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演講稿

班主任交流會發(fā)言稿「優(yōu)秀篇」

時(shí)間:2024-09-12 08:19:47 演講稿 我要投稿
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2016年班主任交流會發(fā)言稿「優(yōu)秀篇」

  有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。下面是小編整理提供的班主任交流會發(fā)言稿范文,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注文書幫的欄目!

2016年班主任交流會發(fā)言稿「優(yōu)秀篇」

  【班主任交流會發(fā)言稿】篇一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位老師:

  大家好!

  今天有幸坐在這兒,感覺有點(diǎn)飄飄然,說真的,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)通知我時(shí),不知道說什么好,只好胡亂的把過去所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同行匯報(bào),不妥之處請各位批評指正,以拋磚引玉。

  上一屆真靜學(xué)?嫉帽容^好,武勝縣第二,僅沒有考過武勝中學(xué),可能是近十多年的頂峰,回想一下,有幾點(diǎn)做法是我,在原來畢業(yè)班所沒有的或者是不明顯的。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視

  1、先開畢業(yè)班會根據(jù)實(shí)際訂立一個目標(biāo),以后每月開一次畢業(yè)班會,分析總結(jié)幫助尋找解決問題的辦法。

  2、在政策和經(jīng)費(fèi)上給予一定的傾斜和便利

  3、說真的,這一屆領(lǐng)導(dǎo)非常重視議建,只要是對學(xué)生或是學(xué)校好的都積極采納。

  二是領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師的帶頭作用,他們帶動了班主任帶動了科任教師帶動了學(xué)生,帶出了一個努力向上的畢業(yè)班老師團(tuán)隊(duì)。。我們有的領(lǐng)導(dǎo)在第五冊第一天就在上下午第4節(jié)有時(shí)還要對個別學(xué)生單獨(dú)輔導(dǎo),我們的班主任及物理化學(xué)老師后期連上幾節(jié)。王顯成校長父親長期癱煥,有一段時(shí)間,晚上護(hù)理父親,白天上課,從未耽誤一節(jié),認(rèn)真批改每一本作業(yè),從未找過學(xué)生改試卷,當(dāng)天考完當(dāng)夜改完。楊波校長住在武勝,早上一般7;30就到班上了。劉毅主任有幾次我們晚上吃飯就沒有來過,打電話還在輔導(dǎo)學(xué)生。王丹老師還有一個2歲小孩子,作業(yè)試卷都是自己改,還要找很多題來做來考。有時(shí),我們松懈了,倦怠了,不想努力的時(shí)候一想起他們,又抖摟精神繼續(xù)努力。

  班主任的工作非常重要,考得好考得不好都是你的,學(xué)生家長不會分析原因,只說那個班好那個班差,心很苦身很累,但沒有辦法,當(dāng)了就只有好。我認(rèn)為班主任有以下幾點(diǎn)很重要:

  一、作為班主任,班主任之間的團(tuán)結(jié)很重要。一個人的.力量是有限的,方法可能不是最好的。取長補(bǔ)短才能更好。我們?nèi)齻班主任非常團(tuán)結(jié),有什么事相互通氣,相互提醒,相互監(jiān)促,決不藏著掖著,決不單干,也不一枝獨(dú)秀,原來畢業(yè)班都是幾拖幾,很少有一屆能平衡發(fā)展,這有很大關(guān)系。說真的,有很多學(xué)校的個別班都比我們考得好,但你一個班不能支撐一個學(xué)校,相反你一個班好,領(lǐng)導(dǎo)可能更重視,你也洋洋自得,反而拉開了和學(xué)校其它班主任老師的距離,他們可能語言上對你不一定很友好。

  二、我們?nèi)齻班主任要比較大氣,從不計(jì)較,即使有想法,做了再說。

  1、和科任老師的關(guān)系上我們是沒有怨氣的配合,他們考試,我們早早的叫學(xué)生拉好位子,幫忙監(jiān)考,有時(shí)還要幫忙改一下試卷。有的學(xué)生有點(diǎn)問題,沒有做作業(yè)或是其它什么,科任老師發(fā)氣,我們聽著,下去教育學(xué)生完完善我們自己的工作。

  2、時(shí)間上,我們是,只要科任老師要,我們就給,從不和科任老師爭時(shí)間。我曾用自己的正課時(shí)間保證數(shù)學(xué)科一天兩節(jié),英語一周送一節(jié)正課,我再去擠晚上,周末的時(shí)間,我們想自己是班主任,學(xué)生要怕一些聽一些。

