有關(guān)企業(yè)演講稿模板九篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在的社會生活中，我們可以使用演講稿的機(jī)會越來越多，如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。 一天， 父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費(fèi)吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。 父親說“你們再試試看�！睅仔值芏荚嚵�，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實��！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？��？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任，有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)�？墒牵笥�，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費(fèi)者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不
同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
何為經(jīng)濟(jì)效益呢？通俗點(diǎn)就是公司賺的錢多了，我們所得到的工資也就上去了。相反地，如果公司發(fā)展停滯，那么我們面對的不僅僅是工資少去，而且還可能是失業(yè)。所以，企業(yè)的發(fā)展和我們息息相關(guān)。至于社會效益呢？這個層面就比較廣了。比如說：跟人家聊天，人家問：“嗨，哥們，在哪上班呢？”“在@@。”“哇，不錯啊，是百強(qiáng)企業(yè)�！迸笥�，你是不是覺得臉上特有光呢？所以，你還說@@的發(fā)展和你沒有關(guān)系嗎？
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點(diǎn)嗎？��？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的`崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
其實，@@的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。@@為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給@@創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點(diǎn)，我可以撬起整個地球。那么我就站在
巨人的肩膀上說一句：以@@為支點(diǎn)，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌�！币愿兄x@@的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在@@打工。謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
本來計劃五一前后安排這樣的活動來慶祝我們自己的節(jié)日，由于創(chuàng)衛(wèi)這一政治任務(wù)，我們延遲到今天，這樣也不錯，我們就叫慶五一迎六一，寓意著我們光榮的勞動換來了兒童的幸福，祝愿我們所有員工五一快樂，祝愿我們所有員工的.子女兒童身體健康、快樂成長、節(jié)日愉快！
過去的幾個月對我們物業(yè)員工來說，應(yīng)該是不平凡的。在日常工作的同時，我們?nèi)硇牡赝度氲絼?chuàng)衛(wèi)工作中，除了較好地完成物業(yè)、水電費(fèi)的收繳；業(yè)主及公用設(shè)施的報修、維修，保潔的日常清理和綠化的管理以及安全保衛(wèi)以外，我們大家加班加點(diǎn)完成創(chuàng)衛(wèi)工作的各項任務(wù)，按照要求清理粉刷了辦公室，整理完善了物業(yè)檔案；規(guī)范了各項管理制度；清理了垃圾死角，粉刷了有關(guān)門窗、圍墻，特別是我們無賞的犧牲了五一假期，取消了自己的度假活動，參加了義務(wù)勞動，大家無怨無悔，踴躍參加，積極主動，為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了貢獻(xiàn)，我們各小區(qū)的環(huán)境和管理服務(wù)都上了一個新水平，在此我代表公司及我個人謝謝大家！
我也希望大家在今后工作中更加主動積極，超前謀劃、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、爭先創(chuàng)優(yōu)�？紤]下半年開展一次爭先創(chuàng)優(yōu)活動、引入競爭機(jī)制，獎優(yōu)罰懶。搞一次員工培訓(xùn)，以此提高我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。 祝全體干部職工節(jié)日愉快、身體健康、闔家幸福、萬事順意！ 大家共同舉杯、預(yù)祝我們的工作越干越好 干杯 .
