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物業(yè)公司關(guān)于開展評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的通知范文
各部門、管理處:

根據(jù)z物管〔20**〕**號(hào)文,為推動(dòng)公司年終評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作順利開展,激勵(lì)全體員工的工作熱情和創(chuàng)造性,弘揚(yáng)和固化zz物管優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀,樹立體現(xiàn)zz文化的團(tuán)隊(duì)典型和榜樣人物,公司決定在全公司范圍內(nèi)評(píng)選20**年度公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和個(gè)人,具體方案如下:
一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1、集體獎(jiǎng)
(1)優(yōu)秀業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在完成年度經(jīng)營計(jì)劃方面業(yè)績(jī)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),2-3個(gè)名額。
。2)優(yōu)秀改進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在工作改進(jìn)方面有重要成果的團(tuán)隊(duì),2-3個(gè)名額。
。3)優(yōu)秀協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)跨部門協(xié)作方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì),2-3個(gè)名額。
。4)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)本年度在專項(xiàng)工作中取得優(yōu)異成績(jī)的團(tuán)隊(duì),5-6個(gè)名額。
2、個(gè)人獎(jiǎng)
。1)優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在業(yè)績(jī)、改進(jìn)、公正、協(xié)作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,8-10個(gè)名額。
。2)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在履行崗位職責(zé)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,38-40個(gè)名額。
。3)優(yōu)秀保安獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在封閉式管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保安員,60個(gè)名額。
。4)優(yōu)秀保潔獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)清潔工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員,25個(gè)名額。
(5)優(yōu)秀綠化獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在綠化工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的綠化人員,5個(gè)名額。
。6)優(yōu)秀維修獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在維護(hù)維修工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的工程維修人員,11個(gè)名額。
(7)優(yōu)秀客戶服務(wù)獎(jiǎng)
獎(jiǎng)勵(lì)在客戶服務(wù)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的客服人員,13個(gè)名額。
二、評(píng)先工作
1、操作層員工評(píng)先
(1) 操作層員工評(píng)先以部門為單位開展,各部門評(píng)先名額為操作層員工總數(shù)的5%;
(2)各部門自主分配評(píng)先名額,原則上為各管理處按在職操作層員工5%的比例提名,報(bào)上級(jí)主管部門審批;
(3) 各管理處報(bào)送評(píng)先提名至上級(jí)主管部門,上級(jí)主管部門評(píng)定后報(bào)公司行政人事部;
2、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
(1) 參加范圍為全體在職管理層員工;
(2)各部門以部門總?cè)藬?shù)15%比例上報(bào)評(píng)優(yōu)候選人名額及評(píng)優(yōu)材料(個(gè)人年度工作總結(jié));
3、其它獎(jiǎng)項(xiàng)
公司優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng)、優(yōu)秀業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)、協(xié)作團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)獎(jiǎng),由公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)根據(jù)年終考核結(jié)果討論確定。
附件:二〇XX年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果匯總表
二〇XX年X月X日
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