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通知

獎(jiǎng)勵(lì)通知

時(shí)間:2022-06-10 13:50:57 通知 我要投稿

【熱門(mén)】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇

  在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟通知有著直接或間接的聯(lián)系,通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)通知感到非?鄲腊桑旅媸切【幷淼莫(jiǎng)勵(lì)通知4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門(mén)】獎(jiǎng)勵(lì)通知4篇

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇1

  10月是收獲的時(shí)節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié),這個(gè)月會(huì)員卡銷(xiāo)售創(chuàng)出佳績(jī)。其中,男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開(kāi)動(dòng)腦筋、吃苦耐勞,而這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹(shù)立了典范。為了激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績(jī),公司決定對(duì)王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  獎(jiǎng)金如下:

  1、10月個(gè)人總售卡108000,提成1944元。

  2、售卡成績(jī)第一,按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  3、董事長(zhǎng)特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

  希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績(jī)和榮譽(yù),把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn),以更為飽滿的.熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!

  特此通告!

  碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂(lè)有限責(zé)任公司

  董事長(zhǎng):

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇2

全體員工:

  經(jīng)過(guò)20xx年1月各部門(mén)述職、先進(jìn)提名和評(píng)選工作,20xx年先進(jìn)員工名單現(xiàn)已確定,在此將最終名單和獎(jiǎng)勵(lì)方式給予公布:

  一、20xx年度優(yōu)秀員工(共14人)

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  授予“20xx年度優(yōu)秀員工”稱號(hào);

  員工本人5日左右國(guó)外(東南亞)黃金線路旅游;

  榮譽(yù)證書(shū)

  二、20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

  **區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

  **專業(yè)設(shè)計(jì)咨詢團(tuán)隊(duì)

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  授予“20xx年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號(hào);

  獎(jiǎng)金4000元

  榮譽(yù)證書(shū)

  三、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)(共10名)

  獎(jiǎng)勵(lì)方式:

  授予“20xx年度總經(jīng)理特別獎(jiǎng)”稱號(hào);

  獎(jiǎng)金1000元;

  榮譽(yù)證書(shū)

  希望獲獎(jiǎng)員工在今后工作中再接再厲,充分發(fā)揮自己的聰明才智,起到更好的模范帶頭作用,也期望全體員工向優(yōu)秀先進(jìn)員工學(xué)習(xí),以他們?yōu)楣ぷ靼駱,?0xx年中發(fā)揮自己所長(zhǎng),力爭(zhēng)在本職工作中做出更大成績(jī),爭(zhēng)當(dāng)20xx年度優(yōu)秀員工。

  總經(jīng)理簽字:***

  **科技發(fā)展有限公司

  20xx年**月**日

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇3

  集團(tuán)各部門(mén)、各公司:

  為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵(lì)全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動(dòng)的及時(shí)性和匹配度,特制定本辦法。

  一、職位空缺與內(nèi)部推薦

  當(dāng)空缺職位招聘困難或超過(guò)30個(gè)工作日沒(méi)有招聘到合適的人選時(shí),由人力資源部招聘負(fù)責(zé)人按標(biāo)準(zhǔn)格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵(lì)進(jìn)行內(nèi)部推薦。鼓勵(lì)推薦崗位如下:

  1、高層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,通過(guò)正常招聘渠道(如報(bào)紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場(chǎng))幾乎很難獲取。

  2、核心技術(shù)人才:指具備某項(xiàng)與集團(tuán)要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是:市場(chǎng)稀缺,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),某一領(lǐng)域的專家,能迅速為集團(tuán)創(chuàng)造效益。

  3、中層管理人員:指可以從事集團(tuán)部門(mén)主管或子公司部門(mén)部長(zhǎng)職務(wù)的人員。這類(lèi)人才的顯著特征是:具有中長(zhǎng)期的實(shí)際管理工作經(jīng)驗(yàn),較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題的能力。

  4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團(tuán)要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類(lèi)人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。

  二、推薦方法

  員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫(xiě)《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷提交人力資源部招聘負(fù)責(zé)人。人力資源部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知推薦人。

  三、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

  1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過(guò)最終面試,但沒(méi)有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動(dòng)放棄的,推薦人將獲得通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì)不予發(fā)放。

