經(jīng)理發(fā)言稿
在生活中，發(fā)言稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，下面是小編收集整理的經(jīng)理發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)理發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
很高興坐在這里跟大家一起工作，趙總安排給我這個職務(wù)，是對我的信任和重托。我認為這個職務(wù)不僅僅是一個崗位，更是一種責任。我的感覺不是榮耀，而是榮幸；不是權(quán)利，而是壓力，深感責任重大。但我堅信，只要我們攜起手來，心往一處想，勁往一處使，用最大的忠誠、滿腔的熱忱和全部的力量，主動作為，扎實工作，就一定能夠開創(chuàng)海怡工作的新局面。
今天與大家見面，無論以前熟悉與否，今天能夠走到一起，這就是一種緣分。人與人之間的交往形式多樣，首先是工作上的交往，通過工作交往增進個人感情，個人感情增加又會促進工作上的協(xié)調(diào)配合，這是一個相輔相成，相互促進的過程，我相信隨著工作交往和感情加深，今后大家共事肯定是愉快的.。合作愉快有兩個基本條件：一是工作至上。作為一名海怡人，我們所做一切的出發(fā)點和落腳點，就是干好本職工作；不是建立在工作之上的關(guān)系，必將影響工作，不是以干好工作為目的的交往，必將影響團結(jié)。二是以誠相待。大家只有彼此真誠，才能相互信任；只有建立信任，才能形成默契；只有配合默契，才能合拍共振形成一個有力的團隊、一個堅強的戰(zhàn)斗集體。我認為，共事是緣分，感情是生產(chǎn)力，建立在工作關(guān)系上的深情厚誼，必將促成一種積極向上的工作氛圍。讓大家在和諧愉快的環(huán)境中心情舒暢的工作，是我的初衷，我相信也是大家共同的心愿，讓我們共同為之而努力。
對于工作，我以前接觸不多、了解不深，是一個門外漢。在今后的工作中我將虛心向各位學習、請教，希望大家不要過多考慮上下級的關(guān)系，一定要多交流、多溝通、多出主意、多提意見，群策群力，共同建設(shè)海怡大廈。
謝謝大家！
經(jīng)理發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，親愛的各位同事：
下午好！
經(jīng)轉(zhuǎn)流年，又是一年春節(jié)來。轉(zhuǎn)眼間，我們公司也走過將近7個年頭，在這7年里，有大家的付出與努力，我們才能取得各項工作階段勝利，過去的7年春秋代表我們共同成長了不尋常的7歲，是大家的辛勤努力換來這圓滿的成績，今天的年會，讓我們盡情放松，盡情享受，那么首先，我向xx公司所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬事如意！
20xx年對我們xx公司而言是很重要的一年。雖然我們業(yè)績有所下降，但大家的.精神卻讓我深感欣慰，你們沒有退縮！一直堅定不移走我們自己的路，能保持xx牌子的美譽有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的酸楚與喜悅更能看出xx大家庭的凝聚力！
在此請允許我代表xx公司向負責日常營業(yè)工作，一直盡心盡責的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負責日常監(jiān)督考核的xx、xx、xx、xx四位領(lǐng)班表示真誠的謝意！向xx所有的員工再道一聲：你們辛苦了！
雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說起來容易，真正做到做好又有幾個，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會犯同樣的錯誤或降低犯同樣的錯誤，只有檢討才能讓自己看到進步。在日常管理工作中，管理員對你們的嚴格，有個別同事耿耿于懷，對這問題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開始認識更深一層時，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。
出人頭地，必須具備點：
1、鍛煉工作的認真態(tài)度
我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學習口號，但太多人并不認識它，我想在今后的工作中讓大家感受愛崗與敬業(yè)的真理，去認識工作的意義，去證實我們并非社會負擔，而是貢獻者！
2、造就自己身價
不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準備。只要你不放棄，社會就不會放棄你。其過程，你得到的不僅僅是一點工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價值就是你邁向成功的步伐。
3、不要只向‘錢’看
我們都是為錢而相聚，為錢而拼搏。但一些同事看錢勝過于一切，看錢過重者目光自然不會長遠。而目光短淺者必然賺不到太多的錢！為人決定了你的財富。（請各位同仁們仔細分析我這句話）
4、生存之道
人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久（因為以前我從來沒有想過），最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進步，這就是我最大的快樂！在此我感謝大家給了我這個機會，謝謝！
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入20xx年的盛旺時期，再創(chuàng)大富豪輝煌！
最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！幸福如意！謝謝！
經(jīng)理發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好！
我是工程部經(jīng)理 ，今天很榮幸能站在這個舞臺上發(fā)言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、栽培和指導(dǎo)，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會，我要衷心地謝謝大家！
