公司培訓(xùn)心得體會
我們心里有一些收獲后，常�？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會，這樣我們就可以提高對思維的訓(xùn)練。但是心得體會有什么要求呢？以下是小編為大家整理的公司培訓(xùn)心得體會，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司培訓(xùn)心得體會1
20xx年6月18日下午，我們一行七人來到煙臺東海賓館參加經(jīng)濟效益審計培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們充分的利用了這次培訓(xùn)的機會，把平時審計時的疑問帶到了培訓(xùn)現(xiàn)場，認(rèn)真的傾聽了每一位老師的講課，在為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們先后聽取了青島審計局陳呈明、張連春兩位處長講的《經(jīng)濟效益審計實務(wù)》、中國審計學(xué)會秘書處郭彤博士講的《績效審計的理論與實務(wù)》、煙臺張裕集團有限公司副總經(jīng)理冷斌講的《經(jīng)濟效益審計經(jīng)驗、做法》、威海市審計局副局長叢培軍講的怎樣做一名合格的內(nèi)審人員，最后是上海博科資訊股份有限公司柯巖老師給我們講解了一些關(guān)于計算機輔助審計的一些相關(guān)內(nèi)容，針對這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我談一下我的幾點體會。
首先，要立足企業(yè)內(nèi)部，建立完善的審計結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計必須立足企業(yè)內(nèi)部，與管理者、被審者同心同德。內(nèi)部審計行為本身不是目的，真正的目的是促進企業(yè)提高競爭力、達(dá)到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的，三者應(yīng)相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問題。
其次，要強化服務(wù)，審計在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為工作導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點，通過監(jiān)督完善生產(chǎn)過程，糾正生產(chǎn)中存在的各類問題，促進企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到服務(wù)目的。
第三，審計對象的全面化，內(nèi)部審計作為企業(yè)的一項重要管
理手段，應(yīng)以企業(yè)各項內(nèi)部控制制度為依據(jù)，對所有經(jīng)營活動的制度化、規(guī)范化、程序化的運作進行監(jiān)督與評價，通過審核、評價內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，嚴(yán)格管理，不斷完善內(nèi)控制度，確保企業(yè)各項經(jīng)營活動的順利進行。
下步如何做好內(nèi)審工作
１、正確定位，正確定位有助于充分發(fā)揮內(nèi)審的職能，有利于調(diào)動企業(yè)內(nèi)部各積極因素，齊心協(xié)力抓好企業(yè)內(nèi)部管理，以管理促效益，保證企業(yè)良好的經(jīng)營秩序和內(nèi)部環(huán)境。
�。病猿謱徲嫷莫毩⑿�，內(nèi)部審計的`獨立性不僅僅包括內(nèi)審機構(gòu)、內(nèi)審人員在經(jīng)濟利益上的獨立，還要有心理素質(zhì)上的獨立。在一個組織內(nèi)部要做到經(jīng)濟利益上的絕對獨立是不可能的，因而要廣泛宣傳、培養(yǎng)內(nèi)審人員心理素質(zhì)上的獨立，并建立制度給予保證。受誰委托，對誰負(fù)責(zé)，向誰報告工作，同時獨立于
其他各職能部門，堅定立場，完成審計任務(wù)。
�。�、引進先進的審計理念，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭的日趨激烈，企業(yè)管理模式的變化，要不斷引入先進的審計理念，樹立管理審計的思想。將審計納入企業(yè)日常管理工作范疇。注重事前、事中的審核控制與事后的檢查、評價。
�。�、爭取領(lǐng)導(dǎo)的支持，促進審計成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，審計人員在審計任務(wù)完成后，應(yīng)詳盡、客觀地報告審計結(jié)果。指出生產(chǎn)經(jīng)營活動中所存在的問題及其對企業(yè)的危害，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，跟蹤落實審計意見，將審計成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
公司培訓(xùn)心得體會2
在公司工作已經(jīng)有一段時間了，最近公司組織了一次員工培訓(xùn)，我參加了其中的一部分，感覺收獲頗豐。
首先，這次培訓(xùn)讓我意識到了自己的不足之處。在日常工作中，我經(jīng)常會遇到一些問題，但是往往都是憑借自己的經(jīng)驗和想法去解決，沒有去尋求更好的解決方案。而這次培訓(xùn)，讓我了解到了不同的解決方法和思路，讓我更加清晰地認(rèn)識到了自己在工作中的不足之處。
其次，這次培訓(xùn)還讓我學(xué)到了一些新的知識和技能。比如說，我們學(xué)習(xí)了一些新的軟件和工具的使用方法，這些工具可以幫助我們更加高效地完成工作。同時，我們還學(xué)習(xí)了一些新的管理和溝通技巧，這些技巧可以幫助我們更好地與同事和客戶進行溝通和協(xié)作。
最后，這次培訓(xùn)還讓我更加深入地了解了公司的文化和價值觀。我們在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了公司的愿景、使命和價值觀，這些都是公司的核心價值和信仰，也是公司取得成功的重要因素。通過了解公司的文化和價值觀，我更加明確了自己在公司中的角色和使命，也更加有信心為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總的來說，這次員工培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過學(xué)習(xí)新的.知識和技能，我可以更加高效地完成工作；通過了解公司的文化和價值觀，我可以更加明確自己的角色和使命。我相信，在今后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)和實踐，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
公司培訓(xùn)心得體會3
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓(xùn)，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責(zé)任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學(xué)歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當(dāng)做自己的事情來做，將企業(yè)當(dāng)作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓(xùn)雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
當(dāng)今社會，人們普遍認(rèn)識到禮儀在生活、工作中的重要作用，良好的禮儀規(guī)范不僅可以有效地展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力，還體現(xiàn)出一個人對社會的認(rèn)知水準(zhǔn)、個人學(xué)識和修養(yǎng)。
公司安排全體員工觀看了周思敏老師《你的禮儀價值百萬之職場工作禮儀》講座，此次內(nèi)容涵蓋商務(wù)禮儀、職場禮儀、辦公室禮儀、求職面試禮儀、溝通禮儀、接人待物禮儀、職場升遷禮儀、社交禮儀等方面，讓我重新又認(rèn)識了何為禮儀。
但是我認(rèn)為禮儀體現(xiàn)了一種人文精髓——尊重自己尊重別人。
讓我們來聽聽周思敏老師給我們的建議：工作的時候，不要把自己的不良情緒帶給大家，即使生活中有很多的不如意，還是要以一個樂觀的心態(tài)去面對，把快樂帶給身邊的每一個人;將每一件事情做好，是贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事好感與信任的捷徑;當(dāng)同事不合作時，切勿一味地指責(zé)對方或表示不滿，最好找個時間兩人好好談?wù)?在工作中，吃虧是暫時的，最后受益的是自己。
