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演講稿

演講競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2022-10-07 21:45:45 演講稿 我要投稿

演講競(jìng)聘演講稿范文集錦10篇

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)下社會(huì),用到演講稿的地方越來(lái)越多,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的演講競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

演講競(jìng)聘演講稿范文集錦10篇

演講競(jìng)聘演講稿 篇1

  競(jìng)選演講的目的是為了展示自己、推銷自己,讓昕眾了解自己,從而獲得支持、贏得選票。競(jìng)選演講稿主要具有以下特點(diǎn):一是客觀性。競(jìng)選演講實(shí)際上就是展示自己的優(yōu)點(diǎn),說(shuō)服群眾、評(píng)委投自己的票,是"毛遂自薦"但"展示"必須真實(shí)客觀、實(shí)事求是。這是競(jìng)選演講稿的首要特征。二是競(jìng)爭(zhēng)性。這是競(jìng)選這一特定的活動(dòng)方式所決定的。三是推銷性。競(jìng)選演講是競(jìng)選者展示自我,推銷自我,是說(shuō)服他人投自己一票,使自己在競(jìng)選中勝出。

  競(jìng)選演講稿一般由標(biāo)題、稱呼和正文三部分構(gòu)成。

  1.標(biāo)題。競(jìng)選演講稿的標(biāo)題常見的方式有兩種:一是單標(biāo)題。即:事由+文種。就是直接說(shuō)明競(jìng)選的職位,并注明文種。二是雙標(biāo)題。由正、副標(biāo)題組成。正標(biāo)題在上,概述演講的中心內(nèi)容,副標(biāo)題在下,用破折號(hào)連接,標(biāo)明事由和文種。

  2.稱呼。怎樣稱呼,要視聽眾而定。一般用泛稱,如"各位領(lǐng)導(dǎo)飛"同志們"等。稱呼語(yǔ)要頂格書寫,排列有序。

  3.正文。競(jìng)選演講稿的正文主要由開頭、主體和結(jié)尾三部分構(gòu)成。

  (1)開頭。競(jìng)選演講一般時(shí)間都不會(huì)太長(zhǎng),因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要,應(yīng)該能夠吸引人注意,能夠立即抓住昕眾的注意力。常見的開頭有以下三種:

 、僬嬲\(chéng)感謝法。即用誠(chéng)摯的語(yǔ)言表達(dá)自己的謝意。

  ②簡(jiǎn)要介紹法。就是在演講的開頭簡(jiǎn)要介紹自己的有關(guān)情況。雖說(shuō)是簡(jiǎn)要介紹,也有介紹藝術(shù)的問(wèn)題。競(jìng)選演講實(shí)踐中,有的演講者自我介紹就像填履歷表。這種介紹是很難調(diào)動(dòng)昕眾的情緒的。相反,如果演講者能將自我介紹寄托在簡(jiǎn)潔明快而又富有意味的語(yǔ)言載體上,效果就大不一樣了

 、郾磉_(dá)心情法。就是將參加競(jìng)選時(shí)的心情表述出來(lái)。

  (2)主體

  競(jìng)選演講的主體內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面:

 、僬故緝(yōu)勢(shì)。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要競(jìng)爭(zhēng)、憑什么競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題。眾所周知,競(jìng)選演講的目的,就是要使聽眾對(duì)演講者有充分的了解和認(rèn)識(shí),從而鑒別其能否勝任該職位。如果他們認(rèn)為你的自身素質(zhì)能夠勝任,就會(huì)毫不猶豫地給你投上一票。反之,便會(huì)票上無(wú)名.因此,演講者在介紹自己的情況時(shí),一定要有針對(duì)性,即針對(duì)競(jìng)選的,崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力.在介紹中要盡可能體現(xiàn)出來(lái)。

  競(jìng)聘演講的目的,就是要把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了解你的基本情況,了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,競(jìng)聘演講的主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:

 。1)介紹自己應(yīng)聘的基本條件

  所謂基本條件就是政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度等。這一部分實(shí)際上是要說(shuō)明為什么要應(yīng)聘,憑什么應(yīng)聘的問(wèn)題。競(jìng)聘者在介紹自己的'情況時(shí),一定要有針對(duì)性,即針對(duì)競(jìng)聘的崗位來(lái)介紹自己的學(xué)歷、經(jīng)歷、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、已有的政績(jī)等等。并非要面面俱到,而應(yīng)根據(jù)競(jìng)聘職務(wù)的職能情況有所取舍。

 。2)簡(jiǎn)要介紹自身的不足之處

  競(jìng)聘者在介紹自己應(yīng)聘的基本條件時(shí),要盡可能地展示自己的長(zhǎng)處,但不是對(duì)自身的不足之處,閉口不言。請(qǐng)看某競(jìng)聘者的表述:

  我從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)班干部,缺少經(jīng)驗(yàn)。這是劣勢(shì),但正因?yàn)閺奈丛凇肮賵?chǎng)”混過(guò),一身干凈,沒(méi)有“官相官態(tài)”,“官腔官氣”;少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁。正因?yàn)槲乙幌蛏钤谧畹讓樱瑥奈从羞^(guò)“高高在上”的體驗(yàn),對(duì)擺“官架子”看不慣,弄不來(lái),就特別具有民主作風(fēng)。因此,我的口號(hào)是“做一個(gè)徹底的平民班長(zhǎng)”。

 。3)表明自己任職后的打算

  評(píng)選者更關(guān)心的還是競(jìng)聘者任職后的打算。因此,競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講時(shí),一定要用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言亮明自己的觀點(diǎn),也就是說(shuō),要緊緊圍繞著聽眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出明確的工作目標(biāo)和切實(shí)可行的措施。

演講競(jìng)聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評(píng)委:

  大家辛苦了!伴隨著我的到來(lái),此次競(jìng)聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時(shí)此刻,站在三尺講臺(tái)上,我的心情仍舊十分激動(dòng),因?yàn),我正在接受?jìng)聘上崗的考驗(yàn),同時(shí)也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天,我所競(jìng)聘的崗位是班主任,面對(duì)著這個(gè)充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競(jìng)聘這個(gè)崗位具備的條件:第一、我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個(gè)繁忙而又充實(shí)的工作。第二、我在附中任教時(shí),擔(dān)任過(guò)兩年的初中班主任,兩年的工作實(shí)踐,使我在班級(jí)管理方面,摸索出了一套自己的方法。第三、我已自考拿到了?莆膽{,目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。

  各位評(píng)委,如果此次競(jìng)聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:

  一、更新教育觀念,建立新型評(píng)價(jià)機(jī)制隨著素質(zhì)教育的深入開展,教師的教學(xué)觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關(guān)鍵是素質(zhì),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。首先,我會(huì)克服以分取人、一刀切的'評(píng)價(jià)傾向,樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化,全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀,我堅(jiān)信:換一把尺子,就會(huì)出一批好的學(xué)生。其次,我堅(jiān)信每個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn),我會(huì)注重挖掘每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),然后,我會(huì)加強(qiáng)與科任教師的聯(lián)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓今天升學(xué)無(wú)望的學(xué)生成長(zhǎng)為明日致富的能手。

  二、建立新型的師生關(guān)系班主任要想管理好一個(gè)班,必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子,也不是純粹的園丁與花朵、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊(cè)友,充分尊重學(xué)生。記得著名家魏書生說(shuō)過(guò)教師尊重學(xué)生的人格,就等于尊重了教育。我會(huì)關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生,也不是對(duì)學(xué)生提出的錯(cuò)誤意見不加以糾正,而是嚴(yán)格有度,要求有法。

  三、建立健全班級(jí)管理制度,學(xué)生也是管理者一個(gè)良好班集體的成長(zhǎng),并不是班主任一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評(píng)比》等制度,加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮班委的作用,讓每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí)的主人,讓學(xué)生參與管理,齊抓共管。

  四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)在一個(gè)班級(jí)里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對(duì)一致的,而實(shí)施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動(dòng)地發(fā)展,因此,我會(huì)著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個(gè)尖子生的素質(zhì),我會(huì)注重引導(dǎo)優(yōu)秀生,鼓勵(lì)后進(jìn)生,開展一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng),為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到書山有路趣為徑,學(xué)海無(wú)涯樂(lè)作舟,F(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個(gè)性教育,我會(huì)尊重學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,開展特長(zhǎng)比賽等形式多樣的活動(dòng),千方百計(jì)地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

  五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁果我們把一年的時(shí)間分為兩半,我們可以清楚地看到,學(xué)生的一半時(shí)間在學(xué)校,另一半時(shí)間在家里,所以,了解學(xué)生的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),經(jīng)常家訪,以便有計(jì)劃,有目的地對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生進(jìn)得來(lái)、留得住、學(xué)得好。

  六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育現(xiàn)在的教師,不再是過(guò)去的一桶水,而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水,問(wèn)渠哪得清如許,為有源頭活水來(lái)。我會(huì)堅(jiān)持學(xué)習(xí),虛心向老教師請(qǐng)教在工作中遇到的困難和部題,在班級(jí)管理,我還會(huì)滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學(xué)生教好,育好!十年樹木、百年樹人道出了教師工作的艱辛;春蠶至死,蠟炬成灰說(shuō)明了教師無(wú)私的奉獻(xiàn)。

  我熱愛這個(gè)職業(yè),勇敢地走上了演講臺(tái),如果此次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)積極進(jìn)取、踏實(shí)工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù),爭(zhēng)做一名優(yōu)秀班主任。各位評(píng)委,我對(duì)此次競(jìng)聘充滿了信心,請(qǐng)你們相信我,支持我吧!

演講競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  下午好!