我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改，完善設(shè)備機房環(huán)境和設(shè)備規(guī)范化管理。時時對設(shè)備設(shè)施運行監(jiān)控，把控好設(shè)備的安全運行，預(yù)防性的維護保養(yǎng)為主，維修為輔的開展實施。對設(shè)備運行數(shù)據(jù)合適調(diào)整，降低設(shè)備運行的.成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現(xiàn)我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現(xiàn)，我們一隊團結(jié)的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了干勁和活力。
獲得“20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理”這個稱號，是領(lǐng)導(dǎo)對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應(yīng)該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，更加盡職盡責，虛心總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。盡我所能貢獻。
最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位
領(lǐng)導(dǎo)和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！
經(jīng)理發(fā)言稿4
當財務(wù)人員做到公司一定職位（如主管、經(jīng)理、總監(jiān)，總之是財務(wù)部門負責人），在你所在公司需要每月負責召開經(jīng)營分析會議。那么我們做為財務(wù)部門負責人，在召開此會前需要注意的一些事情，以及如何召開談一下我的一點看法。由財務(wù)主導(dǎo)的每月經(jīng)營會析會議或季度、半年度、年度經(jīng)營分析會議，對于財務(wù)人來說，無疑是對財務(wù)分析專業(yè)知識及對公司管理情況了解及溝通能力、表達能力和相關(guān)專業(yè)技巧的一項考驗。
先說一下每月召開的經(jīng)營分析會議，我們的財務(wù)負責人需要做到的幾點。由于月度一般公司財務(wù)報表的出具時間基本在15號之前，或10號左右。由于時間緊，財務(wù)報表出具之后，財務(wù)分析時間是有限的。如果進行詳細分析，那么財務(wù)信息的及時性可能就做不到。因為企業(yè)時經(jīng)營分析會議一般在財務(wù)報表出來之后兩三天內(nèi)就要召開，所以給到我們財務(wù)負責人時間是有限的。那么對于月度經(jīng)營分析就會有側(cè)重點，不可能做到面面俱到，因為時間不允許。況且我們的財務(wù)負責人也并不是每天只做財務(wù)分析一項工作。各種突發(fā)事情，經(jīng)常打斷。所以我們的財務(wù)負責人要對公司上月經(jīng)營情況的變動有進行快速的分析，觀其異常情況，探其深層原因。說起來好像很復(fù)雜，其實平時對公司的運行情況有較多的觀注，這方面的異常情況還是可以提前得到信息的。比如上個月的銷售額、回款額、材料價格變動、產(chǎn)量、銷量、特別發(fā)生的專項費用。需要我們財務(wù)負責人注意的是要對這些變動要有一個持續(xù)的關(guān)注。
其實上面提到的這些信息，對于一位財務(wù)負責人根據(jù)之前對公司運營情況的了解，還是大概可以預(yù)期到相關(guān)指標的變化。那么在進行經(jīng)營分析時，就要有針對性的。僅是泛泛對比數(shù)據(jù)，而不反映實質(zhì)東西，就會顯得空洞。由于在一般企業(yè)的經(jīng)營分析也不會用到太多很高深的分析方法。因為一般的分析方法，就已經(jīng)能反映出問題了。這就像我之前看到的一篇文章所說的，現(xiàn)在網(wǎng)上經(jīng)常提到的excel vba，不可否認excel vba的一些操作是非�？旖荩捎谄髽I(yè)里的大部分日常操作在excel還是能應(yīng)付的。如果把本來可以在excel中操作完成的數(shù)據(jù)，非得搞成vba，那就成了畫蛇添足了。我認為分析也是類似，除非一些特別復(fù)雜的數(shù)據(jù)。
另外我想提到的一點，在企業(yè)里的月度經(jīng)營分析會議，一般企業(yè)并不需要像外部證券分析師那樣進行一系列復(fù)雜指標的分析，因為外部證券分析師所提到的一些方法，是針對上市公司外部披露報表，由于一般得不到企業(yè)的內(nèi)部報表，所以僅僅是局限于報表。但在企業(yè)中分析的方法就完全不同了。這一點我認為很重要，我之前見過有位老兄，到了一家企業(yè)做分析時做了一大堆的比率指標。我問他老板看了如何，她說老板沒有反應(yīng)。做了幾次這位老兄就沒有勁
頭了，因為做的`東東老板不感興趣。由于這位老兄，除了做了一大堆的比率指標外，還做了不少對比分析表格、圖表，但并沒有太多實質(zhì)、系統(tǒng)的深入分析。除了上面提到要注意的地方，我認為在做經(jīng)營分析過程中或之后，要與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行了解，證實你分析結(jié)果是否有偏差，來對分析報告進行校正，來避免僅從數(shù)據(jù)分析而分析得出錯誤評價。
舉個例子，比如我們?nèi)绻治鲆幌律蟼�月的銷售量，如果你分析不全面，僅從總量上分析本司自主產(chǎn)品銷售情況，且做出了分析圖示，顯示銷售量大幅減少，如果得呆板得就得出上月的銷量大幅減少的結(jié)論。但當你與業(yè)務(wù)部門溝通后，可能會得到信息，由于本司上月來料加工產(chǎn)品較多，自主產(chǎn)品銷售減少。那么這時可能分析評價可能就不一樣了，分析角度可能又不一樣的，下一次分析時你就會更專業(yè)一點了。這時你就要注意及時調(diào)整分析報告。否則在經(jīng)營分析會上當你做出不當?shù)脑u價時，相關(guān)部門會認為你不專業(yè)，老板認為你分析內(nèi)容沒有深入，財務(wù)專業(yè)威信就大大折扣。切記。當然，除了上面提到的這些在分析過程中需要注意的東東，還有不少可說的，我在這就不再展開了。那么一切準備就續(xù)后，就是召開經(jīng)營分析會議了。我的建議是財務(wù)負責人在文件上制作成ppt形式，很直觀。由于ppt的制作，也是有一定技巧的，需要我們的財務(wù)負責人還是要掌握一些這方面的知識。因為信息化時代，這是你不能面對一些東東了。做的生動的ppt，再加上你專業(yè)的分析點評，我相信會議效果會好很多。
