公司職位競聘個人演講稿

　　演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在社會，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編為大家收集的公司職位競聘個人演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司職位競聘個人演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會，我認(rèn)為分撥中心的管理尤為關(guān)鍵，麻雀雖小五臟俱全，分撥牽扯到客服，仲裁，財務(wù)，后勤，網(wǎng)絡(luò)，車輛運營，等等一系列快件的處理環(huán)節(jié)，快遞行業(yè)通過郵政局出版整頓發(fā)行，快件的收派是快遞公司的主要收入XXXX，而快件的處理環(huán)節(jié)則是為快件的收派服務(wù)的，快件處理的好壞直接關(guān)系到快件收派的業(yè)務(wù)量，而分撥又是快件處理環(huán)節(jié)的重要組成部分，可見集散分撥的管理不容忽視。

　　首先我個人方面需進(jìn)行下面四項工作提高自己達(dá)到適應(yīng)工作崗位的需要：

　　1、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)

　　努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好公司規(guī)章制度及操作規(guī)程。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè)。在工作中，維護(hù)分撥形象，維護(hù)班子形象，講團(tuán)結(jié)顧大局，擺正位置，當(dāng)好主角。做到“三個服從”，即個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位，融洽不空位。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，員工安心，網(wǎng)點滿意。

　　2、履行職責(zé)，不斷強化決策管理

　　一是組織好員工進(jìn)行操作，真實、準(zhǔn)確、及時、完整地提供快件信息，嚴(yán)格崗位分工及崗位輪換，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險，確保分撥業(yè)務(wù)的正常開展。

　　二是本著嚴(yán)格、優(yōu)化的原則，組織擬定好日常檢查計劃，按月組織對分撥進(jìn)行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查，對檢查出的問題及時進(jìn)行糾正。督促落實好整改快件遺失，破損，延誤，問題，重點做好分撥流程日常管理檢查。

　　3、開拓進(jìn)取，創(chuàng)新工作方法

　　創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。隨著快遞業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，我分撥要堅持內(nèi)控嚴(yán)密，運營安全，服務(wù)和效益良好展現(xiàn)分撥作用。因此，對于不斷創(chuàng)新基層內(nèi)部管理，創(chuàng)新快遞操作服務(wù)質(zhì)量和風(fēng)險防范能力工作將成為我下一步重點工作。圍繞以上方面，在工作中我將重點對快件運輸過程中存在的問題進(jìn)行專題分析研究，提出整改意見，落實好整改情況；配合運管部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好與班車線經(jīng)停分撥的交接工作；實施好快件基礎(chǔ)規(guī)范化等級管理創(chuàng)新。

　　4、拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌

　　本著“公司與網(wǎng)點雙贏共謀發(fā)展”的服務(wù)宗旨，秉承“心系萬家網(wǎng)點業(yè)務(wù)拓展”的服務(wù)理念，追求“我與公司共發(fā)展”的服務(wù)目標(biāo)，堅持做到定期或不定期組織操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，以熟練的技能為網(wǎng)點服務(wù)。在快遞操作規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)上，推出首問責(zé)任制、一次性告知制、例會制等規(guī)范約束員工標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。體會服務(wù)就是品牌、服務(wù)就是管理的深刻內(nèi)涵，為快遞業(yè)務(wù)的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。

　　其次我個人認(rèn)為，分撥的`管理分三步走，人員的管理，賬務(wù)的管理，操作的管理

　　一、人員管理：

　　任何事情都是人來做的，天時，地利，人和而人和起決定作用，可見人員的管理很重要。

　　1.思想教育，企業(yè)文化培訓(xùn)，讓員工感受到企業(yè)有前途，工作才有干勁，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)知，認(rèn)可，熱愛，有榮辱感，上升到司興我榮司亡我恥的高度，上傳下達(dá)，基層員工責(zé)任心，中層干部上進(jìn)心，高層領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)心，三心合一，小型企業(yè)看老板，中型企業(yè)看制度，大型企業(yè)看文化，員工自覺奮進(jìn)加倍用心去工作，說明思想教育達(dá)標(biāo)到位。

　　2.后勤保障，給員工創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境，有吃住最好，基層員工收入不高，自我管控能力較弱，讓所有員工住在一起，既能減少員工的開支，為員工省下更多的錢，也能便于大家及時交流，工作配合更加和諧，有利于管理者及時把握員工，思想動態(tài)便于上一步思想教育的實施

