【精華】分包工程協(xié)議書3篇

　　在日常生活和工作中，協(xié)議使用的情況越來越多，簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。我們該怎么擬定協(xié)議呢？以下是小編為大家收集的分包工程協(xié)議書3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

分包工程協(xié)議書 篇1

　　甲方(全稱):上海市第五建筑有限公司

　　乙方(全稱):

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》,《中華人民共和國建筑法》,《上海市建筑市場管理條例》及有關(guān)法律,法規(guī),遵循平等,自愿,公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程實際,為明確雙方的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù),經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同.

　　第一條工程概況

　　1.1 工程名稱: . 1.2 工程地點: .

　　1.3 承包范圍及內(nèi)容: .

　　1.4 建筑面積: .

　　1.5甲方視需要,可對乙方承包范圍及內(nèi)容作出增減或調(diào)整,也可對乙方承包范圍內(nèi)的某一分項,某一產(chǎn)品,半成品材料等另行指定施工單位或供應(yīng)商.乙方應(yīng)無條件接受,也不因此作為對其余項目合同單價和總價作出調(diào)整的理由.

　　1.6 承包方式:本工程采用"包工料機消耗,包工期,包質(zhì)量,包安全,包文明施工,包環(huán)境保護,包甲方與業(yè)主的總承包合同中所涉及到的本分包合同內(nèi)容,包甲方對業(yè)主的承諾和業(yè)主對甲方所作的規(guī)定,約束等"的包干方式,全面負責(zé)本合同范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容,處理好政府主管部門和社區(qū)地方關(guān)系.

　　第二條合同工期

　　2.1 乙方接甲方進場通知后 日內(nèi)做好施工現(xiàn)場準備工作.

　　2.2 合同工期:本工程于 年 月 日開工,

　　至 年 月 日竣工,共 個日歷天.

　　2.3 工期延誤時,乙方須向甲方支付違約金,違約金為每延誤一

　　天,按本工程總價的' 計算,按天累計.

　　第三條 質(zhì)量

　　3.1 本工程質(zhì)量等級為 .

　　3.2 質(zhì)量達不到要求時,乙方須向甲方支付違約金,違約金

　　為 .

　　3.3 本工程質(zhì)量必須通過甲方,業(yè)主,監(jiān)理,質(zhì)監(jiān)站的驗收和確認.

　　3.4 乙方必須嚴格按本工程的施工圖紙,設(shè)計說明,設(shè)計變更,技術(shù)核定單等工程文件中規(guī)定和現(xiàn)行的國家,地方頒發(fā)的質(zhì)量驗收規(guī)范,標準和規(guī)定要求組織施工.隨時接受甲方,監(jiān)理,業(yè)主的檢查檢驗,并為檢查檢驗提供便利條件.

　　3.5 乙方如達不到本合同約定的質(zhì)量等級,甲方有權(quán)責(zé)成乙方進行返工,由此造成的一切工期,經(jīng)濟損失由乙方全額承擔.如乙方達不到約定的質(zhì)量等級,由此造成的業(yè)主罰款全由乙方全額承擔.

　　3.6 乙方在施工中發(fā)生一般質(zhì)量事故,由甲方提出處理方案,經(jīng)建設(shè)單位同意后,由乙方負責(zé)處理,處理結(jié)果由甲方報送政府有關(guān)部門;發(fā)生重大質(zhì)量事故,必須按政府規(guī)定的處理辦法進行處理,同時承擔因此產(chǎn)生的責(zé)任.

　　3.7 甲方為維護自身的聲譽,品牌,形象,將對本工程質(zhì)量進行不定期的巡查,在巡查過程中發(fā)出的質(zhì)量整改通知書乙方必須在規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢,發(fā)出的對乙方的罰款通知,須說明罰款理由并由乙方全額承擔,乙方必須在罰款單上簽字接受,乙方拒絕簽字并不影響罰款單的生效.

