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礦山機械零部件管理與技術
礦山機械零部件管理與技術
摘 要:礦山機械制造技術不僅是衡量一個國家科技發(fā)展水平的重要標志,也是礦山企業(yè)在國際間科技競爭的重點。
本文分析了礦山在設備管理中存在的問題,對涉及制造技術方面的問題,和面臨的突破壁壘嗎,本文對先進機械制造技術的現(xiàn)狀及技術特點進行概括介紹,并簡述了未來機械制造技術的發(fā)展方向,對解決現(xiàn)有設備不足提供建設性建議。
關鍵詞:礦山設備 制造技術 備件管理 技術分析
現(xiàn)在企業(yè)面臨著越來越殘酷的競爭,深化企業(yè)改革,設備管理在企業(yè)管理中的作用越來越受到關注。
礦山企業(yè)由于在設備管理方面存在問題,每年都會遭受巨大的經(jīng)濟損失,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
設備是一個企業(yè)的重要組成部分,隨著改革的深入,設備管理工作也面臨挑戰(zhàn),如何管好,用好,維護好設備,提高設備管理的水平和使用效率,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。
一、礦山設備管理普遍存在的問題
1.設備更新速度慢,裝備落后不能適應生產(chǎn)發(fā)展的需要
現(xiàn)在市場經(jīng)濟深入人心,按勞分配,大大提高了企業(yè)職工的積極性,生產(chǎn)指標也在增長。
企業(yè)裝備的更新速度,由于管理落伍,資金不到位等,換代緩慢。
機器落后給企業(yè)的經(jīng)濟增長,成本的降低帶來了一定的影響,如能耗高,維護費用高等。
2.設備日常維護保養(yǎng)工作欠缺
對設備的維修制度執(zhí)行不夠徹底,很多企業(yè)沒有重視設備維修制度的重要性,按計劃維修,致使許多設備錯失了最佳的維修時間,無形中增加了設備維修費用。
對那些易損耗,需清潔潤滑的部件維護不到位。
礦山企業(yè)的工作環(huán)境決定了礦山設備平日的維護要遠遠高于其他行業(yè)。
但是很多企業(yè)重視的是設備的維修,而忽視了設備的日常潤滑,清洗,導致了設備的損耗提高,維修間隔短暫等。
對設備的封存不夠完好,既沒有采取防潮,防塵等直接錯失,也沒有專門的人員看管檢修等,這也影響了設備的技術狀況。
二、礦山先進機械制造技術的特點
1.面向工業(yè)應用的技術。
先進制造技術并不限于制造過程本身,它涉及到產(chǎn)品從市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)及工藝設計、生產(chǎn)準備、加工制造、售后服務等產(chǎn)品壽命周期的所有內(nèi)容,并將它們結合成一個有機的整體。
先進制造技術的應用特別注意產(chǎn)生最好的實際效果,其目標是為了提高企業(yè)競爭和促進國家經(jīng)濟和綜合實力的增長,目的是要提高制造業(yè)的綜合經(jīng)濟效益和社會效益。
2.駕馭生產(chǎn)過程的系統(tǒng)工程。
先進制造技術特別強調(diào)計算機技術、信息技術、傳感技術、自動化技術、新材料技術和現(xiàn)代系統(tǒng)管理技術在產(chǎn)品設計、制造和生產(chǎn)組織管理、銷售及售后服務等方面的應用。
它要不斷吸收各種高新技術成果與傳統(tǒng)制造技術相結合,使制造技術成為能駕馭生產(chǎn)過程的物質流、能量流和信息流的系統(tǒng)工程。
3.面向全球競爭的技術。
20世紀80年代以來,市場的全球化有了進一步的發(fā)展,發(fā)達國家通過金融、經(jīng)濟、科技手段爭奪市場,傾銷產(chǎn)品,輸出資本。
隨著全球市場的形成,使得市場競爭變得越來越激烈,先進制造技術正是為適應這種激烈的市場競爭而出現(xiàn)的。
因此,一個國家的先進制造技術,它的主體應該具有世界先進水平,應能支持該國制造業(yè)在全球市場的競爭力.