還有辦公桌禮儀、使用電梯的禮儀、向上級匯報工作的禮儀等等。
在工作時，處處有禮，能給我們營造一個輕松、和諧的氣氛，而輕松、和諧的氣氛會給我們帶來快樂的心情，擁有了快樂的心情，做工作就會事半功倍。
由此可見禮儀的重要性。
禮儀是個人、組織外在形象與內(nèi)在素質(zhì)的集中體現(xiàn)。
于個人來講，禮儀既尊重別人同時也。
是尊重自己的體現(xiàn)，在個人事業(yè)發(fā)展中起著重要作用。
它能提升人的涵養(yǎng)，增進了解溝通，細(xì)微之處顯作用。
對內(nèi)可融洽關(guān)系，對外可樹立形象，營造和諧的工作和生活環(huán)境。
禮儀包括儀容儀表、待人接物、禮節(jié)等各方面，它貫穿于日常工作及生活交往中的點滴之中，打招呼、握手、遞名片、入座等斯空見慣的行為也有很多的學(xué)問與規(guī)矩。
我們在工作中常常不經(jīng)意間在稀松平常的事情上做出的動作可能正是不符合禮儀要求的，但正是這些被人們認(rèn)為稀松平常的事卻體現(xiàn)出一個人的涵養(yǎng)來。
俗話說“禮多人不怪”。
懂禮，知禮，行禮，不僅不會被別人厭煩，相反還會使別人尊敬你，認(rèn)同你，親近你，無形之中拉近了同他人的心理距離，也為日后合作共事創(chuàng)造的寬松的環(huán)境，反之，若不注重這些細(xì)節(jié)問題，犯了“規(guī)矩”就可能使人反感，甚至?xí)龟P(guān)系惡化，合作的機會相反就會更少。
“有禮走遍天下”。
我相信，一個優(yōu)雅的淑女或紳士，在任何地方都是受人歡迎的。
在人際交往中，尊重自己尊重別人，所謂禮也。
禮者敬人也。
尊重別人，總得要表現(xiàn)出來，它就跟儀有關(guān)了。
“儀”顧名思義，實際上就是尊重別人的表現(xiàn)形式。
沒有形式就沒有內(nèi)容，這個禮和儀互為因果。
所以你要尊重別人，就要表現(xiàn)出來，讓別人知道。
同時，事物是相互相承的，尊重別人也是尊重自己的體現(xiàn)，如何用心待人，通過言行舉止來表現(xiàn)尊重別人，是反映個人教養(yǎng)，體現(xiàn)個人素質(zhì)，從他人角度來尊重自己，塑造個人的形象，體現(xiàn)自身價值。
我認(rèn)為學(xué)習(xí)禮儀有幾個問題比較重要。
一、擺正位置。
在日常生活和工作中，每個人都有自己特定的位置，應(yīng)當(dāng)以與自己身份相稱的言行與別人進行溝通和交流。
學(xué)生要有學(xué)生樣，員工要有員工樣，商務(wù)人員在商務(wù)交往中要像樣……更重要的一點，他提出交往要以對方為中心，善于肯定對方，但絕不是阿諛奉承。
換位思考，多對對方贊許，肯定別人，也是肯定自己。
二、端正態(tài)度。
人是有情緒的，正所謂喜、怒、哀、樂、悲、歡、離、合。
所以交往藝術(shù)生活禮儀告訴我們四個字，接受對方。
如果不是原則問題，我們就要善解人意，不要隨便對別人進行過多的是非判斷。
朋友之間、同事之間，要懷著友好和睦的心態(tài)進行交往，彼此關(guān)心，團結(jié)互助，不要因生活瑣事而斤斤計較、費心勞力。
對此，我認(rèn)為與人交往，正確處理自己的心態(tài)，對如何處理交往事宜，打下心態(tài)基礎(chǔ)。
所謂教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。
在禮儀交往中，禮的細(xì)節(jié)起了舉足輕重的作用。
與別人交談，個人衣著打扮、談吐舉止，無不在展現(xiàn)我們對別人的尊重，從而映襯了對自己的尊重。
不要小看細(xì)微之處，所謂“細(xì)節(jié)決定成敗”。
一旦別人對我們認(rèn)同，就是對我們素質(zhì)的肯定，對日后進一步交往拉下序幕。
有禮走遍天下。
在現(xiàn)代都市中，“尊重自己尊重別人”，利于我們更好的適應(yīng)環(huán)境，視野更開闊。
首先非常感謝公司給我們組織的這次營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，感謝公司對我們員工培訓(xùn)的重視，我也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，能夠有這樣的機會無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都受益匪淺，在此談一下自己的培訓(xùn)心得。
1、 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化是一種以人為本的文化，最本質(zhì)的內(nèi)容就是強調(diào)人的.理想、道德、價值觀、行為規(guī)范在企業(yè)管理中的核心作用，強調(diào)在企業(yè)管理中要理解人，尊重人，關(guān)心人。
注重人的全面發(fā)展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環(huán)境培育人，從而在企業(yè)中造成了一種團結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛，強化了團體意識，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。
經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對威高企業(yè)文化有了更進一步的認(rèn)識，對自己的工作有了更深的了解，能更好的秉承自強不息、創(chuàng)新發(fā)展、精益求精、追求卓越的企業(yè)精神貫徹開拓創(chuàng)新求實鞏固的建廠方針，堅持一個中心，三個調(diào)整的發(fā)展戰(zhàn)略，滿足并努力超越客戶的最大需求，攜同白衣使者，開創(chuàng)健康未來，完成企業(yè)進軍世界強企之列，亞洲領(lǐng)先中國最強最受人尊敬的醫(yī)療器械和醫(yī)藥企業(yè)。
2、 敬業(yè)精神是員工的職業(yè)基準(zhǔn)，精神基礎(chǔ)，是實現(xiàn)個人價值的基礎(chǔ)。
敬業(yè)精神是人們基于對一件事情，一種職業(yè)的熱愛而產(chǎn)生的一種全身心投入的精神，是社會對人們工作態(tài)度的一種道德要求，他的核心是無私奉獻(xiàn)意識。
低層次的即功利目的的敬業(yè)，由外在壓力產(chǎn)生;高層次的即發(fā)自內(nèi)心的敬業(yè)，把職業(yè)當(dāng)做事業(yè)來對待，敬業(yè)精神要求我們在自己的崗位上盡職盡責(zé)，忠于職守，不推卸，不回避，不妥協(xié)，持之以恒的去完成實現(xiàn)自己的價值，培養(yǎng)熱愛自己工作的熱情和榮譽感，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，以正確的態(tài)度對待自己的工作，腳踏實地，一步一個腳印的做好本職工作，不斷完善自己，提升自己提高工作效率，實現(xiàn)利益最大化。
3、 銷售過程中的心理狀態(tài)決定銷售成敗。
企業(yè)在市場銷售活動中的最終目的是要產(chǎn)品出售給客戶，實現(xiàn)其價值，但能否把產(chǎn)品出售給客戶，實現(xiàn)產(chǎn)品價值的轉(zhuǎn)化，關(guān)鍵在于產(chǎn)品能否滿足客戶要求，從哪些方面滿足客戶的要求。
企業(yè)只有充分了解并掌握客戶購買心理及其變化規(guī)律，才能在日趨復(fù)雜的市場銷售活動中占據(jù)主動，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品銷路，爭取更多的消費者，求得企業(yè)的生存和發(fā)展。
銷售談判中要充分了解客戶的心理，把握客戶真實的心理活動，切合實際的站在客戶角度考慮問題，分析問題，滿足客戶心理預(yù)期，但也不能盲目的滿足客戶的所有要求，要有自己的底線，在底線的基礎(chǔ)上盡可能滿足客戶，在不損壞公司利益基礎(chǔ)上完成價值的轉(zhuǎn)換，爭取利益最大化。
從心理學(xué)角度來說，人們做的任何事情都是為了滿足自己的某種心里需求，尋求一種心理安慰，談判就是一種心理戰(zhàn)，為了把自己的產(chǎn)品以最高的價位最低的成本推銷給客戶所進行的磋商，目的是為了成功的簽訂銷售合同。
通過這4天的培訓(xùn)，我們確實學(xué)到了很多，在獲得知識和技巧的同時，更加堅定了我們的信心，未來的工作也許會千頭萬緒，甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司的未來之路。
公司培訓(xùn)心得體會4
隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，供水問題的重要性日益凸顯。為了保證民眾的日常生活水平和健康，供水行業(yè)制定了一系列的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。參加供水法規(guī)培訓(xùn)的機會讓我深刻認(rèn)識到供水行業(yè)的重要性以及法規(guī)對供水行業(yè)的指導(dǎo)和保障作用。在本次培訓(xùn)中，我收獲頗多，從中認(rèn)識到了供水法規(guī)的重要性，并對供水行業(yè)有了更加全面深刻的了解。
首先，本次培訓(xùn)讓我認(rèn)識到了供水法規(guī)的必要性。供水是人類日常生活中不可缺少的基礎(chǔ)設(shè)施，而法規(guī)則是保障供水質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)供水法規(guī)，我們了解到供水的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，從而可以更好地保障人們的生活質(zhì)量和健康。比如，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的制定確保了飲用水的安全和健康，水量的計量規(guī)定保障了供水公平和合理，供水設(shè)施的建設(shè)和維護則是供水行業(yè)的基石。只有遵守供水法規(guī)，才能保證供水行業(yè)的正常運行和供水質(zhì)量的穩(wěn)定，維護人民的生活利益。
其次，參加培訓(xùn)讓我進一步了解了供水行業(yè)。供水行業(yè)是一個龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，包括水資源、供水設(shè)施、水處理、管網(wǎng)等多個環(huán)節(jié)。通過本次培訓(xùn)，我了解到了供水行業(yè)的運行機制、技術(shù)管理、設(shè)施維護等方面的內(nèi)容。這些知識不僅拓寬了我的眼界，更提高了我對供水行業(yè)的認(rèn)識和對供水工作的理解。我深刻認(rèn)識到，供水行業(yè)的運行和管理需要專業(yè)知識和技巧的支持，只有不斷提升自身的專業(yè)能力，才能更好地為人民服務(wù)。
此外，培訓(xùn)過程中我還學(xué)到了很多實用的.技能和方法。供水行業(yè)的工作需要應(yīng)對各種各樣的問題和應(yīng)急情況，而這些技能的掌握是非常必要的。我學(xué)到了如何避免供水設(shè)施的污染，如何正確使用和維護供水設(shè)備，以及在緊急情況下如何組織救援和應(yīng)對突發(fā)事件。這些技能對我個人和我所在的單位都具有重要的意義。通過培訓(xùn)，我不僅知道了應(yīng)該如何做，還學(xué)會了實踐，提高了自己的應(yīng)對能力和專業(yè)水平。
最后，通過與其他同行的交流和學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了自己的不足之處。培訓(xùn)班上，我有機會與其他來自不同單位的人交流分享經(jīng)驗。他們工作中的實用技巧和經(jīng)驗對我來說是非常寶貴的。通過交流，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的知識儲備和工作能力還有待提高。這讓我更加意識到，供水行業(yè)是一個不斷進步和學(xué)習(xí)的行業(yè)，只有不斷更新自己的知識和提高自己的能力，才能適應(yīng)供水行業(yè)的發(fā)展和變化。
總之，參加供水法規(guī)培訓(xùn)是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。通過培訓(xùn)，我認(rèn)識到了供水法規(guī)的必要性，了解了供水行業(yè)的運行機制和技術(shù)要求，學(xué)到了實用的技能和方法，也認(rèn)識到了自己的不足之處。我將會把所學(xué)知識應(yīng)用到實踐中，不斷完善自己的工作能力，為供水行業(yè)的發(fā)展和人們的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。同時，我也期待未來繼續(xù)接受更多的培訓(xùn)機會，不斷提升自身素質(zhì)，為供水事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
公司培訓(xùn)心得體會5
12月21—23日，有幸參與了公司組織的企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)。在三天的課程里，聽到范一智老師的授課，聽到他精彩的講課技巧，他為大家制造了一個思想碰撞的機會，在碰撞的過程中，才感覺自己距一名內(nèi)部培訓(xùn)師的要求還有很大的差距。想要提升自己，還需不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，吸取他人的精華進行優(yōu)化和整合。培訓(xùn)雖然結(jié)束了，但是我們的思索沒有結(jié)束。我始終在想一名內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)如何？
首先，培訓(xùn)師要擅長學(xué)習(xí)。師，傳道、授業(yè)、解惑者也，既然要為別人傳道授業(yè)解惑，要自己滔滔不絕，自己首先要學(xué)問豐富，技能嫻熟。想要賜予，自己得富足，而個人的學(xué)問技能總是有限的，所以學(xué)習(xí)是一個培訓(xùn)師最基本的素養(yǎng)。必需不斷更新自己的內(nèi)存，把你的學(xué)問或想法不斷地完善，才能有東西向團隊成員輸出。
其次，培訓(xùn)師要擅長接納建議，但更要擅長堅持自己的風(fēng)格。作為一名初出道的培訓(xùn)師，培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，培訓(xùn)技巧不夠嫻熟。總會有一些不足，這時候有人會提出中肯的建議，也會有人提出質(zhì)疑。作為培訓(xùn)講師必需明白，要擅長接納好的建議來自我改進，但更要擅長堅持自己獨有的風(fēng)格，不管有多少質(zhì)疑，有多少建議，但當(dāng)你經(jīng)過充分預(yù)備站上講臺，那么就肯定有自己出彩的地方，即使不是專家，也會是行家。作為一名培訓(xùn)師，一旦站上講臺，自信尤為重要。不同的人有不同的風(fēng)格，只要以自己獨有的風(fēng)格最有效地與聽眾溝通就好。
再次，作為培訓(xùn)師，要充分考慮培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目的。我始終認(rèn)為，不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，是為了某個目的而培訓(xùn)。就企業(yè)來講，培訓(xùn)除傳達(dá)理念外，更多是為了團隊某個目標(biāo)的實現(xiàn)而供應(yīng)支持，所以考慮員工的需求很重要，當(dāng)你培訓(xùn)的內(nèi)容恰好是員工工作很需要的'，就不愁他提不起愛好了。當(dāng)然，培訓(xùn)不能單純只考慮員工的需求，員工的需求是多種多樣的，培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)是以公司目標(biāo)為動身點而考慮員工的需求。當(dāng)員工對培訓(xùn)內(nèi)容提起愛好了，我們應(yīng)當(dāng)以什么樣的方式把內(nèi)容傳達(dá)出去也是值得考慮的。其實培訓(xùn)就是一種溝通，是一種相對正式的溝通，既然溝通，那么就應(yīng)當(dāng)是雙向的，需要引起聽者的共鳴和互動。同樣的意思，可以用不同的表達(dá)方式，哪種方式是我們的溝通對象最簡單接受的呢？最簡單接受的方式，就是我們本次培訓(xùn)最有效的方式。
另外，講課中還要穿插互動。講究營造公平自由的課堂學(xué)習(xí)氛圍，提倡互動的教學(xué)模式，鼓舞學(xué)員以小組的團隊形式不斷進行爭論和思索，主動發(fā)表個人見解，而講師起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)作用�！白寣W(xué)員說出講師想說的話”，既道出了我們作為講師如何引導(dǎo)學(xué)員主動樂觀思索，提高學(xué)員對課程的理解和把握程度的關(guān)鍵，也對我們講師每次的課外預(yù)備提出了更高的要求。
內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)活動的一項重要工作。涉及人員、技術(shù)、質(zhì)量等管理要素，直接影響到生產(chǎn)業(yè)績。作為培訓(xùn)師我們要發(fā)揮組織力氣，傳承公司的文化，要有嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，關(guān)心新老員工一起更好的成長。我們要對自己建立近期目標(biāo)和長遠(yuǎn)的方案，肩負(fù)起整個團隊的成長責(zé)任。在講師這個職位我們更要樂觀進取，有團隊合作精神，擅長學(xué)習(xí)，主動了解員工的需要。這才是公司成立內(nèi)部講師的目的。內(nèi)部講師是我們員工學(xué)習(xí)溝通和共同成長的舞臺，為我們供應(yīng)了一個再充電重新動身的機會，這也必將為公司的持續(xù)進展注入源源不斷的動力。