　　第四條 環(huán)境安全標化

　　4.1 本工程乙方現(xiàn)場文明施工要求為:建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,通過安全生產(chǎn)保證體系的認證并達到"上海市標化工地"標準要求,并承擔安全貫標,一體化貫標和上級部門各種檢查和罰款所發(fā)生的費用.如達不到以上標準,甲方將對乙方進行合同總價 %的罰款.

分包工程協(xié)議書 篇2

　　總包單位：

　　分包單位：

　　工程項目：

　　根據(jù)總分包雙方自由協(xié)商，雙方簽訂如下管理協(xié)議:

　　一、質(zhì)量管理：

　　1、分包單位應(yīng)注意現(xiàn)場成品或半成品的保護工作，服從總承包單位的保護措施及管理方法；未經(jīng)許可，嚴禁隨意鑿打，若必須進行，應(yīng)先提交切實可行的方案或措施送總承包單位技術(shù)負責(zé)人同意并報建設(shè)單位、監(jiān)理單位備案后方可實施。

　　2、分包單位進場后，若要在屋面上施工或現(xiàn)場堆碼材料，應(yīng)與總承包單位辦移交手續(xù)；若有損壞，分包單位承擔全部責(zé)任。

　　3、為保證總分包單位及時搞好施工中的配合工作，總包與分包單位均用書面通知對方配合地點各部位，以明確施工部位。

　　4、分包單位施工前應(yīng)仔細核對外飾施工圖與建筑實物的關(guān)系，如有不符，應(yīng)及時與總承包單位聯(lián)系。

　　二、安全管理：

　　1、按照誰施工誰負責(zé)的原則，分包單位現(xiàn)場施工人員對自身安全負責(zé)。分包單位應(yīng)設(shè)置專職安全員，督促施工人員在施工中采取必要的措施，防止安全事故發(fā)生，并配合總承包單位按政府部門有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。分包單位若在施工中發(fā)生的一切安全事故均由分包方自行負責(zé)并承擔所有費用。

　　2、分包單位應(yīng)每月制定創(chuàng)建安全文明工地計劃，組織一次安全文明施工檢查，并把檢查結(jié)果匯報總承包單位。

　　3、分包單位進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，嚴禁赤膊、不戴安全帽進入施工現(xiàn)場；總承包單位對不戴工作卡、不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場者將作出50元/次的處罰，并對違章者所在單位罰款200~1000元/次。

　　4、對分包單位進入施工現(xiàn)場后亂接電源、使用電炊具、燒水烏龜?shù)那闆r，總承包單位將對其處以100~500元/次的罰款。

　　5、為搞好安全管理，總包、分包單位質(zhì)安員應(yīng)及時溝通聯(lián)系由總包單位帶頭，組成安全檢查小組，總包分包單位都有權(quán)對各單位的違章行為予以制止并按總承包單位規(guī)定的標準罰款，杜絕安全事故的發(fā)生并防止各單位安全員可能出現(xiàn)的對所屬單位的偏袒行為。

　　6、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，若有違者，總承包單位將對個人進行200元/次的罰款，并對違者所在有關(guān)單位按1000元/次的罰款進行處罰。

　　7、分包單位進場后應(yīng)按規(guī)定在有關(guān)場所掛設(shè)滿足要求的滅火器具。

　　8、分包單位施工中嚴禁拆除安全防護，若因施工需要需經(jīng)總承包單位簽字認可后方可拆除，在分包單位安全員監(jiān)督下進行施工，施工完畢后及時恢復(fù)并報請總承包單位驗收認可。如有違反者，總承包單位將對違反者處以200元/次的罰款，并對違反者所在單位處以500元/次的罰款。