那么有人可能要問，做到這些是不是就可以了呢？我的答案是“no”這還得從幾個層次來說，如果你所在企業(yè)之前沒有召開每月的經(jīng)營分析會議，那么當你現(xiàn)在每個月開始定期召開了，雖然分析的還不是很全面，分析內(nèi)容也不是很深入，但至少已經(jīng)邁出了成功的一步。我想說的是你現(xiàn)在階段是ok的，當然還要努力。當分析會開上幾個月后，你就要對你的分析進行總結(jié)，像我上面提到那樣，要有實質(zhì)的東東，要深入進去。當然很大程度上來源于你對分司業(yè)務(wù)的了解，相關(guān)部門運行情況的了解。這是僅限于處理處理賬方面是遠遠不夠的，同時還要分析報告的形式上靈活多變、直觀一些。因在大多數(shù)人還是不太懂財務(wù)的。當你做到這一步時，我也想說你這個階段也是ok的。如果你仍沒有改變，那你就要想辦法總結(jié)一下了。因為這兩個階段，當你分別做到時，老板也會慢慢在提高他的會議質(zhì)量要求�？赡墚斈愕谝淮握匍_經(jīng)營分析會時，雖然你分析的不是太專業(yè)，但老板也會很高興。因為之前從來沒有這樣做過，終于邁出了一步，有了好的開頭。當幾個月后，肯定老板也會隨著會議的召開在升級他的會議要求，可能就會提出在分析上有側(cè)重點，要有實質(zhì)東西了。這時你就要提前轉(zhuǎn)變了。當前兩個階段運行上大約半年的時間后，可能老板就會提出更高的要求，什么要求呢，就是要對分析公司存在問題要有跟進，解決。不能只提問題，會開了，問題照舊沒有解決。這時在你召開的分析會議就要加入問題跟進行協(xié)商了，當然有些問題在會議上不能立刻解決的，就要另外專題會議解決或進行私下溝通了。下次開分析會時相關(guān)部門要對上月問題解決的一個跟進結(jié)果進行回復(fù)。這樣一步步的，通過總結(jié)，提出問題，解決問題，會議才有成效，公司才會一步步，一點點的在改進。另外提到的一點，就是可能有不少公司（非上市公司）老板不愿意在讓太多人知道公司利潤，那么財務(wù)就要在分析上避開這一點。當然這類事情，你要事前與老板溝通，了解一下，他想要讓大家知道哪些東東。不過你最好主動提示一下。
經(jīng)理發(fā)言稿5
尊敬的業(yè)主：
您們好！非常感謝您一年來對我們物業(yè)服務(wù)工作的理解、配合與支持！值此新春佳節(jié)之際，我代表全體員工向大家致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！
構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建文明家園，既是業(yè)主美好生活的保障，也是物業(yè)公司與全體業(yè)主的共同責任，所以我公司要求全體員工在工作與服務(wù)的過程中，講誠信、守規(guī)范、保質(zhì)量、樹信譽，努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)；同時也請業(yè)主對我們的服務(wù)工作進行必要的監(jiān)督與充分的配合，并提出寶貴的合理化建議和意見，我們將不遺余力地根據(jù)您的'意見和建議改進我們的工作。
我們每個人都希望看到蔚藍的天空，呼吸新鮮的空氣，居住在安靜的環(huán)境，享受著安寧的生活，根據(jù)市委市政府的指示，為了大家過一個安靜、環(huán)保、安全、祥和的春節(jié)，春節(jié)期間禁止燃放煙花爆竹。讓我們行動起來，從我做起，并勸告身邊的親人、朋友。做到人人安全、文明，不要燃放煙花爆竹，要用安全之光，升起文明之花，發(fā)出歡樂之聲，共度和諧春節(jié)。
春的詩意、春的敘語，春天給我們的生活帶來無窮的生機與希冀，值此新春佳節(jié)來臨之際，xx物業(yè)總經(jīng)理率公司全體員工，向全體業(yè)主致以誠摯的節(jié)日問候，給全體業(yè)主拜年，祝福大家新春愉快！身體健康！闔家幸福！
經(jīng)理發(fā)言稿6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親們：
今天，在這滿目清翠、秀竹飄香、湖水蕩漾，熱烈喜慶的大好日子里，我們在這里隆重舉行國家中部旅游人才培訓基地重渡溝教育實驗基地揭牌暨xx大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式，這是xx建設(shè)發(fā)展史上的又一大盛事。在此，我代表欒川縣xx有限公司、xx大酒店向前來參加開業(yè)慶典剪彩儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)外各級媒體、旅行社表示最熱烈的歡迎，向前來祝賀的各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝！
近年來，xx在各級領(lǐng)導(dǎo)、各級旅游主管部門的關(guān)心和大力支持下，得到快速、有序、健康、和諧發(fā)展。累計投入開發(fā)建設(shè)資金5。8億元，使景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善、娛樂項目逐年增加、接待規(guī)模不斷增大、服務(wù)質(zhì)量明顯提高、客源市場迅速拓寬。先后榮膺伏牛山世界地質(zhì)公園、國家A級景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點和河南省十大熱點景區(qū)。目前xx已名揚中原，走向全國，并成為省內(nèi)外游客休閑度假、養(yǎng)生健身的首選之地。尤其是重渡溝300多家農(nóng)家賓館的管理經(jīng)營模式，不僅極大地豐富了“欒川模式”的深刻內(nèi)涵，而且為當?shù)厝罕娒撠氈赂婚_辟了新途徑，中國旅游第一人魏小安先生高度稱贊重渡溝是“中國農(nóng)家賓館第一村”。
xx大酒店是欒川縣重點建設(shè)工程，總投資1。68億元，總建筑面積18000平方米，是一個集住宿、餐飲、休閑、娛樂、商務(wù)洽談、高中檔次會議接待，拓展培訓于一體的綜合性大酒店，同時也是目前河南省旅游景區(qū)唯一一家按五星級標準建設(shè)的大酒店。xx大酒店有總統(tǒng)套房2套，豪華單間、豪華套房、豪華標間、普通套房、普通標間228間和大、中、小型會議室8個，可同時為450多人提供住宿、餐飲、聚會、拓展培訓服務(wù)。
