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關(guān)于通信工程管理措施探討
通信管理系統(tǒng)是增強通信質(zhì)量的重要系統(tǒng)，對這一領(lǐng)域的制度實施標準化處理，能夠很大程度上增強通信管理系統(tǒng)的標準化建設(shè)質(zhì)量，對提升通信信息的處理效率，具有很強的促進作用。
第1篇：通信工程管理特點分析
摘要：
通信工程由于需要較長的建設(shè)時間，同時過程較為繁雜，技術(shù)需求水平高，管理水平的高低直接影響了工程本身的成本投入、質(zhì)量、進度等情況的展開。
因此，要針對現(xiàn)實情況最好對應(yīng)管理工作。
關(guān)鍵詞：
通信工程;管理特點;管理策略
通信技術(shù)已經(jīng)充斥著人們的生活與工作，而通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新?lián)Q代與正常運營有賴于相關(guān)管理工作的強力支持。
通信工程管理工作涉及到技術(shù)與經(jīng)濟管理雙方面問題，需要充分的保證科學(xué)性與實踐性。
要想得到較好的管理效果，需要充分的落到實處，實事求是的面對管理所存在的特點與問題，從而有效的提出應(yīng)對措施。
一、通信工程管理典型特點
首先，在技術(shù)層面，其具有特殊化趨向。
通信工程中所具有的高技術(shù)性與專業(yè)性是其典型特點之一。
在實際的操作工作中，需要保證純屬的操作技巧，有豐富的實際操作經(jīng)驗積累與理論知識沉淀。
因此在通行工程管理工作人員方面，需要確保該人員經(jīng)過了專業(yè)的通訊知識專業(yè)教育，有過系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，從而才能有效的確保該管理工作科學(xué)合理進行。
其次，該管理工作是一項整體性操作，每個環(huán)節(jié)與步驟都具有相對較強的銜接特性，需要各工序做有效綜合協(xié)調(diào)配合才能保證工作的順利完成。
在通信工程管理工作中，需要以有關(guān)監(jiān)督與管理部門作為工作開展的主導(dǎo)，同時也需要技術(shù)部門做積極的參與支持，如果僅僅依靠單一部門做支持，該管理工作將無法有效進行。
因此，各部門要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保證整體工作的完整有序開展。
其三，在具體工程實施中存在差異化的應(yīng)用處理。
在設(shè)備與材料的選擇上會因為不同工作情況有對應(yīng)的差異性需求。
進而導(dǎo)致在工程核算中會因為定額計算而導(dǎo)致其核算問題的滯后性，無法對整體情況做有效的控制。
其四，管理工程工作的過程相對復(fù)雜化。
通信工程管理需要涉及到多方面問題，層次性也相對較高，其過程也因此相對顯得更為復(fù)雜。
在工程管理準備期間，需要對項目做有效的確定分析，保證其具有可行性，同時要完成相關(guān)項目的審批與項目計劃的詳細制定頒布，同時還需要更充分關(guān)注到評審與設(shè)計中所涉及到的管理規(guī)定。
在工程處于實施階段中時，需要做好項目本身的成本投入把控，同時要確保工程自身的進度、質(zhì)量與安全，相關(guān)問題都具有較強的復(fù)雜性與專業(yè)性。
同時工程完成后要做好成本效益的專業(yè)全面評估。
此外由于工程自身需要投入數(shù)額較高資金，而在實施中會受到多方面因素的干擾影響，例如氣候、地形以及經(jīng)濟體制的改變等，這些因素都會極大的影響工程實施中所面臨的難度系數(shù)與風(fēng)險。
二、通信工程管理改良對策
1、完善健全管理體制。
在通行項目管理工作中，要確保各部門的設(shè)立與明確其職責(zé)范圍，尊崇項目管理為核心的運作機制。
在工程施工前，需要明確各部門監(jiān)督管理制度，確保施工單位有專業(yè)的工程安全與質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上有效推進工程進度管理，避免反復(fù)性施工而耗費更多人力、材料與設(shè)備的投入，同時需要對人力、財力、物力做全面的審核，確保施工安全與品質(zhì)。
在項目的投入方面，管理人員需做好整體工程的分析，制定科學(xué)合理的預(yù)算方案。
確保各部門能夠協(xié)調(diào)一致的開展具體工作，讓投資預(yù)算符合實際情況，防止預(yù)算超標，確保工程投資設(shè)計符合實際工程項目情況。
2、強化工程安全管理。