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
你們好！
今天，我的演講題目是《我的另一個家》。
“家”這個字在我們的心中都不陌生甚至是非常的熟悉，因為有了家，生活才變得有趣；有了家，工作才能順心；有了家，才懂得什么叫關(guān)愛，什么叫珍惜。家是我們擁有的第一個屬于自己空間的地方，也是我們無論身在何處甚至異國他鄉(xiāng)，卻經(jīng)常能想起甚至在心里永遠(yuǎn)也放不下的一個地方�！凹摇弊屛覀兌嗔艘环萸楦校嗔艘环菟寄�。
剛才所說的，是屬于我們自己的小家，但是在浩瀚的社會里，在這繁雜的環(huán)境當(dāng)中，我們還擁有另外一個屬于自己的家，那就是我們在一天的絕大部分時間里為之奮斗、為之努力的企業(yè)。這樣一個屬于我們自己的另一個家。
在這個大家庭里，有很多的成員，他們來自五湖四海。因為這個家，為了一個共同的夢想，我們在這里相遇、相識甚至相知。小家里我們擁有了親情和愛情，而在這個大家庭里，我們卻擁有了最廣泛的友情。
因為我們來自五湖四海，很多人離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn)，一年也回不了幾趟家，世人常說，“每逢佳節(jié)倍思親”，特別是在中秋節(jié)這個團(tuán)圓的日子里，很多的員工因為路太遠(yuǎn)而不能回家和親人相聚，因此，公司便安排了一些列的活動來豐富大家的過節(jié)氣氛，不僅僅舉辦了中秋晚會，而且還邀親了員工家屬來到參觀并和自己的親人相聚，這一點(diǎn)一滴，都無不在感動著我們。
在我們生病、受傷的時候，公司也無時無刻不在關(guān)注著我們的健康情況，當(dāng)我們受傷無法工作的時候，公司不僅讓領(lǐng)導(dǎo)去慰問，還送去營養(yǎng)品，讓我們好好養(yǎng)傷，爭取早日康復(fù)。
當(dāng)我們在為企業(yè)努力工作的時候，公司也在不斷的關(guān)注著我們，舉辦的各種技能比賽，為的就是讓我們能在比賽這種氛圍當(dāng)中不斷的充實自己的技術(shù)，提高自己的工作效率，讓自己得到了充分的.鍛煉和發(fā)展。公司給了我們發(fā)展的平臺，我們更應(yīng)該抓住這種機(jī)遇努力向上，奮斗不僅僅是為了公司，更是為了達(dá)到自己的目標(biāo)，實現(xiàn)自己的夢想。
每當(dāng)我們情緒低落、思緒不寧的時候，領(lǐng)導(dǎo)們總會及時找時間和我們進(jìn)行溝通并了解情況，在公司力所能及的情況下幫助我們渡過難關(guān)，讓我們能及時安下心來工作，這也讓我們心里自發(fā)的有了一種家的感覺。
在日復(fù)一日的工作當(dāng)中，會讓大家覺得過的比較平凡，為了豐富我們的業(yè)余生活，公司還舉辦了各種活動，籃球比賽，歌唱比賽、乒乓比賽、拔河比賽包括演講比賽等等。每年的活動內(nèi)容都不盡相同，讓大家有一種熟悉感之外，還帶給大家一種未知的神秘感，這也讓我們都有很高漲的情趣去參與活動。不僅如此，還積極組織我們參與到街道的各項活動中去。通過這些活動不僅讓我們展示了自己的才華，同時也讓我們懂得了團(tuán)結(jié)的力量，把這種團(tuán)結(jié)的精神和在比賽當(dāng)中勇于拼搏的精神用到工作中去，便是將自己的事業(yè)又往前邁出一大步。這便是“家”帶給我們的，用一件事情，用一種方式讓我們自己體會到它內(nèi)部真正的涵義，然后把它衍生出去，應(yīng)用到合適的地方，這便是公司這個家長給我們的啟發(fā)，它讓我們學(xué)會了在工作中如何奮斗、如何成長。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇4
在ＸＸ市供電公司城北服務(wù)站，有這樣一組數(shù)字：9、496、6400、278，這是一組簡單的數(shù)字，但是簡單的數(shù)字會說話：
9名員工肩負(fù)著轄區(qū)496個市直單位，6400多戶居民，278臺變壓器的用電管理和服務(wù)，這就是他們的工作。他們熱情、禮貌、文明、敬業(yè)，他們遵循“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針和“只要您一個電話，其余工作由我們來做”的承諾，他們堅持“讓政府放心，讓人民滿意”的工作標(biāo)準(zhǔn)，始于客戶需求，終于客戶滿意，為客戶提供一流的管理、一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的質(zhì)量。他們用自己的實際行動詮釋著人人都是服務(wù)窗口，個個都是企業(yè)形象。