值此，在xx大酒店掛牌建立國家中部旅游人才培訓基地重渡溝教育實驗基地和隆重舉行xx大酒店開業(yè)慶典剪彩儀式，是xx開發(fā)建設(shè)的一個新標志，必將使xx旅游接待及深度開發(fā)步入新的發(fā)展階段，也必將對全面提升xx的接待質(zhì)量產(chǎn)生深遠影響，將會給xx旅游產(chǎn)品向高端化轉(zhuǎn)型奠定堅實基礎(chǔ)。xx將會牢牢抓住這個千載難逢的大好機遇，并以此為契機，進一步加大對景區(qū)的投入力度，進一步完善景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，進一步提高景區(qū)的管理水平，進一步加強與旅游界同仁、新聞媒體、旅行社的'合作，共同攜手把xx和xx大酒店，打造成功能齊全、服務(wù)一流、游客滿意的國家中部旅游人才培訓基地和全國知名的休閑度假中心。
最后，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓、各位朋友、父老鄉(xiāng)親對xx的關(guān)心，對xx的支持，再次表示衷心的感謝！
經(jīng)理發(fā)言稿7
各位員工們：
大家好！
我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺，感謝公司和酒店領(lǐng)導(dǎo)以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會，站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協(xié)調(diào)和融洽了辦公室與酒店各部門的關(guān)系，用自己以誠待人、良好的'溝通能力和親和力密切了同事之間的關(guān)系和創(chuàng)造出團結(jié)向上的工作氛圍，在對外協(xié)調(diào)方面以誠信、謙虛的處世為人風格，密切了相關(guān)職能部門的關(guān)系。辦公室是履行承上啟下、上傳下達，質(zhì)檢督導(dǎo)，員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的要求，配合前臺部門作好經(jīng)營管理和進行企業(yè)文化的傳播。讓員工施展個人才能，釋放個人能量，讓每位員工在酒店快樂的工作。
個方面著手開展任職期內(nèi)的工作：
一、繼續(xù)加大質(zhì)檢督查力度，貫徹和執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，弘揚企業(yè)文化，提高執(zhí)行力。
二、當好總經(jīng)理和酒店決策層在經(jīng)營管理、內(nèi)部挖潛、開源節(jié)流、節(jié)能降耗的助手和參謀，為增加酒店經(jīng)營收入、減虧、力爭實現(xiàn)盈利而出謀劃策并付諸于行動：
1、穩(wěn)定客房經(jīng)營，做好客房硬件設(shè)施的維護保養(yǎng)，
2、加強各部管理，主要從以下三個方面著手：
〈1〉嚴格成本控制管理，充分利用食品原料，做到物盡其用，保證出品質(zhì)量，來穩(wěn)定老客源和擴大新的客源群體。
〈2〉加強的溝通，對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復(fù)客人，同時作為案例進行分析，對員工培訓，避免類似情況重復(fù)發(fā)生。
3、開源節(jié)流，增加新的收入增長點
經(jīng)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！ 光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲
“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試 的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推 卸的責任�！皠�(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找 問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了 這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的 業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通； 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題 后處理力度不夠； 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部 門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行 為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得 到提高！。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益” 活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天， 作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門， 為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展 市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中 中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我 將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在 加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報
一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的`職責，加強責任考核； 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于 完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