公司培訓(xùn)心得體會6
初識太金
6月25日我正式加入中國黃金集團，成為中金太金公司的一名員工。從去年國慶節(jié)簽完三方之后，我就經(jīng)常在腦海中想象中國黃金集團的樣子和我將要去的太金公司。大學(xué)學(xué)采礦是我自己的想法，所以我早就有心理準(zhǔn)備，以后上班的地方條件會很艱苦，生活會很枯燥。25號我乘車來到了太金公司，偏、遠(yuǎn)是太金給我的第一印象。當(dāng)我走進太金的大門，我發(fā)現(xiàn)路面非常干凈，公司里面種滿了花花草草，沒有閑雜人亂串……我就覺得這兒一定會比我想象中的要好。 報到之后就是公司的三級培訓(xùn)，從公司到部門再到班組一共九天時間，培訓(xùn)的主要內(nèi)容就是安全教育，告訴你哪些事不能做，哪些事必須做。培訓(xùn)員和領(lǐng)導(dǎo)講了很多要注意的地方，我都認(rèn)認(rèn)真真的記下了，因為在礦山上，安全無小事，我也深知自己崗位的重要性，容不得半點馬虎。培訓(xùn)結(jié)束我就進入了生產(chǎn)計劃部實習(xí)，一個月的時間，我認(rèn)識了部門里所有的同事，部門同事都很好相處，大家也非常團結(jié)，我想太金的其他部門應(yīng)該也是這樣的。
初識太金，我喜歡這里，也喜歡這里的人。
啟航計劃
8月9號我收到通知，要去三門峽參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)的名字叫做“啟航計劃”，是專門針對我們這些剛畢業(yè)的大學(xué)生準(zhǔn)備的。也是借此機會讓我們能更全面的了解集團公司。
培訓(xùn)的第一節(jié)課是集團公司總經(jīng)理宋鑫親自授課，真沒有想到中國黃金集團總經(jīng)理會來給我們上課，很驚訝也很感動。整整一上午，宋總介紹了集團的概況以及集團以后的發(fā)展方向，從他的言談中，我能感覺到他是一個平易近人，重視人才培養(yǎng)的好領(lǐng)導(dǎo)。我也為自己能加入中國黃金而感到自豪。
“啟航計劃”課程很豐富，因為只有十天，所以每天課程都安排的很滿。大致分為“走進集團”、“提升素質(zhì)”、“職業(yè)規(guī)劃”、“團隊建設(shè)”和“班級活動”五個部分。
在“走進集團”的課程中，我才真真正正的了解了中國黃金集團，包括集團的發(fā)展歷史、集團公司在社會中的角色和所承擔(dān)的責(zé)任以及集團的各大板塊。集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞，百忙之中抽出時間來為我們授課，為我們講述公司的整體規(guī)劃，以及對我們新員工的期望與要求，為我們指明了我們應(yīng)該奮斗的方向。
在“素質(zhì)提升”、“職業(yè)規(guī)劃”和“團隊建設(shè)”方面，集團公司為我們特別聘請了中智公司的優(yōu)秀教師為我們授課。尤其是拓展訓(xùn)練那天的“心跳150”游戲，至今我都覺得那是一個奇跡，我們團隊相互信任相互合作最終完成了一件看似不可能完成的`事，這件事也讓我受益匪淺，讓我充分的認(rèn)識到團隊合作的重要性。
集團公司了解我們剛剛畢業(yè)的大學(xué)生有這樣或那樣的疑惑，專門為我們安排了公司“晨光計劃”的優(yōu)秀同事們給我們解答我們的各種問題，同時也讓我們了解到集團公司對人才的渴望與重視。
這次培訓(xùn)我知道了：
1. 我所在的公司是國家126家中央企業(yè)之一；
2. 我們公司有著亞洲最大的銅鉬礦——內(nèi)蒙古烏山
3. 我們有著亞洲最大的黃金冶煉廠——中原黃金冶煉廠
4. 我們有著令人驚嘆的“巫山精神”和“甲瑪精神”
我的想法
我為我是一名黃金人而感到自豪與驕傲，雖然現(xiàn)在我還不能將書本上的知識運用到現(xiàn)實的生產(chǎn)中，但我會努力學(xué)習(xí)，充實自己，每天進步一點點，爭取讓自己早日為公司、為集團創(chuàng)造價值。
公司培訓(xùn)心得體會7
加入公司的這一個星期，我也是在公司組織的一個培訓(xùn)里面知道自己今后的工作是該怎么樣來做的，同時也是對于公司有了更多的了解，對于此次的一個培訓(xùn)，我也是有一些感觸體會。
作為新人，的確雖然經(jīng)過了面試，能進入到公司是我的一個幸運，但是在崗位上其實我也是比較的忐忑，不知道自己是否可以做好，雖然自己也是會去努力積極的工作，不過此次的`培訓(xùn)也是讓我對于工作有了更多的自信，知道要做什么，目的也會是更加的明確。培訓(xùn)之中主管也是講了很多關(guān)于工作相關(guān)方面的事情，對于如何做事情，有什么要注意的，又是要用到什么樣的方法，可以說講的特別的細(xì)，這些和自己在校所學(xué)有很大的不同，但是也是讓我更加的意識到具體的工作和理論的差別，同時要想在崗位立足，其實就是需要去具體的做好一些事情，而這些都是腳踏實地的，而不僅僅是虛空的理論而已。培訓(xùn)中也是只會講工作相關(guān)的而不是像學(xué)校的老師所講的那樣盡量的延伸，反而工作是不斷的細(xì)化的。讓我知道我以后該如何來做。
培訓(xùn)也是讓我對于公司，對于這個行業(yè)有了更為深刻的認(rèn)識，以前有一些，但不是那么的詳細(xì)，同時也是不太清楚公司具體的一些運營情況，但是培訓(xùn)的時候主管也是講得很多也是讓我對于公司，對于這個行業(yè)更加的有了認(rèn)同，自己也是想做這個行業(yè)的工作，而公司在行業(yè)的名氣也是讓我意識到，很多人都是想來的，而自己要留下，就要不斷的去努力才可以做到的。想不被淘汰，那么就要把此次培訓(xùn)所學(xué)的用好，在工作的崗位上去不斷的努力，完成工作的目標(biāo)。培訓(xùn)帶給我的不但是學(xué)到了，同時也是讓我認(rèn)識了很多的同事，讓我知道以后雖然有競爭，但是大家也是相互的交流，一起去學(xué)習(xí)，也是會不斷的進步，通過此次的培訓(xùn)，也是讓我知道以后工作之中要和哪些同事去交流，去一起配合來完成該做的事情，這也是讓我能更好的融入到公司里面。
而今要下到崗位了，對于工作我也是充滿了信心，相信自己可以做好的，雖然我是新人但是不代表我做不好，也是會不斷的努力，去完成任務(wù)，讓自己有所收獲，去得到認(rèn)可，工作在前面等著我，我也是會把培訓(xùn)所學(xué)用好。
公司培訓(xùn)心得體會8
作為一名剛?cè)肼毜膯T工，對公司的情況和環(huán)境還不是很了解。為了幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,公司在四樓會議室開展了入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容共分為三部分：公司簡介、制度，三合一質(zhì)量管理體系和環(huán)境與職業(yè)健康安全培訓(xùn)。
培訓(xùn)中不僅學(xué)習(xí)到了公司發(fā)展現(xiàn)狀、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、員工職業(yè)發(fā)展路徑及福利待遇等與自己息息相關(guān)的內(nèi)容。還了解到公司管理的規(guī)范性及嚴(yán)謹(jǐn)性，從公司發(fā)展史及光輝業(yè)績中充分感受到了公司美好的發(fā)展前景。
從質(zhì)量管理體系培訓(xùn)中了解到與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距。通過定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)并找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面等存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
從安全培訓(xùn)中深刻的體會到了安全是是企業(yè)的'永恒課題�！鞍踩珵榱松a(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的安全，工作任重而道遠(yuǎn)，只有把各項工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
單位為新入職員工進行入職培訓(xùn)是公司對新員工的重視，也反映了公司對人才的重視。每位教師用心準(zhǔn)備的課件及試卷，都表明了公司對員工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。這也要求我們在工作中要更加努力，為公司做出的貢獻(xiàn)!相信我們每一位員工都能做好!