　　9、分包單位在進場前先繳納5000~10000元安全生產(chǎn)抵押保證金至監(jiān)理處，若分包單位被總承包單位處理罰款，則罰款必須在三天內(nèi)以現(xiàn)金交于總包單位項目部，否則在安全生產(chǎn)抵押金中雙倍扣除，當安全生產(chǎn)抵押金被全部扣完后分包單位必須重新繳納抵押金，否則總承包單位可對分包單位拉閘斷電并在生產(chǎn)、生活上不予配合。安全生產(chǎn)抵押金在分包工程全部竣工驗收后進行結(jié)算并一次性退還給分包單位。

　　三、進度管理：

　　分包單位進場后，應(yīng)向總承包單位提交分包工程合同復(fù)印件一份，同時遞交施工項目部管理人員名單及聯(lián)系方式，以便工作開展，分包單位施工前應(yīng)將施工進度總計劃交給總承包單位，月進度計劃每月24日、周進度計劃每周一上午12點以前交總承包單位辦公室。并根據(jù)總包單位施工總進度計劃以及調(diào)整計劃在計劃工期內(nèi)進行實施。

　　四、后勤管理：

　　1、分包單位施工人員進場前2~3天在總承包單位登記注冊，憑身份證復(fù)印件并領(lǐng)取出入卡（出入卡3元/個）；出入卡不得轉(zhuǎn)借他人，若違反者沒收出入卡并對違反者所在的分包單位處以200元/次的罰款。

　　2、施工現(xiàn)場外圍出入口的保衛(wèi)、治安工作由總承包單位統(tǒng)一管理，分包單位施工區(qū)域應(yīng)設(shè)保衛(wèi)、治安分管人員，人員名單在進場后2天內(nèi)交總承包單位辦公室。

　　3、進入施工現(xiàn)場的材料、機械設(shè)備和電纜電線等材料必須在總包單位保衛(wèi)處登記注冊，辦理進場手續(xù)；不準私自帶材料出施工現(xiàn)場，出場材料必須要有總包單位出具的出門條方能帶出施工現(xiàn)場。

　　4、分包單位應(yīng)嚴格施工人員的管理，嚴禁留宿外來人員。

　　5、分包單位住宿嚴禁在施工現(xiàn)場內(nèi)，住宿區(qū)、辦公區(qū)和作業(yè)區(qū)應(yīng)嚴格分開。

　　五、材料管理：

　　1、分包單位進場的材料應(yīng)在總承包單位指定位置堆碼整齊。

　　2、總包單位租賃給分包單位需用的鋼管、架料、竹跳板等材料，按市場價增加10%管理費計費。

　　3、本分包工程不使用的材料嚴禁進入本施工現(xiàn)場，違者后果自負；腳手架鋼管、扣件、鋼筋等材料進出場必須經(jīng)總承包單位逐根檢尺，清點后方可辦理進出場手續(xù)，否則不準退場。

　　六、文明施工管理：

　　1、注意住宿周邊的清潔衛(wèi)生，生活垃圾要入垃圾桶，自覺清理，保持衛(wèi)生。

　　2、對不愛護清潔，亂倒垃圾，隨地在施工現(xiàn)場小便的施工現(xiàn)場人員，總承包單位按50~200元/次對分包單位進行處罰。

　　3、損壞公物、材料、成品，處罰50~200元/次并按照原物回復(fù)。

　　4、分包單位所產(chǎn)生的建筑垃圾、生活垃圾、包裝箱及社會垃圾物等不用的垃圾必須及時（2天內(nèi)）自行運送到施工現(xiàn)場內(nèi)總承包單位指定集中堆放點堆放，由總承包單位定期處理外運，各家分包在其施工期間按每月200元繳納清潔費到總包單位。（每月1日由總包單位自行收取）。

　　5、分包單位進入施工現(xiàn)場，必須按總包單位及業(yè)主指定地點搭設(shè)工棚，搭設(shè)工棚的材料原則上自備，若租賃總包單位材料應(yīng)與總單位材料部門支付相關(guān)費用；分包單位若不按指定的地點搭設(shè)工棚罰款100~500元。嚴禁分包單位擅自用彩條布、舊竹膠板、跳板搭設(shè)工棚。

