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郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？以下是小編幫大家整理的郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
大家好！
我叫xx，33歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷。于19xx年從事郵政儲(chǔ)蓄工作，先后擔(dān)任過(guò)基層儲(chǔ)蓄員、綜合柜員、營(yíng)銷(xiāo)組組長(zhǎng)�，F(xiàn)任風(fēng)險(xiǎn)管理員職務(wù)，主要負(fù)責(zé)工作。今天，我參加競(jìng)爭(zhēng)的是支行支行長(zhǎng)一職。能參加這次競(jìng)選，我心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任；
我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī)，使我有時(shí)機(jī)爭(zhēng)取一個(gè)我喜歡且需要我的工作崗位。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)歷日見(jiàn)豐富，理論知識(shí)日益扎實(shí)，人也越來(lái)越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)歷，我覺(jué)得自己有信心也有才能擔(dān)任一名銀行支行行長(zhǎng)，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。 這次我競(jìng)聘支行長(zhǎng)，主要是基于以下三方面的考慮：
是否能積極主動(dòng)配合全局，勇于創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織才能和良好素質(zhì)修養(yǎng)；
是否擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)帶著大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我可以站在全局的角度，全方位地考慮問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于推進(jìn)支行的工作開(kāi)展。 管理是金融行業(yè)的生命，嚴(yán)管理才能真正出效益，嚴(yán)管理才能防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)的目的任務(wù)，我將嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定，強(qiáng)化內(nèi)部管理：一是改革完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行精神，努力健全完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)制，為完成各工程標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制根底。二是開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)從嚴(yán)治行，全面開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理的自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面存在的問(wèn)題，逐項(xiàng)進(jìn)展糾正，及時(shí)落實(shí)整改措施，確保各項(xiàng)工作合法合規(guī)。
效勞是銀行永遠(yuǎn)的主題，我會(huì)始終把效勞品質(zhì)的提升作為樹(shù)立品牌形象、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作來(lái)抓。在工作中推出多個(gè)與效勞有關(guān)的貫穿全年的主題活動(dòng)，從明確客戶效勞的工作重點(diǎn)，深化挖掘客戶效勞工作的內(nèi)涵，細(xì)致解客戶的效勞需求入手，查找日常工作中需要改進(jìn)、改善的地方。并通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步進(jìn)步整體效勞質(zhì)量，提升效勞程度，為廣闊客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融效勞，以求獲得客戶的普遍滿意。
要做好銀行工作，隊(duì)伍建立是根本。我將注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，著重抓三方面工作：一是加強(qiáng)員工行為建立，實(shí)在加強(qiáng)員工思想教育，進(jìn)步員工政治思想覺(jué)悟與道德情操，強(qiáng)化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責(zé)任意識(shí)，形成自覺(jué)遵守行為標(biāo)準(zhǔn)的濃重氣氛；
二是加強(qiáng)文化建立，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、方法，樹(shù)立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，進(jìn)步員工的制度執(zhí)行力；
三是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)文化建立，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)行制定的專(zhuān)業(yè)文化理念，要求員工牢記本專(zhuān)業(yè)文化理念，強(qiáng)化員工員工對(duì)專(zhuān)業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解力，并結(jié)合工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，積極培育具有專(zhuān)業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶效勞文化，實(shí)在做好本職工作。
