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學習總結(jié)

品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié)

時間:2023-11-23 11:55:34 煒玲 學習總結(jié) 我要投稿
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品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié)(通用11篇)

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 1

  通過兩天品牌建設(shè)與品牌管理課程的學習,從薛維舟老師風趣幽默又不乏實戰(zhàn)案例的授課中,系統(tǒng)的了解了客戶、產(chǎn)品、服務、品牌的定義和他們之間的關(guān)系,讓我們期貨公司的品牌建設(shè)和品牌管理之路有了理論基礎(chǔ)和指導。

  品牌建設(shè)的基礎(chǔ),首先要明白公司所處的市場階段,不同的市場階段爭奪客戶的方式是不同的:

  市場發(fā)展初期,圈地是籠絡客戶,成為行業(yè)老大的主要方式,誰的地盤大,誰就是老大;

  隨著市場的發(fā)展,當?shù)乇P固定,份額固定,競爭就會以價格為導向,誰的價格低,誰就越容易吸引客戶,因此降價成為主要競爭手段;當市場進一步成熟,地無可圈,價無可降,或者圈地和降價不會產(chǎn)生市場份額的變化,只能導致行業(yè)利潤下降的時候,增值業(yè)務就會成為吸引客戶,增加市場占有率的有效武器,這個時候市場是以服務為導向的;

  當市場競爭非常激烈,大家都有各種各樣的增值業(yè)務,這時候只有明確自己公司的目標客戶群體,樹立產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌才能在市場繼續(xù)生存下去并有利潤。

  基于以上定義,可以清晰的了解到期貨行業(yè)屬于第二個階段的末期,第三個階段的初期,因此期貨公司目前的工作重點是開發(fā)增值業(yè)務,通過提升服務來吸引客戶,這也是后續(xù)品牌之路的基石。怎樣的增值業(yè)務,也就是服務能吸引客戶呢?

  根據(jù)產(chǎn)品與顧客的匹配原則,這個問題的答案要從客戶人群特征、客戶群體需求順序、產(chǎn)品功能服務和客戶需求的匹配關(guān)系幾個方面來考量。

  客戶群體劃分,特征提取的時候,重點關(guān)注客戶的年齡、文化程度、收入水平、性別、職業(yè)五個方面,這個五個方面確定了,基本上這個人的需求也是大致相同的。

  例如一個20歲,從父母那每月領(lǐng)1000元零花錢的大學生,會考慮開通期貨賬戶進行交易么?至少這類人群不會成為我們的主要服務對象。因為20歲大學生的消費是沖動型的,而期貨是理智型消費,同時20歲的大學生的首要需求并不是理財,而是完成學業(yè)、舒適、安全、體現(xiàn)身份等,所以教育輔導機構(gòu)、學校周圍的飲食娛樂場所、學生品牌服飾應該著重研究此類人群的需求,從而設(shè)計符合需求的產(chǎn)品和服務,拴住老客戶吸引新客戶,比如新東方教育機構(gòu),雖然價格比普通輔導機構(gòu)昂貴很多,但是一直過硬的通過率,滿足了學生學習的'主要需求,建立了品牌。

  我分析了我公司客戶人群的結(jié)構(gòu),多以25歲以上60歲以下的中青年男性為主,有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),有希望獲取高收益,能夠承擔高風險的特點。這類人群的首要需求是安全性、舒適性、方便性、經(jīng)濟性,因此我們提供的增值服務要考慮這些需求。比如進行賬戶診斷提醒,這個措施可以滿足客戶財務健康的安全性需要;比如人工下單過程中變口頭報密碼為自助輸密碼,給客戶資金安全感;比如客戶經(jīng)理對于所服務客戶的交易相關(guān)問題或個人問題給與適當關(guān)注,及時協(xié)助客戶解決各種問題(不限于交易問題),能增加客戶舒適感和方便感。這些增值業(yè)務都是能提高客戶滿意度,讓客戶產(chǎn)生依賴的好措施,是建立企業(yè)品牌的基礎(chǔ)軟件。

  通過兩天的課程學習:從理論上了解了產(chǎn)品的發(fā)展過程,渠道長短和產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期的關(guān)系,不同長短渠道建設(shè)過程要注意的問題,市場營銷過程中市場推廣與銷售的關(guān)系,產(chǎn)品和品牌的關(guān)系,這些各種關(guān)系相互關(guān)聯(lián),相互影響,是建設(shè)品牌過程中所必須關(guān)注的方方面面,同時也讓我們明白品牌的建立,尤其是企業(yè)品牌的建立,絕對是細節(jié)決定成敗的功夫活。

  俗話說:“打江山容易守江山難”,品牌建立之后的管理,更是對一個企業(yè)軟件硬件各方面素質(zhì)的考驗,有多少知名品牌毀于一旦,原因可能就是一個方面的薄弱。

  就期貨公司的品牌之路,是一個需要長期專研和投入的過程,需要一個漫長而艱辛的階段,但是我們要帶著革命樂觀主義精神,懷著堅定的信念,和我們中國年輕的期貨行業(yè)、期貨公司一起成長成熟起來!

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 2

  近幾年來,某縣工商局緊緊圍繞“大品牌建設(shè)”充分發(fā)揮職能作用,積極實施商標戰(zhàn)略,把培育商標品牌擺在更加突出的位置,著力打造某縣商標品牌優(yōu)勢。

  1、通過服務,增強商標注冊意識。今年以來,我局圍繞培育大品牌建設(shè),對全縣所有企業(yè)進行了宣傳指導。通過走訪得知,我縣相當一部分企業(yè)有產(chǎn)品,無注冊商標。對此,縣局把全縣的支柱行業(yè)、重點企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和有特色的農(nóng)副土特產(chǎn)品商標注冊工作列為重點,積極采取措施加快商標的注冊步伐。為東佳糧油有限公司查詢了106件商標,是我縣查詢最多的一個企業(yè),給該企業(yè)節(jié)省了7000余元的查詢費,最后在30類商品中申請注冊了小米人(圖型)、日萬、瑞娃、卓佳4件商標。結(jié)合我縣是“皇家鹿苑”“盛京圍場”的發(fā)源地,幫助某縣鹿業(yè)總公司、東豐藥業(yè)有限公司申請了“皇家鹿苑”“盛京圍場”注冊商標。結(jié)合我縣是全國的梅花鹿之鄉(xiāng),小四平又是梅花鹿的發(fā)源地,生產(chǎn)的金紅蘋果在全國都非常有名這一特點,幫助他們在31類商品上申請了“鹿鄉(xiāng)”注冊商標。按照食品包裝的要求,近幾年來指導大米生產(chǎn)加工企業(yè)申請注冊商標。某縣廣源糧油物資經(jīng)銷處多年生產(chǎn)銷售“沃源”牌大米,但是沒有注冊商標,通過我們宣傳,在10月20日向國家商標局申請商標注冊,結(jié)果在審查時駁回補正,原因是遼寧海城的一家企業(yè)在同一天申請“沃源”商標注冊。經(jīng)過大量的補正,最后在1月7日國家商標局經(jīng)過核定下發(fā)了商標注冊證。某縣水泥廠因為改制等原因,造成原“東華”商標沒有按時進行續(xù)展,影響了改制后的某縣水泥廠繼續(xù)使用該商標。為幫助企業(yè)解決難題,縣局多次與國家商標局聯(lián)系,為該企業(yè)重新注冊了“東華”商標,維護了企業(yè)的利益,企業(yè)非常滿意。中志甜玉米有限公司是生產(chǎn)甜粘玉米的企業(yè),在企業(yè)未生產(chǎn)前縣局就幫助他們在30類商品上申請了“中志”注冊商標?h局還幫助東豐藥業(yè)咨詢和查詢注冊商標58件,新注冊商標3件,轉(zhuǎn)讓商標1件,為企業(yè)節(jié)省資金余元。幾年來縣局共為企業(yè)申請商標注冊咨詢700多次,查詢商標200余件,申請注冊商標22件,轉(zhuǎn)讓商標3件,使全縣有效注冊商標達到128件。截止到目前,我縣共有企業(yè)770戶,其中生產(chǎn)加工企業(yè)170戶。有注冊商標企業(yè)139戶,無注冊商標的企業(yè)31戶。企業(yè)有注冊商標78件。全縣個體工商戶5855戶,有注冊商標50件。

