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演講稿

銀行競聘演講稿

時間:2024-07-20 15:48:34 演講稿 我要投稿

銀行競聘演講稿范文

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都可能會用到演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的銀行競聘演講稿范文,歡迎大家分享。

銀行競聘演講稿范文

銀行競聘演講稿范文1

尊重的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔當新的責任,我用自己對工作的酷愛,用過硬的業(yè)務和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個方面介紹我對xx支行工作的一點推敲。

  第一、建立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我。

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團結一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價值完善自我的`信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會風平浪靜,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但不管有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不舍棄的信念,帶領支行全部員工,去克服困難,獲得勝利。

  第二、細分市場,找準目標,轉型發(fā)展。

  xx片區(qū)作為xx市一個已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時在這里金融機構林立,競爭猛烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想前程只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展第一就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情形,我將細分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強對外營銷,做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時,我將加強廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務員”轉變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進一步發(fā)掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地擴大客戶資源。今后xx支行將把公司與個金齊頭并進作為業(yè)務發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務帶動個金業(yè)務,以個金業(yè)務支持公司業(yè)務發(fā)展的指導思想,在工作中堅持“超前謀劃、超前安排、超前行動”的工作方針,用心做事,認真做人,帶領xx支行全部員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

  第三、發(fā)掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才。

  一個網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關鍵在員工的管理和使用合不公道。我始終認為:每個員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的愛好和職業(yè)生涯計劃,結合xx支行的崗位設置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進的人才培養(yǎng)計劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工能力的培養(yǎng),鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高,通過支行的事跡考核和業(yè)務考評兩方面綜合培養(yǎng)、提拔和使用人才,實現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的公道活動。

  以上就是我對xx支行各項工作的一點不成熟的摸索,我想貫穿我工作的中心思想只有一個:銳意進取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永久不能在業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領導下,在各機構、部門的大力支持下,在支行全部員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務發(fā)展和內(nèi)控管理新的標桿。

銀行競聘演講稿范文2

尊重的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  第一作一個自我介紹,本人xxx,現(xiàn)年x歲,在x行營業(yè)部工作,中共黨員,大專文化,助理會計師。

  我是一位勤勤奮懇一直在一線工作的員工,近兩年來,深切感遭到改革的浪潮迎面而來,我們不能也不應當躲避。隨著中國加入世貿(mào)組織,對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕松松工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益猛烈的競爭。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn),x行要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘,展現(xiàn)自己。

  一、競聘優(yōu)勢

  1.第一我相信自己有信心也有能擔當起這一重任。從自我素養(yǎng)方面來看,我是從部隊回來的,經(jīng)過部隊這所大學校的磨練,養(yǎng)成吃苦刻苦、辦事果斷、令行制止的好作風。在部隊從事新聞報道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎屢次,去年,營業(yè)部xx網(wǎng)點,我充分發(fā)揮自己的特長,在《xx日報》對營業(yè)部進行的宣傳,獲得了良好的成效。進行以來,能不斷完善和提升自我,認真學習各項業(yè)務知識,盡快適應銀行工作。xx年通過全國成人高考并獲得xx省財經(jīng)高xx學歷,目前正向本科進軍,xx年通過xx省英語、運算機等級考試,20xx年通過國家人事部考試,被聘為助理會計師。

  2.有著較強工作責任心和進取心。進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,出納點鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務無一重大過失,xx年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年輕人總該有點尋求,更何況面對日趨猛烈的競爭,想躲避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。

  3.我深入知道這一崗位的重要性。將西門儲蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無窮的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦刻苦和開辟精神,瞄準目標、不負眾望,確保任務實現(xiàn)。

  4.能夠看到自己的弱點。業(yè)務水平有待進一步提高,儲蓄業(yè)務沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)劑自己,虛心請教,加強學習,與時俱進,超出自我。

  二、目標和任務

  這次競聘如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務,發(fā)掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,首創(chuàng)分理處新局面,全面逾額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創(chuàng)辦成三網(wǎng)點。