  3、如果員工推薦的.候選人被公司錄用并順利經(jīng)過(guò)試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎(jiǎng)金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70 %的獎(jiǎng)金。推薦人可獲得通報(bào)表?yè)P(yáng)和相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。具體獎(jiǎng)勵(lì)金額如下:

  級(jí)別 獎(jiǎng)金(元) 崗位

  初級(jí) 無(wú) 管理崗位

  中級(jí) 600 技術(shù)崗位

  高級(jí) 900 一般性崗位

  備注:

  1、中級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。

  2、高級(jí)技術(shù)崗位指有中級(jí)或高級(jí)以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長(zhǎng)、總工程師的人員。

  3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎(jiǎng)金一次性發(fā)放給推薦者。

  4、由部門(mén)主管對(duì)被推薦人進(jìn)行評(píng)價(jià)劃定標(biāo)準(zhǔn),交與總經(jīng)理簽字。

  5、推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)核準(zhǔn)與發(fā)放

  人力資源部有權(quán)對(duì)于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進(jìn)行評(píng)定,確定推薦人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),并請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準(zhǔn),聯(lián)合財(cái)務(wù)部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。推薦人領(lǐng)取獎(jiǎng)金時(shí)要填寫(xiě)《推薦獎(jiǎng)勵(lì)領(lǐng)取記錄》(附錄)。

  五、除外情況

  本獎(jiǎng)勵(lì)政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團(tuán)公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)。

  六、其他

  除以上崗位,其他崗位推薦被公司認(rèn)同有較高價(jià)值,同樣享受推薦獎(jiǎng)勵(lì)。

  本辦法有人力資源部負(fù)責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

獎(jiǎng)勵(lì)通知 篇4

  各團(tuán)體會(huì)員、個(gè)人會(huì)員:

  根據(jù)本學(xué)會(huì)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)的通知》(金土建學(xué)[20xx]1號(hào)),經(jīng)專家評(píng)選,評(píng)選出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1篇、二等獎(jiǎng)3篇、三等獎(jiǎng)14篇,現(xiàn)予以通報(bào)表彰。

  一、一等獎(jiǎng)名單:

  1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張?jiān)分竦摹逗5姿淼婪秋柡突炷林兴譂B透研究》;

  二、二等獎(jiǎng)名單:

  2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國(guó)平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運(yùn)行效果分析》;

  2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測(cè)公共服務(wù)平臺(tái)》—— 暨國(guó)家質(zhì)檢中心方案設(shè)計(jì);

  2.3金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程簽證存在問(wèn)題及管理措施》。

  三、三等獎(jiǎng)名單:

  3.1新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進(jìn)建議》;

  3.2晟元集團(tuán)有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》;

  3.3晟元集團(tuán)有限公司夏淼軍的《淺談國(guó)外工程技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制》;

  3.4金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的.《財(cái)政部門(mén)對(duì)政府投資項(xiàng)目招標(biāo)文件審核中常見(jiàn)問(wèn)題的探討》;

  3.5金華市婺城區(qū)財(cái)政局評(píng)審中心豆常偉的《政府投資項(xiàng)目工程量清單審核常見(jiàn)問(wèn)題及管理措施》;

  3.6晟元集團(tuán)有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負(fù)債率原因及其對(duì)策》;

  3.7晟元集團(tuán)有限公司?〗艿摹稖\析項(xiàng)目成本控制與BIM的運(yùn)用》;

  3.8浙江晟民園林建設(shè)有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》;

  3.9浙江晟民園林建設(shè)有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》;

  3.10晟元集團(tuán)有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點(diǎn)與辦法》;

  3.11新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢(shì)、實(shí)施路徑及難點(diǎn)對(duì)策》;

  3.12新世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用》;

  3.13晟元集團(tuán)有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用》;

  3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究》。

  希望獲獎(jiǎng)的作者再接再厲,再上創(chuàng)新新臺(tái)階,為本行業(yè)創(chuàng)建更多的科技成果。本學(xué)會(huì)特建議以上獲獎(jiǎng)?wù)叩男燎趧趧?dòng)請(qǐng)所在單位給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

  二○**年九月二日

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