　　6、分包單位必須配合總承包單位接受各級文明施工檢查。若因分包單位的原因造成各級文明施工檢查沒過關(guān)，則處以分包單位1000~5000元罰款。

　　七、生產(chǎn)、生活用水、電管理：

　　1、生產(chǎn)、生活用水、電費實行預(yù)繳制度，先繳費后使用。各分包單位進場時，先到總包單位財務(wù)部門預(yù)繳納水、電費抵押金共計5000元，在總包單位指定的位置安裝施工用水表及電表；水電費按月統(tǒng)計，并用現(xiàn)金向總承包單位繳納，直至工程完工，否則總承包單位有權(quán)拉閘斷電。工程竣工驗收后一次性退還分包單位水電抵押金（或此條另協(xié)商）。

　　2、分包單位施工用電必須在總承包單位一級配電箱上接出，并配制合格的二級配電箱，里面安裝合格的電表進行計量，在各施工區(qū)域時，再用符合規(guī)范的分配電箱（與總承包單位的配電箱要用標識分開）接至施工地點。

　　3、總承包單位有權(quán)對分包單位的日常生產(chǎn)、生活用水電進行監(jiān)督，若分包單位因不安全的生產(chǎn)、生活用水電等造成對總承包單位發(fā)生損失，由分包單位承擔直接責(zé)任。

　　4、分包單位的電費以每月抄電表計量，電價暫按供電局提供的單價計費，線路損耗按各分表進行攤銷（或此條另協(xié)商）。

　　5、分包單位進場人員所用的生活、生產(chǎn)水費按每人20元/月計費，已安裝電表的生活用電按電表計費，未安裝電表的分包單位生活用電費按每人20元/月計費。分包單位將人員點數(shù)如實報送總包單位，由總包單位核實人數(shù)，若有瞞報一經(jīng)查實，其生活用水、電費收取基數(shù)為：［實報人數(shù)+10×（瞞報人數(shù)）］×（20+20）�；虼藯l另協(xié)商。

　　6、分包單位有義務(wù)節(jié)約用水，用電，不得浪費能源，否則總包單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有類似現(xiàn)象，處以分包單位50元/次罰款。

　　7、各分包單位進場前向總包單位按200元/月交納水電管理費。

　　八、資料的'管理：

　　所有分包的工程項目，工程技術(shù)資料一律由分包單位指定專職檔案員負責(zé)收集、編制、完善，對數(shù)量不多的分包單位的技術(shù)資料及時提供給總包單位。對數(shù)量較多的分包單位的技術(shù)資料，待工程完工后，由分包單位組卷裝訂成冊移交總包單位匯總。分包單位的技術(shù)資料完成質(zhì)量由分包單位負責(zé)。

　　九、其他：

　　1、分包單位施工用水及現(xiàn)場用電必須裝表后開始使用，若有未裝表就使用，經(jīng)總承包單位查實，一律按偷水、偷電處理，并對違反單位處以500元/次的罰款。

　　2、分包單位水電費、管理費于次月1日主動以現(xiàn)金方式交總包單位財務(wù)部門。

　　3、為便于雙方的安全管理工作，各種罰款費用均收取現(xiàn)金，由各受處罰人單位收取后交總承包單位。

　　4、進場分包單位應(yīng)遵守總包單位的各項規(guī)章制度并服從總包單位協(xié)調(diào)管理。

　　5、涉及工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)急需或必要的、分包單位現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)按時參加總包單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。分包單位不請假、無故不參加總包單位涉及分包單位生產(chǎn)協(xié)調(diào)會者，罰款200元/次。

