人才工作述職報告（精選12篇）
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？為此要寫好述職報告了。來參考自己需要的述職報告吧！以下是小編收集整理的人才工作述職報告，歡迎閱讀與收藏。
人才工作述職報告 1
今年以來，我局人才工作在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執(zhí)行縣委組織部關于人才工作要求，不斷夯實工作基礎，人才隊伍素質明顯提高，為全縣商務經(jīng)濟發(fā)展提供了組織保證、人才保證和智力支持。
一、20xx年人才工作總結
（一）強化組織領導。按照《20xx年臨朐縣人才工作計劃》等文件要求，制定商務局人才工作實施方案，明確培訓目標、培訓任務和人才引進扶持獎勵。重新調整人才工作領導小組，明確黨政一把手親自抓，分管局長具體抓的工作機制，為人才建設管理工作提供了組織保證。
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一是實施電商人才工程。多次赴義烏、遂昌等地考察學習，與阿里巴巴、經(jīng)貿職業(yè)學院等專業(yè)機構、高等院校建立互動。依托縣技工學校載體，組織實施千名青年電商人才培訓活動，持續(xù)舉辦退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)網(wǎng)點實操巾幗創(chuàng)業(yè)電商助殘等特色培訓班，先后組織電商培訓班22期，培訓學員3100多人次，新培養(yǎng)電商創(chuàng)業(yè)人員950人。
二是狠抓服務技能提升。把從業(yè)人員技能提升作為打響服務品牌的重要措施來抓，年內優(yōu)選出華興商場和佳樂家購物中心兩家企業(yè)共4名員工參加濰坊市商務系統(tǒng)第七屆職工技能大賽，其中三名點鈔員，一名參加一刀準比賽，全部獲得優(yōu)秀獎。
三是抓好家政人才培訓。為促進農(nóng)民工就業(yè)，滿足家政服務市場需求，20xx年共培訓家政服務人員290余名。其中，依托12343家政服務中心舉辦培訓班2期，共培訓家政人員50名。沂山大姐培訓班13期，共培訓300余名。培訓聘請專門老師授課，結束后進行考試，考試合格頒發(fā)從業(yè)資格證書。培訓合格率95%，就業(yè)率100%。
四是狠抓外經(jīng)貿人才培訓。年內組織220余家外經(jīng)貿企業(yè)、中小企業(yè)促進會會員企業(yè)高管860余人次參加濰坊開放發(fā)展業(yè)務培訓。邀請濰坊海關、商檢等部門專家來我縣舉辦政策宣講3次。組織業(yè)務骨干、重點企業(yè)負責人共計28人赴省商務廳泰安、青島基地參加跨境電商培訓會3期。8月份，配合縣委組織部在邀請上海對外經(jīng)貿大學教授張鴻開展自貿區(qū)戰(zhàn)略與縣域經(jīng)濟發(fā)展專題講座，我縣300人參會。
�。ㄈ嫿娚唐脚_載體。堅持把園區(qū)作為集聚電商企業(yè)、培育電商人才、鏈接電商平臺的首要載體，加快完善臨朐電商眾創(chuàng)家園載體功能，目前已入住電商經(jīng)營主體77家，積極開展B2B2C跨境電子商務，全力打造跨境電子商務產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，綜合服務樓交付使用，智聯(lián)眾益合、廣貿天下、中國焦點科技等電商企業(yè)已正式入駐。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府要求，設立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務服務中心，落實好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵更多的人參與到雙創(chuàng)工作中來。
二、存在問題及不足
雖然，我局的人才工作取得了一些成績，但也存在以下不足，主要表現(xiàn)在：
一是對人才獎勵扶持政策落實上還存在欠缺，限制了人才的成長和發(fā)展；
二是人才工作宣傳還存在不到位的問題，沒有形成有效的宣傳工作體系；
三是人才隊伍整體素質不高，商務系統(tǒng)各企業(yè)招聘人員以中低端人才為主。
三、年人才工作打算
（一）指導思想
xx年，我局人才工作的.指導思想是：以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指導，緊緊圍繞人才強縣的戰(zhàn)略目標，以縣委、縣政府確定的重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)、重點發(fā)展領域的人才發(fā)展為著力點，立足當前，著眼長遠，重在解決問題、重在實際效果，努力形成尊重知識、尊重勞動、尊重創(chuàng)造、尊重人才社會氛圍。