　　3.培訓(xùn)職業(yè)技能加人生計劃目標(biāo)刺激，給大家講明穩(wěn)定干一件工作比來回跳槽幾年后得到的利潤價值要高，明確自己的人生定位，這樣通過前兩步的努力加上第三步的計劃，穩(wěn)定員工就得到效果，因為一個企業(yè)人員的流失好比一個人慢慢的放血，如果新員工得不到及時的補充就好比一個人缺血就好衰老死掉，再者即使員工及時補充，但是還要對新進(jìn)人員培訓(xùn)等，操作還是要受影響的，所以我們要做好人員培訓(xùn)，保障操作質(zhì)量

　　4.堅持用感情暖人，用制度管人，用企業(yè)文化育人，天天抓，不松懈，使得執(zhí)行力充分發(fā)揮，更好的運用于操作當(dāng)中，發(fā)揮分撥的職能。

　　二、賬務(wù)管理：

　　我對財務(wù)工作不是很熟，但我知道報銷流程，明確每一筆開支明細(xì)，做好登記，教育大家要有節(jié)約意識，公司的效益與我們的績效息息相關(guān)，要求大家有成本意識。公司有相關(guān)制度出臺，貼與操作場地明顯處，便于組織大家學(xué)習(xí)，監(jiān)督，管控，通過網(wǎng)點與分撥，員工與領(lǐng)導(dǎo)相互測評，讓大家理解競爭機制，充分體現(xiàn)公平公正的賬務(wù)監(jiān)督機制.

　　三、操作的管理：

　　做好上面兩條，操作環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做好工作日志，制作看板流程，標(biāo)明操作環(huán)節(jié)，注重容易失誤，錯分的地方，出現(xiàn)錯誤，及時批評改正，開會時重點說明，嚴(yán)格按照公司制定的操作流程標(biāo)準(zhǔn)實施，在具體的工作中，結(jié)合實際，提出合理的改進(jìn)，進(jìn)一步優(yōu)化轉(zhuǎn)運路由，制定主管管組長，組長管員工，主管管員工的管理模式，監(jiān)督制度的落實。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。

　　我的演講結(jié)束了，謝謝大家！

公司職位競聘個人演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！今天我充滿信心地站在演講臺上，參與公司內(nèi)部員工崗位競聘，一年來，我在人事助理崗位上深深感受到企業(yè)深化改革所面臨的市場競爭的壓力和緊迫感。在從事人事工作中，我勤勤懇懇、不斷進(jìn)取，各項工作取得了一定成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。

　　20xx年，是集團(tuán)公司改制、融洽、上市關(guān)鍵性的一年，面對機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部面臨著新世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇，繼續(xù)實行全員績效考核和人事制度改革，是企業(yè)改制上市工作的需要。按照省、市公司機構(gòu)改革總體要求以及信陽是員工崗位考評細(xì)則要求，公司內(nèi)部實行競爭上崗，積極營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，這是公司內(nèi)部深化人事制度改革的一項重要舉措，也是順應(yīng)集團(tuán)公司改制上市工作的需要。為推進(jìn)企業(yè)深化改革，向國際化上市公司規(guī)范管理邁進(jìn)，我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加公司人事主管崗位的競爭，自覺接受組織和員工的挑選。下面，我就自己的基本情況和今后在做好人事主管崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報。

　　一、工作經(jīng)歷

　　我叫XX，XX參加工作12年來，先后在單位任過傳輸機務(wù)員、市話機務(wù)員、人事、工會干事、紀(jì)檢監(jiān)察員、辦公室副主任等職務(wù)。尤其是在1999年移動剝離、電信重組，根據(jù)工作需要我被聘任為電信局人事，剛跨出學(xué)校大門就走上管理崗位的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負(fù)了單位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。在實際工作中，我刻苦學(xué)習(xí)，虛心向老同志請教，認(rèn)真領(lǐng)會公司人事管理的方針、政策及單位員工基本情況，在政治上過硬，在作風(fēng)上端正思想，在組織紀(jì)律上嚴(yán)格要求自己。我深入到員工中去，充分發(fā)揮人事助理職能作用，把員工的工作熱情調(diào)動到企業(yè)發(fā)展各項工作中去，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工的一致稱贊。20xx年，是通信企業(yè)深化改革加快發(fā)展的一年，XX分公司全面推進(jìn)薪酬制度改革，作為公司人事主管，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，積極向市分公司人事主管請教，我結(jié)合分公司實際情況，制定了操作性、可行性強符合公司實情的薪酬制度改革方案，通過一年多的實踐證明，我公司人事制度改革取得了顯著成績。在履行人事主管職能作用中，我充分發(fā)揮人事主管崗位職能作用，為保持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定做好員工思想政治工作，切實解決好、關(guān)心好關(guān)系員工切身利益的各項工作，做出了積極的貢獻(xiàn)。一是認(rèn)真做好退伍安置人員的思想政治工作及穩(wěn)定工作。在抓好穩(wěn)定工作中，我采取了上門做工作、“人盯人”等預(yù)案措施，結(jié)合本單位實際認(rèn)真做好“核基地”退伍員工的思想政治工作，確保我公司一年來沒有發(fā)生一起越級上訪事件的發(fā)生。二是抓好委代辦員工管理。我公司委代辦管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代辦員工合同簽訂及委代辦員工報表編制，受到了市分公司的表揚。是在員工教育方面，我積極做好在崗員工技能鑒定、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶領(lǐng)參加省技能鑒定考試；四是在搞好人事工作的同時我兼職抓好黨務(wù)方面的工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)班子抓好公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理管理工作、工會工作，積極配合公司組織開展的“道德規(guī)范進(jìn)萬家誠實守信萬人行”等各項活動的開展；配合客戶部門抓好服務(wù)工作，加大考核監(jiān)督力度，促使公司員工隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平整體得到提升。