  三、具體措施

  作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn),我認為主要要做好以下幾方面工作:

  1.思想總攬全局,做好榜樣。作一個帶頭人要有全局觀念,要從多方面推敲問題,和諧各方面關系,在行黨委、行長室的.領導下,向目標任務沖刺。在內(nèi)務管理方面同樣要兼保全面,如制度實行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,君子先正已,自己要做好榜樣,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2.統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。以績效考核為動力,充分調(diào)動員工的積極性。借分理處升格的東風,利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位展開攬存增存工作。鼓勵員工找關系、拉關系、抓關系,獻計獻策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡,捕捉每條信息。作為我本人更要主動出擊,尋覓客戶源、存款源。

  3.發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋覓新的增長點。客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,沒有一個穩(wěn)固的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務的開辟就成了無源之水、無本之木。因此,要在發(fā)掘客戶源上狠下功失,確保任務的實現(xiàn)。一是充分利用我行結算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋覓開戶單位。目前,信譽社的結算功能相對照較滯后,不能適運用戶的需求,而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中發(fā)掘很多優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準單位找關系,全面出擊。加強服務,全面提升躍進路分理處的知名度。

  4.服務是銀行的生命線。要使第一位員工認識這一點,增進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務,要在服務質(zhì)量上下功夫,主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感遭到我們分理處的優(yōu)越性。

  5.內(nèi)抓管理,外樹形象!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習,用制度來規(guī)范行動,提高工作效率,同時,找準客戶需求與我行制度的結合點,服務好客戶,錘煉出一支業(yè)務過硬,作風良好的隊伍。充分利用宣傳工具,鼓勵員工反應好人好事在新聞媒體上進行報道,擴大社會影響。

  各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的促使。不管成功與否,我將一如既往為x行發(fā)揮自己的光和熱。

銀行競聘演講稿范文3

各位領導,各位同事:

  大家好!

  今天很榮幸能夠站在這里參加這次競聘,第一感謝我行領導貫徹、落實總行、省份行人事鼓勵束縛改革,充分體現(xiàn)“*”不“相馬”的用人機制,決定采取全部起立,在全行范疇內(nèi)實行中層干部競聘上崗。也感謝各位同事給予我的支持和鼓勵,讓我憂勇氣站在這里參加這次競聘。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  根據(jù)省份行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結算、金融服務,銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務、保護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一樣網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益化。我行20xx年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保證,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故產(chǎn)生。

  為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面展開工作:

  一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,首創(chuàng)儲蓄存款新增長點

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,鄰近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構必爭之地。在以我行動中心的前后300米范疇內(nèi),集合了6家商業(yè)銀行,金融競爭非常猛烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸取、積存了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元。可見,本辦個人客戶總量雖很多,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:第一,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評判,根據(jù)客戶對銀行的奉獻度肯定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要重視對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額到達一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,發(fā)掘潛伏的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐漸建立完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶保護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提示服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌控信息,并根據(jù)相干信息,積極、主動展開工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋覓突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保證。

  二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力

  在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業(yè)務主要來源于結算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入來源渠道較窄。明年,我辦將在連續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:

  1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

  2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;

  3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把緊縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;

  4、向存款額大的客戶營銷個人托付貸款業(yè)務。

  三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

  資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將重視風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地視察抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)固的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉行一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

  四、加強內(nèi)控基礎管理,防范風險

  銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人第一要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做實行規(guī)章制度的模范,還要常常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權以及核心環(huán)節(jié)實行全面和諧、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

  五、加強員工隊伍建設,提高員工素養(yǎng)和網(wǎng)點服務質(zhì)量

  員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應當帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。第一應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂解難,工作中多給予員工歌頌和鼓勵,在網(wǎng)點營建一種輕松、和諧的`工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素養(yǎng)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌控本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。連續(xù)推行有效的鼓勵與束縛機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的增進作用。

  以上是我個人的一些想法和拙見,如有不妥之處,期望各位能夠予以批評指正,如果這次我能夠競聘成功,我相信,有省份行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,xx支行一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質(zhì)量的全面提升!如果我不幸落選,我也會一如既往的努力工作,為我行的前進和發(fā)展盡自己的微薄之力,絕不會因此而喪氣不前!