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1、提高思想認識，全面加強高級人才的引進、培訓工作。按照市場經(jīng)濟發(fā)展要求和現(xiàn)代企業(yè)的運行需求，抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個環(huán)節(jié)，堅持人才工作的制度化，在引進高素質人才的同時，注重現(xiàn)有人才的自我提高，不斷優(yōu)化人才隊伍結構。
2、多種形式引進高級人才，進一步加快我縣服務業(yè)高級人才隊伍建設。
一是由企業(yè)從大專院校和人力資源市場引進一批優(yōu)秀的國際貿易、物流管理、電子商務及其它緊缺的專業(yè)管理人才，充實企業(yè)人才隊伍。
二是加大招商引資范圍和領域，用特殊項目帶動人才引進，通過高科技、軟件技術、環(huán)保治理、再生資源利用等技術項目，帶動引進專家型人才來我縣發(fā)展創(chuàng)業(yè)。
三是創(chuàng)新人才培育機制，聘請國內知名的經(jīng)濟學家與我縣的企業(yè)、物流園區(qū)經(jīng)營管理人才進行互動交流，開拓思路，建立創(chuàng)新型人才隊伍。
3、注重實效培訓人才，促進商務企業(yè)發(fā)展壯大。
一是年內組織5—6期對外貿易、國際合作、商貿流通、家政服務、電子商務等扶持政策宣講培訓班。重點對商貿流通企業(yè)、外商投資企業(yè)、內外貿企業(yè)的貿易主管、市場營銷人員進行培訓。
二是開展2—3期人員培訓與服務相結合的活動。利用送政策下企業(yè)的機會，聘請省電商促進會、市商務局、濰坊海關、商檢等部門在對全縣外商投資企業(yè)貿易、財務、行銷人員進行業(yè)務培訓，同時走訪外商投資、出口重點企業(yè)，就企業(yè)運營中遇到的問題現(xiàn)場辦公。
三是狠抓電子商務專業(yè)人才引進、培訓工作，力爭年內組織培訓班30期。
4。加強電商眾創(chuàng)家園載體建設。發(fā)揮縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與電子商務服務中心職能，進一步優(yōu)化臨朐電商眾創(chuàng)家園載體環(huán)境，大力開展招商工作，吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游的電子商務平臺企業(yè)、運營企業(yè)、專業(yè)服務機構入駐發(fā)展，力爭入駐實體發(fā)展到120家，將眾創(chuàng)家園打造為集聚度高、規(guī)模效應明顯的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化器、電子商務示范園。
人才工作述職報告 2
各位領導，同志們：
今年x月份我到村掛職任黨支部第一書記以來，一晃x個多月過去了，x個多月來，我在鎮(zhèn)黨委、政府，選派單位的正確領導和大力支持下，緊緊依靠全村黨員和廣大群眾，團結村兩委一班人，堅定信心、明確目標、攻堅克難、搶抓機遇，認真履行工作職責，開創(chuàng)性的開展工作，取得了一定的成效，黨支部、村委會在群眾中的威信得到了提高，凝聚力不斷增強，同時，我在工作和生活中堅持做到清正廉潔，落實黨風廉政責任制，從小事做起，自覺的抵制各種現(xiàn)象，始終用一個共產(chǎn)黨員的標準對照自己的行為。現(xiàn)就我掛職以來的主要工作和廉潔自律方面的情況匯報如下：
一、深入學習，不斷提高政策理論和工作水平
人無完人，人只有在持續(xù)不斷學習過程中才能有進步。我始終認為，作為村黨支部第一書記，學習的廣度和深度對于個人及組織的發(fā)展都至關重要：
首先是學習理論，不斷增強黨性修養(yǎng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，通過學習深刻領悟到科學發(fā)展觀、建設和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的重大意義，以理論引導實踐。
其次是學習政策，深入研究中央一號文件，注意并準確把握黨在各個時期的涉農(nóng)惠農(nóng)政策，用政策解決問題。
第三是學習方法，一年中我不斷總結對農(nóng)村工作和農(nóng)村環(huán)境的.認識，摸索屬于自己領導工作的方式方法，在干中學，學中干，努力用干部和群眾都能接受的方式方法組織開展工作。
第四是學習經(jīng)驗，三人行必有我?guī)�，特別是對于多年從事農(nóng)村工作的兩位干部、老村干部和老黨員，都有著各自不同的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。