  3、體考,我們早上安排20至25分鐘,跑3圈,再訓(xùn)練學(xué)生的體考幾個項(xiàng)目,下午訓(xùn)練時(shí),領(lǐng)導(dǎo)和班主任,老師一起訓(xùn)練,一人一個項(xiàng)目,實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練我們跟班走,訓(xùn)練物理我們到物理實(shí)驗(yàn)室,訓(xùn)練化學(xué)我們到化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,給科任老師當(dāng)一下下手,管一下學(xué)生,這樣效果較好。

  三、我們都做到早中晚三到場

  1、無論是誰的早讀,我們一般情況很早到了教室,學(xué)生一般7:30到齊了,我們就帶起跑步監(jiān)促讀書,直到科任教師來,這樣一來可以起到榜樣的作用,二來可以防止學(xué)生抄作業(yè)。三還可以提醒學(xué)生努力讀書。

  2、中午12:30到班。上一期有很多時(shí)候在外吃飯,我們?nèi)齻人吃了點(diǎn)飯就走了。到班上了解情況,處理一些事。還可以防止中午學(xué)生做其它的事。

  3、每天下午到班上放學(xué),略為總結(jié)當(dāng)天的工作,好給學(xué)生安排當(dāng)晚的任務(wù),時(shí)時(shí)給學(xué)生打氣,加油。

  五、我們?nèi)齻班主任經(jīng)常比,這是往屆所沒有的

  1、比早到教室,放學(xué)晚,說真的,誰晚了點(diǎn)到教室,早了一點(diǎn)放學(xué)心里就不舒服,好像又輸了點(diǎn)什么一樣,晚上就在計(jì)劃明天要超過他。

  2、比管理,看那一個班管理得好,有點(diǎn)問題的,其它的班主任一起幫助解決,記得有一次放學(xué)了,我們?nèi)齻班主任都站在陽臺上,看哪個班的學(xué)生不直接回家,結(jié)果有一個班主任還拿了10元買小吃,因?yàn)樗嘤?個學(xué)生還在逗留

  3、比成績,幾乎每一次考試我們?nèi)齻都監(jiān)考,一考完,很多時(shí)間我們守到改,尤其是一個人教通科的,比如化學(xué)物理,數(shù)自己班和其它班的優(yōu)生差生,比其他班好就高興,鼓勵學(xué)生繼續(xù)加油,如果差一些就批評學(xué)生,與學(xué)生,科任教師一起找原因,鼓勵他們加油追上并超過其他班,就這樣不服氣,不服輸?shù),一直比到會考,對心中的尖子考差了和起伏較大的學(xué)生,與科任老師一起分析他們的試卷尋找原因,提醒注意,必要時(shí)還要與家長一起努力配合做學(xué)生的思想工作。

  當(dāng)然,還有很多平常大家都做了的日常工作,我就不一一歸納了,有時(shí)我也經(jīng)常想,這樣做到底好不好,這樣做到底對不對,是否符合所謂教育規(guī)律,是否在摧殘學(xué)生摧殘我自己。想了很多,第二天醒來又得重復(fù)昨天的故事,同樣的工作,因?yàn)闆]有辦法,我在想這一生只有教書了,教,就盡量教好。

  【班主任交流會發(fā)言稿】篇二

  大家好,今天我的發(fā)言確有“班門弄斧”之嫌,不當(dāng)之處,敬請批評指正,我的發(fā)言包括三方面內(nèi)容:一、思想理念是班級管理的靈魂;二、做個“智慧型”的班主任;三、修身養(yǎng)性方能成就自我。

  一、理念是班級管理的`靈魂

  有人說,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這里的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什么樣的理念去引領(lǐng)所有孩子的成長并做好長期規(guī)劃。

  我同時(shí)給學(xué)生寫下八個字:“獨(dú)立、自理、友愛、合作”,引領(lǐng)學(xué)生用實(shí)際行動體會八個字的含義,何為獨(dú)立?怎樣自理?為什么要友愛?怎樣與人合作?

  二、做個“智慧型”的班主任

  齊凱主任說過:要做個“智慧型”的老師,我想這里的智慧是一個教育者應(yīng)具備的眼光、胸懷、理念,我今天說做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責(zé)任的同時(shí),處理好各項(xiàng)事務(wù)。因此我寫下這段做個干活的班主任。

  三 、修身養(yǎng)性方能成就自我

  用熱愛去工作“用志不紛,乃凝于神”,孔子說:“素其位而行,不愿乎其外”,朱子亦說:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實(shí)需要它,同時(shí)我又確實(shí)熱愛它。

  有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實(shí)實(shí)在在的快樂。

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