銀行競聘演講稿范文4

尊重的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  第一感謝行黨委給我們提供了這個公平競爭、錘煉自我的機會,在這里期望通過我的競聘演講使領導對我有一個全面的了解和認識,能得到各位的信任與支持。這次我競聘的第一理想是運營部主管。

  一、第一談一下自己競聘現(xiàn)金與反洗錢崗位的優(yōu)勢

  從參加工作至今已十幾年,我經(jīng)歷了我行從信譽社到商業(yè)銀行發(fā)展至現(xiàn)在的齊魯銀行光輝歷程,是我行不斷改革的十幾年,也是自己不斷成長、不斷進步的十幾年,熟悉我行的工作環(huán)境,積存了豐富的工作體會,酷愛本職工作,有強烈的事業(yè)心、責任感。具有了良好的政治素養(yǎng)和道德品質(zhì),對國家的金融政策、我行的各項規(guī)章制度、現(xiàn)金業(yè)務流程都比較熟悉,銀行業(yè)務和技能功底扎實。

  二、有較為豐富的實踐體會

  自己在出納保衛(wèi)部綜合崗位上工作多年,熟悉本崗位的職責、任務、操作程序,基本具有了一位崗位主管的工作素養(yǎng)和能力,面對新起點,我能夠虛心請教,熟悉業(yè)務,較快的.投入到新崗位的各項工作當中,將在原部門積存的工作體會和管理體會充分運用到現(xiàn)在的工作當中。

  三、對制度進行重新梳理

  在運營部半年多的時間里,對大額現(xiàn)金管理、反洗錢管理、業(yè)務印章管理等一系列規(guī)章制度進行了重新梳理,完成了624名柜員培訓和點鈔考核工作,組織了反假宣傳月、反洗錢宣傳活動,組織全行柜員點鈔技能培訓和點鈔技術比賽,工作中勤研究、多摸索,較好的完成了領導交辦的各項工作,在領導的嚴格要求下,我認為自己在業(yè)務管理、和諧組織能力,處理問題的策略等方面都有了進一步提高。

  四、競聘后的打算

  第一我認為要進一步提高自身素養(yǎng),作為一位崗位主管,應當具有較高的業(yè)務素養(yǎng)和管理體會,不但要對本崗位的各項工作了如指掌,對所從事的專業(yè)工作要得心應手,要有敏銳性和洞悉力。同時,還應當協(xié)助領導做好部門的工作,當好領導的參謀和助手。

  第二、完善自身工作的業(yè)務操作流程,從可防范風險的角度推敲大額現(xiàn)金和反洗錢管理工作,更新工作理念,不能只限于如何滿足監(jiān)管部門的監(jiān)管要求,而是從如何可以從業(yè)務操作方面發(fā)覺風險,將風險產(chǎn)生概率盡可能的控制在最小,加強對支行業(yè)務的檢查監(jiān)督,講求工作方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。

  第三、對先進銀行現(xiàn)金管理情形進行調(diào)研,依照我行準事業(yè)部的要求公道匡算全行現(xiàn)金日均庫存,探討以科技手段提升現(xiàn)金管理的可行性,研究引進他行現(xiàn)金管理先進體會,力求限度的緊縮全行日均現(xiàn)金庫存占比,使現(xiàn)金資產(chǎn)收益實現(xiàn)化。

  如果此次競聘不成功,說明自己還有差距,我會查找不足,積極改進,一如既往的做好自己的本職工作,服從組織分配,連續(xù)為我行的未來做出積極奉獻。

  我的演講終止了,謝謝大家!

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