  2、抓宣傳引導,增強企業(yè)商標意識。針對某縣一些企業(yè)商標品牌意識非常淡薄,商標品牌建設(shè)常識非常匱乏?h局采取多種形式對企業(yè)商標品牌的實施商標戰(zhàn)略進行宣傳,對企業(yè)商標的.選擇、使用、管理、保護給予指導,不斷提高企業(yè)的商標品牌意識,普及型商標品牌建設(shè)常識,指導幫助企業(yè)提高其商標的知名度和市場競爭力。一是利用《商標法》頒布20周年,3.15消費者權(quán)益日、4.26世界知識產(chǎn)權(quán)日等重要日期,采取上街設(shè)點宣傳、發(fā)放宣傳資料、召開座談會等形式,靈活多樣地大力宣傳保護注冊商標戰(zhàn)略、加強大品牌建設(shè)的重大意義。二是利用縣委、縣政府召開大型會議、下發(fā)重要文件之前征求縣局意見的機會,獻計獻策,建議縣委、縣政府重視“大品牌建設(shè)”,將“大品牌建設(shè)”擺到縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要位置。三是深入企業(yè),結(jié)合實際對注冊、續(xù)展、變更、使用等問題進行現(xiàn)場指導。僅今年上半年縣局先后5次派人到東豐藥業(yè)等企業(yè)進行宣傳指導。針對享譽中外的東豐農(nóng)民畫沒有靠品牌參與市場競爭,打開市場,贏得更高經(jīng)濟效益的實際,今年以來省局、市局和縣局先后多次到文體局與有關(guān)人員座談,爭取早日申辦地理標志注冊商標。

  3、抓培育扶持,努力打造知名品牌?h局加大對全縣確定的重點品牌商標的培育扶持力度,培育扶持重點企業(yè)正確運用商標戰(zhàn)略,依法實施商標品牌經(jīng)營,努力培育某縣在省內(nèi)、國內(nèi)、國際具有較強的市場競爭力擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的商標品牌。指導這些企業(yè)把商標運作和管理作為企業(yè)經(jīng)營的主線,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷、廣告宣傳、產(chǎn)品開發(fā)、市場維護的全過程;指導這些企業(yè)集中必要的人力、物力、財力去培育發(fā)展企業(yè)商標;指導這些企業(yè)把培育一個成功的著名商標、馳名商標作為企業(yè)的經(jīng)營目標。同時認真做好馳名商標和著名商標的培育和推薦工作,做好知名商標認定工作。今年以來,在幫助東豐藥業(yè)成功申辦“強身”、“馬記”兩件全省著名商標的基礎(chǔ)上,多次到省局咨詢和探討申報馳名商標方面的材料,遞交可行性方案,幫助東豐藥業(yè)申請“強身”商標為馳名商標。

  4、抓商標執(zhí)法,查處商標侵權(quán)行為。縣局繼續(xù)組織實施好注冊商標專用權(quán)保護行動,特別是要強化對某縣2個省著名商標和重點企業(yè)商標的依法保護工作,嚴肅查處商標侵權(quán)行為,為企業(yè)實施商標戰(zhàn)略保駕護航,為某縣實施“大品牌建設(shè)”,充分發(fā)揮好工商行政執(zhí)法機關(guān)的職能作用。與此同時,大力查處境內(nèi)商標侵權(quán)案件,以來,縣局共立案查處商標侵權(quán)案件31件,收繳罰款11.3萬元。典型案件有遼源市海潤啤酒有限公司違法使用北京青島啤酒有限公司的“五星”商標案件;某縣三道泉飲料廠超范圍使用“三通泉”商標案件;遼源市和平鐵礦未按期辦理商標繼展案件;遼源市森宇飲品有限公司(東豐分公司)侵犯“茅臺”注冊商標權(quán)案件;東豐三合匯寶醇造廠制售仿冒“水塔牌”陳醋等案件,通過辦案,不僅維護了法律的尊嚴,而且贏得了社會輿論的好評,樹立了工商部門良好的社會形象,為實施“大品牌建設(shè)”做出了積極貢獻。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 3

  我校數(shù)控加工專業(yè)自20xx年創(chuàng)建以來,已有八年多時間,在學校領(lǐng)導和系領(lǐng)導的關(guān)心下更得到長足的發(fā)展,堅持以學生為主體、以教學為中心,以就業(yè)為導向的辦學理念,堅持“重德學會做人,重能學會做事,實用學會生存,創(chuàng)新學會競爭”的辦學方針,實施精煉夠用的理論教學和快捷有效的實訓相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,堅持質(zhì)量立校,深化教育教學改革,努力打造學生知識、能力、素質(zhì)的優(yōu)化結(jié)構(gòu),以職業(yè)綜合能力為核心設(shè)計培養(yǎng)方案和改革教學計劃,加強實踐性教學環(huán)節(jié),彰顯中等職業(yè)技術(shù)教育教學特色,實行校企合作,走產(chǎn)學相結(jié)合的辦學之路。我們始終在不斷探索,不斷創(chuàng)新,以建立面向社會、面向應用、培養(yǎng)技能型人才為目的。在教學、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗,尤其在職業(yè)技能訓練方面形成了自己的特色和優(yōu)勢。

  數(shù)控加工專業(yè)的特色概括為一句話就是:把企業(yè)引入校園,把課堂搬進車間。通過貫穿于教學始終的實訓和實習,培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。

  本專業(yè)人才培養(yǎng)目標的設(shè)計,充分結(jié)合企業(yè)需求特點,為學生的就業(yè)服務。在具體實施上,引廠入校,密切與企業(yè)合作,搞訂單培養(yǎng)、建實訓基地,通過工學結(jié)合鍛煉學生的就業(yè)能力,既注重素質(zhì)的培養(yǎng),又注重創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)。即注意以數(shù)控加工為主,又兼顧機械類其他實用專業(yè)課,并將實訓教學貫穿全部教學過程始終。積極探索,走出一條人才培養(yǎng)的新模式、新路子。通過提高學生的關(guān)鍵實踐能力,實現(xiàn)校企“零距離”的對接,增強就業(yè)的競爭力,滿足社會對未來人才的需求。

  我數(shù)控專業(yè)特色體現(xiàn)在以下幾點:

  (一)數(shù)控專業(yè)以專業(yè)定位與人才培養(yǎng)目標的需求為根本構(gòu)建實踐教學體系

  數(shù)控加工專業(yè),從專業(yè)定位及人才培養(yǎng)目標出發(fā)進行課程體系的設(shè)置、以專業(yè)技能要求設(shè)計實訓、實習內(nèi)容及政策、從數(shù)控加工工序界定數(shù)控專業(yè)所需技能。20xx年招生時只有數(shù)控加工專業(yè),經(jīng)過年的摸索,20xx年我系以發(fā)展的角度,大膽提出將原有數(shù)控專業(yè),按企業(yè)需求增加了數(shù)控加工(工藝與質(zhì)量認證方向)、20xx年增加了數(shù)控加工(模具設(shè)計與制造方向)二個專業(yè)分方向,使學生的技能培養(yǎng)方向進一步明確,專業(yè)內(nèi)容進一步深入,另外由于專業(yè)方向是學生自主選擇,使學生的興趣和特長得到了最高限度的發(fā)揮,這正體現(xiàn)了中職教育中興趣教學的

  思想。改革方案提出后得到了學校各方的大力支持,特別是教務部門,克服了重新分班帶來了諸多麻煩,給予了最多支持,使得我們的教學和管理都順利完成。分方向后學生成績顯著提高,在某一方向培養(yǎng)了特長。

 。ǘ⿲嵤┮浴肮W結(jié)合、現(xiàn)場教學”為核心的實踐教學過程

  在數(shù)控專業(yè)的實踐教學體系中,為提高學生實際工作經(jīng)驗。我們引廠入校,把車間和實訓場地當作教室,在金工實訓、數(shù)控編程等課程中,參與到企業(yè)生產(chǎn)工程中,或采取將企業(yè)專家請進來,進行現(xiàn)場授課或仿真實訓等方式,以實際的項目過程為題對學生進行教學的.教學方法,真正做到提高技能及與就業(yè)、工作接軌。04級、05級學生鉗工實訓課程就到徐州重型機械廠等企業(yè)公司進行實際工程的參與,雖說學生在企業(yè)工位參與部件加工、或參與企業(yè)管理時,吃了不少苦,但每個人都非常敬業(yè),不但在知識上、技能上有了提高,對他們在性格、意志也是一種磨煉,并加強了他們的團隊合作精神。經(jīng)過這種教學,用學生的話來說:“老師,在這兒一天比我一個月學到的東西都多呀”。

  在數(shù)控編程等課程的教學中,主要采用項目實戰(zhàn)的方法,在理論課之后,這幾門課程均配有大量學時的實訓課,我們以真正部件加工和程序設(shè)計的實例為例循序漸進帶領(lǐng)學生進入到部件加工的狀態(tài),之后,讓學生自行分組并選題按照嚴格的實際加工過程進行部件加工設(shè)計,不統(tǒng)一規(guī)定哪個方向,一是可以使學生各種工序的應用都可以進行開發(fā),另外也會增進學生興趣。我們專業(yè)的數(shù)控編程都是利用這種方法進行教學的。在指導學生實訓的過程中,教師本身也得到了鍛煉。

 。ㄈ┘涌煨(nèi)實訓場所工廠化改造,開展工學結(jié)合模式

  教學改革我系數(shù)控實訓室具有完備的實訓設(shè)備,數(shù)控機床、數(shù)控銑床、數(shù)控線切割、鉗工車間、車工車間等充分體現(xiàn)了教學、實踐一體化相結(jié)合的教學模式,把校內(nèi)實訓場所工廠化改造,效果十分顯著,企業(yè)用人單位來考察后,表示符合他們的用人需求,具體實施如下:

  1、以工廠的考核模式,實行對學生進行考核,對學生的上下班出勤等情況進行記錄。

  2、提高學生的責任感,要按照工廠的模式,責任到人。例如誰在進行加工,誰就要保證人身及機床的安全,保證對工具、量具等的保管,避免丟失,下一個學生在使用這些設(shè)備時要進行清點。誰出問題誰負責,這個可以跟學生的成績考核掛鉤。

  3、模擬工廠企業(yè)的體制,設(shè)立產(chǎn)品的設(shè)計部,專門負責產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計與改良,圖紙的制作,技術(shù)要求的規(guī)定。

  4、設(shè)立生產(chǎn)部,負責產(chǎn)品的加工制造。該部分的學生在接到加工圖紙后,對零件進行分析,確定工藝,合理安排加工方案,對工件進行加工時在確保生產(chǎn)效率。

  5、設(shè)立質(zhì)檢部,負責產(chǎn)品的質(zhì)檢是否合格。該部分同學要對加工出來的產(chǎn)品進行檢驗,保證產(chǎn)品的合格率,對不及格的產(chǎn)品要返回生產(chǎn)部,并說明原因,責令其改正加工方法。

  6、經(jīng)過以上三個設(shè)立的部門,要求它們要互相協(xié)作,如:質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)工件質(zhì)量有問題,應向生產(chǎn)部反映,與生產(chǎn)部共同找出問題的所在,如是生產(chǎn)部問題,應想辦法解決,如是設(shè)計的問題,應反映給技術(shù)部,技術(shù)部接到問題后,應試著從設(shè)計上去解決問題。如問題比較復雜?梢杂扇齻部門一起商討解決。

  7、學生可以在以上三個部門的崗位實習一段時間,然后調(diào)換,其考核可與學生的成績掛鉤,可以有專門的記錄,以便在以后的就業(yè)時可以作為推薦給用人單位的依據(jù)。

  8、以上的實施都需要老師的指導,由于學生人多,可以相應增加老師人數(shù),或聘請有工廠加工及管理經(jīng)驗的人員參加指導。

 。ㄋ模┒喾N教學模式、現(xiàn)代化教學手段以及不同的考試模式

  數(shù)控專業(yè),各學科根據(jù)自身特點進行了教學模式、教學手段和考試模式的改革。采用多種教學模式,比如實踐性強的金工實訓課程直接在實訓室上課,實訓室配有車床、鉗工臺、刀具、磨床等設(shè)備工具,教師一邊講授,一邊操作,學生也邊學邊練,不至于老師講授的步驟太多時學生不能及時理解與記憶。而對數(shù)控編程課程則使用多媒體教室與編程器相結(jié)合的教學模式等。對原來傳統(tǒng)的機械制圖與現(xiàn)代的AUTOCAD課程整合開設(shè)“機械制圖與AUTOCAD”課程,提高了教學效率和學生學習效果,每年的“機電杯”技能大賽正好給學生提供了一個戰(zhàn)士自我的平臺,為徐州市技能大賽甚至是省級、國家家技能競賽做好了充足的準備。另外本專業(yè)的教師積極采用先進的手段進行教學,如利用錄像、軟件等多媒體資料,方便學生學習。在考試模式上,一改以往統(tǒng)一的理論考試單一方式,改為大作業(yè)、課題制作、撰寫小論文、部件設(shè)計制作及理論考試相結(jié)合的方式,即減輕了學生的考試壓力,也鍛煉了學生實踐技能,一舉兩得。

 。ㄎ澹┩貙捦緩,創(chuàng)新教學激勵機制與保障措施

  將技能大賽引入教學,一是積極參與各類省部級技能大賽,并與教改教研緊密結(jié)合,以大賽引導、推進和檢驗教學改革,同時將大賽內(nèi)容提煉轉(zhuǎn)化為教學內(nèi)容,納入教學過程,二是以大賽促師資隊伍建設(shè),通過組織參與、指導技能大賽,促進教師全面掌握行業(yè)企業(yè)對高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)需求及相關(guān)職業(yè)崗位的技能要求,不斷提高自身的專業(yè)水平和與實踐能力,以及時更新教學內(nèi)容,改進教學方法,不斷提高教學質(zhì)量,三是以大賽促實訓條件建設(shè),將技能大賽賽點建設(shè)與實訓基地建設(shè)精密結(jié)合,依靠實訓基地與合作企業(yè)辦好技能大賽,根據(jù)教學需要和大賽需要,適當調(diào)整建設(shè)方案,更新實驗實訓設(shè)備,優(yōu)化實驗實訓情境,提高比賽保障能力,不斷提高建設(shè)與管理水平。