公司培訓(xùn)心得體會9
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在XX公司為期一個月得培訓(xùn)就已經(jīng)結(jié)束了，在這短短的一個月的時間里，我也經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到了很多的東西，也懂得了很多的道理，我也相信經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，在之后的工作上我一定會更加優(yōu)秀的完成自己的工作。
首先，我非常的感謝XX公司可以給我這次機會，讓我有機會在公司工作，有機會參加這次的培訓(xùn)，這次的培訓(xùn)爭對的基本上都是我們實習(xí)生，我也從一開始，從剛開始進入到公司之后，我就清楚的知道自己還有很多的不足需要自己去慢慢的彌補和完善，我也懂得自己的劣勢就是因為自己剛離開學(xué)校不久，也沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗，所以在一個全新的工作上面，我肯定還需要自己花費更多的時間和經(jīng)歷去熟悉和了解，我也需要盡自己最大的努力去認(rèn)真的完成好自己的工作，我也相信這些都是我們應(yīng)屆畢業(yè)生所需要面臨的很大的問題，所以從我一開始進入到公司，和這么多同齡的人參加培訓(xùn)開始，我就懂得自己要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，這不僅僅是自己在離開學(xué)校之后的第一份工作，這也是自己一次實際的學(xué)習(xí)的機會，所以這次的培訓(xùn)對我自己而言是非常的珍貴的，我也非常的珍惜這來之不易的機會，然而現(xiàn)在的培訓(xùn)也已經(jīng)結(jié)束了，我也開始對職場上的一些規(guī)律和一些紀(jì)律都有了一定的了解，更是對于自己的工作內(nèi)容和指責(zé)有了一定的熟悉，我也懂得了自己在離開學(xué)校開始工作之后，要以一種什么樣的態(tài)度去完成自己的工作，我也更加的懂得自己現(xiàn)在目前的狀態(tài)所應(yīng)該努力的方向和目標(biāo)，我也通過這次的培訓(xùn)，更加的堅定了自己要好好的工作的信念，并且在自己的工作上面要做到足夠的`努力，更是對于公司的栽培和照顧要在之后的工作上面一點一點的回報給他們，對于幫助過自己的人也要心存感激，所以我也相信自己在今后的工作當(dāng)中，一定會更加的努力和上進，絕對不會辜負(fù)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的期待和信任。
我深知自己現(xiàn)在目前的狀態(tài)和能力都還不是很好，我也知道自己現(xiàn)在還有很多的不足和缺陷，但是我一定會堅定自己的信念，在工作上面盡職盡責(zé)，做好自己的工作，也在之后的工作上面去盡力的彌補自己的不足和缺點。
公司培訓(xùn)心得體會10
通過一天的理論知識學(xué)習(xí)，并使我們深刻地認(rèn)識到，在今后的工作里頭，一定要學(xué)會充分運用這些基本常識，不斷地提升自我的工作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和辦事效率。端正自己的工作品牌意識立場和服務(wù)意識，增強正義感其他工作的自信心和崗位責(zé)任感。
在學(xué)習(xí)收獲方面：
�、僬_地引導(dǎo)了我們史邁斯如何看待目前的這份工作，如何起草文件自己的工作心態(tài)，好好珍惜目前的組織工作機會，樹立正確的工作錯誤價值觀和積極的工作心態(tài)，明確了自己心中明確提出的工作目標(biāo)。
②講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中曾的重要性，以及在日常其他工作生活中，引用這些禮儀常識，養(yǎng)成良好的`個人生活習(xí)慣和工作自我管理形象，具有重大意義。
�、墼谑谡n中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義，講述了工作技能、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別，也使我充分理解了認(rèn)真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好這句話的內(nèi)在含義。
�、芎喗榱宋飿I(yè)管理的淵源歷史和相關(guān)的概念，列舉了物業(yè)管理工作中常見的重難點例子，如何著手去處理解決，使我們對物業(yè)管理的知識有了進一步的了解，加深了工作印象。
�、葜v解了消防的基本常識和滅火的一些常用設(shè)施器材�；蚴刮覍ο赖幕痉结�、滅火的基本原則、火災(zāi)遭遇的三個要素、十一個類型以及常用的有用滅火方法，有了更深的了解。通過對講授消防知識的學(xué)習(xí)和演練，而使我深刻地認(rèn)識到，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生對于保護人民的生命財產(chǎn)生命安全安全，不具十分險要的意義。
搞好友愛互助關(guān)系和團隊協(xié)作精神，非常積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人做好各項日常工作，確保提高我們服務(wù)工作的與公司的經(jīng)濟效益，共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明、舒適、和諧的此項工作生活環(huán)境，合力將我們豫航泊郡小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)水平，推上一個新的臺階，邁向一個新的里程碑。
公司培訓(xùn)心得體會11
20xx年已經(jīng)匆匆而逝，此刻已邁入了新的一年，在努力用心投身于新一年的教育工作中的同時，我在此也對過去一年工作進行總結(jié)。總體上20xx年不管是對學(xué)生還是對學(xué)校來說的收獲是很豐富的，學(xué)生在這個環(huán)境下養(yǎng)成了良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣，大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績，這些也得到了家長的肯定。
一、加強教育隊伍建設(shè)
各行政管理人員與教師加強學(xué)習(xí)交流，塑造良好教師形象。提高教師師德修養(yǎng)和依法執(zhí)教、禮貌從教、科學(xué)施教的意識，規(guī)范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中用心運用新課程的理念明白自己的教學(xué)行為，促進教師專業(yè)發(fā)展。我校努力培養(yǎng)造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。
二、學(xué)生隊伍建設(shè)
我校針對不同的學(xué)生的學(xué)習(xí)實際狀況設(shè)計不同的教學(xué)，注重讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，把“養(yǎng)成教育”貫穿于整個教學(xué)過程中。并狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣堅持“教書先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時，認(rèn)真執(zhí)行“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定，把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上，放在作業(yè)練習(xí)的精心設(shè)計上，放在培優(yōu)補差上，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。平時鼓勵學(xué)生多看課外書。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。
三、教育均衡發(fā)展?fàn)顩r