今年7月23日，我市天氣酷熱，用電負(fù)荷大增。12時20分，城北服務(wù)站值班員孫京云接到客戶電話，反映老干部局停電。當(dāng)時氣溫高達(dá)37℃，別說干活，就是一動不動，也是汗如雨下�？墒鹿示褪敲�，值班員孫京云、于漢文不顧天氣炎熱，火速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)老干部局配電室濃煙滾滾。原來，老干部局公變從配電主盤到分盤的電纜因負(fù)荷過大而燒毀。他們一邊驅(qū)散煙霧，一邊匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現(xiàn)場，馬上投入工作。因天氣太熱，加上電纜的燒熔，配電室溫度超過40多度，而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電，他們二話不說，頭上頂著過水的濕毛巾，披上經(jīng)涼水濕透了的襯衣，輪流在配電室搶修�？镜氖懿涣耍团艹鰜韽念^上澆下一盆涼水，返回身去接著干。附近的居民深受感動，送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下，13時55分，故障處理完畢，恢復(fù)送電。雖然頭暈惡心，又臟又累，可看到居民們感激的目光，他們的心里充滿了快樂。
為民辛苦為民甜，在工作一線上，他們多少次踏碎了一輪圓月，多少回送走了滿天辰星，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對親人的愧疚……但是，他們從不后悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。一位老電業(yè)曾這樣說過：“這有啥呀，這是咱的'工作，做好自己的工作，為老百姓帶來點(diǎn)方便，這不就是咱份內(nèi)的事嗎？”多么樸實的話語，卻道出了我們電業(yè)人共同的心聲。
我們忘不了搶修途中，那餐風(fēng)飲露，披星戴月的鏡頭；忘不了夏日里，那一身汗水，一身泥濘；忘不了隆冬中，那凜冽的寒風(fēng)與徹骨的冰雪，甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔，他們用自己的真情、追求與汗水，演繹著心中那為民解憂，為企增輝的永恒追求！
他們精通業(yè)務(wù)，熱情服務(wù)，想用戶所想，急用戶所急：深夜為客戶換保險絲，凌晨到客戶更換刀閘，嚴(yán)寒酷暑中有他們忙碌的身影，雪雨風(fēng)霜里響著他們?yōu)榭蛻舴⻊?wù)的腳步，節(jié)假日他們在堅守崗位，大年三十他們趕到客戶故障現(xiàn)場的時間仍然不超過45分鐘，……他們?nèi)杲哟蛻魜碓L和電話咨詢1000多人次，處理故障100多起，辦理用電業(yè)務(wù)200多次，客戶滿意率100%。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口，個個都是企業(yè)形象，為轄區(qū)的客戶提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不僅如此，他們還在服務(wù)時向客戶宣傳用電政策法規(guī)，為客戶維修電器，整改線路，解答用電知識，協(xié)助市直單位電工搶修線路，提供技術(shù)指導(dǎo)等等，這樣的事情更是數(shù)不勝數(shù)。
待到華燈初放時，火樹銀花不夜天。在城北服務(wù)站全體職工的努力下，“只要您一個電話，其余的工作由我們來做”的服務(wù)承諾已經(jīng)深入人心，不管刮風(fēng)下雨，不管白天黑夜，只要用戶一個電話，他們隨叫隨到，為客戶提供24小時不間斷服務(wù)。他們舍小家，顧大家，把客戶的需求當(dāng)作服務(wù)的第一信號，把客戶的滿意當(dāng)作服務(wù)的最高標(biāo)準(zhǔn)，把真誠奉獻(xiàn)這最美的詩寫進(jìn)客戶的心里。他們?nèi)巳硕际欠⻊?wù)窗口，個個都是企業(yè)形象，他們用自己的行動，架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”！
企業(yè)演講稿 篇5
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點(diǎn)看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴(kuò)張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客越來越細(xì)越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源�？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢?也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本�，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。james.collins和jerry.porras的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的`是風(fēng)險中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法�，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標(biāo)市場不斷細(xì)分的年代，企業(yè)要抓住目標(biāo)市場要細(xì)分目標(biāo)市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