  我叫……,現(xiàn)任……處副處長(zhǎng),競(jìng)聘演講稿通用模式。

  我今日來(lái)競(jìng)聘……處處長(zhǎng)職位。非常感謝委黨組織,……給了我這么個(gè)展示自我,參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對(duì)于做好……處工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。

  我是……年參加工作的,后來(lái)進(jìn)……大學(xué)深造。……歷任主任科員,……處副處長(zhǎng),……處副處長(zhǎng)等職務(wù)。我的工作得到了在座的許多領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心幫助,競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘演講稿通用模式》。我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的`殷切期望,勤勤懇懇,不斷進(jìn)取,在思想上和工作能力上都有了不少的進(jìn)步。因此我今日充滿信心走上這競(jìng)聘講臺(tái)。我覺得,我競(jìng)聘……處長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:

  (一)我有較豐富的經(jīng)濟(jì)管理工作經(jīng)驗(yàn)!

  (二)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力!。

  (三)有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力!

  (四)有突出的工作業(yè)績(jī)!陨纤銮闆r,是我競(jìng)聘……處長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)條件,假如我有幸競(jìng)聘上崗,這些優(yōu)勢(shì)條件將有助于我很快熟悉……處工作,并進(jìn)入……處處長(zhǎng)的角色。……處是……部門,它的工作關(guān)系著…………,處于……地位。

  我深知,……處長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能做好的,必須全力以赴,理清思路,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任……處長(zhǎng)職務(wù),將……開展工作。在突出重點(diǎn)方面,我將……在跟進(jìn)措施方面,我將……在創(chuàng)新理念方面,我將……在勤奮務(wù)實(shí)方面,我將……

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,誠(chéng)懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我……處長(zhǎng)的重任,我將不辜負(fù)各位的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,加倍努力地工作,使……處的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

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演講競(jìng)聘演講稿 篇4

  競(jìng)聘演講稿是競(jìng)聘者在競(jìng)聘演講之前寫成的準(zhǔn)備用作口頭發(fā)表的文稿。競(jìng)聘演講稿的寫作要注意以下方面:

   1、競(jìng)聘演講稿的開頭方法

  競(jìng)聘演講的時(shí)間是有限制的。因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要。有經(jīng)驗(yàn)的競(jìng)聘者常用下面的方法來(lái)開頭:

  2、競(jìng)聘演講稿的主體內(nèi)容

  競(jìng)聘演講的目的,就是要把自己介紹給評(píng)選者,讓評(píng)選者了解你的基本情況,了解你對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和當(dāng)選后的打算。所以,競(jìng)聘演講的`主體內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾方面:

  3、競(jìng)聘演講稿的結(jié)尾方法

  好的結(jié)束語(yǔ)能加深評(píng)選者對(duì)競(jìng)聘者的良好印象,從而有利于競(jìng)聘成功。競(jìng)聘演講常見的結(jié)尾方法有:

演講競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!

  今天我有幸站在講臺(tái)上,參加腦外科副主任的競(jìng)聘,我感到很榮幸。在此我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同事多年來(lái)對(duì)我的關(guān)懷和支持。正是大家對(duì)我的信任和鼓勵(lì),給了我積極進(jìn)取,努力向上的動(dòng)力。也堅(jiān)定了我做好各項(xiàng)工作,為大家做好服務(wù)的決心。同時(shí)改革干部選拔方式,采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法,給大家提供了公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),也給我們提供了展示自己的機(jī)會(huì)。這種做法更體現(xiàn)了我院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)新精神。有了這種精神,我們的愛德堡醫(yī)院必將會(huì)擁有美好的未來(lái)!

  大學(xué)時(shí)期擔(dān)任班干部組織全班開展過(guò)日;顒(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、年終聯(lián)歡會(huì);多次獲得優(yōu)秀班干部 三好學(xué)生 優(yōu)秀團(tuán)員等獎(jiǎng)勵(lì);是系籃球隊(duì)隊(duì)員。相關(guān)證書在老家由于時(shí)間關(guān)系沒(méi)拿來(lái),如果現(xiàn)在醫(yī)院檔案里有我當(dāng)初的求職簡(jiǎn)歷里面都有復(fù)印件。

  工作經(jīng)驗(yàn)我覺得自己的臨床知識(shí)經(jīng)過(guò)了三個(gè)快速增長(zhǎng)期

  1承醫(yī)附院急診科和實(shí)習(xí)醫(yī)院實(shí)習(xí)對(duì)臨床基本知識(shí)、化驗(yàn)單、心電圖有了深刻的.理解,尤其是在承醫(yī)附院急診科學(xué)習(xí)到了許多內(nèi)外科急診病的診斷、鑒別診斷、緊急處理等急診科知識(shí),這是第一階段。

  2參加腦外工作后購(gòu)買腦外科書籍,對(duì)于腦外科知識(shí)的學(xué)習(xí) 3參加ICU工作后對(duì)購(gòu)買了ICU相關(guān)書籍,對(duì)ICU知識(shí)的學(xué)習(xí)