為確保我校工作均衡發(fā)展，我校自建校以來不斷完善硬件設(shè)施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺，打印、復(fù)印機3臺。20xx年由于招生工作的.落實及得到了學(xué)生與家長的肯定，學(xué)生人數(shù)超多增加，我校因此先后購進課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類獎品及輔導(dǎo)參考資料、課外書籍等數(shù)套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開設(shè)語文輔導(dǎo)班，于是重新裝修了一間專用語文輔導(dǎo)室。
四、教育民生工作進展
1、我校一向堅持任性化辦學(xué)教學(xué)，對學(xué)生不僅僅關(guān)注其學(xué)習(xí)成績的優(yōu)劣，更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展，也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費。
2、學(xué)生安全工作一向作為最重點對待，堅持“一切以安全為前提”的原則，在20xx年里堅持天天強調(diào)安全，時時強調(diào)安全。
五、總結(jié)
20xx年在學(xué)校上下齊心協(xié)力，教職工敬業(yè)，顧全大局，無私奉獻(xiàn)，使學(xué)校事業(yè)有了進一步發(fā)展。與此同時，我們也清醒的認(rèn)識，教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求，我們要有憂患意識。當(dāng)前面臨的狀況形勢是嚴(yán)峻的，任務(wù)是艱苦的，課改的壓力，生源的壓力，質(zhì)量的壓力，都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏，去開拓。我們深信只有我們堅定信心，齊心協(xié)力，迎接挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新，以團結(jié)、務(wù)實、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，再創(chuàng)新佳績，就必須能讓我們的學(xué)校走上一個更輝煌的臺階!
公司培訓(xùn)心得體會12
在本周，公司組織了為期兩天的培訓(xùn)，每天培訓(xùn)一個下午的時間。因為大家的工作都比較的忙，這樣的培訓(xùn)能夠在不耽誤大家的工作的情況下，還能讓大家把工作作得更好。我認(rèn)為，隔一段時間進行一次培訓(xùn)是很有用的。在培訓(xùn)中指出我們這段時間存在的問題，幫助我們進行改善，把工作作得更好。在進行培訓(xùn)之前，其實有一些人的工作已經(jīng)作得很不錯了，但是還是可以作得更好的。所以不論是為了員工的發(fā)展，還是為了公司的發(fā)展，對我們進行培訓(xùn)都是很有必要的。在培訓(xùn)的過程中，我們也能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。在工作的時候，我也時常出現(xiàn)錯誤，雖然對我的工作沒有很大的影響，但我還是希望自己可以作得更好的。優(yōu)秀和不優(yōu)秀的人，就是看工作的細(xì)節(jié)。雖然說可能整體的工作已經(jīng)很不錯了，但細(xì)節(jié)地方的錯誤就是瑕疵，算不上完美。只有把工作的細(xì)節(jié)地方都作得很好了，才可以說是優(yōu)秀。我的目標(biāo)就是之后能夠減少自己的錯誤，漸漸地不犯錯，這是我的最終目標(biāo)。在培訓(xùn)之后，我也知道了自己以后應(yīng)該要怎么作，我作的不好的地方應(yīng)該要怎么改善。在之后的工作中，我會逐漸的.提高對自己的要求。如果說之前我對自己的要求是把工作作完的話，現(xiàn)在我對自己的要求就是把工作作好。我需要多花一些時間在工作上面，在上交工作之前，再三的檢查，自己在作的時候也多注意，盡量不要出現(xiàn)錯誤。特別是一些經(jīng)常出錯的地方，一定要檢查。我在此次培訓(xùn)中也學(xué)到了很多的新的技能，能夠幫助我把工作作得更好。培訓(xùn)負(fù)責(zé)人也給我們分享了很多他自己的工作經(jīng)驗，我覺得對我很有用。因為在這一行我還是一個新人，所以多學(xué)一點別人的經(jīng)驗對我來說是有利無害的。而且負(fù)責(zé)人的經(jīng)驗也是他自己一步一步的摸索出來的，所以只要我能夠?qū)W到一點，我的工作就會有很大的進步。在上完培訓(xùn)課之后，怎樣把培訓(xùn)中學(xué)到知識變成自己的知識，掌握好這些技能才是最重要的，不然自己聽了之后轉(zhuǎn)頭就忘了，還是不會有效果。這就是為什么同樣一個人帶的，有些人就能夠作得好，而有些人上了培訓(xùn)課跟沒上過一樣。所以要想把工作作好，都是要靠自己努力的，不然別人說得再多，也沒有什么用。
公司培訓(xùn)心得體會13
隨著時代的不斷更新，人們的觀念在不斷的更新，我們所面對的業(yè)主的需求也在不斷的變化，他們對我們服務(wù)品質(zhì)的要求也隨著他們在不斷的提高，所以當(dāng)前的物業(yè)管理也不再是、也不可能是上的簡單原始的清潔、綠化和安全巡視管控。它正朝著更加專業(yè)化的管理、精細(xì)化的分工、人性化的服務(wù)發(fā)展，而這些內(nèi)容正次要越來越成為物業(yè)管理的主要內(nèi)容。
德律風(fēng)物業(yè)目前所管理的物業(yè)類型中占絕大部分的是電信的局房和辦公樓，其最大的`特點是：點多面廣。德律風(fēng)物業(yè)人通過幾年來的摸索和改進，結(jié)合先進結(jié)合的管理理念和與實際相結(jié)合的貫標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織工作，在管理上已形成了一套相適宜的管理模式。
首先，改“小而全”為“大而精”。明確性德律風(fēng)物業(yè)所管轄類型和地域的分布具有廣泛性和分散性，“小而全”的管理模式造成服務(wù)資源難以不足以共享，人力、物力資本浪費嚴(yán)重，難以保持物業(yè)公司的整體優(yōu)勢�！按蠖本褪峭ㄟ^細(xì)化分工將保安、設(shè)備維修、保潔和造林等職能，從原有管理中同分離出去，成立或發(fā)包給更專業(yè)的保潔公司、保安公司、綠化公司等，實施專業(yè)化管理，配合有效的質(zhì)量監(jiān)控機制，打破“地域”壁壘，構(gòu)建資源共享和均衡使用。
其次，變“純粹服務(wù)”為“與業(yè)主互動”。單純的不斷提高服務(wù)質(zhì)量，一切按自己的行政管理要求去進行物業(yè)管理往往會造成與業(yè)主的工作之間的摩擦，由于業(yè)主消費市場的多樣性和環(huán)境文化意識的增強，促使他們對服務(wù)品質(zhì)的提高不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。當(dāng)前，業(yè)主對物業(yè)管理的需求呈現(xiàn)廣泛的多樣性，要想贏得業(yè)主的認(rèn)可除了不斷提高我們的服務(wù)水準(zhǔn)還必須以誠待人，以情動人，其首要就是提高個性化的服務(wù)，而通過建立業(yè)主融資需求檔案，能及時了解、掌握、挖掘業(yè)主的需求，最廣泛以便為業(yè)主為客戶提供更廣泛的服務(wù)。另外，在日常相處中會仍舊會加強與業(yè)主的溝通，對收集到的意見，做好整理和篩選，進行分類處理，并及時反饋，持續(xù)改進，重視業(yè)主的感受，融入業(yè)主的情感。
最后，將“小團體”融入“大社會”物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)的有效開展離不開三類資源。一是社會資源，包括街道、社區(qū)、治安、環(huán)衛(wèi)、供應(yīng)商和潛在服務(wù)對象等的支持。二是自身資源，即指自身所管理的物業(yè)的各類服務(wù)信息、煤衛(wèi)設(shè)備的共享。三是業(yè)主資源，物業(yè)是一個龐大的群體，其消費需求和潛在人才資源是物業(yè)服務(wù)企業(yè)擴大經(jīng)營的源源不斷的動力。只有將我們這一“小團體”真正融入到整個“大社會”中去，構(gòu)建和諧共處的生存能力，才能不斷發(fā)展我們的“小團體”，極在電信主業(yè)的相似性交易外去拓展更多的社會業(yè)務(wù)，來發(fā)展我們的企業(yè)的生存能力和抗風(fēng)險能力。促使企業(yè)跨國企業(yè)員工能從中獲得更大的利益。
總而言之，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量的管理，配合熱心、誠心、耐心的服務(wù)理念，最終會取得業(yè)主的信任、理解、關(guān)心和支持。也最終能為企業(yè)跨國企業(yè)和員工帶來更多、更穩(wěn)定的利益。九年來，德律風(fēng)物業(yè)通過上上下下全體員工的不懈努力銳意進取正是沿著這條路，朝著“更專業(yè)、更精細(xì)、更人性、更完美”的目標(biāo)在前進，為實現(xiàn)電信實業(yè)上市后的可持續(xù)發(fā)展而做出德律風(fēng)物業(yè)人的貢獻(xiàn)。