  將職業(yè)標準滲透到教學過程,優(yōu)化實踐教學體系,強化職業(yè)能力培養(yǎng),促進教學發(fā)展,技能鑒定通過率達97%以上。

  (六)循序漸進的創(chuàng)新能力培養(yǎng)機制

  我們不僅將學生培養(yǎng)成“面向生產(chǎn)和服務第一線的高級技術(shù)型人才”,還重視學生的可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng),即創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  將新的科學研究成果和科學概念,及時、適當?shù)厝谌氲浇虒W實踐中,具有創(chuàng)新氣息的教學內(nèi)容滲透在各門專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課中,體現(xiàn)教學內(nèi)容的時代性、開放性、多元性與全面性。

  通過開放“數(shù)控加工創(chuàng)新實訓室”、以及創(chuàng)新激勵制度的實施,使各門課程在教學環(huán)節(jié)中,注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已蔚然成風。從“技術(shù)改造和小發(fā)明”為起點,到內(nèi)容復雜的課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計,循序漸進地加強學生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

  (七)具有多種技能鑒定與考試認證資格

  將學歷教育、職業(yè)技能、職業(yè)認證三者緊密結(jié)合起來,實行“雙證書”制度,把教學重心放在培養(yǎng)學生能力之上。積極與有關(guān)部門及企業(yè)開展合作,建立了全國制圖員資格認證的考試站、全國數(shù)控工藝員考試站、pro/e考試中心、車床、銑床中級工考試站、數(shù)控車、數(shù)控銑高級工考試站等,為學生提供了更多的發(fā)展空間。

 。ò耍┖葑ギ厴I(yè)設(shè)計(論文)環(huán)節(jié)的整改與優(yōu)秀設(shè)計(論文)的培育我系十分重視畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量,將其作為檢驗畢業(yè)生質(zhì)量的一個重要指標。

  20xx屆的畢業(yè)設(shè)計填補了我校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計的空白。但是09屆畢業(yè)論文在畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)管理、設(shè)計指導、設(shè)計質(zhì)量與考核等方面仍然存在一些問題。20xx屆的畢業(yè)設(shè)計將會在09屆工作的基礎(chǔ)上再接再厲,爭取全部通過,無不合格現(xiàn)象。

  為提高20xx屆畢業(yè)設(shè)計(論文)的質(zhì)量,我系在繼續(xù)抓好校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計的評審和校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計培育的同時,利用這一契機大張旗鼓地進行畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的規(guī)范宣講、問題剖析和全面整改,提高了各系領(lǐng)導和廣大指導教師對加強畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的認識,取得了初步的效果。

 。ň牛┒鄻踊木蜆I(yè)渠道

  多方尋求就業(yè)之路,學生就業(yè)機會有各企業(yè)設(shè)計部門、加工工藝分析部們、質(zhì)量檢測部門、普通及數(shù)控機械操作工等。根據(jù)特長,充分挖掘個人潛能,在不同崗位發(fā)揮著重要作用。

  以上就是數(shù)控專業(yè)的特色,但是如果想把數(shù)控專業(yè)建設(shè)成為一個精品的專業(yè),還必須堅持不懈地努力。

  1、繼續(xù)加大經(jīng)費投入,不斷完善專業(yè)實習實訓條件。

  2、以參加每年舉辦的各級技能大賽為契機,樹立數(shù)控品牌專業(yè)形象。

  3、加強師資隊伍建設(shè),尤其是加大對青年教師的培養(yǎng)力度,形成合理的教學梯隊。主要通過課程進修、新知識培訓、企業(yè)掛職鍛煉、人才引進、參加全國骨干教師培訓的方式,培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師隊伍。

  4、繼續(xù)優(yōu)化實踐教學環(huán)節(jié),進一步完善理論與實踐教學體系的深度融合。

  5、加快校本教材的開發(fā)和應用,使教材內(nèi)容通俗易懂,符合專業(yè)教學實際。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 4

  20xx年,實施名牌發(fā)展戰(zhàn)略以來,我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng),圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力,帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟整體質(zhì)量提高,推動xx縣經(jīng)濟又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開展品牌建設(shè)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、 采取的措施

  (一) 優(yōu)化服務,加強指導,充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動作用。職能科室根據(jù)職能把名牌培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來,加強了名牌創(chuàng)建的服務力度。一是引導企業(yè)增強了爭創(chuàng)名牌的主體意識,在名牌創(chuàng)建中,樹立了新的質(zhì)量理念,不斷實現(xiàn)管理創(chuàng)新,導入了先進的質(zhì)量管理方法;二是引導企業(yè)積極采用了國際和國外先進標準,及時為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標準信息,幫助指導企業(yè)開展采標工作;三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系,最大限度地發(fā)揮計量工作在節(jié)能降耗中的作用;四是切實幫助企業(yè)做好了名牌產(chǎn)品的申報、推薦及輔導工作,及時為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務;五是依法保護名牌,加強行政執(zhí)法,依法嚴厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為,加大了對名牌產(chǎn)品的`保護力度。

  (二) 結(jié)合實際,重點培育,充分調(diào)動企業(yè)的積極性和主動性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞重點產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯ν袠I(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用,積極發(fā)動企業(yè)提高爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的意識。

  (三) 落實相關(guān)獎勵政策,確保獲名牌產(chǎn)品企業(yè)得到相應優(yōu)惠政策。進一步完善我市名牌產(chǎn)品獎勵政策,助推縣區(qū)政府出臺了相關(guān)名牌產(chǎn)品獎勵措施。

  (四) 強化輿論宣傳,營造名牌培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實施名牌戰(zhàn)略的宣傳工作,廣泛宣傳有關(guān)名牌培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息,組織指導相關(guān)企業(yè)開展名牌產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動。利用報刊、電視、網(wǎng)絡等新聞媒體大力宣傳名牌強業(yè)、名牌強企的成功經(jīng)驗,積極探索爭創(chuàng)名牌的新思路。為創(chuàng)建名牌、經(jīng)營名牌營造了一個良好的社會氛圍。

  二、 取得的成績

  通過深入實施名牌培育質(zhì)量提升工程,進一步發(fā)揮了名牌在經(jīng)濟發(fā)展中的帶動作用;全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強,產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高;助推縣政府部門出臺了名牌產(chǎn)品獎勵政策,落實了名牌產(chǎn)品獎勵措施;名牌創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升;正在逐步形成以名牌產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心,輻射帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 5

  風雨送春歸,飛雪迎春到,不知不覺中一年又已經(jīng)過去,20xx年是集團公司非常關(guān)鍵的一年,既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應集團號召,受集團公司領(lǐng)導指派除承擔品牌推廣部自有業(yè)務之外,把新品引入作為本年度重要任務完成,回顧近一年的工作,部門以務實創(chuàng)新的精神,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,較好的完成了各項任務目標。下面就本年度工作進行簡要匯報

  一、業(yè)務發(fā)展及工作情況

  建立部門職責,梳理工作思路。針對集團情況制定部門職責、部門經(jīng)理職責、部門主管職責、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等,找思路找方法,用清晰的頭腦有效率的開展工作。