  善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),參加工作9年來(lái)我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)。到醫(yī)院工作后,為盡快進(jìn)入角色,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《現(xiàn)代顱腦損傷學(xué)》、《王忠誠(chéng)神經(jīng)外科學(xué)》 、《神經(jīng)外科手術(shù)學(xué)》、 《顱腦創(chuàng)傷救治指南》、《臨床基本技能學(xué)》、《ICU主治醫(yī)師手冊(cè)》、《實(shí)用危重癥醫(yī)學(xué)》、《創(chuàng)傷及危重病人營(yíng)養(yǎng)支持指南》 、《現(xiàn)代神經(jīng)創(chuàng)傷及神經(jīng)外科危重癥》等一系列本專業(yè)的書籍;并熟悉了《骨科住院醫(yī)師手冊(cè)》、《骨與關(guān)節(jié)損傷》、《骨科門診常見病診療》等相關(guān)專業(yè)的書籍。

  神經(jīng)外科發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一門綜合學(xué)科。

  舉例1重型顱腦損傷 我院重型顱腦損傷病人多為復(fù)合傷,常合并骨折、胸腹外傷,有的需要呼吸機(jī)支持通氣,這需要有骨科、胸外、普外、重癥醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)2腦出血 腦出血第一原因?yàn)楦哐獕海∪烁啐g居多,常合并糖尿病、冠心病等基礎(chǔ)病需要有內(nèi)科相關(guān)專業(yè)知識(shí)。腦外科需要掌握外科學(xué)基礎(chǔ)及腦外科專業(yè)的基礎(chǔ)理論、物理診斷學(xué)、檢驗(yàn)診斷學(xué)、影像診斷學(xué)、內(nèi)鏡診斷及治療學(xué)等知識(shí);需要掌握外科手術(shù)學(xué)、重癥醫(yī)學(xué)、急救醫(yī)學(xué)、腫瘤治療學(xué)、臨床藥理學(xué)、藥物毒理學(xué)、藥代動(dòng)力學(xué)、麻醉學(xué)等知識(shí)。需要熟悉系統(tǒng)外科學(xué)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),不斷吸取新理論、新知識(shí)、新技術(shù),了解相關(guān)學(xué)科近年來(lái)的進(jìn)展。

  任職構(gòu)想

  1努力搞好科室團(tuán)結(jié),穩(wěn)定腦外科醫(yī)療隊(duì)伍。腦外科在楊主任的領(lǐng)導(dǎo)下醫(yī)護(hù)關(guān)系和諧,隊(duì)伍穩(wěn)定是全院公認(rèn)的事實(shí)。如果競(jìng)聘成功我一定虛心向楊主任學(xué)習(xí)科室培養(yǎng)和管理的經(jīng)驗(yàn),戒驕戒躁,努力搞好科室團(tuán)結(jié),穩(wěn)定腦外科醫(yī)療隊(duì)伍。

  2借助愛德堡醫(yī)院宣傳腦外科爭(zhēng)取腦出血的病人來(lái)我院就醫(yī),增加科室的收入。

  3在楊主任的領(lǐng)導(dǎo)支持下開展顱壓監(jiān)護(hù)項(xiàng)目。

  4學(xué)習(xí)神經(jīng)內(nèi)科知識(shí)為愛德堡醫(yī)院腦系科中心建立打好基礎(chǔ)。 5爭(zhēng)取發(fā)表文章,提高我院腦外科科室知名度。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)聆聽我這次的競(jìng)聘演講,無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,對(duì)我是都是一次難得的鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地腳塌踏實(shí)地,盡職盡責(zé)做好本職工作。特別是立足本職工作,忠于職守,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、服務(wù)關(guān),為實(shí)現(xiàn)我們從廊坊紅十字骨傷科醫(yī)院向廊坊愛德堡三級(jí)綜合醫(yī)院邁進(jìn)貢獻(xiàn)自己的一份力量!

演講競(jìng)聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,各位同仁:

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)!期望通過(guò)這次競(jìng)聘演講,鍛煉個(gè)人能力,展示個(gè)人才華,加深您對(duì)我的認(rèn)識(shí),贏得這次競(jìng)聘。同時(shí),也想表達(dá)個(gè)人對(duì)**干部任選拔任用新機(jī)制的擁護(hù)和支持。我已做好了讓諸位評(píng)價(jià)優(yōu)劣、精挑細(xì)選的準(zhǔn)備。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一些個(gè)人的基本情況。我***,19 年出生,**省 人。19 年 月 日,加入中國(guó)共產(chǎn)黨。19*年 月參加工作, 大學(xué)專業(yè)畢業(yè),*技術(shù)職稱。參加工作以來(lái)一直為我們***“****”而努力奮斗,19 年畢業(yè)后,先后在 工作,任 職務(wù);19 年,在 工作,任 *職務(wù);19 年,在 工作,任 職務(wù),F(xiàn)工作于我***,任***職務(wù),主要負(fù)責(zé)全廠***、***、***、***等工作。

  *年的前線工作鑄就了我剛毅的性格,*年的管理工作造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),*年的**工作磨礪出我忠誠(chéng)的品行。工作期間,我先后榮獲*榮譽(yù)稱號(hào),被評(píng)為……等。這些年,不論在哪個(gè)崗位,哪個(gè)單位,都得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和同志們的

  支持,是你們給予了我諸多殊榮,也我為邁上今天的演講臺(tái)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的階梯!