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到工作實(shí)處，使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化浸透到每一位員工思想深處，使內(nèi)控成為每位員工的自覺(jué)行為，深化對(duì)合規(guī)操作的'認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度，增強(qiáng)執(zhí)行制度的才能和自覺(jué)性，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，理解和掌握內(nèi)控要點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合規(guī)守法，保證銀行資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)最大效益。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，也許今天我的演講并不動(dòng)人、也并不精彩，但我一定會(huì)以自己熱誠(chéng)的心和實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的郵政儲(chǔ)蓄事業(yè)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的，可以參與，可以在參與中檢驗(yàn)自己的才能、程度，鼓勵(lì)自己更加發(fā)奮有為地做好工作，以此報(bào)答郵政系統(tǒng)我們大家庭的每個(gè)成員，才是應(yīng)有的目的。 我的演講完了，謝謝大家！
郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
縣支行作為郵儲(chǔ)銀行這一高樓大廈的根基，一方面是業(yè)務(wù)開(kāi)展和內(nèi)部管理的根底，是郵儲(chǔ)銀行辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)拓展客戶的前沿通道，是郵儲(chǔ)銀行直接面對(duì)客戶、效勞客戶的窗口；另一方面也是郵儲(chǔ)銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位和經(jīng)營(yíng)細(xì)胞，是郵儲(chǔ)銀行培養(yǎng)和鍛煉人才的搖籃和基地。而支行行長(zhǎng)在支行中處于統(tǒng)領(lǐng)和主導(dǎo)的地位，其個(gè)人素質(zhì)的上下，內(nèi)部管理才能、營(yíng)銷(xiāo)攻關(guān)才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、組織協(xié)調(diào)才能的強(qiáng)弱等等，決定著整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子乃至整個(gè)郵儲(chǔ)銀行的開(kāi)展與管理產(chǎn)生，起著非常重要的作用。
我現(xiàn)年歲，參加工作已有年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作；曾任職務(wù)，有豐富的管理經(jīng)歷和獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)才能；我性格穩(wěn)重，處事沉穩(wěn)，有較強(qiáng)的開(kāi)拓才能，擅長(zhǎng)與客戶溝通，可以與客戶建立融洽的個(gè)人關(guān)系，有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關(guān)系；我任職期間業(yè)績(jī)突出，所在單位屢次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。
作為支行行長(zhǎng)，其職責(zé)是非常重要的，涉及業(yè)務(wù)和管理的方方面面工作，可以說(shuō)包羅萬(wàn)象、非常繁雜。在當(dāng)前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的情況下，要做好行長(zhǎng)工作很不容易。我有多年的業(yè)務(wù)與管理工作經(jīng)歷，理解行長(zhǎng)的崗位職責(zé)，這就少去了一個(gè)熟悉的過(guò)程，可以直接投入工作，起到事半功倍的作用。我有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通才能，可以保證做好行長(zhǎng)工作。
我自年進(jìn)入銀行以來(lái)，一直做公司業(yè)務(wù)，純熟掌握銀行的公司產(chǎn)品、信貸政策、操作流程等，幾年來(lái)，獲得了突出的.業(yè)績(jī)，各項(xiàng)考核指標(biāo)均名列前茅。
行長(zhǎng)工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)，全面進(jìn)步自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求員工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的行長(zhǎng)。
搞好支行工作，隊(duì)伍建立是根本。首先，我將結(jié)實(shí)確立“以人為本”的管理理念，實(shí)在擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與建議，與員工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作開(kāi)展，創(chuàng)立員工良好工作與生活環(huán)境。根據(jù)實(shí)際情況采取培訓(xùn)、理論、以老帶新等方式，盡快培育起一支過(guò)硬的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)銀行將來(lái)開(kāi)展需要。
銀行的經(jīng)濟(jì)效益是由銀行信貸資金和利潤(rùn)構(gòu)成的，而保證信貸正常運(yùn)轉(zhuǎn)的是儲(chǔ)蓄資金的增長(zhǎng)，因此在開(kāi)展工作中，我將采取進(jìn)步儲(chǔ)蓄存款等措施，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。而進(jìn)步儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是提升效勞質(zhì)量，使客戶進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的效勞，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的效勞換取客戶的忠誠(chéng)，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的增長(zhǎng)。為此，我將加強(qiáng)臨柜人員的思想教育，端正效勞態(tài)度，變被動(dòng)效勞為主動(dòng)效勞。另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的效勞，提升效勞質(zhì)量，加強(qiáng)柜面營(yíng)銷(xiāo)力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。 供準(zhǔn)確、快捷的效勞，提升效勞質(zhì)量，加強(qiáng)柜面營(yíng)銷(xiāo)力，促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
謝謝大家！
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