公司培訓(xùn)心得體會14
20xx年四月至七月，我有幸參加了公司項目部青年管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。整個培訓(xùn)班分為四期進行多種行業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，短短四期的培訓(xùn)讓我們受益匪淺。下面，從三個方面將此次培訓(xùn)的心得體會作以匯報。
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
此次培訓(xùn)，課程設(shè)置科學(xué)合理，講師水準(zhǔn)高，講解有深度，內(nèi)容充實實用。四期的培訓(xùn)，使我們深深感受到了公司對青年管理人員培養(yǎng)的重視。
在學(xué)習(xí)的過程中，講師的敬業(yè)精神使我們深受感動，六天的培訓(xùn)過程，老師一直都保持著飽滿的精神狀態(tài)，表現(xiàn)出對我們學(xué)員的充分尊重。
在培訓(xùn)期間學(xué)員之間也建立了深厚的友誼。在學(xué)習(xí)的過程中，大家互幫互學(xué)，共同交流心得體會，研究探討工作中遇到的問題，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二、學(xué)習(xí)中的心得體會
經(jīng)過四期的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識，在此學(xué)習(xí)的過程中，公司對我們青年管理人員分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、質(zhì)量管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、工程合同管理、簽證、溝通與談判的技巧、施工實施過程跟蹤造價管理以及結(jié)算管理。通過四期高強度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對公司的制度和
管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員，主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點：
第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先，工程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次，編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃、材料等。最后，根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價，以及項目經(jīng)濟估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達(dá)施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向，知道工程應(yīng)該怎樣的施工。
第二、施工員的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到，在各工序施工中的節(jié)點和難點，以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法，以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中，能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。
第三、質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是指為保證和提高工程質(zhì)量，運用一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理 書和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質(zhì)量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設(shè)，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資效益，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，滿足社會需要。建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容有：①人的管理：人的管理的重點是人員的選擇、使用，建立一套人才激勵體系，充分調(diào)動每一個人的工作積極性。根據(jù)工程項目對人力資源的需要和供給狀況的分析及估計、對職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、等方面合理安排，對人員進行分配時，應(yīng)考慮每個人的興趣、特點、經(jīng)驗、優(yōu)缺點，及
人員之間的關(guān)系。此外，人員的管理還有個非常重要的方面是員工的激勵。首先在施工現(xiàn)場要營造出一種良好的工作環(huán)境，鼓勵每一位員工盡職盡責(zé)，出色完成自己的工作，并與項目所涉及到的項目相關(guān)者建立良好的工作關(guān)系。其次，要注重員工的個人發(fā)展，充分調(diào)到他們的積極性，幫助其實現(xiàn)其自身價值。最后，需要非常公平、公正地處理所有事務(wù)。施工現(xiàn)場管理過程中如果存在著明顯不公，可能導(dǎo)致一些相關(guān)人員的不平感，對工作產(chǎn)生負(fù)面情緒，不利于質(zhì)量控制�？梢酝ㄟ^采取績效考核與獎勵措施的手段來實現(xiàn)對員工的激勵。建立績效的考核和評估體系，進行全方位的績效考評。②材料的質(zhì)量管理：原材料的質(zhì)量直接影響著工程最終實體的質(zhì)量，因此對原材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。對材料的質(zhì)量控制必須是全方位、全過程的控制，從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行嚴(yán)格的控制。對材料進行嚴(yán)格控制除了可以保障工程質(zhì)量之外，還可以避免材料在使用過程中的損耗，取得良好的經(jīng)濟效果。對材料必須在符合規(guī)范要求、滿足工程施工的需要的前提下，堅持貨比三家的原則進行采購。加強材料的進場檢查，必須按規(guī)定進行必要的檢測，對質(zhì)量存疑的材料應(yīng)進行追溯，對質(zhì)量不過關(guān)的材料堅決清理出場，嚴(yán)格執(zhí)行建材檢測的見證取樣送檢制度。③機械設(shè)備的管理：隨著施工技術(shù)的高速發(fā)展，當(dāng)今建筑工程中機械設(shè)備的作用與日俱增，因此機械設(shè)備的管理也成為施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的一個重要方面。首先要加強對機械設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)，堅持持證上崗，強化質(zhì)量、安全意識。此外，還需要對機械設(shè)備定期進行檢查、保養(yǎng)，一方面是保證機械設(shè)備的正常運行以保證工作質(zhì)量，另一方面也可以有效地提高機械設(shè)備的使用壽命，節(jié)約施工成本。
