人力資源常用計算公式大全

　　人力資源常用計算公式大全

　　1. 人事費用率：

　　人事費用率指人力成本占銷售額比重。該指標反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個指標。

　　計算公式：人事費用率=人事費用總額/營業(yè)額*100%

　　2. 人均勞動生產(chǎn)力：

　　人均勞動生產(chǎn)力是指每一個勞動力平均所創(chuàng)造的公司營業(yè)額。

　　計算公式：人均勞動生產(chǎn)力=公司營業(yè)額/勞動力人數(shù)(員工人數(shù))

　　3. 人事費用投入產(chǎn)出率：

　　該指標反應(yīng)的是每投入1單位的人事費用，能產(chǎn)生多少單位的營業(yè)收入。

　　計算公式：人事費用投入產(chǎn)出率=公司營業(yè)額/人事費用總額

　　4. 人力成本利潤貢獻率：

　　人力成本利潤貢獻率指企業(yè)投入的人力成本代價與企業(yè)最終獲得的以利潤表現(xiàn)的經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。

　　計算公式：人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額

　　5. 薪資占人事費用的比例：

　　計算公式=薪資總額/人事費用總額*100%

　　6. 人均薪資與人均勞動生產(chǎn)率的比例：

　　人均薪資與人均勞動生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說明薪資與勞動生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益(這個指標數(shù)字越大，公司老板越高興啊)。

　　計算公式=人均勞動生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

　　7. 培訓(xùn)費用占人事費用的比例：

　　計算公式=培訓(xùn)費用/人事費用總額*100%

　　8. 人均招聘成本：

　　計算公式：人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總?cè)藬?shù)

　　9. 離職率(主動)：

　　主動率職率=主動離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡單化，就采取這種最常用的計算方式：

　　離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))

　　HR必收藏的50條最常用的計算公式

　　一、招聘分析常用計算公式

　　1、招聘入職率：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。

　　2、月平均人數(shù)：(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　3、月員工離職率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　4、月員工新進率：整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　5、月員工留存率：月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　6、月員工損失率：整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　7、月員工進出比率：整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

　　二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

　　1、個人出勤率：出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　2、加班強度比率：當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100%

　　3、人員出勤率：當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　4、人員缺勤率：當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　1、月薪工資：月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)

　　2、月計件工資：計件單價×當月所做件數(shù)

　　3、平時加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

　　4、假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

　　5、法定假日加班費：月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

　　6、直接生產(chǎn)人員工資比率：直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　7、非生產(chǎn)人員工資比率：非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　8、人力資源費用率：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　9、人力成本占企業(yè)總成本的比重：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

　　10、人均人工成本：一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　11、人工成本利潤率：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式

　　培訓(xùn)出勤率：實際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

　　HR常用公式分析

　　1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　3.離職率(主動離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　5.人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　6.招聘達成率=(報到人數(shù)+待報到人數(shù))/(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

　　7.人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)

　　8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/2

　　9.離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)

　　10.員工進入率=報到人數(shù)/期初人數(shù)

　　11.離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

　　12.員工當月應(yīng)得薪資的計算方程式為:

　　13.每天工資=月固定工資/21.75天

　　14.當月應(yīng)得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　備注：

　　當月應(yīng)工作天數(shù)=當月自然日天數(shù)–當月休息日天數(shù)

　　當月有效工作日=當月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

　　當月實際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天/當月應(yīng)工作天數(shù):

　　作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：

　　勞動生產(chǎn)率=銷售收入/總?cè)藬?shù)

　　1.新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　4.異動率=異動人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)

　　5.人事費用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)

　　成本效用評估：

　　總成本效用=錄用人數(shù)/招聘總成本

　　招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費用

　　選拔成本效用=被選中人數(shù)/選拔期間的費用

　　人員錄用效用=正式錄用人數(shù)/錄用期間的費用

　　招聘收益成本比=所有新員工為組織創(chuàng)造的價值/招聘總成本

　　數(shù)量評估：

　　錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)*100%

　　招聘完成比=錄用人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

　　應(yīng)聘比=應(yīng)聘人數(shù)/計劃招聘人數(shù)*100%

　　工資計算=月工資/21.75*實際工作天數(shù)(不計算周六日)

　　加班率：總加班時間/總出勤時間

　　直接間接人員比例：直接人員/間接人員

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