部門責任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責， 按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互 信任，遇事不推諉， 搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力 度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作 與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配， 進 行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓， 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真 正做到駕熟就輕， 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、 掌握電腦 操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與 績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔 的工作作風和認真細致的工作態(tài)度， 對條線人員要積極引導(dǎo)， 做到上行下效， 幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰 成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶 滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與 各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督 職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的 工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn) 略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量， 合理控制資金的 使用
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重 要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職 能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制， 壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤 為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作； 八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同， 我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核 結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序 等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立 足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益， 財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新， 如何在實施成本控制上做文章！ 總之， 今后的工作中， 還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身 素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
經(jīng)理發(fā)言稿9
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家好!
非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經(jīng)理，能夠代表金諾公司的發(fā)言，我感到非常榮幸。首先在這里給給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!在此，我想與大家一起分享金諾公司在20xx年里的幾項業(yè)績，分享我心中的感恩之情。
20xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝彩菍ξ覀円荒陙硇燎诟冻龊筒恍概Φ淖詈没貓�，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、隨著金諾公司的發(fā)展壯大，落戶區(qū)縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在20xx年分別投產(chǎn)。在試生產(chǎn)的一年里雖沒達到預(yù)期的效果，但為來年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。演講稿
二、20xx年的10月為了響應(yīng)政府的號召，配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。
三、金諾的創(chuàng)始人，我們的董事長張總二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經(jīng)由小到大的成長 ，完成了我們金諾人的夢想，也創(chuàng)下全國磚瓦行業(yè)的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的'是感慨和祝福。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。
20xx年的市場等待著我們?nèi)ラ_拓，20xx年的榮譽同樣也等待著我們?nèi)フ?不管是金諾還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧!在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變?nèi)ビ绊懭耍脿顟B(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人!!讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!我希望在以后的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。
最后，再次祝愿在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)，同事們在新的一年里工作順利，心想事成!
謝謝大家!
