費用申請表》,送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。

  4.各部對所所屬人員應(yīng)設(shè)定《從業(yè)人員在職培訓資歷表》。

  5.每三個月,各部門應(yīng)填寫《在職培訓實施結(jié)果報告》呈教育培訓部,以了解該部門最近在職培訓實施狀況。

  第八條 培訓評估

  1.每項 (期)培訓結(jié)束時,主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《在職培訓學員意見調(diào)查表》,供學員填寫后與測驗卷一并收回,并匯總學員意見,送講師轉(zhuǎn)人力資源部會簽,作為以后再舉辦類似培訓的參考。

  2.教育培訓部應(yīng)對各部評估培訓的成效,定期分發(fā)《培訓成效調(diào)查表》,供各部門主管填寫后匯總意見,并配合生產(chǎn)及銷售績效,比較分析評估培訓之成效,做成書面報告,并呈報核準后,分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦培訓的參考。

  第九條 派外培訓

  1.因工作或晉升就任新工作前的需要,各部門應(yīng)在推薦有關(guān)人員送教育培訓部審議,呈總經(jīng)理核準后派外受訓,并依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

  2.派外受訓人員返回后,應(yīng)將受訓的書籍、教材及資格證書等有關(guān)資料送教育培訓部歸檔保管,其受訓成績亦應(yīng)記錄于受訓資歷表。

  3.派外受訓人員應(yīng)將受訓所獲知識整理成冊,列為講習教材,并舉辦講習會,擔任講師傳授有關(guān)知識給本公司員工。

  4.差旅費報銷單據(jù)呈核時,應(yīng)送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回,并于報銷單據(jù)上簽注,如未經(jīng)過審核,會計部門不予付款。

  5.本條款適用于參加公司外的培訓,對因升遷、儲備需要,在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓,但每年以三次為限。

  第十條 附則

  1.各項培訓的舉辦,應(yīng)盡量以不影響工作為原則,如距離下班時間一個半小時以上,或上下午均排有培訓時,應(yīng)由主辦部門負責申報提供學員膳食,學員不得另報支加班費。

  2.從業(yè)人員之受訓成績及資歷可提供給人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。

  3.本制度呈總經(jīng)理核準后頒布實施,修改時亦同。

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