公司的通知

時(shí)間：2022-06-15 01:31:15 通知我要投稿

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公司的通知4篇

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，需要使用通知的情境愈發(fā)增多，上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編整理的公司的通知4篇，希望能夠幫助到大家。

公司的通知4篇

公司的通知篇1

公司各部、室：

　　自公司“首問負(fù)責(zé)制”推行以來，收到良好的效果。但近期發(fā)現(xiàn)各部、室及員工的.服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，有所松懈，部門之間、員工之間存在推諉扯皮現(xiàn)象，對(duì)用戶反映的問題沒有得到很好的解決，造成群眾的不理解。因此，全體干部職工要認(rèn)真對(duì)待，不能只停留在嘴上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。部門之間要加強(qiáng)溝通，相互協(xié)作，更好的服務(wù)于用戶，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。

　　企管部、客服部要加強(qiáng)督察，對(duì)違反“首問負(fù)責(zé)制”的部、室、員工，將按照公司的管理制度和“首問負(fù)責(zé)制”相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部長(zhǎng)、主任要積極作為，確�！笆讍栘�(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。

　　*供水集團(tuán)有限公司

　　20xx年*月**日

公司的通知篇2

公司各部門：

　　為建立開放的分享機(jī)制和營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍，給員工搭建一個(gè)溝通、交流的平臺(tái)，希望通過此平臺(tái)，員工都能抱著開放的心態(tài)分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并在分享中與他人共同不斷提升和成長(zhǎng)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、基本原則：

　　1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

　　2、堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)”的`原則，員工通過培訓(xùn)帶來的突出業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)將可獲得激勵(lì)性培訓(xùn)或晉升機(jī)會(huì)。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：每周五下午在公司大會(huì)議室。三、培訓(xùn)方式 1、集中授課; 2、光碟視頻播放; 3、體驗(yàn)式教學(xué)。四、培訓(xùn)要求：

　　1、每月安排員工集中授課1-2次。

　　2、各部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭授課，公司中層干部和35周歲以下員工至少能獨(dú)立授課一次。

　　3、由各部門當(dāng)月20日前，制定好授課名單報(bào)辦公室匯

　　總。

　　4、每一專題授課時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于45分鐘。 5、公司中層干部、35周歲以下員工參加聽課。五、獎(jiǎng)勵(lì)措施:

　　1、授課員工凡達(dá)到規(guī)定課時(shí)者，公司計(jì)發(fā)講課補(bǔ)貼200元/課。

　　2、公司每年年終評(píng)選一次年度優(yōu)秀授課者一次，給予相應(yīng)的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、優(yōu)秀講義稿公司將推薦到xx報(bào)刊雜志等發(fā)表。特此通知