  收集市場信息,建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性,有目的性,首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫,再進行資料分析。部門通過網(wǎng)絡調(diào)研,市場走訪等方式對新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息,新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,收集全疆特色產(chǎn)品174種,企業(yè)信息2000家。

  進行市場調(diào)研,驗證統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區(qū)進行實地考察,這既是對之前統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證也是部門首次走出去調(diào)研,到田間地、政府企業(yè)與一線人員進行實地情況的了解?疾旖M歷時12天對南疆7個地級市及縣域進行考察,總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品;經(jīng)統(tǒng)計共調(diào)研企業(yè)25家,取得樣品51件;形成專項報告3份,匯總報告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報會。

  制定研發(fā)流程,責任落實到位?疾旖Y(jié)束后,部門積極會同有關(guān)領(lǐng)導對樣品進行分析,同時向集團各分公司通報新品計劃收集調(diào)研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程,各環(huán)節(jié)落實到人,清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次,充分聽取大家意見,以市場銷售為依據(jù),杜絕拍腦袋的'工作方式。

  新增人員的內(nèi)部培訓及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管,人員到崗后由部門經(jīng)理對其進行了公司制度,部門職責的學習并根據(jù)部門工作安排相應工作,做到到崗及時,上手迅速,對接順利。

  二、存在的問題

  回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,但這些成績的取得得益于同事們的共同努力;得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認識到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切;學習的主動性還有待于進一步加強;工作中創(chuàng)新思想不夠;經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導下以求真務實的工作作風做好各項工作使來年有一個新的突破。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年是集團公司非常關(guān)鍵的一年,品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責任重大。為響應集團號召,受集團公司領(lǐng)導指派除承擔品牌推廣部自有業(yè)務之外,把新品引入作為本年度重要任務完成,要求部門以務實創(chuàng)新的精神,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,完成各項任務目標。下面就本年度工作計劃進行簡要匯報

  加強內(nèi)部管理明確分工,營造部門內(nèi)部團結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度,按照集團整體部署,結(jié)合部門實際情況進行工作細分,將各個環(huán)節(jié)進行有效把控,做到人員分工合理,目標任務落實到人,責任落實到位,部門內(nèi)部團結(jié)一致,以完成目標為準則全力以赴。

  加強內(nèi)部培訓完善部門保密文件借閱制度,規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。20xx年部門根據(jù)業(yè)務開展情況,新增修訂各項部門制度,嚴格按照集團下發(fā)文件、通知要求進行工作,做到不麻痹大意、不疏漏細節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息,要加強保密資料的管理,做到保密信息不泄露,重要文檔不丟失。

  進一步落實“集團獎懲制度”、“物資供應管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規(guī)矩不成方圓,20xx年部門將嚴格按照集團制度規(guī)范部門員工的行為,獎懲分明,鼓勵創(chuàng)新表彰先進。涉及采購業(yè)務要嚴格按照集團要求進行比質(zhì)比價,招標流程規(guī)范各個環(huán)節(jié),確保隨時備查有據(jù)可依。

  開展市場調(diào)查,抓住機遇制定并落實切實可行的新品開發(fā)方案。堅持走出去,走下去策略,與一線生產(chǎn)人員,銷售人員了解最新資訊,掌握最新動態(tài)。作為新品引進年,部門要堅持20xx年不怕苦累的精神,走出家門與人溝通,真正走進市場才能貼近現(xiàn)實,不能用拍腦袋的方法做事情,規(guī)劃差旅次數(shù)10次,生產(chǎn)過程中要進行抽查留樣,保證樣品與大貨一致,質(zhì)量相符。

  加快工作效率,對確定立項開發(fā)的新品按照流程責任到人,落實到位,督促各環(huán)節(jié)加快進度,為分公司上線爭取時間,在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團職能部門,要為各分公司利潤部門做好服務保障工作,對有市場機會的新品抓緊開發(fā)進度,搶占市場先機,第一時間準備各項資料召集各相關(guān)部門討論,確定立項新品迅速開展生產(chǎn)工作,督促各環(huán)節(jié)準備到位。對市場反饋需求信息,第一時間進行生產(chǎn)調(diào)研工作,測算成本價格推導競爭機會。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 6

  今年xx公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求,結(jié)合xx公司的實際,繼續(xù)做好標志的更新工作,對服務規(guī)范、標準進一步完善,努力做好服務工作,提升“xx”的品牌形象,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。

  一、繼續(xù)加強xx公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導。堅持以品牌建設(shè)領(lǐng)導小組為領(lǐng)導,組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時,根據(jù)分公司的情況,對品牌建設(shè)領(lǐng)導小組進行了調(diào)整。

  二、進一步完善服務規(guī)范、標準和各項制度。xx公司對服務規(guī)范和服務標準進行了回顧與修訂,重點突出規(guī)范可操作性,使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管,又有利于細化實施,以促進分公司服務的水提高。同時,結(jié)合安全工作的需要,更新了分公司應對安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應急處理制度、預防機制,落實安全工作,防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來不利影響。

  三、落實建檔工作。對xx公司的規(guī)范性、制度文件進行紙質(zhì)建檔和電子建檔

  三、積極提高xx公司的服務水平,塑造良好的企業(yè)形象。在對顧客的服務過程中,xx公司始終堅持執(zhí)行xx公司服務規(guī)范和服務承諾,重合同、守信譽,認真執(zhí)行國家的有關(guān)政策法規(guī),不亂收費,不索回扣,不壓價購買租戶商品,不能無理刁難租戶、拒答租戶問題。在各個節(jié)假日前,向各個場地的租戶派發(fā)通知,提醒各個租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計發(fā)出各安全工作、臺風雨季防汛、防澇提示等通知(短信)155份。在自管房服務方面,每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金,免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前,共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置,提醒住戶注意提高警惕,做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系,領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份,向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進行了派發(fā)。通過一系列措施,塑造文明、規(guī)范、誠信、服務優(yōu)質(zhì)的'企業(yè)品牌。

  四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報制作以及引發(fā)各種通知。同時,新印制xx公司部分管理人員的名片。

  五、存在不足

  1、人才儲備不足。xx公司人數(shù)比較少,懂品牌方面知識的人數(shù)更少,不利于xx公司的品牌建設(shè)工作的開展。

  2、傳播手段比較單一,不利于企業(yè)形象傳播。

  六、20xx年工作計劃。

  1、繼續(xù)提高xx公司的服務水平,提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強與租戶溝通交流,不斷了解租戶需求,切實做好服務。xx公司要急租戶之所急,積極做好場地的維修工作;同時,在節(jié)假日、雨季期間,派發(fā)通知,提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。xx公司將對每月各場地合同進行統(tǒng)計、核對,在合同到期前一個月,主動向租戶發(fā)出合同到期通知書,提醒租戶合同即將到期,并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作,派工作人員主動與租戶進行接觸、洽談,了解租戶對新合同特別是租金方面的意見,并同時了解租戶的最新信息、需求和對我們工作的建議。在自管房服務方面,繼續(xù)實行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點收取住戶租金;節(jié)假日張貼溫馨提示,提醒住戶注意提高警惕,做好防火防盜工作;繼續(xù)落實自管房的維修工作。

  2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊的規(guī)定,根據(jù)集團以及總公司有關(guān)規(guī)定,制定xx公司相關(guān)vi使用規(guī)定。

  3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓工作。xx公司將利用宣傳欄、會議等形式進一步加強品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳,普及員工品牌工作意識。同時,積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓工作,提高員工的實戰(zhàn)能力。

  4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年,xx公司將對宣傳欄進行改造,提升企業(yè)外在形象;將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時,做好資金的使用的管理,確保專項專用。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 7

  光陰如梭,時間飛逝,記得還正在寫半年總結(jié),想不到一晃,20xx年的工作即將成為歷史。回望走過的每一秒每一分、每一天、每一個星期、每一個月,太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡”)到今天整整十個月時間。說長也不長,說短也不短,在這十個月時間里,有太多的事情讓我不能忘記,有太多的感動讓我銘記在心。

  這份工作不是我踏入社會大學的第一份工作,我是一個天生不安分的人,從北到南走過了好多城市,也走過了好幾家公司,換了好幾份工作。能走進公司,天生就是緣份,我和公司是有緣的。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人、包括公司的領(lǐng)導給我留下了不一樣的感覺,讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進公司(公司是5月份搬到軟件園來的,以前在soho大廈),給我的感覺是公司好小,感覺有點擁擠。在和肖總的幾次溝通中,感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導人溝通一直很愉快,也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒有爾虞我詐,沒有人際斗爭。這里的氛圍我喜歡!