一年來，我已經(jīng)潛移默化的從大家身上學到了許多有益的經(jīng)驗，通過學習經(jīng)驗加速鍛煉，使我找到了快速成長進步、推動工作順利開展的捷徑。
二、擺正位置，維護班子的整體團結
在社會上工作和生活，人各有各的位置和角色。作為第一書記，及時為村委會決策提供參考意見和建議。在貫徹執(zhí)行工作中，堅持想在前面，做在前面，充分調動村干部工作的積極性和主動性，努力使每個人都找準自己的角色，努力在班子內部促成關系融洽、互相尊重、互相支持、團結共事的和諧局面。
在村里的其他事務中，我堅持常抓不懈，遇到問題及時解決，在財務管理方面，加強管理，完善財務紀律。在干部管理方面，做到以制度管事，以制度管人。著眼防范于未然，嚴以律己，寬以待人，有效的調動了村兩委班子的積極性，為搞好各項工作奠定了基礎。
在個人廉政自律方面，我主要從以下幾個方面做出了努力：
一是堅持廉潔從政，自覺的接受群眾的監(jiān)督。始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權利，勤勤懇懇為人們服務。
二是萬事從小事做起，從自身做起，樹立榜樣。在日常工作中，我一貫堅持勿以惡小而為之的原則，在任何工作中，即刻自重、自省、自警、自勵，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕。
三是高度重視，認真履行職責，工作指導到位。站在講政治，講大局的高度，充分認識廉政建設和防的重要性，對廉政問題經(jīng)常講、多次講、反復講，從身旁人、身邊事中吸取教訓，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀兩道防線。
工作繁忙，總覺得一年的時光過得很快。在總結工作中，我也清醒的認識到自身仍存在的不足，如團結帶領班子的能力還有待進一步加強，工作方式方法有時簡單化等，這些問題都是有待我在今后工作中加以克服和改進。在今后一年多的時間里，我將時刻牢記自己的使命，不負組織的重托和群眾的期望，和村兩委班子一起協(xié)作互進，奮力拼搏，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的述職述廉，不當之處，敬請批評指正。
人才工作述職報告 3
縣科協(xié)積極發(fā)揮自身職能，強化措施，全力促進實用人才成長和作用發(fā)揮，推進了全縣人才工作的開展。
一是依托農(nóng)技協(xié)平臺培養(yǎng)實用人才，促進農(nóng)技協(xié)人才示范帶動作用的發(fā)揮。
發(fā)動農(nóng)村實用人才創(chuàng)辦農(nóng)技協(xié)，指導、幫助農(nóng)技協(xié)規(guī)范規(guī)章制度，建立示范基地，學習先進技術，加快科普推廣，加強現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識培訓，提高了各協(xié)會的經(jīng)營管理能力。積極推薦科技水平高、示范帶動能力強的農(nóng)技協(xié)及科普基地參加國家、省、市基層科普行動計劃項目評選，爭引上級財政資金扶持，調動了農(nóng)技協(xié)引進推廣新品種、新技術，開展科技創(chuàng)新的積極性。同時，積極組織農(nóng)技協(xié)的實用人才開展各類科普活動，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)大集設立科普咨詢臺，深入有關村莊利用科普示范基地開設“田間課堂”，參與各類主題科普宣傳活動，通過生動講解、現(xiàn)場解答、發(fā)放技術明白紙和科技書籍、現(xiàn)場操作示范等方式，在農(nóng)民中大力宣傳普及新技術新品種。至20xx年底，全縣共有各類農(nóng)技協(xié)97家，其中20xx年新建農(nóng)技協(xié)3家，在推廣先進技術方面發(fā)揮了重要作用；有1處農(nóng)技協(xié)和1處基地被評為全國基層科普行動計劃先進單位，3處農(nóng)技協(xié)、2處基地、4名農(nóng)技協(xié)的實用人才分別被xx市科協(xié)、市財政局評為基層科普行動計劃先進單位和科普帶頭人。20xx年，全縣農(nóng)技協(xié)實用人才共深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村開展趕科普大集、田間課堂等送科技下鄉(xiāng)活動26次，發(fā)放技術明白紙、科普掛圖、科技書籍等科普資料12300多份，幫助農(nóng)民解決技術難題280件，宣傳推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術15項，新品種13個，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量。