企業(yè)演講稿 篇6
各位同事：
無論你在從事儲糧保管，還是進(jìn)行日常管理，或者后勤保障，勿庸諱言，我們每一個人的身邊都或多或少地存在著跑、冒、滴、漏乃至更大的浪費(fèi)現(xiàn)象，這是不容忽視的。“泰山不拒抔土，所以成其高，江河不擇細(xì)流，所以就其深”。所以建設(shè)美好##，增收固然可貴，節(jié)支亦勢在必行。
“儉，德之共也；侈，惡之大也。”“常將有日思無日，莫待無時思有時�！敝腥A民族自古以來就有著勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德。如果人人都能夠以勤儉節(jié)約為榮，一鋪張浪費(fèi)為恥，克服“家大業(yè)大、浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”的思想，從我做起，從現(xiàn)在做起，從自身崗位做起，從身邊小事做起，牢固樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧入手，把節(jié)約落到實處，持之以恒，堅持不懈，那么，我們的##公司就會持續(xù)興旺，永葆活力！
同志們、朋友們，我們是##公司建設(shè)戰(zhàn)線上英勇的戰(zhàn)士，我們是建設(shè)美好##的中堅力量。聽，##公司在深情的呼喚，關(guān)心、支持##公司的.人們在殷切的期盼，建設(shè)美好##的號角已經(jīng)吹響，讓我們每個人從我做起、奮勇爭先，共同奏響建設(shè)美好##的最強(qiáng)音！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們，大家晚上好!在安徽省外國企業(yè)服務(wù)有限公司成立十五周年之際，我們在這里迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷著感恩之心，真誠的表達(dá)我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關(guān)愛和呵護(hù)，才使得我們安徽外服不斷發(fā)展壯大和成長，在此請允許我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的'發(fā)展，至今歷歷在目。1996年，我們外服公司組建成立，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的大力支持和幫助下，本著誠信做人、踏實做事的宗旨，公司不斷成長，并獲取了一大批忠實的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、以及企業(yè)界的代表和朋友，正是由于您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!
同時在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現(xiàn)在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在，才使我覺得身上的擔(dān)子更重，要把外服做大、做強(qiáng)，要讓我們安徽外服這個大家庭的每個成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個員工都有自己的發(fā)展空間并能得到自己所負(fù)出的回報。我真誠的希望你們把個人的職業(yè)追求與安徽外服的發(fā)展事業(yè)融為一體一展才華，健康成長!
成績只屬于過去，十五年是我們外服人承前啟后，向新的目標(biāo)邁進(jìn)之年，也是安徽外服即將邁向第四個五年計劃的一年“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越”我們將繼續(xù)本著：您的需要就是我們的工作的服務(wù)理念;以服務(wù)社會、致力品質(zhì)、爭創(chuàng)一流為宗旨;以誠信為人、踏實做事、廣交朋友、共創(chuàng)雙贏為信仰;發(fā)揚(yáng)言行如一、精力專一、團(tuán)隊心一、志創(chuàng)第一的企業(yè)精神;以專業(yè)、精細(xì)、誠信、共贏為企業(yè)的核心價值，把安徽外服發(fā)展成為以人力資源為核心的專業(yè)資深的一站式綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)并逐步走向管理規(guī)范，服務(wù)一流、信譽(yù)卓著的集團(tuán)公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!