  前面啰嗦了這么久,對我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,不過在這里也羅列一下,畢竟是年總結(jié)):

  1、渠道部門的建立

  我是和小柴一起進的公司,她是負責公司渠道工作,我是負責市場工作,營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,你中有我,我中有你吧。一個部門的建立,不是一朝一夕的,是要經(jīng)過很多的細心準備。市場是走在銷售的前沿,為銷售工作做好前期準備工作。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程,過程是復雜艱辛的,文檔的整理就不下十幾份。招商計劃書ppt、招商計劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導對我們的幫助是很大的,渠道政策的討論會,大大小小的不知開了多少回,文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開維幕!

  2、4006直線通平臺上線

  4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點,我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次,多少個日日夜夜,大家加班加點趕進度。技術(shù)是公司的靈魂,沒有一個過硬的技術(shù)體系,沒有一個過硬的技術(shù)團隊,沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力,不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績。

  呵呵,當然平臺的上線每個人都付出了汗水,我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺的上線,更離不開公司的`大力支持。

  3、市場工作

  市場部的工作是我的職責,不過我相對做的事情比較雜。

  (1) 市場宣傳及廣告投放

  市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,為推廣也想了很多的方法,為廣告投放也絞盡腦汁,報紙夾帶、站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計站點廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,也準備了很多,不過做為我們一個發(fā)展型的公司,不能和更多的大型公司攀比,拿錢砸市場,那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,老大是開明的,大錢投不起,我們可以用小錢,百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,沒有放棄,當然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國人離不開百度,百度給我們帶來了很不錯的效果,也促進了我們銷售部的工作進展。

  論壇與博客的工作也一直沒有放松,客服部從八月份接手以來,每天都在做,讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在,有點困難,不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,看到我們的公司,我們一直在努力。

  (2)物料制作

  物料制作有兩批,我們的平面廣告設(shè)計人員沒有,都是通過網(wǎng)上征集來做的,相應的時間都比較長,不過效果還可以,這點最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

  (3)市場情況調(diào)查與了解

  這里離不開直銷部與渠道部的幫助。對市場價位、競爭對手的情況進行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用。

  (4)博客宣傳

  客服部、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客,博客培訓必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作,公司領(lǐng)導及技術(shù)部同仁給了很大的支持,今天我們的博客取得的成績,和他們的支持是分不開的。

  看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬,看到很多同事通過博客成交大單子,我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,是我們大家學習的榜樣。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進展,為我們營銷部的工作帶來更多的幫助。加油吧!

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 8

  品牌聯(lián)盟活動,是指多個品牌組成聯(lián)盟,在活動中合作共贏,達到宣傳推廣效果的一種市場推廣方式。品牌聯(lián)盟活動因其高效、低成本、高收益等特點,成為眾多品牌市場推廣的新寵。在本次品牌聯(lián)盟活動總結(jié)中,將對品牌聯(lián)盟活動的策劃、執(zhí)行以及效果進行詳細總結(jié)和分析。

  一、品牌聯(lián)盟活動的策劃

  品牌聯(lián)盟活動策劃是一個重要的環(huán)節(jié),包括了活動目的、參與品牌、活動形式、宣傳傳播等方面,合理的策劃可以大大提高品牌聯(lián)盟活動的效果。

  1.活動目的

  活動目的是品牌聯(lián)盟活動的基礎(chǔ),也是活動的核心所在。通過品牌聯(lián)盟活動,既可以提高各個企業(yè)在市場中的知名度和影響力,也可以在宣傳時借助聯(lián)盟這個概念,吸引更多的目標受眾。比如,一些知名的企業(yè)可以聯(lián)合起來舉辦品牌聯(lián)盟活動,通過合作共贏的方式,提高整個聯(lián)盟的品牌形象,達到提高全網(wǎng)曝光率的目的。

  2.參與品牌

  品牌聯(lián)盟活動需要選擇相互匹配的品牌進行推廣,只有彼此間有較好的互補性和相關(guān)性,才能更好地協(xié)作,達成聯(lián)合推廣的目的。比如,一家汽車廠商與一家旅游公司,聯(lián)合推出自駕游路線活動,這樣不僅可以推廣汽車銷售,同時也提高旅游公司的知名度。

  3.活動形式

  品牌聯(lián)盟活動的活動形式需要根據(jù)目標受眾、參與品牌的特點進行調(diào)整?蛇x擇的活動形式包括線上活動、線下活動、營銷活動、公益活動等。針對不同的品牌,構(gòu)思出不同的活動形式,可以更好地吸引消費者的興趣,達成聯(lián)合推廣的效果。

  4.宣傳傳播

  品牌聯(lián)盟活動的宣傳傳播也是至關(guān)重要的一步,通過精心策劃的活動宣傳,可以提升品牌聯(lián)盟活動的效果。活動宣傳的渠道包括線上社交媒體、品牌官網(wǎng)、論壇等,線下工作人員宣傳和活動現(xiàn)場營銷也是重要的宣傳手段。通過多種宣傳方式的結(jié)合,可以在更廣泛的范圍內(nèi)吸引消費者的參與度,提高品牌知名度和市場占有率。

  二、品牌聯(lián)盟活動的執(zhí)行

  品牌聯(lián)盟活動的執(zhí)行是品牌營銷活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),執(zhí)行效果直接影響了整個品牌聯(lián)盟活動的成功。品牌聯(lián)盟活動的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括了活動籌備、活動執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等方面。

  1.活動籌備

  活動籌備是品牌聯(lián)盟活動的開始階段,包括了預算的確定、活動方案的制定、活動人員和物資的籌備等工作。預算的確定是關(guān)鍵的一步,需要對預算進行嚴格的控制,確保在活動中有足夠的資金來進行推廣宣傳,但是也不能超出其范圍,確?刂圃陬A算以內(nèi)。活動方案的制定需要考慮到宣傳傳播、活動內(nèi)容和參與人員等各個方面,全面規(guī)劃活動內(nèi)容、人員組織和物資使用等細節(jié)。

  2.活動執(zhí)行

  活動執(zhí)行是品牌聯(lián)盟活動的關(guān)鍵階段,需要通過精細的組織協(xié)調(diào)、完善的執(zhí)行流程、高效的數(shù)據(jù)收集等方面,確保活動順利完成;顒訄(zhí)行需要各個品牌之間全力合作,共同完成活動目的。在活動執(zhí)行中,需要關(guān)注活動參與者的安全和參與度,及時收集參與者的反饋意見,對活動的進行進行調(diào)整和改良。