經(jīng)理發(fā)言稿10
深圳某公司員工大會上，3名上臺演講的員工因發(fā)言時間不足，竟被經(jīng)理要求“學狗叫”。事后，不堪受辱的3名員工將公司告上法院，要求公司在媒體上公開賠禮道歉，消除影響，并分別支付3人精神損害賠償金各5000元，南山法院一審支持了3名員工的訴求。公司方不服上訴，市中級法院昨天進行了二審。
員工
“品質(zhì)之星”竟被要求“學狗叫”
本案的3名原告劉某、李某、陶某是位于南山區(qū)的一家名叫克勞瑞德電子(深圳)有限公司的員工，他們3人平時工作勤勉，被公司評為“品質(zhì)之星”。原本他們是作為優(yōu)秀員工上臺發(fā)言，沒想到最終卻淪為“學狗叫”。在起訴書中，他們稱，公司制造部經(jīng)理張某按照公司規(guī)定，組織制造部員工舉行大會，選舉“品質(zhì)之星”，劉某、李某、陶某當眩張某遂要求3人在大會上發(fā)言5分鐘。劉某、李某、陶某由于文化水平不高，不善言辭，未能達到“發(fā)言5分鐘”的要求。張某見狀，當眾宣布，只要三人“學狗叫”就算“過關(guān)”，如果不學狗叫，就讓3人一直站在那里。
三原告認為，張某的行為已經(jīng)粗暴地侵犯其名譽權(quán)、榮譽權(quán)等人格權(quán)。同時根據(jù)《侵權(quán)責任法》第34條規(guī)定：“用人單位的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的`，由用人單位承擔侵權(quán)責任。”張某的行為系職務(wù)行為，其責任應(yīng)由被告公司承擔。據(jù)此，三原告請求法院判令被告在深圳市轄區(qū)范圍內(nèi)公開發(fā)行的報紙上向三原告賠禮道歉，消除影響;并分別支付三人精神損害賠償金5000元。
公司
經(jīng)理讓學狗叫不是職務(wù)行為
針對三員工的起訴，克勞瑞德電子(深圳)有限公司辯稱，張某讓三人學狗叫雖具有侮辱性質(zhì)，但并非公司授意或指使，因此不屬于職務(wù)行為，公司不應(yīng)承擔相應(yīng)責任。該公司同時表示，評尋品質(zhì)之星”是一個輕松、鼓勵、表揚、令人愉快的場景，而不是一個批判的、氣氛緊張的環(huán)境，更不可能故意侮辱員工，因此不可能侵犯原告的名譽權(quán)和榮譽權(quán)。
而張某向法庭陳述時也稱沒有讓員工學狗叫。
法院
一審支持原告訴求
南山法院一審認為，人格權(quán)是法律賦予公民神圣而不可侵犯的權(quán)利。XX年8月4日至5日，《晶報》、《深圳晚報》等媒體以“不擅發(fā)言經(jīng)理讓員工學狗叫”、“一樁勞資糾紛案牽出一件荒唐事——經(jīng)理讓員工學狗叫”等為題，對涉案事件進行了報道，同時，克勞瑞德電子(深圳)有限公司22名員工也出具了《證明》，證明張某曾多次讓員工學狗叫的事實。而克勞瑞德電子(深圳)有限公司對這一事實本身并未否認，只是認為張某的行為是個人行為，不是職務(wù)行為。因此，法院確認張某在履行職務(wù)過程中存在侵犯三原告人格尊嚴權(quán)的行為，三原告的訴求于法有據(jù)，法院全部予以支持。
克勞瑞德電子(深圳)有限公司不服一審判決，提起上訴。昨天下午，市中級法院開庭審理了此案。該公司代理律師表示，一審判決認定“學狗叫”事實的重要證據(jù)是該公司22名離職員工的證言，這22人均與該公司發(fā)生了勞動爭議，與公司具有利害關(guān)系，該證言不能單獨作為定案的依據(jù)。退一步說，即便經(jīng)理要求員工學狗叫，也是經(jīng)理的個人行為，是句玩笑話，與公司并無關(guān)聯(lián)。
三名員工的代理律師當庭表示，經(jīng)理要求員工學狗叫一事，當時部門的20多名員工全都聽見，可以作證。庭審后，該律師告訴記者，這家公司是臺資企業(yè)，管理層與員工一直交流不多，因理念問題雙方之間矛盾由來已久。三名員工均來自偏遠農(nóng)村，對于上臺發(fā)言很不習慣，本來評上“品質(zhì)之星”是件高興的事，還領(lǐng)到了獎品，但沒想到因為發(fā)言不滿5分鐘便被經(jīng)理要求學狗叫。該事件發(fā)生后，這個部門的20多名員工都選擇了辭職。
目前，該案仍在進一步審理中。
經(jīng)理發(fā)言稿11
今天是我們公司開工的頭一天，這也算是一個收心會。什么叫做收心會呢？就是說大家在家里年過的非常好,非常開心,親朋好友一聚,合家團圓,其樂融融。朋友們是否還沉浸在歡樂興奮之中，是否還想著與朋友多喝幾杯。朋友同志們，xxxx年已經(jīng)過去,今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩,豎立好我們的團隊精神,在孫總及公司的帶領(lǐng)下,取得更好的經(jīng)濟效益,為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里,不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務(wù)，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會上，已明確闡述了公司存在的問題：
一、宏觀經(jīng)濟還需要很長時間的調(diào)整，這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素；
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴大市場的占有率，是我們當前工作的一個重要問題；
三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關(guān)注的問題；
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應(yīng)舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么；
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結(jié)會上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，
一是團隊開發(fā)，
二是工程管理，
三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎(chǔ)，社會關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