4.市場競爭三要素的統(tǒng)一。
在20世紀70年代以前,產(chǎn)品的技術相對比較簡單,一個新產(chǎn)品上市,很快就會有相同功能的產(chǎn)品跟著上市。
因此,市場競爭的核心是如何提高生產(chǎn)率。
到了20世紀80年代以后,制造業(yè)要贏得市場競爭的主要矛盾已經(jīng)從提高勞動生產(chǎn)率轉變?yōu)橐詴r間為核心的時間、成本和質量的三要素的矛盾。
先進制造技術把這三個矛盾有機結合起來,使三者達到了統(tǒng)一。
三、礦山設備的技術創(chuàng)新需要突破的技術壁
1.技術壁壘
專用設備零部件應用在石油化工、清潔高效發(fā)電、工程和礦山機械等關鍵領域,經(jīng)常在高溫、高壓、超低溫、超強腐蝕等極端特殊工況下運行,要求高性能、高精度、高可靠性,因此,專用設備零部件制造企業(yè)需要具備足夠的技術、制造和質量保證能力以確保產(chǎn)品滿足標準要求。
專用設備零部件品種多、批量小、材質性能特殊、結構形狀復雜,且涉及制模造型、材料熔煉、熱處理、無損檢測、焊接、機械加工等多種制造技術,工過程復雜;另外,專用設備零部件行業(yè)總是走在技術進步的前沿,生產(chǎn)企業(yè)需要掌握前沿研發(fā)和制造技術并大量應用新結構、新材料、新工藝和新設備。
2.認證許可壁壘
首先,專用設備零部件企業(yè)需要通過下游客戶嚴格的工廠認證,以取得供應商資格。
認證范圍主要包括技術研發(fā)能力、生產(chǎn)裝備水平、主要人員資質、質量體系以及社會責任、環(huán)境管理、職業(yè)健康與安全等各個方面。
其次,專用設備零部件的部分產(chǎn)品列入政府行政許可范圍,必須獲得相應的許可證。
3.經(jīng)驗和人才壁壘
專用設備零部件需按客戶的圖紙、標準設計制造工藝,按訂單組織生產(chǎn),在質量、交貨期、成本、服務等方面必須嚴格符合客戶要求,因此生產(chǎn)企業(yè)需要具備豐富的生產(chǎn)運營經(jīng)驗對每一份訂單進行全過程的OTD管理。
四、先進機械制造技術的發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,我國的制造業(yè)不斷采用先進制造技術,但與工業(yè)發(fā)達國家相比,仍然存在一個階段性的整體上的差距。
1.管理方面。
工業(yè)發(fā)達國家廣泛采用計算機管理,重視組織和管理體制、生產(chǎn)模式的更新發(fā)展,推出了準時生產(chǎn)、敏捷制造、精益生產(chǎn)、并行工程等新的管理思想和技術。
我國只有少數(shù)大型企業(yè)局部采用了計算機輔助管理,多數(shù)小型企業(yè)仍處于經(jīng)驗管理階段。
2.設計方面。
工業(yè)發(fā)達國家不斷更新設計數(shù)據(jù)和準則,采用新的設計方法,廣泛采用計算機輔助設計技術(CAD/CAM),大型企業(yè)開始無圖紙的設計和生產(chǎn)。
我國采用CAD/CAM技術的比例較低。
3.制造工藝方面。
工業(yè)發(fā)達國家較廣泛的采用高精密加工、精細加工、微細加工、微型機械和微米/納米技術、激光加工技術、電磁加工技術、超塑加工技術以及復合加工技術等新型加工方法。
我國普及率不高,尚在開發(fā)、掌握之中。
4.自動化技術方面。
工業(yè)發(fā)達國家普遍采用數(shù)控機床、加工中心及柔性制造單元、柔性制造系統(tǒng)、計算機集成制造系統(tǒng),實現(xiàn)了柔性自動化、知識智能化、集成化。
我國尚處在單機自動化、剛性自動化階段,柔性制造單元和系統(tǒng)僅在少數(shù)企業(yè)使用。
五、礦山加強設備管理的相關政策
1.完善設備管理制度
企業(yè)為了適應新的市場模式,制定合理的科學的完善的設備管理制度。
企業(yè)生產(chǎn)的基礎是設備,對設備的管理關系到企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
對設備管理制度的完善使設備管理人員有法可依,檢查人員有法可循,加大對設備管理的針對性。
也應該改變傳統(tǒng)思想,提高設備的綜合效益,達到設備周期費用的最經(jīng)濟目標,減少企業(yè)對設備費用的投資。
2.強化人員培訓
科技是第一生產(chǎn)力,設備是科技的表現(xiàn),技術人員是科技的載體。
對設備的管理,關鍵在于對設備的維護,操作和管理人員的技術素質等。
面對當前的設備管理人員的流動性大,技術水平低等特點,應采取一定的的措施,穩(wěn)定設備管理隊伍,培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的素質,提高他們的技術水平。
3.加強對設備的現(xiàn)場管理
企業(yè)設備管理的重點就是對現(xiàn)場設備的管理。
以礦井提、通、壓、排主要設備為龍頭,重點抓好供電及采掘防爆設備的管理,同時對新設備的安裝現(xiàn)場嚴格把關。
為保證新設備安裝任務的按期完成和生產(chǎn)設備的正常運行,采取定人蹲點、劃片包干、分片負責的包保管理辦法,做到安裝、生產(chǎn)兩不誤,保證工程按期投產(chǎn)。
堅持制度過硬,嚴肅查處違章違紀行為。
督促生產(chǎn)單位按規(guī)定時間對設備實施大、中、小修,同時搞好日維護保養(yǎng),提高設備運轉率,避免生產(chǎn)時間停產(chǎn)檢修設備。
4.應用科學管理技術
生產(chǎn)的發(fā)展促使設備管理工作提高效率,加強管理指令的準確性、及時性和系統(tǒng)性。
網(wǎng)絡計劃技術是應用于大型設備安裝或檢修工作中的一項成功的科學管理技術,有利于縮短施工工期,并節(jié)省大量的人力物力。
設備管理工作的微機化勢在必行。
為適應這一形勢,礦山企業(yè)可購置多臺微機應用于設備管理,并開辦微機應用培訓班對設備管理人員進行培訓。
在設備基礎管理、設備大中修管理、設備大中修管理、備品備件管理、技術檔案管理中充分利用微機管理技術。
在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)設備管理資源共享,提高設備管理人員的工作效率。
六、結語
我國對礦產(chǎn)、能源和原材料的需求,伴隨著能源消耗的日益增加,也進入了一個新的時期。
為適應這一新的形勢,大幅提高礦山生產(chǎn)水平,實現(xiàn)礦山現(xiàn)代化管理迫在眉睫。
設備管理水平的提高能夠降低設備壽命周期費用,為企業(yè)建立正常的生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)均衡創(chuàng)造良好條件,有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟效益。
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