企業(yè)演講稿 篇8
當(dāng)我走進(jìn)審計這個大家庭的時候，這是一個神圣的使命，這是一個崇高的職業(yè)。更知道，將和大家一起，擔(dān)負(fù)經(jīng)濟(jì)警察的重要責(zé)任。歷史的長河中，審計機(jī)關(guān)的建立只有25年。這是一個非常短暫的。
審計對社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展所起的作用是巨大的審計在人民群眾中的形象越來越好，時間。但是這短短的25年里。社會上的地位越來越高。特別是近幾年來，審計風(fēng)暴這幾個字可以說是如雷貫耳。李金華審計長給我樹立了一個鐵腕審計的光輝典范。審計成了各級領(lǐng)導(dǎo)不可缺少的左膀右臂，成了人民群眾寄以重托的真心信賴。
但是聽到看到許許多多的感人的審計故事，來到這個大家庭的時間雖然不長。常常被這些故事所感染，所感動。
手上，有一位從事審計工作多年的同志對我說。送進(jìn)牢房的人不下十個。對于這些人來講，有得罪，但是對于審計事業(yè)來說，盡職盡責(zé)，問心無愧。曾經(jīng)，面臨著報復(fù);曾經(jīng)，可能會受到打擊，可他依然勇往直前，無怨無悔。如果再碰到這樣的情況，說他還會這樣去做。豪言壯語，擲地有聲。
多么希望、多么需要她女兒來照料她可是女兒正在縣外擔(dān)負(fù)一項重要的任務(wù)，有一位母親重病癱瘓在床。匆匆忙忙趕回來，只在母親的床前呆了幾天，就忍心離開了女兒多么不愿意離開母親的病床，母親也是多么希望女兒能夠陪她一起與病魔抗?fàn)帯？墒桥畠褐�，有更重要的事情要做，更能惦量得出，國事、家事哪個份量重。于是擦干眼角的淚水，毫不猶豫的返回了工作崗位。就是一位審計干部。
審計組對他進(jìn)行離任審計時，有一位被審單位的負(fù)責(zé)同志跟我講過這樣一件事。有一次。查到一些問題，并要進(jìn)行處罰。拿著禮品幾次到審計組負(fù)責(zé)同志的家里去，想說說情，可是這位同志根本就不接待他又找到這位同志的親戚出面，這位同志還是不買帳。于是只好接受處理。
為了維護(hù)單位的利益，單位遇到突發(fā)事件的時候。有一位女同志挺起了弱小的身軀，有一位老干部站在矛盾糾紛的第一線，與無理取鬧的人據(jù)理力爭，那些失去理性的人舉起了拳頭，可他沒有畏懼，沒有退縮，說，為了單位的利益，該怎么做還是要怎么做。此情此景，怎么能不讓人感動?
還有很多很多。不因為有危險而臨陣脫逃，象這樣的故事。不因為有困難而止步不前，不因為一己私利而放棄原則。也許，有人會說，審計人太鐵面無私了太無情無義了太傻太傻了但是這種鐵面無私，就是審計人的忠誠，這種無情無義，就是審計人的大愛，這種傻氣，就是審計人的品德。這是對黨的事業(yè)的忠誠，對人民群眾的熱愛，對職業(yè)道德的操守。審計人心中，永遠(yuǎn)都有一種正義感，責(zé)任感，永遠(yuǎn)都會有我自己的行為準(zhǔn)則。
地震巨大的自然災(zāi)難降臨時，今年�？吹綄徲嬋松屏嫉囊幻�，充滿情感的一面。當(dāng)我從電視報紙上看到地震那慘不忍睹的畫面，看到災(zāi)區(qū)群眾失去親人的撕心裂肺的悲痛，看到解放軍及其它救援人員那不顧一切搶救受災(zāi)群眾的感人場面時，好多人不禁流下了傷心的'淚，感動的淚。當(dāng)黨和政府號召我為災(zāi)區(qū)群眾捐款獻(xiàn)物時，審計人一個個慷慨解囊。一次，二次，三次。領(lǐng)導(dǎo)干部也好，普通職工也好，黨員也好，非黨員也好，支部一聲號召，絕無例外。
審計長在全國審計局長培訓(xùn)班上說，今年六月。通過今年的地震，應(yīng)該重新認(rèn)識我基層的審計干部。所說的肺腑之言。因為，災(zāi)區(qū)耳聞目睹了基層的審計干部是如何在參加抗震救災(zāi)的工作之后，發(fā)出來的深深感嘆。