  今天,我競(jìng)聘的是分管****的副廠長(zhǎng)這一職位。對(duì)于這個(gè)崗位,此前,我也曾度德量力,思慮再三,最終還是拿出勇氣,拿起實(shí)力來(lái)參加競(jìng)聘,因?yàn)椋抑雷约耗軌騽偃芜@一職務(wù),而且對(duì)于這些分管工作,我有三個(gè)方面的有利條件。

  第一,我具備堅(jiān)定的信念,無(wú)往不勝。從我投身石油事業(yè)的第一天起,我就堅(jiān)信是為石油事業(yè)而生的。尤其是入黨之后,我將共產(chǎn)主義信仰和個(gè)人的理想結(jié)合起來(lái),矢志不渝地奮戰(zhàn)在****工作第一線,堅(jiān)持立德為重,守信為本,凡事傾力,爭(zhēng)做表率。正因?yàn)橛辛藞?jiān)定的信念,為起人來(lái),心胸坦蕩、虛懷若谷,堂堂正正交往,規(guī)規(guī)矩矩辦事;正是有了堅(jiān)定的信念,處起事來(lái),大事講原則,小事顯風(fēng)格,做到了行在人先、利居人后。正是有了堅(jiān)定地信念,遇到危難,敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢抓善管,做到了心系企業(yè)利益,懷揣發(fā)展大局。

  第二,我具備創(chuàng)新的精神,攻無(wú)不克。出生石油世家的`我相信,凡事都有解決之道,凡事只要有不舍不棄的勇氣,勇于探索求新的精神,都是能夠圓滿完成的。因此,我一直堅(jiān)持,用不同的角度和思維方式去思索過(guò)去的事情和發(fā)生的事情,還從中掌握發(fā)展變化規(guī)律,從而以新的措施去應(yīng)對(duì)。例如,*年開始,針對(duì)*工作,我建設(shè)性的提出*措施,不僅解決了*的難題,而且還節(jié)約了* 成本和人員,推進(jìn)了我廠的*的工作開展,提升了企業(yè)的知名度,促進(jìn)了和諧油區(qū)的建設(shè)。

  第三,我具備干好的能力,成竹在胸。我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò) 工商管理知識(shí),取得了*學(xué)位證書,還獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師認(rèn)證,具有全面的安全管理知識(shí)。基層工作的日積月累,使我熟悉企業(yè)*個(gè)井位、*個(gè)聯(lián)合站、*公里數(shù)有管道,每一座油井的方位,每一條管道的流程,每一座站庫(kù)的裝備已爛熟于心。加上,目前從事****工作,我還有豐富的**關(guān)系處理經(jīng)驗(yàn),良好的**人際關(guān)系。同時(shí),*年的中層管理干部工作經(jīng)歷,我了解奮戰(zhàn)在一線職工的所思所想,真切的理解他們,也愿意盡己所能服務(wù)于他們。正因?yàn)榇,我深深的熱愛著我成長(zhǎng)的這個(gè)企業(yè),熱愛著我身邊的每位同事。

  此外,有目共睹,我有的強(qiáng)壯的體魄,完全有精力、有體力勝任這個(gè)勞心費(fèi)神的職務(wù)。

  當(dāng)然,具備這些條件的同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到自身的不足,由于信奉少說(shuō)多干,不善言談,不善表達(dá),與同事溝通不夠;工作繁忙之時(shí)存在“只抓大”的思想,需要進(jìn)一步統(tǒng)籌抓好各方面的工作。這些,相信今后在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,我一定能夠克服和改進(jìn)。

  正如我剛才所說(shuō)的,對(duì)于今天競(jìng)聘的職位,眾所周知是一個(gè)“勞心費(fèi)神”的事兒,既是這樣,我為什么還要競(jìng)聘呢?因?yàn),每個(gè)人都應(yīng)該有理想信念,實(shí)現(xiàn)理想信念的道路很多,

  這是一條,而且我為此也做好了準(zhǔn)備。當(dāng)然,直言不諱,干部選拔任用制度和薪酬制度改革之后,**營(yíng)造了一個(gè)吸引人才走向領(lǐng)導(dǎo)崗位的良好氛圍,也是重要因素。

  對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí),除了剛才說(shuō)它是個(gè)勞心費(fèi)神的事兒之外。我想詮釋它真正的含義,應(yīng)該有十六個(gè)字。那就是:“責(zé)任、責(zé)任、還是責(zé)任,擔(dān)當(dāng)、擔(dān)當(dāng),還是擔(dān)當(dāng)”。很簡(jiǎn)單,但確實(shí)如此,我想足以說(shuō)明我對(duì)這個(gè)崗位分管工作的基本認(rèn)識(shí)和態(tài)度了!