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點：堅持“防治結(jié)合，以防為主”原則。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目前并沒有統(tǒng)一的管理方式，從目前施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀來看主要存在著兩種管理方式：“問題管理”方式和“預(yù)防管理”方式。“問題管理”方式是指針對施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題采取相應(yīng)的解決措施，是一種典型的事后處理方式，“問題管理”方式的優(yōu)點是管理目標(biāo)明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經(jīng)存在的問題，不關(guān)注未來其他問題的發(fā)生的預(yù)防。而“預(yù)防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預(yù)防，采取各種措施預(yù)防將來施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的.問題的發(fā)生。建筑工程項目由于本身的復(fù)雜性等因素，施工過程中必然存在著一些問題，因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中必然需要進行“問題管理”，但如果在施工過程中項目管理人員疲于進行“問題管理”，那說明工程項目的管理十分混亂。
此外，盡管“問題管理”方式效果十分明顯，但由于其是一種事后處理方式，往往有些問題已經(jīng)造成無法挽回的損失。因此施工現(xiàn)場質(zhì)量管理需要強調(diào)“防治結(jié)合，以防為主”，將一切可能發(fā)生的質(zhì)量問題扼殺在搖籃里，從而從根本上杜絕了損失的可能性。
第四、安全管理。安全生產(chǎn)的重要性：關(guān)心和維護從業(yè)人員的人身安全權(quán)利，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要條件。安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾的生命安危的頭等大事。安全生產(chǎn)搞不上去，傷亡事故大量發(fā)生，勞動者和公民的生命安全得不到保障，就會嚴(yán)重影響和干擾社會的安定團結(jié)；給國家、社會、企業(yè)造成巨大的損失，直接影響國民經(jīng)濟的快速發(fā)展；有損于我國的國際政治形象。綜上所述，安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全、國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。建筑業(yè)是屬于高危險、事故多發(fā)的行業(yè)：施工生產(chǎn)的流動性、建筑產(chǎn)品的單件性、類型多樣性、施工過程的復(fù)雜性，都決定了施工生產(chǎn)過程中的不確定性難以避免，工作環(huán)境的多變狀態(tài)，容易引發(fā)安全事故的發(fā)生。另外，建筑施工露天作業(yè)、高空作業(yè)多，手工勞動和繁重體力勞動多，而勞動者素質(zhì)又相對較低，這些都增加了不安全因素。所以，必須強調(diào)安全生產(chǎn)，嚴(yán)格管理。安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”的思想。安全生產(chǎn)的方針是：“安全第一，預(yù)防為主”。安全檢查是消除事故隱患，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，使作業(yè)環(huán)境達(dá)到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
通過四期的培訓(xùn)，讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省，點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實，扎實工作，立足本職工作，埋頭苦干，做業(yè)務(wù)上的尖子。
三、對今后工作的啟發(fā)
通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真審視了自己目前工作狀態(tài)，其中存在了許多的不足，需要我在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己。
總之，通過這次的培訓(xùn)，感覺收獲很大，但是建筑施工管理的知識也在不斷的更新，新技術(shù)新規(guī)范不斷推出。僅僅通過幾期的培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后在工作中要增強主動學(xué)習(xí)意識，珍惜每一個被動學(xué)習(xí)的機會， 加以鞏固和提高此次學(xué)習(xí)成果。
公司培訓(xùn)心得體會15
臨近年終，公司請來一位講師來給我們作培訓(xùn)，題目記得是設(shè)計匠藝。說實話，我做不到像講師那樣，快講完課時能將自己所講的內(nèi)容都有條理整理一遍。我就大致講講我所做筆記的一些內(nèi)容吧。總的來說這位講師的實踐經(jīng)驗很豐富，講得也很生動。
觀點一：代碼的可擴展性和可維護性是矛盾的。這是講師在上課之初所提的一個觀點。說實話我是不太同意這個觀點的，一方面加強了代碼的可維護性確實加大了代碼的維護難度，比方使用了模式可能加大的系統(tǒng)復(fù)雜性，但很多時候加強了代碼的可擴展性同時也方便了代碼的維護，比方擴展性增強了一旦出錯你也更容易找到自己所要維護的代碼了。這個我相信經(jīng)常做代碼重構(gòu)的同學(xué)都有這個體會。
觀點二：優(yōu)秀代碼的三個特性：溝通、簡單和靈活。其實這三點都和代碼的可維護性息息相通的，所以講師的下一個觀點是代碼的維護本錢遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開發(fā)本錢。這個應(yīng)該是符合實際的，問題是限于國內(nèi)的IT環(huán)境，有多少企業(yè)重視對技術(shù)的積累呢?如果對技術(shù)積累重視起來，也就會真正重視代碼的維護了。有志向的企業(yè)都應(yīng)朝這個方向努力。
觀點三：代碼就是設(shè)計。這是一個說得都有點濫俗的`觀點，但卻引不起我們重視的觀點。以前我總是夢想維護文檔總是越多越好。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)文檔存在很多弊端的：首先是代碼和文檔的脫節(jié)問題，比方代碼更新了，而文檔卻沒有及時更新;其次是即使你的文檔寫得很好，可是維護人員會看你的文檔嗎?而代碼是無論維護人員喜不喜歡看，都必須去看�，F(xiàn)在我想除了一些涉及數(shù)學(xué)的復(fù)雜的算法需要文檔說明之外(而且還必須使用工具和代碼綁定在一起)，應(yīng)該做到代碼就是設(shè)計，就是文檔！
觀點四：面向?qū)ο蟮娜齻�要素是角色、職責(zé)和協(xié)作。所有的設(shè)計模式都是解決職責(zé)問題。首先有職責(zé)，才有設(shè)計模式。這些觀點非常精彩。我想重讀_的《設(shè)計模式》，一定會從這個角度思考問題。
觀點五：設(shè)計模式是一種封裝技巧，但封裝并不僅僅是信息隱藏。
觀點六：設(shè)計手法：抽離(抽象隔離)，間接和一致。
觀點七：對于大多的軟件工程或移動開發(fā)領(lǐng)域，需要做到快速迭代�？焖俳桓兑粋�可用的產(chǎn)品比什么都重要。不要祈求需求不發(fā)生變化(有一個笑話：任何需求都發(fā)生三次以上，需求發(fā)生兩次變化的需求分析人員死在用戶更改需求的路上)。正因為變化必然要到來，就要爭取變化早點到來，而快速的交付就能帶來更多的用戶反應(yīng)，從而更好應(yīng)對變化。
觀點八：持續(xù)構(gòu)建必須和一系列的測試結(jié)合起來，比方單元測試、壓力測試等等。
觀點九：UML主要是一種交流工具。講師推崇一種簡單UML加測試驅(qū)動開發(fā)的開發(fā)模式�？蓽y試實際上為軟件開發(fā)活動樹立一條紅線。
觀點十：講師認(rèn)為單元測試非常好。他認(rèn)為單元測試能及時提供反應(yīng);單元測試讓你的代碼更加健壯;單元測試是有用的設(shè)計工具;單元測試是讓你自信的后臺;單元測試是解決問題的探測器;單元測試是可信的文檔;單元測試是學(xué)習(xí)的工具。(搞得現(xiàn)在我對單元測試非常感興趣。)
我的一些疑問：如果提倡快速迭代小版本交付，功能開發(fā)的優(yōu)先級由誰決定，怎么決定?軟件的設(shè)計比方界面設(shè)計是否都由開發(fā)人員完成?
【公司培訓(xùn)心得體會】相關(guān)文章：
公司培訓(xùn)心得體會08-28
企業(yè)公司培訓(xùn)心得體會08-11
公司培訓(xùn)心得體會范例07-25
公司培訓(xùn)心得體會范文05-13
員工公司培訓(xùn)心得體會07-02
(精品)公司培訓(xùn)心得體會10-28
公司培訓(xùn)心得體會(精)10-28
【熱】公司培訓(xùn)心得體會12-03
公司感恩培訓(xùn)心得體會06-01