　　二、我做好人事主管工作的'設(shè)想

　　市場的競爭歸根到底是資源的爭奪、重新組織和利用，在知識經(jīng)濟(jì)的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人才做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有有力保障，是當(dāng)前企業(yè)深化改革所面臨的新課題。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。作為現(xiàn)代通信企業(yè)一名人事工作者，應(yīng)該走在時代的前列，以先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)規(guī)范的管理制度迎接市場競爭和挑戰(zhàn)。結(jié)合通信實際，立足本職，認(rèn)真抓好公司內(nèi)部人事組織管理，為企業(yè)改制上市加快發(fā)展努力實現(xiàn)自己的人生價值。

　　一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市公司文件精神，抓好企業(yè)員工教育、技能鑒定考試，員工管理，建立符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的員工崗位考核機制，積極探索企業(yè)勞動人事分配制度，掌握員工工資管理流程和績效考核分配，督促、指導(dǎo)、考評公司員工履行崗位職責(zé)及委代辦員工的崗位考評等各項工作。

　　二是認(rèn)真協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好企業(yè)基礎(chǔ)管理，做好人事檔案管理工作，逐步建立符合上市企業(yè)規(guī)范化的人事檔案管理體系，嚴(yán)格人事管理制度，并履行好人事崗位職責(zé)，做到不泄、不誤導(dǎo)、不丟失，認(rèn)真開展好員工思想政治工作，確保企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定，積極營造奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的員工隊伍。

　　三是認(rèn)真做好人事

　　工作的同時，繼續(xù)兼職抓好公司內(nèi)部黨建工作，繼續(xù)協(xié)同做好工會工作。認(rèn)真抓好黨員教育和新黨員培養(yǎng)；充分發(fā)揮工會職能作用，深入員工隊伍中了解特困員工家庭生活情況，及時把工會組織的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上；積極組織職工開展文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步增強員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

　　四是認(rèn)真深入領(lǐng)會貫徹上級文件精神，加強學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，做好助手；

　　五是認(rèn)真抓好員工安全生產(chǎn)教育工作，正確引導(dǎo)員工始終要堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)及人身安全工作落到實處。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我競聘人事助理崗位，這次崗位競聘，如果組織上聘任我為人事助理，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)改制上市做出積極貢獻(xiàn)，如果這次競聘我不能競聘上人事助理崗位，我將愉快地棘手組織安排，一如既往地努力工作。

　　謝謝大家！

公司職位競聘個人演講稿3

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的伙伴們：

　　大家下午好！

　　很榮幸能站在這里，首先自我介紹一下。我叫孫霞，來自香包仔港臺店。在XX年7月，我來到包天下，從一名服務(wù)員一步步走到今天，非常感謝公司給我的每一次機會，讓我可以不斷地自我超越，學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗，逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

　　在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時間里，因為有各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和鼓勵，讓我深刻了解到什么是自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心。而在這段時間里，通過專業(yè)知識和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識，從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了對基層管理者的認(rèn)知，在這里，真誠的感謝包天下，感謝每一位包天下人。

　　今天，我將要向著副理這一崗位沖刺，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我更要以身作則的.帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊，做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn)，打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù)，為實現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗，只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展，我們才會有更多的機會提升自我的平臺，所以，我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

　　最后，再一次感謝包天下，感謝董事長及在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺，在這諾大的發(fā)展空間里，不斷地培養(yǎng)我，重用我，我將會懷著一顆感恩的心，絕不辜負(fù)你們對我的信任與關(guān)懷。謝謝！

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