二是加強了實用技術和政策法規(guī)培訓。
20xx 年5月，組織舉辦了養(yǎng)鴨技術培訓班，請縣內養(yǎng)鴨方面的技術專家和外地專家對我縣養(yǎng)鴨協(xié)會的部分會員及部分養(yǎng)鴨戶進行了養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術培訓，培訓人員180 人，有力地提高了參訓人員的科學養(yǎng)鴨水平。8月份，組織舉辦了農(nóng)技協(xié)會長培訓班，組織重點農(nóng)技協(xié)的會長、副會長認真學習了農(nóng)技協(xié)建設方面的政策法規(guī)，培訓農(nóng)技協(xié)干部120人，使這些農(nóng)技協(xié)領導既是相關行業(yè)的專業(yè)技術人才，又是農(nóng)技協(xié)建設的政策“明白人”，提高了他們的綜合素質。
三是加快非公企業(yè)科協(xié)組織建設，促進企業(yè)技術人才作用的發(fā)揮。
對全縣40處規(guī)模以上企業(yè)進行了人才摸底調查，了解和掌握了企業(yè)科技工作者隊伍的基本情況；采取與企業(yè)負責人座談、組織職工討論等方式，深入企業(yè)大力宣傳組建企業(yè)科協(xié)的意義、作用及相關政策，提高了企業(yè)負責人和工作人員對組建企業(yè)科協(xié)的認識，形成了加快組建的思想共識。在以上工作的基礎上，在發(fā)展規(guī)模大、職工素質高、科技人才多的非公企業(yè)吸收優(yōu)秀科技人才，率先建立科協(xié)組織。20xx年先后在山東鼎昌硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、華昌塑料有限公司、日照長運工業(yè)輸送設備有限公司3處企業(yè)建立了企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)展會員71名。加上以前已經(jīng)成立的晨曦集團科協(xié)，全縣已建立非公企業(yè)科協(xié)組織4處。4處企業(yè)科協(xié)積極組織會員發(fā)揮各自技術專長，開展技術攻關和技術培訓，為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，提高了企業(yè)發(fā)展的科技含量和生產(chǎn)效益。20xx年，共開展企業(yè)相關技術培訓8期，有9名骨干技術人才擔任了老師，培訓企業(yè)員工950人次；承擔技術攻關課題3項；為企業(yè)科學發(fā)展提供合理化建議17條，被采納6條，推動了企業(yè)的健康快速發(fā)展。
四是成立老科協(xié)組織，促進老科技工作者作用的發(fā)揮。
為提高我縣大批老科技工作者的組織化程度，更好地發(fā)揮他們的帶動作用，20xx年4月，經(jīng)過認真籌備，我們成立了xx縣老科協(xié)，在全縣各行各業(yè)中選拔、吸收了71名有一技之長、經(jīng)驗豐富、在科普工作中已有一定成績、熱心科普事業(yè)的離崗退休或接近離崗退休的老科技工作者擔任會員，承擔起向縣委縣政府決策提供科學建議、領辦創(chuàng)辦科普示范基地、開展科普宣傳、帶領中青年科技工作者開展科技攻關等工作職責。20xx年，老科協(xié)共向縣委縣政府提出合理化建議5條，依托基地開辦花卉栽培、書畫創(chuàng)作等培訓班4期，培訓人員145人，組織和參與科普宣傳活動4次，向群眾發(fā)放有關科普資料210余份，成為全縣科普推廣的`一支重要力量。
五是組織開展杰出工程師評選活動。
20xx年秋，市科協(xié)、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科技局、文廣新局聯(lián)合發(fā)起首屆xx市杰出工程師評選活動，我們積極按照活動要求和評選標準，在各有關部門的積極配合下，在全縣范圍內挑選推薦優(yōu)秀工程師參加評選。最終xx縣水利局高級工程師孫緒成被評為xx市“十大杰出工程師”。
去年我們在人才工作方面雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，如對農(nóng)技協(xié)實用人才的組織利用程度不夠，使其科普帶動作用沒有得到充分發(fā)揮；深入鄉(xiāng)村開展科技培訓的廣度和深度不夠，次數(shù)不多；企業(yè)科協(xié)建設還需進一步加強，等。下步，我們將強化措施，采用“田間課堂”、科普大集、培訓班等多種形式，更好地發(fā)揮農(nóng)技協(xié)實用人才在農(nóng)村科普工作中的作用，加快科普推廣。同時，加快建立企業(yè)科協(xié)組織，發(fā)揮好企業(yè)科協(xié)技術人員在企業(yè)生產(chǎn)中的科技帶動作用；以老科協(xié)為陣地，進一步發(fā)揮好老科技工作者在科普推廣中的作用，為推動全縣人才工作再上新水平做出更大的貢獻。