同志們今年才是我們公司發(fā)展狀大的一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，PU板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會上提出的問題：
一、加大走向社會，走向市場的力度，調(diào)動一切可用的社會關(guān)系，爭取擴大市場的占有率，提高公司的知名度；
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的'團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學技術(shù)，多學管理，提高個人素質(zhì)，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益,為了更進一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì),增強員工愛廠如家的精神,遵守廠紀廠規(guī),我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:
進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進車間不準吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進車間不準吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對公司抱有負責的態(tài)度，對自己抱有責任的態(tài)度，做好工作，對公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報，做出有關(guān)的處理決定。一個企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦�？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝！
經(jīng)理發(fā)言稿12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓：
大家好！
純棉線廠迎來全新的一年！在過去的一年里，xx純棉線廠受到業(yè)界的高度關(guān)注。在此，xx純棉線廠要感謝每一個信任與支持所有新老客戶，同時也要感謝每一位同甘共苦的同事，因為有你們的付出，xx純棉線廠才可以在激烈的.競爭中，成長為業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊以及中流砥柱。
xx純棉線廠的業(yè)績邁上了新臺階。在跨越發(fā)展的征途上銳意進取，闊步前行，在迷霧重重的經(jīng)濟嚴冬背景下，xx純棉線廠各項業(yè)務(wù)仍取得了一系列喜人的業(yè)績，媒介研究業(yè)務(wù)在連續(xù)多年高增長的基礎(chǔ)上，再取得了超過18%的增幅，市場研究業(yè)務(wù)的增長率達到38.5%。xx純棉線廠的'戰(zhàn)略實現(xiàn)了新突破。xx純棉線廠質(zhì)量認證，各項業(yè)務(wù)的標準化、規(guī)范化建設(shè)邁上了一個新的臺階;我們始終秉承“品質(zhì)緣于專業(yè)”的服務(wù)理念，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)水平，強化品牌建設(shè)，鑄就了“水溶線第一品牌”的市場地位;xx純棉線廠憑借團結(jié)務(wù)實的實干精神和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營理念，加速新技術(shù)研發(fā)和推廣力度，獨家推出高品質(zhì)水溶線，彌補了國內(nèi)在這個領(lǐng)域的空白，使得有了諸多新客戶的導(dǎo)入！xx純棉線廠品味了奮斗的成功與喜悅、感動與力量！我們驕傲，成為書寫歷史的執(zhí)筆者，更成為譜寫新篇的締造者;xx純棉線廠銘記，從未因浮華而放棄思考，從未因艱難而停止前行，從未因負重而卸下責任，攻堅克難，奮力拼搏！
xx純棉線廠將乘勢而上，再鑄輝煌！讓我們繼續(xù)齊心協(xié)力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登業(yè)界發(fā)展的新高峰！堅信，在xx純棉線廠全體員工的共同努力下，在業(yè)界朋友的大力支持下，xx純棉線廠的明天會更加美好！
經(jīng)理發(fā)言稿13
三年多來，在xx領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和呵護下，我公司與xx同頻共振，奮力開拓，一年一個新臺階，在xx區(qū)域市場上創(chuàng)出了經(jīng)營xx精品的特色。
一、發(fā)展直供用戶，專營xx產(chǎn)品我公司成立伊始，就確定了忠實地履行xx特約經(jīng)銷商的職責，專營xx精品的發(fā)展方向。xx合肥是全國機械制造業(yè)及汽車制造業(yè)最大的生產(chǎn)基地之一，擁有眾多國內(nèi)乃至世界級的知名企業(yè)，各種板材需求量巨大。我公司背靠xx這棵大樹，發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神，一點一滴地開拓市場，一步一個腳印地發(fā)展終端用戶。精誠所至，金石為開，有xx高質(zhì)量精品作強有力的支撐，我公司在經(jīng)銷中努力追求高起點、高檔次、高品位，先后選擇了合力叉車集團、合肥abb公司、合肥日立公司、江淮汽車集團等在同行業(yè)里有影響的龍頭企業(yè)，采取直供方式，以真誠周到的服務(wù)、較低的采購成本，將xx的精品給這些龍頭企業(yè)送貨上門，保證了這些“美食家”對“美味佳肴”的需要，使他們大飽了“口�！�。由于我公司在與這些企業(yè)合作中堅信誠信為本，高效快捷，一切為顧客著想，不斷完善各種服務(wù)，得到了他們的交口稱贊，共同建起了長期穩(wěn)固的供求合作關(guān)系。在今年上半年曾經(jīng)一度出現(xiàn)鋼材市場降勢時，他們向我公司的采購量不但沒減，反而繼續(xù)增加，有力地支持了我公司的發(fā)展，為實現(xiàn)三方共贏形成了強大的支撐。