  對(duì)競(jìng)聘崗位工作的思索,實(shí)事求是來(lái)講,如果不是來(lái)競(jìng)聘,講出來(lái)很多時(shí)候、很多人都會(huì)說(shuō)你是瞎操心,但機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人,我相信平時(shí)注意思考的人總是會(huì)從中獲得收益。

  如果這次能在競(jìng)聘中勝出,我的對(duì)分管的工作有一個(gè)初步設(shè)想,概括起來(lái)就是“堅(jiān)持一個(gè)原則,提高二個(gè)水平,抓實(shí)三項(xiàng)工作”。

  具體而言:

  堅(jiān)持一個(gè)原則。就是擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀,服從集體決議和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策的原則。工作中,我將尊重主要領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,真正為***當(dāng)好參謀助手。同時(shí),還要積極配合好分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等工作的領(lǐng)導(dǎo),講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),努力形成合力,共同把各項(xiàng)事業(yè)推向前進(jìn)。

  提高兩個(gè)水平。一要提升安全管理水平。安全工作歷來(lái)是我們油氣生產(chǎn)單位的重中之重,我將從意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、檢查、復(fù)核四個(gè)方面入手。導(dǎo)入安全、健康是自我基本需求的理念,以期贏得一線職工的共識(shí)與共鳴;不遺余力地推行現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理,固化各類崗位現(xiàn)場(chǎng)工作流程;深入細(xì)致的排查人的行為、裝備狀態(tài),建立健全違章與隱患責(zé)任追究機(jī)制;加大HSE管理體系審核力度,分專業(yè)系統(tǒng)結(jié)合各類安全活動(dòng),不定期復(fù)核安全管理存在問(wèn)題的整改情況。同時(shí),加大安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,完善各類事故應(yīng)急預(yù)案,分范圍定期開展桌面推演和實(shí)戰(zhàn)演練,加強(qiáng)效果評(píng)估和預(yù)案改進(jìn)工作,切實(shí)防范于未然。

  二要提升裝備管理水平。裝備管理是保障我們穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)的先決條件,我將從制度、責(zé)任、維護(hù)、效能四個(gè)方面入手。樹立設(shè)備就是生產(chǎn)力的理念,根據(jù)動(dòng)靜設(shè)備的實(shí)際,建立精細(xì)化設(shè)備管理與考評(píng)體系;將設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到班組乃至個(gè)人,依靠績(jī)效激勵(lì)的傾斜,使設(shè)備運(yùn)行狀況真正成為職工關(guān)心、上心的事兒;推行設(shè)備點(diǎn)檢制度,切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),納入基層站隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)考核;建立設(shè)備運(yùn)行狀況會(huì)商機(jī)制,組織規(guī)模性技術(shù)公關(guān)和改造,提升其運(yùn)行效能。

  抓實(shí)三項(xiàng)工作。一是抓實(shí)職工健康管理。堅(jiān)持以人為本,將職工健康和職業(yè)衛(wèi)生工作作為保障生產(chǎn)力,提高凝聚力的重要抓手。健全和細(xì)化職工個(gè)人健康檔案,建立高危人群健康狀態(tài)監(jiān)管與預(yù)警機(jī)制,動(dòng)態(tài)掌握職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)變化,落實(shí)好常規(guī)預(yù)防措施以外,加大職業(yè)危害削減措施投入,力爭(zhēng)消除和減小對(duì)職工健康的危害。統(tǒng)籌做好職業(yè)病防治與有益健康活動(dòng)的開展,倡導(dǎo)全員健身預(yù)防職業(yè)危害的理念,尤其針對(duì)長(zhǎng)期駕車、使用計(jì)算機(jī)久坐不動(dòng)帶來(lái)的隱性職業(yè)危害,采取提示和建議性措施進(jìn)行預(yù)防。關(guān)注職工心理健康,將其作為研究課題,針對(duì)不同的年齡、崗位、環(huán)境等因素進(jìn)行心理健康評(píng)估,引導(dǎo)職工疏導(dǎo)思緒,調(diào)整心態(tài),真正做到全方位關(guān)心職工健康,對(duì)職工健康負(fù)責(zé)。

  二是抓實(shí)技能培訓(xùn)工作。探索如何將職工被動(dòng)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自學(xué)和要求培訓(xùn),利用現(xiàn)有人才成長(zhǎng)通道,配套培訓(xùn)激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,開展技術(shù)等級(jí)提升活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性。改進(jìn)培訓(xùn)方式,依靠?jī)?nèi)部技師,逐漸培養(yǎng)師資,定期駐站培訓(xùn),送培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng);依靠信息技術(shù),開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),在線答疑釋惑,提高培訓(xùn)的實(shí)效。豐富培訓(xùn)內(nèi)容,通過(guò)職工實(shí)踐,完善培訓(xùn)教材,增加實(shí)用技能,提高學(xué)習(xí)的興趣;收集需求意向,推行交叉培訓(xùn),擴(kuò)大知識(shí)覆蓋,提升綜合素質(zhì)。通過(guò)機(jī)制的獎(jiǎng)勵(lì),活動(dòng)的開展,方式的改進(jìn)和內(nèi)容的豐富,進(jìn)一步增強(qiáng)職工學(xué)技能、強(qiáng)素質(zhì)的緊迫感和積極性。