人才工作述職報告 4
尊敬的各位領導：
你們好！
現(xiàn)將本人20xx年度抓人才工作履職情況報告如下：
一年來，本人按照市委、縣委要求和“xx英才”計劃工作部署，堅持統(tǒng)籌協(xié)調、全面有序，推動xx人才工作穩(wěn)中有進。
一、20xx年度履職情況
聚焦中心，優(yōu)化人才工作運行機制。圍繞人才服務高質量跨越式發(fā)展，努力深化人才發(fā)展體制機制改革。提升人才合力。堅持領導小組統(tǒng)籌抓、主要領導親自抓、組織部門牽頭抓，常委會、部務會、領導小組先后11次研究部署人才工作。將人才內容納入中心組專題學習和十九大及十九屆五中全會精神專題輪訓。推進人才改革。制定“xx英才”計劃，推出“編制周轉池”“名家名匠工作室”“xx智慧谷”“鄉(xiāng)賢大講堂”和軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端智庫等30條創(chuàng)新舉措，給予人才資金、稅收、住房、教育、醫(yī)療、榮譽等政策優(yōu)惠。強化人才保障。年初財政安排人才工作專項資金200萬元，較20xx年翻一番，籌措設立人才發(fā)展專項資金和引導基金。在高鐵小鎮(zhèn)核心區(qū)域，配套開工建設人才住房首批140套、總面積9000余平米。
更新理念，著力突破柔性引才瓶頸。找準發(fā)展定位，堅持精準定向，努力引進經(jīng)濟社會發(fā)展急需人才。強化對口支援引才。20xx年與國防科工系統(tǒng)開展對接互訪80余批400余人次，先后邀請“兩院”院士童二寶、段三思等10余名領軍人才來縣考察指導，聘請國防科工首席專家委員會主任李大大等為軍民融合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃提供智庫支撐，積極與中國工程物理研究院、北京理工大學、西安電子科技大學等院校加大人才、項目合作。注重引資引智共融。在34個招商團、3個駐外招商小分隊和駐外xx商會中設立招才引智工作站。依托xx（深圳）軍民融合產(chǎn)業(yè)招商推介會，廣泛吸引近500余名行業(yè)企業(yè)家和優(yōu)秀人才關注xx，拓寬引才路徑。發(fā)揮項目帶動效應。依托“稻蝦工作”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從湖北、湖南、江蘇等地廣泛吸引189名專業(yè)技術人才匯聚xx發(fā)展，產(chǎn)業(yè)輻射28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、面積突破3萬畝，通過人才引進已增加人均年收益2000元以上。
突出實用，加強本土人才培育使用。創(chuàng)新人才培育模式。在人才聚集度高的'教育、衛(wèi)生、文化等領域遴選領銜人，開展“名家名匠工作室”建設，在3年周期內給予不少于20萬元綜合資助，形成本土高層次人才培養(yǎng)幫帶新模式，《xxx日報》予以宣傳報道。xxx、xxx分獲“省名中醫(yī)”、“省基層名中醫(yī)”。加快技能人才培養(yǎng)。xxx學校與xxxx學院開展合作辦學，平面設計、電子商務、財務管理等3個專業(yè)首批100名學生已于20xx年9月入學。支持xx電子、xx糧油開展人才開發(fā)綜合試點，推動兩家企業(yè)獲評全市“首屆民營優(yōu)秀骨干企業(yè)”。壯大實用人才隊伍。建立縣鄉(xiāng)村戶四級農(nóng)村實用人才培訓網(wǎng)絡，農(nóng)技人員定點聯(lián)系農(nóng)戶2700余戶。擇優(yōu)選拔71名致富帶頭人、產(chǎn)業(yè)技術能手等進入“一村一名大學生”工程。財政預算安排1千萬元資金獎補鄉(xiāng)村人才發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，累計培育農(nóng)業(yè)科技示范戶2230戶，實現(xiàn)村組全覆蓋，有力助推鄉(xiāng)村人才振興。
提升服務，營造凝聚人才良好環(huán)境。保持聯(lián)系緊密度。積極聯(lián)絡xx籍企業(yè)家140余人，于20xx年4月12日成立xx商聯(lián)合會。正月初六召開20xx年在外成功人士茶敘會，力邀70余名在外英才返鄉(xiāng)共敘鄉(xiāng)情。提升人才價值感。緊抓“暑期家鄉(xiāng)行”寶貴時間，邀請返鄉(xiāng)英才為清風文化園、特色小鎮(zhèn)、人才特色小鎮(zhèn)建設獻計出力。充分發(fā)揮在外人才資源優(yōu)勢，為院士工作站等高端人才平臺建設和人才引進牽線搭橋。增強人才榮譽感。編纂《當代xx人物》，收錄xx籍和曾在xx工作的各方面中高端人才近2700人。組織開展“十大同心人物”、“十大杰出青年”等評選表彰，大力宣傳優(yōu)秀人才典型事跡。