還是風(fēng)平浪靜的平常時刻，無論是生死相博的危急關(guān)頭。審計人都閃現(xiàn)出了耀眼的光輝。這里，有許許多多值得我去肯定，去學(xué)習(xí)，去崇拜的先進(jìn)人物，有許許多多值得我去謳歌，去贊美，去頌楊的感人故事。
最高尚的情操，一個人最珍貴的品質(zhì)。最難得的正義和對國家對事業(yè)的忠誠，這些，審計人都無不具有，那種精神，那種力量在審計人的身上永遠(yuǎn)不會枯竭。很多的時候，審計人是默默無聞的沒有驚天動地的悲壯，沒有刀光劍影的驚險，但是平凡而偉大的都應(yīng)該為自己是審計人而感到驕傲，感到自豪。
一塊圣潔的土地，審計是一片尉藍(lán)的天空。愿意和各位審計人一起，讓這片天空變得更加美麗，讓這塊土地結(jié)下累累碩果，讓審計的明天更加美好。
企業(yè)演講稿 篇9
中國企業(yè)壽命短，平均只有——年，而民營企業(yè)壽命更短，平均只有年。在世界排行榜上，華人在富人排行榜上的位置比企業(yè)排行榜上高多了，因為華人企業(yè)的形態(tài)是他個人的，而不是一個純企業(yè)的形態(tài)，這也是企業(yè)難以長大的重要原因。因此，企業(yè)家必須將個人的魅力、資源組織化，即善于運(yùn)用兩類人，一類是能力比自己強(qiáng)的人，一類是不如自己的人，但有好多企業(yè)家是不如自己的人看不上，比自己強(qiáng)的人不敢用，這就很危險了。民營企業(yè)要得到長足的發(fā)展，再也不能忽視人力資源管理了。
一、員工為何棄你而去？
員工不正常的流動，諸如招人、跳槽之類的現(xiàn)象，在企業(yè)里比較普遍，在民營企業(yè)更是司空見慣。人員不正常流動所帶來的后果不言而喻。民營企業(yè)員工流失的原因其實很簡單，根據(jù)調(diào)查分析，大致有以下幾方面：
工作強(qiáng)度大，負(fù)擔(dān)過重。許多企業(yè)的'工作時間分上午、下午、晚上三個工作時段，總工作時間普遍超過小時，其中還包括部門經(jīng)理在內(nèi)的中層干部。調(diào)查表明，多數(shù)民營企業(yè)存在超時或超強(qiáng)度勞動問題，計件制工人按工作量付酬，而一些技術(shù)和管理崗位的員工加班，則常常是象征性地發(fā)一些加班工資，或不發(fā)加班工資。有些企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的管理人員，常常小時開著手機(jī)，隨叫隨到。無論是否發(fā)加班工資，但毫無疑問，員工的勞動強(qiáng)度遠(yuǎn)比一般國有企事業(yè)單位大。即便在經(jīng)濟(jì)上有一定補(bǔ)償，但長此以往，員工身體難以承受，必然選擇離開。
處罰嚴(yán)重，工作壓力大。從年代至今，民營企業(yè)一路走來，也積累了不少的管理心得。但是，這種靠企業(yè)主自己摸索出的“土方土法”，雖然在一定程度上有效，但大多明顯缺乏科學(xué)性。例如，處罰制度是這些民營企業(yè)管理制度的重要部分，處罰涉及工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、廠紀(jì)、損失、行為規(guī)范等方面，處罰比獎勵多得多。共知名服裝廠《員工規(guī)章制度》規(guī)定技術(shù)員工必須做滿個月，否則就不予結(jié)賬。另外，遲到、曠工、打架等罰款元。類似的規(guī)定寫滿了整整一張紙，下面還簽有員工和車間組長的名字。
員工感覺沒有前途。員工應(yīng)聘到民營企業(yè)工作，最初的動機(jī)是獲得較高的薪金，但工作穩(wěn)定后，就會考慮個人的發(fā)展機(jī)會和前途問題。這一點(diǎn)在職業(yè)經(jīng)理人身上體現(xiàn)得較為明顯。在民營企業(yè)中，員工一般是被聘在某個固定崗位上工作，也少有機(jī)會從低到高逐級上升。如果員工發(fā)現(xiàn)有更能施展其才華的企業(yè)，他會選擇跳槽。