  三是抓實(shí)**協(xié)調(diào)工作。把握**發(fā)展的良好形勢(shì),以做好協(xié)調(diào)服務(wù),營(yíng)造和諧共建的**關(guān)系為目標(biāo),加強(qiáng)與**對(duì)口部門溝通,加強(qiáng)與地方**部門聯(lián)系,加強(qiáng)與****所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)。妥善處理好基建項(xiàng)目運(yùn)行中,臨時(shí)用工、材料占地的**關(guān)系;妥善處理好作業(yè)施工中,耕地占用、環(huán)保減排需求的**關(guān)系;妥善處理好搶險(xiǎn)堵漏、項(xiàng)目施工中,土地征用、青苗賠償需求的**關(guān)系。有計(jì)劃、有組織、有層次地支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展,通過(guò)定期走訪、定向扶持、定點(diǎn)幫困等方式,建立良好友善的人際網(wǎng)絡(luò),樹立負(fù)有責(zé)任的企業(yè)形象,切實(shí)**生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)保駕護(hù)航。

  此外,我還將在提高管理精細(xì)化程度、提高業(yè)務(wù)流程控制能力,完善企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制等方面,盡己所能提出建議和主張,為**抓好各項(xiàng)工作建言獻(xiàn)策,為****的建設(shè)發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家,我真切的期待您的評(píng)價(jià),您的慧眼將裁決出今天勝利者。選擇我,我將以工作上的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),向您詮釋你們**的也是“**”。當(dāng)然,在組織公布最終結(jié)果前,我都將不遺余力的爭(zhēng)取這個(gè)機(jī)會(huì),同時(shí),也將繼續(xù)在現(xiàn)任崗位上努力工作。

  最后,祝我的競(jìng)聘對(duì)手好運(yùn)!愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同志們,身體健康,工作愉快,闔家幸福!

  謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇7

  我能夠在這里參加護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職位競(jìng)聘,首先應(yīng)感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)展示自我平臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。競(jìng)爭(zhēng)這一職位將是我跨越人生歷程又一個(gè)新目標(biāo)、新起點(diǎn),我愿在競(jìng)聘中接受組織考驗(yàn)和挑選。但無(wú)論成功與否,我都會(huì)從容面對(duì),笑容會(huì)像過(guò)去一樣燦爛。

  我是xxx年走上護(hù)理工作崗位,通過(guò)五年拼搏和努力,我從一個(gè)走出校門莘莘學(xué)子,鍛煉成長(zhǎng)為一名合格護(hù)士,并成為科室護(hù)理技術(shù)骨干。這期間離不開各科室主任和護(hù)士長(zhǎng)知人善用,離不開護(hù)理姐妹們支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護(hù)和救治重癥患者專業(yè)科室,護(hù)理人員必須具備很高綜合素質(zhì)。從我踏進(jìn)醫(yī)院大門,做一名ICU護(hù)士那天起,就把自己理想融入護(hù)理事業(yè)中,本著“一切為了病人,為了病人一切”服務(wù)理念,以“一切以病人為中心,展現(xiàn)平醫(yī)人優(yōu)良風(fēng)貌”為宗旨,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),做到學(xué)以致用,學(xué)用相長(zhǎng),不斷拓寬自己知識(shí)面,提高自己業(yè)務(wù)能力。積極參與科室重大搶救工作,不言苦累,不計(jì)得失,使不少危重患者轉(zhuǎn)危為安。主動(dòng)幫助病人和協(xié)調(diào)科室煩瑣事務(wù),努力使我付出得到病人、家屬、領(lǐng)導(dǎo)和同事贊賞和認(rèn)可。

  五年臨床護(hù)理工作歷練,使我業(yè)務(wù)技術(shù)不斷成熟,并得到明顯提高與發(fā)展;與此同時(shí),護(hù)士長(zhǎng)言傳身教,也使我積累了較多護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件經(jīng)驗(yàn)。在這五年時(shí)間里,我各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作道路上向更高臺(tái)階邁進(jìn),也是我競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長(zhǎng)有力精神支撐。

  我知道護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,還要為一線員工當(dāng)好后盾。既是護(hù)理工作管理者,又是執(zhí)行者。是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分辛苦。她不僅需要忠誠(chéng)老實(shí)品格,而且要具備吃苦耐勞精神,就像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我、激勵(lì)著我,促使著我向她們學(xué)習(xí),向他們靠攏。參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在公平競(jìng)爭(zhēng)中完善自我。

  如果我能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面工作:

  1、履職盡責(zé),團(tuán)結(jié)奮斗。在院班子正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部指導(dǎo)下,積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室管理工作,擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位,使科室工作有條不紊地進(jìn)行。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員,用真情和愛心去善待我每一位姐妹,使他們?nèi)烁竦玫匠浞肿鹬亍<訌?qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),充分發(fā)揮集體優(yōu)勢(shì),共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建一流業(yè)績(jī)。

  2、注重學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任。以打造學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo),用自己勤思、敏學(xué)行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),拓寬知識(shí)面。并客觀評(píng)價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士工作潛能,發(fā)揮他們各自優(yōu)勢(shì),是每一位護(hù)士都懷著愉悅心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我同事,督促核心制度落實(shí),做到“千斤擔(dān)子大家挑,人人頭上有指標(biāo)”。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、省心。

  3、增收節(jié)支,積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家觀念,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,從我做起。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識(shí),從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙小事做起,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成,本共同營(yíng)造濃厚節(jié)約氛圍,既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,又要增加大家收入。在勤儉節(jié)約原則下,既要干成事,又要干好事。同時(shí),要積極探索以人為本人性化管理服務(wù)理念新思路,創(chuàng)建溫馨病房,實(shí)行溫馨禮儀服務(wù)、溫馨知識(shí)服務(wù)、溫馨護(hù)理服務(wù),建立溫馨、和諧醫(yī)護(hù)關(guān)系,不斷提高人民群眾滿意度,塑造我們醫(yī)院整體形象。

  上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后略粗工作設(shè)想,而具體證明將在未來(lái)每一天。如果我這次能夠競(jìng)聘成功,我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任同心同德,與時(shí)俱進(jìn),為創(chuàng)建醫(yī)院輝煌貢獻(xiàn)力量,我也會(huì)把護(hù)理事業(yè)熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心,傾注到工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中去,爭(zhēng)做一名合格護(hù)士長(zhǎng)。如果我沒(méi)有競(jìng)聘到這個(gè)職位,我決不氣餒,我將一如既往,腳踏實(shí)地工作,在我院蓬勃發(fā)展大好形勢(shì)下,繼續(xù)發(fā)揮自己光和熱,在本職崗位上做一名優(yōu)秀護(hù)士。

  “以為爭(zhēng)位,以位促為”是我努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!

演講競(jìng)聘演講稿 篇8

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項(xiàng)題目呢?這是我在靜思**年度的工作總結(jié)與**年度的規(guī)劃后確立的!

  自**年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!

  今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  **年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?

  年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。

  2、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,**年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!

  誠(chéng)然,**年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將**年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  **年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在**年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的.工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在**年度提升**經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理

演講競(jìng)聘演講稿 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,古希臘哲人說(shuō):給我一個(gè)支撐點(diǎn),我將撬起整個(gè)地球!,這是對(duì)生活的一種自信;而我現(xiàn)在要說(shuō):給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的風(fēng)采!,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無(wú)盡追求。我深深地知道:此次競(jìng)聘意味著有一部分人會(huì)成功,而另一部分人會(huì)落選。對(duì)此我將以平常心來(lái)面對(duì)。此次競(jìng)聘,無(wú)論成功失敗,我都將以此為新的起點(diǎn),更加刻苦努力,勤奮學(xué)習(xí),堅(jiān)持不懈、奮力向前,把自己的全部智慧與精力奉獻(xiàn)給我們XX公司!奉獻(xiàn)給我所至愛的`事業(yè)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的老師們、同學(xué)們:

  大家好!

  我們幸福路小學(xué)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)全校師生的不懈努力,已經(jīng)擁有了一個(gè)溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造了一個(gè)良好的文化氛圍,我們正在一個(gè)健康的成長(zhǎng)空間里茁壯成長(zhǎng)。

  可就是在這塊美麗的校園中,偶爾也有一些令人不滿意的現(xiàn)象出現(xiàn)。如:在整潔的校園里,有我們同學(xué)丟的紙屑、塑料袋;在書聲朗朗的課堂上,有的同學(xué)卻精神萎靡不振;在課間,總有那么少數(shù)同學(xué)在高聲喧嘩,追逐打鬧。還有少數(shù)同學(xué)受一些不良習(xí)慣的影響,講粗話、臟話、爭(zhēng)吵、打架,搞不團(tuán)結(jié)。

  以上這種種現(xiàn)象雖然只發(fā)生在極少數(shù)的個(gè)別同學(xué)身上,但卻破壞了學(xué)校為我們提供的優(yōu)美和諧的育人環(huán)境。同學(xué)們,一個(gè)學(xué)校的文明程度取決于我們每位同學(xué),你們是否想過(guò)我們的`文明與否,不僅代表著我們個(gè)人的形象,也代表著學(xué)校的形象。因此,從現(xiàn)在起,我們應(yīng)該丟掉我們身上種種不文明行為,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,做一個(gè)自尊、自愛、整潔、樸素大方的學(xué)生;做一個(gè)勤奮學(xué)習(xí),積極向上的學(xué)生;做一個(gè)文明、健康向上的幸福人!

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