二、存在的突出問題和原因分析
一年來人才工作雖然取得一定進展，但仍有三個“不足”：
一是成員單位參與意識不足。少數(shù)部門單位將人才工作當成分外之事，推進節(jié)奏偏慢、工作效率較低。
二是高端人才、平臺總量不足。人才分布失衡，70%的人才集中在機關事業(yè)單位，培育高端人才和平臺的基礎還不扎實，本地入選國家、省級重大人才工程人選較少。
三是人才政策、環(huán)境吸引力不足。既有人才政策對用人單位主動引才用才推動力不強，對比發(fā)達地區(qū)還存在較大差距，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍仍需進一步濃厚。
這其中，固然存在基礎薄弱、產(chǎn)業(yè)結構等客觀因素，也與組織部門重抓細抓實、輕牽頭調度，成員單位職能落實、有的放矢不夠，人才工作眼界不高、思路不寬等密不可分。
三、20xx年工作舉措
我們將認真貫徹本次述職會議精神，切實履責、強化舉措，緊盯“123”抓好20xx年人才工作。
一是落實一個文件。以“xx英才”計劃實施為主線，緊密對接“xx英才”計劃及其配套政策，突出實效導向，及時制定出臺20余項具體措施、辦法，全面推進人才引進、培育、服務。
二是用好兩個抓手。以軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手向外引才，建立健全對口支援人才、要素、資源對接機制，加強人才培養(yǎng)、專家支持等方面合作，突破高端智庫、人才和科研平臺建設瓶頸；以名家名匠工作室建設為抓手對內育才，繼續(xù)在農(nóng)村實用技術、企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、社會工作等領域建立工作室，潛心培養(yǎng)一批有影響力的專家和青年后備人才。
三是強化三個保障。堅持從我做起、落實責任，強化組織部門牽頭抓總、成員單位主動作為機制，增強人才工作領導保障；管好用活人才發(fā)展專項基金和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導基金，加快人才住房建設進度，強化人才工作資金保障；用好人才工作專項述職和高質量發(fā)展考核評價“指揮棒”，形成責任倒逼機制，壓實人才工作考核保障。
我的述職報告完畢！如有不妥，請各位領導批評指正！
人才工作述職報告 5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委人才工作領導小組的具體指導下，我局認真做好了人才住房工作，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、履職情況和工作亮點
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化房源規(guī)劃布局
按照供地條件成熟優(yōu)先、配套設施完善優(yōu)先、住房需求集中優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌道路、供水、供電、供氣、通訊、消防等市政基礎設施和醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、商業(yè)等公共服務設施，與人才住房同步規(guī)劃建設。將人才住房配建要求納入控制性詳細規(guī)劃，在片區(qū)配套能夠支撐的前提下，適當提高集中建設人才住房項目開發(fā)強度。根據(jù)引進人才規(guī)模、土地資源和住房需求情況，合理確定租賃型人才住房和產(chǎn)權型人才住房占比，以建設租賃型人才住房為主。x年，全縣完成建設和籌集人才住房x套。
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一是加強集中建設。以公共交通便利為導向，實施人才住房集中建設，選擇配套條件成熟的地塊以及人才較為集中的各類工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，按照節(jié)約集約用地原則集中建設人才住房，統(tǒng)一配套公共服務設施。
二是嚴格實物配建。配建比例、建設規(guī)模、租售類型、戶型面積、價格等由縣委人才辦會同發(fā)改、自然資源、住建部門確定，納入土地供應附加條件，配建人才住房房源數(shù)量用于完成市級下達的'人才住房建設任務。