  3.數(shù)據(jù)分析

  數(shù)據(jù)分析是品牌聯(lián)盟活動的后續(xù)環(huán)節(jié),需要通過數(shù)據(jù)分析,總結(jié)活動的效果,以便優(yōu)化后續(xù)的活動內(nèi)容和方案。數(shù)據(jù)分析需要對參與者的基本信息和反饋意見進行詳細的紀錄和統(tǒng)計,得出有針對性的分析結(jié)論,從而有效地提高活動的`效果和目標受眾的滿意度。

  三、品牌聯(lián)盟活動的效果

  品牌聯(lián)盟活動可以幫助參與品牌共同提高品牌形象,增加知名度和美譽度,同時也提高產(chǎn)品銷售。對于品牌推廣和市場競爭非常激烈的行業(yè),品牌聯(lián)盟活動是一種非常有效的宣傳推廣方式。品牌聯(lián)盟活動的效果主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.品牌影響力的提升

  品牌聯(lián)盟活動是多個企業(yè)合作共贏的一種方式,通過合作可以實現(xiàn)品牌形象的完美融合,從而大大提高品牌影響力和知名度,進一步擴大市場占有率。

  2.客戶滿意度的提高

  品牌聯(lián)盟活動可以提供更全面的服務,滿足消費者的多元需求,更好地實現(xiàn)客戶需求和品牌推廣的結(jié)合,提高客戶滿意度和品牌忠實粉絲的數(shù)量。

  3.收益的增加

  品牌聯(lián)盟活動可以實現(xiàn)合作共贏,通過資源、信息和知識的共享,達到最大化的利益,提高收益率,同時也減少了宣傳推廣成本,使得品牌從合作中受益。

  結(jié)語

  品牌聯(lián)盟活動是企業(yè)運營與推廣的非常重要的組成部分,是提高品牌影響力和競爭力的有力工具。但是,品牌聯(lián)盟活動的成功需要公司從策劃、執(zhí)行到效果分析,全方位的關(guān)注和協(xié)調(diào),只有這樣才能確保每個環(huán)節(jié)順利完成,達到最終的目標。希望本次品牌聯(lián)盟活動總結(jié)對各位品牌企業(yè)在品牌宣傳推廣方面提供幫助。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 9

  一、加強組織領(lǐng)導

  為使我鎮(zhèn)綜合文化站免費開放品牌服務項目工作真正落到實處,我鎮(zhèn)迅速行動起來,就免費開放品牌服務項目召開會議進行專題研究,結(jié)合本地實際具體部署工作,決定以鎮(zhèn)文化站圖書借閱室為活動陣地,開展精品服務,使免費開放項目得以順利開展。

  二、免費開放品牌項目

  根據(jù)我鎮(zhèn)文化站的實際情況以及當?shù)靥厣,以“圖書借閱”為品牌服務項目,著力打造區(qū)域文化亮點,以點帶面使全鎮(zhèn)的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  我鎮(zhèn)圖書閱覽室總面積40平方米,并配有書柜五個,閱覽桌一張,椅子十把,各類圖書一千五百冊左右;

  三、建立管理制度

  根據(jù)開放項目,建立了相應的管理制度,其中有:

  1、書刊閱覽室管理制度;

  2、書刊閱覽室管理人員職責;

  3、文化站長崗位職責

  4、文化站工作人員崗位職責;

  四、開展文化活動

  根據(jù)開放品牌項目組織開展了圖書借閱活動,具體內(nèi)容與安排如下:

  圖書閱覽室的開放時間為:早上8點至下午5點,每周開放5天,讀者可在室內(nèi)閱讀,也可用相應證件或身份證件抵押借走,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借書須登記簽名,同時我們還提供存包、飲用水免費供應的輔助項目,讓群眾在圖書閱覽室里讀的開心,過的舒心。截止目前為止,今年借、閱人數(shù)達800人次左右。使群眾的文化知識得到了極大的豐富,深受廣大群眾的喜愛。

  為了更好的推進免費圖書借閱這個精品服務項目的建設(shè),我鎮(zhèn)文化站還開展了“讀書日”活動,在活動中我們組織群眾在一起交流自己讀書的心得與體會,真正做到會“愛書、懂書”,有利于減少農(nóng)村社會矛盾的發(fā)生,增進鄰里之間的感情,更有利于社會和諧發(fā)展

  五、存在的問題和困難

  由于各種綜合因素,我鎮(zhèn)文化站在免費開放品牌服務項目的過程中還存在著以下問題和困難:

  1、經(jīng)費不足:上級文化部門下?lián)芙o我鎮(zhèn)的'文化專項資金無法滿足開展各種活動的支出;

  2、設(shè)施不全:雖然配置了書柜、桌椅、音響設(shè)備等硬件設(shè)備,但圖書的更新不能滿足群眾的需求,缺書是我站的一大問題,另外,體育設(shè)施缺乏,相應的健身器材仍是空缺,群眾健身的愿望不能滿足。

  3、專業(yè)素養(yǎng)欠缺:我鎮(zhèn)綜合文化站人員缺少專業(yè)的圖書管理素養(yǎng),在圖書整理歸檔,排序標號,以及受損書籍修補方面不夠?qū)I(yè)、科學,因此不能將圖書管理發(fā)揮到最大效益。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 10

  過去的20xx年,是艱苦卓絕的一年,其工作強度時不亞于一個廣告工作室,盤點這三個季度,在麗總、楊總的領(lǐng)導下,攻堅了一個又一個項目申請,一茬又一茬的市場活動,讓我從對汽車行業(yè)的不懂到熟知,這一年就像是人上了發(fā)條一樣緊迫,一晃就來到了20xx年,在此非常感謝麗總、楊總對我的提攜及指導,給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,在學習中更全面的提升自身業(yè)務水平和業(yè)務能力。在自身的提高和有你們的幫助下,讓我工作得心應手,為我在公司的發(fā)展邁一步前進。下面我將這一年來的具體工作情況匯報如下:

  一、新項目申請,這三個季度里,我們分別做了《北京奔馳申請》、《福建奔馳申請》、《廣豐項目申請》、《奔馳衡陽申請》,每次都是在任務緊、時間短、質(zhì)量高的狀態(tài)中積極緊張的開展。在這期間讓我收獲怎么羅列審計報告、抓得分、出土地證明、做紅線圖

  二、市場營銷活動,“xx購車節(jié)”、“八月團購活動”、“皇家版兩周年”等

  三、自駕游活動的物料協(xié)助“皇家型格會騎馬訓練營”、“家天下愛飛揚”等這里就不展開。

  四、企業(yè)內(nèi)部文化傳播更新,

  1、企業(yè)內(nèi)刊美編,去年內(nèi)刊發(fā)揮的作用不大重視度不夠,沒有充分挖掘企業(yè)內(nèi)刊對企業(yè)內(nèi)容是構(gòu)建和宣揚企業(yè)文化的重要作用。內(nèi)刊就是企業(yè)的一面旗幟,內(nèi)刊建設(shè)對內(nèi)不僅培養(yǎng)了人才,對外創(chuàng)造了聲勢。作為一個汽車行業(yè)的龍頭企業(yè),企業(yè)內(nèi)刊表達了最原始的步伐,是企業(yè)真實聲音的生動記載。各大汽車經(jīng)銷商都重視企業(yè)的'內(nèi)刊發(fā)行,作為企業(yè)文化的重要載體,企業(yè)內(nèi)刊的作用日漸突出,已成為許多企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。為此,我們對內(nèi)刊要認真對待、仔細研究、突出主題、抓重點,從視覺上打開新的突破,增進內(nèi)容上的可閱讀性,最大化的實現(xiàn)其內(nèi)刊的價值。盡可能詮釋我們企業(yè)文化內(nèi)涵。把我們的內(nèi)刊無論從版式設(shè)計、封面創(chuàng)意、內(nèi)容及風格等方面,都是獨出心裁,別具特色,讓內(nèi)刊成為構(gòu)建和宣揚企業(yè)文化的重要陣地,和觸點。