項目工程安全是通行工程管理中的重點，其重要性居于首位，需要有效建立完善相關(guān)安全管理制度，做好對應(yīng)分工管理，明確各部門各人員責(zé)任。
對于要參與到項目施工的人員做對應(yīng)的施工前教育培訓(xùn)與考核，只有考核合格才能有效的進入到施工操作中。
同時日常要做好安全學(xué)習(xí)，提升工作人員對安全問題的重視程度，以及提升安全措施技能，此外還需要對人員做定期的身體檢查，確保工作人員在生理、心理與技術(shù)層面上都有較為全面的安全保障。
其次，可以進行對應(yīng)的監(jiān)督制度，強化監(jiān)督工作。
對監(jiān)督責(zé)任人做好獎懲制度管理，將責(zé)任做明確劃分，提升工作積極主動性，提升安全監(jiān)督意識。
對于工程開展需要每個月做好安全檢查，同時強調(diào)問題內(nèi)部舉報鼓勵，及時發(fā)現(xiàn)安全事故與隱患。
同時也需要及時的提升安全管理措施，將隱患與安全問題及時消除，做好安全防護工作。
3、注重工程成本管理。
通信工程管理中成本管理屬于基本項目，要做好預(yù)期成本設(shè)計，同時依據(jù)現(xiàn)實情況做有效的變更調(diào)整。
及時做好相關(guān)成本信息的審核，收集相關(guān)有效數(shù)據(jù)，對工程相關(guān)費用開支情況做全面掌握，盡可能將存在的風(fēng)險問題有效遏制在初始狀態(tài)。
如果存在違規(guī)操作不僅要及時的制止，同時需要做好相關(guān)追責(zé)，注重施工進程。
要做好成本提前測算，同時需要做好工程準備階段工作，施工預(yù)算要規(guī)范合理的編制，依據(jù)施工預(yù)算和定額消耗費用做有效的成本管控。
三、結(jié)束語
目前的通信工程管理上，存在較多的不完善與弊端，在制度與規(guī)范上缺乏嚴密性;通信設(shè)備不能及時有效的維修;售后服務(wù)上缺乏完善及時性。
在當下的通信網(wǎng)絡(luò)上缺乏自主選擇使用權(quán)利，一般情況多屬于大型企業(yè)的完全性壟斷，其壟斷地位導(dǎo)致了在一定程度上缺乏人性化和高效操作效果。
應(yīng)正視相關(guān)問題做好實際管理。
參考文獻：
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[2]閆軼棟.通信工程管理在項目中的應(yīng)用[J].城市建設(shè)理論研究,2014,(13).
第2篇：通信工程管理標準化建設(shè)探討
摘要：
通信管理系統(tǒng)是提升信息傳遞質(zhì)量的重要工程，在通信管理系統(tǒng)方面進行制度的標準化處理，可以很大程度上增強通信管理系統(tǒng)的建設(shè)質(zhì)量，本文深入的分析了通信管理系統(tǒng)的制度標準化問題，對具體的舉措實施了分析。
關(guān)鍵詞：
通信管理系統(tǒng);標準化建設(shè);探討
前言
通信管理系統(tǒng)是增強通信質(zhì)量的重要系統(tǒng)，對這一領(lǐng)域的制度實施標準化處理，能夠很大程度上增強通信管理系統(tǒng)的標準化建設(shè)質(zhì)量，對提升通信信息的處理效率，具有很強的促進作用。
一、通信管理系統(tǒng)標準化的重要意義
我國的十二五規(guī)劃對電力通信網(wǎng)絡(luò)提出了較高的要求，因此，對通信管理系統(tǒng)實施制度的標準化處理，能夠使通信管理工作的發(fā)展擁有更加完善的制度性保障。
另外，我國的通信管理系統(tǒng)所管理的范圍正在快速拓展，只有管理系統(tǒng)的具體工作制度得到了標準化處理，眾多管理任務(wù)才能夠在較短的時間內(nèi)得到完整的處理，確保通信管理系統(tǒng)的運行質(zhì)量。
另外，智能化技術(shù)的使用使得通信管理系統(tǒng)需要面臨較為復(fù)雜的技術(shù)層面的工作，對通信管理系統(tǒng)實施標準化處理，能夠有效防止由于技術(shù)失誤導(dǎo)致的各類問題，使通信管理系統(tǒng)的運行質(zhì)量能夠得到保證。
二、通信管理標準化建設(shè)的具體舉措
(一)建立健全通信管理標準化工作制度
首先，通信管理系統(tǒng)的建設(shè)工作必須按照國家電網(wǎng)公司的要求進行，避免工作制度的調(diào)整影響全國范圍內(nèi)的通信系統(tǒng)使用質(zhì)量。
另外，要對通信管理領(lǐng)域進行部門的科學(xué)劃分，使每一個管理部門都能擁有高質(zhì)量的人力資源基礎(chǔ)。
還要加強對科研力量的關(guān)注，通過科研專家的指導(dǎo)，對技術(shù)的具體應(yīng)用方案進行設(shè)計，使標準化建設(shè)工作能夠具備足夠的科學(xué)性[1]。