企業(yè)內(nèi)部管理混亂。企業(yè)內(nèi)部管理混亂，缺乏基本的管理制度，從而導(dǎo)致員工無所適從，不知道應(yīng)該怎么做才符合企業(yè)的要求。由于老板一言堂，沒有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，員工即使努力工作，也難以獲得認(rèn)可�！捌髽I(yè)不正規(guī)”，員工哪里還有安全感？
二、“一手遮天”將走入“死胡同”
在我國的民營企業(yè)中，老權(quán)威管理模式比較盛行。這種個人式、經(jīng)驗式、家庭式的管理，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期還可以起到有益的作用。但是，隨著企業(yè)發(fā)展，這種家族式管理就成了制約企業(yè)發(fā)展的桎梏。
有一個故事很能說明這種慣性效應(yīng)。一頭小象，從小就被一根很細(xì)的麻繩拴到一棵樹上，一直到它長成了大象，它仍然還是那么被拴著。一個小孩看到后，問他的爸爸，為什么大象不掙脫繩子逃走呢？他爸爸告訴他，因為這頭象小時候就被這根繩子拴著，它掙了好多次，都沒有掙開，所以，它以為自己永遠(yuǎn)都不能掙開這個束縛。一直到它長成大象，它仍然還是被這么一根細(xì)細(xì)的繩子掛著。
相當(dāng)數(shù)量的民營企業(yè)家是作為都市草莽英雄出現(xiàn)的。他們在一種僵化的體制變革中勇為天下先，第一個吃螃蟹，善于利用規(guī)則，他們在“馬上”得了“天下”�？墒�，治理天下是需要另一套“法術(shù)”的。如果說得“天下”起關(guān)鍵因素的是勇氣，而治理“天下”更需要管理。所以，有人總結(jié)說，“一次創(chuàng)業(yè)憑膽大”、“二次創(chuàng)業(yè)靠理智”。阿拉伯故事中那個智慧的漁夫，面對擁有“無限”權(quán)力的魔鬼，使用了一個玻璃瓶，就成功地制服了它。現(xiàn)在的企業(yè)管理也需要一個玻璃瓶，這個玻璃瓶其實就是一套標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理體系，或者說是機(jī)制。
如果人力資源管理跟不上，民營企業(yè)的發(fā)展容易掉入“速度陷阱”、那些垮掉的企業(yè)有很多都是發(fā)展速度非常快的民營企業(yè)，比如三株、巨人等，所以關(guān)鍵是有沒有持續(xù)發(fā)展的能力，而不是速度和短期內(nèi)如何做得更大。企業(yè)的成長依賴于人才，但員工融合度是一個漸進(jìn)的過程。一個企業(yè)是否成熟的重要標(biāo)志就是企業(yè)的重要崗位是否由內(nèi)部提拔產(chǎn)生，而不是招聘來的。要使員工能夠逐步融合，企業(yè)就要一步一步地發(fā)展。就像筑壩，要一層層撒上、一層層夯實才堅固。再者，民營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期不要當(dāng)“甩手掌柜”，因為這樣的話，尤其是對于小企業(yè)很容易出現(xiàn)失控。要強(qiáng)化員工對企業(yè)的忠誠（這對企業(yè)的發(fā)展非常重要），一定要建立良好的企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，形成企業(yè)的互補(bǔ)性資源，就是說每一個崗位都是互補(bǔ)的，不是每一個人都是不可或缺的。
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