  2、其它公司文化墻、培訓是布置,年會的廣宣物料設(shè)計制作等

  五、國際車展、及大客戶部牽頭的各大車展的物料設(shè)計制作。

  六、和各部門之間的業(yè)務往來,救援中心辦公室的宣導圖片及各項物料設(shè)計;《員工手冊》的編排定稿印刷,售后部門的各項活動物料的制作,二手車節(jié)慶氣氛布置的設(shè)計制作。

  七、集團部分vi及各子公司的標志設(shè)計制作及維護更新。

  八、部門日常的上傳下達,子公司的指導協(xié)作。

  總結(jié)20xx,是收獲的一年,不僅讓我在設(shè)計上更更勝一籌,更是拔高了我在市場營銷方面的知識技能水平。

  品牌建設(shè)與品牌管理學習總結(jié) 11

  特色是一個事物顯著區(qū)別于其他事物的風格和形式,具有:獨特性、先進性、科學性、穩(wěn)定性。特色學校是一所學校的特殊性或個性在辦學過程中的體現(xiàn),它表現(xiàn)于教育思想、培養(yǎng)目標、師資建設(shè)、教學風格、教學管理等方面。

  前一陣國培網(wǎng)絡學習聽了北京市幼教教研員王曼卿分析了什么樣的幼兒園是特色幼兒園?什么是幼兒園的特色?她說:教育理念與課程設(shè)置與裝飾裝修和活動宣傳具有一致性的園所稱之為特色幼兒園。幼兒園的特色可以是自己主張的、有優(yōu)勢的、逐步實現(xiàn)的、具有本園可以最終解釋的一套教育體系。它滲透在學校的管理、教育、服務等各個領(lǐng)域。

  廣義的“品牌”是具有經(jīng)濟價值的無形資產(chǎn),用抽象化的'、特有的、能識別的心智概念來表現(xiàn)其差異性,從而在人們的意識當中占據(jù)一定位置的綜合反映。近年來,二七教育以多彩教育理念為統(tǒng)領(lǐng),提出一校一品,F(xiàn)二七區(qū)各學校品牌特色逐步彰顯并不斷深化,在馬寨鎮(zhèn)中心校的引領(lǐng)下,轄區(qū)各校品牌文化日趨形成,一談起哪個學校大家能夠很快識別。但是我園還缺少識別度,就像前兩天申校長說的幼兒園伙食好,開個玩笑可能這也是我園比較與周邊幼兒園的一個特色。雖然現(xiàn)在園所是市級示范幼兒園,但是還缺少馬寨鎮(zhèn)中心幼兒園獨有的特征,需增加其園所識別度,打造園所品牌。

  一、發(fā)展歷程

  1、20xx年4月建園,為響應一校一品號召,計劃以藝術(shù)領(lǐng)域編織作為切入點開展特色活動,由于師資、資源等各方面因素未深入推進。

  2、20xx年9月,學校新進了7名新老師,一次公開課活動,新老師楊老師、姜老師組織了紙漿畫教學,孩子們從撕紙到制作到成品,整節(jié)活動孩子們的興趣度很高,做出來的成品非常好看。其他班級逐步都開展此項活動用于裝飾環(huán)境、制作區(qū)角材料等,通過教研老師們一致認同紙漿畫,我園逐步把紙漿畫融入到美術(shù)教學活動中。

  3、20xx年3月,在中心校李書記的大力支持下,鄭州足協(xié)辦深入我園實地調(diào)查,鼓勵我們積極開展足球進校園活動。

  4、20xx年3月,參加一次奧爾夫音樂師訓,在培訓中,學習了小鐘琴和尤克里里,通過有意思的節(jié)奏練習、肢體訓練、樂器彈奏,最后多種形式合一臨時就組建了一個打擊樂團,特別好玩。后期經(jīng)過聯(lián)系,引入了小鐘琴、尤克里里動漫課程。

  二、具體做法

 。ㄒ唬﹫@所制定課程目標、計劃、各年齡段幼兒發(fā)展目標、特色規(guī)劃方案,老師負責設(shè)計相關(guān)課程、教學活動、評價體系。

 。ǘ┙處熃萄谢顒

  每周舉行一次全園教研活動,共同探討課程實施過程中的問題和困惑。定期組織特色課程觀摩課活動,以教學促發(fā)展。

 。ㄈ┙虒W實踐活動

  1、紙漿畫各班每周五下午開展教學活動,每個月以年級為單位開展一次親子紙漿畫活動;每班美術(shù)區(qū)角展示紙漿畫作品;成立了美術(shù)工作室。

  2、足球做法:營造外部環(huán)境文化——足球園的申報——聘請一名男體能老師對幼兒開展體育活動——征集家長志愿者,引入專業(yè)師資力量——每周二、三對教師進行足球基本知識技能的培訓——專業(yè)教師組織幼兒足球教育教學活動,教師觀摩——足球融入中大班體育教學活動——足球大課間,下一步:足球操、中大班成立足球隊、啦啦操對,認真執(zhí)行足協(xié)辦的三個一,每周1-2次足球課,每日一次大課間,每學期一次班級聯(lián)賽。

  3、樂器班已進行兩個月試課,尚未全園鋪開。做了一些試運營的工作:短信通知全園家長,要求想學的幼兒家長為孩子報名——召開家長會——六弦音樂派老師來為孩子授課,我園教師跟班學習中午利用幼兒午休時間組織全園教師學習樂器——我園教師組織活動六一展示。通過這些前期的準備發(fā)現(xiàn)小鐘琴孩子們非常喜歡,對幼兒與的節(jié)奏培養(yǎng)、樂感有很大的幫助,尤克里里在兩個月的教學中幼兒整體進展緩慢,教師也只是學習了一些皮毛,不足以開展教學。計劃下學期中大班推進小鐘琴和打擊樂,根據(jù)幼兒愛好自主選擇,并融入到音樂課程中。音樂學校定期來對我園教師進行培訓。

  三、思路:以特色創(chuàng)造品牌、以課程提升品質(zhì)。

  我們現(xiàn)在所做的就是:更新教師觀念、開闊視野。把特色建設(shè)融入園本文化、把特色課程融入與園本課程。把足球納入體育教學,把樂器、紙漿畫融入藝術(shù)課程,為幼兒終身藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)打下堅實基礎(chǔ)。以專業(yè)化引領(lǐng)家長,杜絕小學化傾向,提升園所品牌。

  四、問題和困惑

  1、如何挖掘特色課程的深刻教育內(nèi)涵、教育價值,逐步將特色課程有效融入園本課程?

  2、如何開發(fā)課程中潛在的教育資源,使其特色彰顯,真正做到人優(yōu)我精?

  3、如何利用各方教育資源,促使全體總運動(教師、幼兒、家長)?

  4、特色課程的建構(gòu)模式。

  5、從特色課程到品牌學校的創(chuàng)建歷程。如何從特色課程走向品質(zhì)課程走向?qū)W校品牌走向國際走向未來?

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