　　6、分包單位若違反了分包單位管理制度，則總承包單位有權(quán)進行拉閘斷電，并對分包單位進度款不予簽字。分包單位自行負責(zé)由此造成的一切損失。

　　7、未盡事宜，另行協(xié)商。

　　總包單位蓋章：

　　項目負責(zé)人簽字：

　　分包單位蓋章：

　　項目負責(zé)人簽字：

分包工程協(xié)議書 篇3

　　甲方（承包人）：乙方（分包人）：風(fēng)險提示：

　　分包合同條款內(nèi)容應(yīng)當規(guī)范、具體、具備可操作性，否則，如果承包人、分包人的合同水平和法律意識都比較低或差異大時，則訂出的合同內(nèi)容不全，權(quán)利義務(wù)不均衡，那么這些都在以后施工過程中產(chǎn)生的糾紛埋下伏筆，在訂立分包合同時，可以咨詢專業(yè)律師，避免某些條款遺漏，或者設(shè)計不嚴謹，造成不必要損失。依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，承包人和分包人雙方就分包工程施工事項經(jīng)協(xié)商達成一致，訂立本合同。

　　一、工程名稱：

　　二、分包工程范圍：

　　三、工程單價：

　　四、質(zhì)量要求：按設(shè)計和施工規(guī)范進行施工，質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、工期要求：按業(yè)主要求工期：開工日期________年____月____日，竣工日期________年____月____日，合同總工期為____日。

　　六、安全要求：乙方對施工安全負責(zé)，在施工中嚴格按施工安全生產(chǎn)規(guī)范進行，做到安全生產(chǎn)無事故。

　　七、結(jié)算方式：工程竣工驗收____日內(nèi)，乙方提交結(jié)算材料，甲方予以審核結(jié)算。

　　八、付款方式：甲方按業(yè)主工程施工計量認證后的撥款額_____%支付乙方工程款，工程完工后支付乙方工程款為業(yè)主撥付額的_____%，余款待工程竣工驗收合格后按業(yè)主撥款額結(jié)算。風(fēng)險提示：

　　允許分包的工程范圍應(yīng)當在依據(jù)招標文件，分包的工程不得超過總工程量的30％。各項專業(yè)工程分包的總量超過承包人合同工程總量的30％的，或者專業(yè)工程分包管理費超過30％的（招標文件規(guī)定的稅費除外），這是底線，逾越底線均認定為違法分包。同時，這里也強調(diào)分包工程不得再次分包，凡再次分包也被認定為違法分包。

　　另外，建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成，承包人如果存在違法分包的工程，當出現(xiàn)不符合規(guī)定的質(zhì)量標準造成的損失，那么承包人也應(yīng)當承擔連帶賠償責(zé)任。

　　九、指令和決定

　　1、就分包工程范圍內(nèi)的工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令和決定，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人發(fā)出的所有指令和決定。

　　2、就分包工程范圍內(nèi)的工作，分包人應(yīng)執(zhí)行經(jīng)承包人確認和轉(zhuǎn)發(fā)的建設(shè)單位或監(jiān)理單位發(fā)出的所有指令和決定。如分包人與建設(shè)單位或監(jiān)理單位發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責(zé)任。風(fēng)險提示：

　　駐工地代表實質(zhì)上是建設(shè)單位派駐施工單位對該工程施工質(zhì)量施工進度及造價等與施工發(fā)生一切密切聯(lián)系諸方面和施工單位共同管理的代理人，是保證合同工期的實現(xiàn)的重要角色，發(fā)包方和承包方在選擇駐工地代表的時候應(yīng)當謹慎選擇，以保障分包工程的順利進行。

　　十、承包人駐工地代表

　　1、承包人駐工地代表姓名：___XXXXX_____，聯(lián)系電話___XXXXX_____。

　　2、承包人駐工地代表的職權(quán)：按合同約定向分包人發(fā)出指令，履行分包合同約定的職權(quán)和義務(wù)。

　　3、承包人代表可授權(quán)具體的管理人員行使自己的部分權(quán)利，并在認為有必要時可撤回授權(quán)，授權(quán)和撤回均應(yīng)提前通知分包人。