二、積極參與xx新產(chǎn)品開發(fā)，大力推廣xx精品近年來我公司根據(jù)xx產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標，竭盡全力擴大品種鋼的經(jīng)銷比重，在當?shù)厥袌錾吓U展品種鋼的經(jīng)銷份額，特別是把推廣xx的新產(chǎn)品當作我公司經(jīng)銷的第一要務(wù)去落實。
我公司經(jīng)常主動了解xx新產(chǎn)品研發(fā)的信息，努力學習新產(chǎn)品技術(shù)特性的有關(guān)資料，在對加工制造企業(yè)的走訪調(diào)查中，通過各種方式，大力宣傳xx新產(chǎn)品的優(yōu)勢所在，從為終端用戶節(jié)約成本、易于加工出發(fā)，在幫助用戶選材時極力推介xx的新產(chǎn)品。例如在與合力叉車集團合作過程中，我公司了解到該企業(yè)長期以來為解決其主導(dǎo)產(chǎn)品的門架承載問題，一直不斷探索改進，但效果始終不甚理想。我公司立即將此信息反饋給xx，同時大力向該企業(yè)推介xx正在研制的高技術(shù)含量的高強度板。xx領(lǐng)導(dǎo)對此給予了高度重視，先后三次派技術(shù)人員到達現(xiàn)場，我公司從中積極協(xié)調(diào)，給予密切配合，與該企業(yè)面對面進行研究，最終由xx反復(fù)試驗，開發(fā)出完全滿足該企業(yè)使用要求的jg590高強度板，一舉解決了該企業(yè)多年的困惑，使他們非常稱心，并且極為欽佩xx執(zhí)著追求顧客完全滿意的精神，為xx與合力叉車集團架起了長期合作的橋梁。我公司通過該企業(yè)使用xx精品的實例，借機進行大力宣傳推廣，迅速打開了jg590高強度板的銷售局面，目前該品種板在我公司銷售板材的比例中占到了10%以上。
我們特約經(jīng)銷商的重要職責之一，就是要為最好的產(chǎn)品找到最優(yōu)秀的用戶。為了能將xx精品板材打入世界一流企業(yè)，展示xx“國內(nèi)一流、國際先進的`板材精品基地”形象，在xx總公司及銷售公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我公司竭力向世界500強企業(yè)排行第23位的合肥日立公司推介宣傳xx產(chǎn)品，先后兩次陪同合肥日立公司高、中層領(lǐng)導(dǎo)組團到xx考察，期間受到了xx總公司高層領(lǐng)導(dǎo)的極大關(guān)注。從今年三月份開始，xx總公司領(lǐng)導(dǎo)、銷售公司以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家在短短的半年內(nèi)6次不辭辛苦，深入到合肥日立公司聽取意見，積極改進不足之處，以卓越的品質(zhì)滿足了合肥日立公司極高的質(zhì)量要求。通過不懈努力，使得對產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務(wù)一向苛刻的日立人，終被xx的經(jīng)營理念、質(zhì)量意識和我公司的竭誠服務(wù)所打動，對xx的產(chǎn)品和我公司的服務(wù)豎起了大拇指，并決定選擇我公司以xx產(chǎn)品作為該公司的供應(yīng)商，常年向其供應(yīng)xx精品板材。目前我們正醞釀實施建立三方戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同培育品種板研發(fā)銷售基地，進行長期戰(zhàn)略合作。
通過經(jīng)銷xx精品和參與xx新產(chǎn)品開發(fā)與推廣，使我公司實現(xiàn)了由過去經(jīng)銷普碳板，向主要經(jīng)銷高技術(shù)含量、高附加值品種板的轉(zhuǎn)變，今年更是上了一個大臺階，品種板的經(jīng)銷量占到了板材經(jīng)銷總量的80%以上，與此同時我公司的經(jīng)濟效益也有了大幅提高，和xx一樣實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，為我公司今后更快更大的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)銷實踐讓我們創(chuàng)造了效益，也使我們深切地感到了：跟著xx的脈搏一起跳永遠不會錯！
經(jīng)理發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此，我對大家充滿信心。
現(xiàn)在和未來，：xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏�！笆构境蔀橹悄苌铑I(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的'生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xxx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工團結(jié)一心的努力之下，一定會以開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。
謝謝大家！
經(jīng)理發(fā)言稿15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.
我也曾管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,影響管理行為的管理要素中,管理者管理活動中處于主導(dǎo)地位,客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的.能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.員工面前要當好五類角色,即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力，同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
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