要從基礎(chǔ)性工作制度入手，對標準化等級進行提升，利用頂層設(shè)計的方式，對通信管理領(lǐng)域?qū)嵤┤娴恼{(diào)查研究，使標準化制度能夠更大程度上促進通信工程運行質(zhì)量的提高。
要對標準化工作制度配備一定的保障機制，避免出現(xiàn)特殊情況時制度出現(xiàn)不適應(yīng)實際問題的情況，為通信工程領(lǐng)域贏得更大范圍內(nèi)的穩(wěn)定性基礎(chǔ)。
要明確劃分各個階段的標準化工作制度制定時間，使標準化制度是推行能夠適應(yīng)通信工程的工作需要，避免不同的制度出現(xiàn)矛盾。
(二)制定標準化工作制度
草案實施標準化建設(shè)的人員要將草案的制定作為一項重要內(nèi)容，要根據(jù)國家電網(wǎng)公司的制度要求，對制度調(diào)整的草案進行規(guī)范化設(shè)計，邀請專業(yè)人士，全面的對草案進行考察，并提出相關(guān)問題的解決意見，使草案能夠在專業(yè)人士的指導(dǎo)下得到完善[2]。
要將技術(shù)性因素的考察作為重要的內(nèi)容，充分保證標準化工作制度能夠避免出現(xiàn)制度層面的硬傷。
要結(jié)合通信工程實際運行過程中的需要，對草案進行調(diào)整，以便通過草案制定的制度能夠充分適應(yīng)通信工程的實際工作需要，提升通信工程對社會各類事業(yè)的支持。
草案還要充分考慮通信工程的運行文化需要，為通信工程的運維工作預(yù)留一定的時間，以便通信工程的運維工作能夠高質(zhì)量完成，并提升通信工程的使用效率。
(三)加大標準體系的推廣力度
首先，要加強制度標準化團隊的公信力，在組織結(jié)構(gòu)方面對標準化制度的設(shè)計團隊進行規(guī)劃，要保證標準化制度的設(shè)計人員具備足夠的專業(yè)能力，并且能夠在制定制度的過程中，對通信工程的其他領(lǐng)域的成員進行思想宣傳，使標準化制度的貫徹落實能夠擁有較為理想的思想基礎(chǔ)[3]。
要對標準化制度的制定和落實流程進行高水平的規(guī)劃設(shè)計，以便制度的貫徹能夠適應(yīng)通信工程領(lǐng)域的客觀情況，避免對通信工程領(lǐng)域的原有制度構(gòu)成影響。
要頻繁的對標準化制度的落實情況進行調(diào)查，使標準化制度的實施能夠保證適應(yīng)通信工程領(lǐng)域原有的運行機制，避免產(chǎn)生通信工程工作質(zhì)量的下降。
要定期組織學(xué)習(xí)宣傳活動，并由專業(yè)人士對標準體系的重要作用實施宣講，以便通信工程領(lǐng)域的工作人員能夠更加全面的了解標準體系的重要意義，加強對制度標準化的支持力度。
(四)完善知識產(chǎn)權(quán)申報處理制度
高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)申報處理制度是保證制度標準化處理過程中，知識產(chǎn)權(quán)問題能夠得到解決的基礎(chǔ)[4]。
因此，要根據(jù)我國知識產(chǎn)權(quán)法的要求，對標準制度的具體制定和實施情況進行研究，對可能出現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)問題的方面加強關(guān)注，根據(jù)可能出現(xiàn)的問題，對具體的知識產(chǎn)權(quán)保護制度進行設(shè)計，使知識產(chǎn)權(quán)的保護能夠保證標準化制度制定過程的順利，避免出現(xiàn)法律層面的糾紛。
三、結(jié)論
提升通信管理系統(tǒng)的質(zhì)量是保證通信信息得到準確高效處理的關(guān)鍵，因此，從通信管理系統(tǒng)標準化建設(shè)的角度入手，對制度進行處理，可以很大程度上增強通信管理系統(tǒng)的運行質(zhì)量。
參考文獻：
[1]沈蘇霞.關(guān)于通信系統(tǒng)運行管理專業(yè)試題庫建設(shè)的探討[J].長沙通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2012,01:71-73.
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[3]俞弦,施健,唐云善,焦群,郭經(jīng)紅.智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)建設(shè)研究[J].電力系統(tǒng)通信,2011,05:101-105.
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