　　4、承包人如需更換駐工地代表，應(yīng)提前通知分包人，后任繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的.義務(wù)。

　　十一、分包人駐工地代表

　　1、分包人駐工地代表姓名：___XXXXX_____，聯(lián)系電話___XXXXX_____。

　　2、分包人駐工地代表的職權(quán)：按分包合同約定和承包人批準的施工組織設(shè)計、施工作業(yè)計劃、工期控制計劃、質(zhì)量標準和承包人指令要求施工，遵守承包人、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的各項規(guī)章制度，履行分包合同中規(guī)定的其他所有職責(zé)和義務(wù)。

　　3、分包人未經(jīng)承包人同意，不得擅自更換駐工地代表。分包人如有違反，將被視為違約，并承擔違約責(zé)任。

　　4、如分包人駐工地代表違反分包合同規(guī)定的各項職責(zé)和義務(wù)，或承包人認為分包人駐工地代表不稱職，承包人有權(quán)要求分包人更換駐工地代表。分包人應(yīng)予執(zhí)行。

　　十二、承包人工作

　　1、提供現(xiàn)場必要的施工條件。

　　2、提供圖紙資料并進行技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計、設(shè)計方案及總工期控制計劃，審查并批準分包人編制的分包工程施工進度計劃和施工作業(yè)計劃。

　　3、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查分包人的工程技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)和文明施工等管理工作，及時解決和糾正施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　4、協(xié)調(diào)分包人與建設(shè)單位、監(jiān)理單位及其他分包單位的關(guān)系。

　　十三、分包人工作

　　1、按照承包人通知的時間準時進場，嚴格按照施工圖紙、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗標準和施工安全操作規(guī)程進行施工，服從承包人、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的管理、監(jiān)督與檢查，對分包工程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、工期進度、安全生產(chǎn)和文明施工全面負責(zé)，確保各項指標的實現(xiàn)。

　　2、嚴格按照環(huán)境保護標準施工，遵守建設(shè)單位和承包人關(guān)于現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。作業(yè)面做到工完場清，保持現(xiàn)場清潔整齊，材料使用及擺放符合施工現(xiàn)場規(guī)定。凡屬分包工程施工管理責(zé)任范圍內(nèi)發(fā)生的罰款，均由分包人承擔。

　　3、確�，F(xiàn)場安全檢查符合有關(guān)規(guī)定，并采取嚴格的安全防護措施，杜絕各類事故發(fā)生，承擔由于自身安全措施不力造成的事故責(zé)任和因此發(fā)生的一切費用（包括給承包人造成的損失）。風(fēng)險提示：

　　如果是承包人負責(zé)采購材料、工程設(shè)備的，應(yīng)按照設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明及出廠證明，對材料、工程設(shè)備質(zhì)量負責(zé)，應(yīng)在材料和工程設(shè)備到貨前24小時通知監(jiān)理人檢驗，禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。

　　十四、設(shè)備和材料

　　1、分包方應(yīng)按照相關(guān)操作規(guī)程合理使用承包人提供的設(shè)備，并負責(zé)該部分設(shè)備的日常養(yǎng)護、維護，保證設(shè)備處于良好的狀態(tài)。如因分包人使用不當造成設(shè)備損壞，分包人負責(zé)維修，并賠償承包人損失（包括但不限于承包人向第三人承擔的違約責(zé)任）。

　　2、承包人提供的材料數(shù)量由承包人和分包人根據(jù)分包工程施工圖紙核定。承包人根據(jù)分包人編制并經(jīng)承包人批準的材料需用計劃和進場計劃安排材料進場。

　　3、由分包人提供的材料、設(shè)備，分包人必須向承包人提供材料、設(shè)備的產(chǎn)品合格證明、有關(guān)試驗資料并經(jīng)承包人驗證合格后方可進場使用。分包工程結(jié)算時，分包人必須向承包人提供所使用材料的原始購料票證。

　　十五、工期延誤

　　1、分包人應(yīng)當按照分包合同約定的開工日期開工。因下列原因之一造成分包工程工期延誤，經(jīng)承包人確認，工期相應(yīng)順延：

　�。�1）承包人未按分包合同約定提供圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地，分包人雖以書面形式提出申請，但仍未從承包人處收到施工所需的圖紙、開工條件、設(shè)備設(shè)施、施工場地，以至影響施工造成停工的。

　�。�2）分包人應(yīng)在

　�。�1）款約定情況發(fā)生后____日內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向承包人提出報告。承包人在建設(shè)單位同意延長總包合同工期的基礎(chǔ)上予以確認。分包人在規(guī)定時限內(nèi)未提交順延工期報告的，視為該情況未影響工期。

　　2、分包人不能按分包合同約定的竣工日期或承包人同意順延的工期竣工的，應(yīng)承擔違約責(zé)任。

　　十六、質(zhì)量檢查與驗收

　　1、分包人應(yīng)隨時允許并配合承包人或監(jiān)理單位進入分包人施工場地檢查工程質(zhì)量。

　　2、分包工程質(zhì)量應(yīng)達到分包合同約定的工程質(zhì)量標準。工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準，分包人應(yīng)承擔違約責(zé)任。

　　十七、合同價款與支付分包人按時完成分包工程并通過驗收后，分包人應(yīng)向承包人提交分包工程完整的竣工結(jié)算資料。承包人與建設(shè)單位辦理完成全部工程結(jié)算手續(xù)后，待承包人收到建設(shè)單位支付的工程結(jié)算款后____日內(nèi)，承包人將扣除分包工程保修金和其他應(yīng)扣款項外的分包工程結(jié)算款支付給分包人

　　十八、合同解除：乙方有下列情形的，甲方有權(quán)解除合同：

　　1、沒按設(shè)計規(guī)范要求施工，監(jiān)理下發(fā)整改通知達三次的；

　　2、延期十天沒有進場施工，或拖延工期達施工進度計劃同期期限20%的；

　　3、發(fā)生重大工傷事故，或發(fā)生工傷事故后不及時處理影響工程進度或受害人向甲方主張權(quán)利的；

　　4、拖欠材料、人工費用不及時處理，致使相關(guān)人員向甲方主張權(quán)利的。甲方?jīng)]有按合同要求撥付工程款達應(yīng)撥付工程款數(shù)額50%以上的，乙方有權(quán)解除合同。乙方應(yīng)在甲方解除合同____日內(nèi)清場，每逾期一天，乙方自愿按總工程價款的1%作為違約金支付給甲方

　　十九、違約責(zé)任：甲、乙雙方本著誠實信用的原則履行本協(xié)議，一方違約，應(yīng)賠償對方損失。

　　二十、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，自簽字之日起生效。

　　二十一、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商解決。風(fēng)險提示：

　　分包合同有關(guān)工程量變更及單價調(diào)整，不可抗力事件的損失承擔，相應(yīng)工期，竣工驗收條件、方法、標準，結(jié)算的條件、標準，質(zhì)保金比例、支付，違約責(zé)任等必須與總包合同約定的相應(yīng)內(nèi)容一致，特別要堅持大多數(shù)分包合同的結(jié)算必須在總包合同結(jié)算之后進行，降低資金支付風(fēng)險，防止因分包合同的不一致造成總包單位額外損失的發(fā)生。

　　建議在起草或者簽訂分包合同之前，可以咨詢專業(yè)的律師意見，以防止風(fēng)險出現(xiàn)。甲方（蓋章）：代表：________年____月____日乙方（蓋章）：代表：________年____月____日

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