三是購買商品住房。對全縣可售商品住房項目，結合引進人才的住房需求情況，在項目銷售前劃定一定比例的房源，向人才發(fā)出公告，優(yōu)先面向人才銷售。
四是盤活存量用地。支持企事業(yè)單位利用自有土地，在符合相關規(guī)劃和環(huán)境污染防護要求的前提下建設人才住房。
五是盤活存量用房。通過購買、改造、長期租賃存量商品住房等方式籌集人才住房房源，籌集的房源應確保產(chǎn)權清晰、手續(xù)完善，戶型設計科學實用。對剩余安置房、棚改騰空房屋、已建成并空置的商業(yè)辦公用房、保障房等，經(jīng)改造符合條件的，納入人才住房房源。
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一是明確分配條件。人才住房主要面向在峽江全職工作且在峽江本地無住房的具有全日制�？萍耙陨蠈W歷或具有中級專業(yè)技術資格、高級技工及以上職業(yè)資格的人才，以及在我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并作出貢獻的各類人才。符合規(guī)定條件的人才，按照不同層次標準享受相應的住房面積。
二是統(tǒng)一分配條件和程序。按照縣委組織部人才辦制定的分配對象范圍、資格條件、排序規(guī)則開展分配工作，縣自建人才住房單位不能單獨劃定或提高申請條件�？h本級投資建設和籌集的人才住房，由市縣人才辦擬定分配方案、發(fā)布分配公告，根據(jù)縣人才辦確定的人員排序名單，經(jīng)查重審核后，組織實施分配。各類工業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)組織建設的人才住房優(yōu)先面向用工單位、園區(qū)及周邊符合條件的人才分配；企事業(yè)單位利用自有土地建設的人才住房，優(yōu)先面向本單位符合條件的人才分配；上述房源分配后的剩余房源以及縣建設和籌集的人才住房，由縣委組織部分配。縣自建人才住房單位制定的分配方案報縣人才辦會商有關部門批準后組織實施分配。分配結束后，由我局進行運營管理并錄入縣人才住房信息管理系統(tǒng)。
三是明確租金和銷售價格標準。租賃型人才住房租金由縣人才辦參照保障房租金價格審定收取。產(chǎn)權型人才住房銷售價格按照不高于銷售時點同區(qū)域商品住房售價的x%確定。具體辦法由縣人才辦會同縣發(fā)改委、縣住建局等部門研究制定。
人才工作述職報告 6
各位領導：
一年來，我局在縣委、縣政府正確領導下和上級農(nóng)業(yè)部門的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，積極推進人才強縣戰(zhàn)略，以能力建設為中心，重點加強對農(nóng)村基層干部、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)骨干、農(nóng)村致富能手的培訓，不斷提高農(nóng)村鄉(xiāng)土人才素質�，F(xiàn)將我局一年來的人才工作情況匯報如下：
一、基本情況
全縣共有各類農(nóng)業(yè)技術專業(yè)人才290人，其中中、初級職稱55人，農(nóng)民技師64人，農(nóng)民助理師56人，農(nóng)民技術員115人。共有各類鄉(xiāng)土人才20090人，其中沼氣技術320人，農(nóng)機技術650人，種植能手4285人，養(yǎng)殖能手5680人，捕撈能手58人，加工能手167人，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)經(jīng)營人才5100人，農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織帶頭人120人，能工巧匠3530人。
二、工作開展情況
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成立了以局長為組長，副局長為副組長，其他班子人員為成員的領導小組，努力為人才隊伍建設多辦實事，解決實際問題。同時還組建了農(nóng)業(yè)科技人才協(xié)會和老科技工作者農(nóng)業(yè)分會，廣泛聯(lián)系人才，重點管理一批高層次人才。充分發(fā)揮自身的職能作用，密切配合，形成合力。
�。ǘ┖葑リ犖榻ㄔO，促進各項工作的順利開展
一是全局工作實行目標管理。去年初，我局根據(jù)全年工作計劃按職能把任務下發(fā)各站、辦、隊、二級局，班子成員分工負責，工作目標實行量化管理；
二是健全制度，規(guī)范管理。我們進一步建立完善了十項制度；
三是嚴格考核違規(guī)連帶責任追究方案、實行獎優(yōu)罰劣，確保全年工作目標完成。
四是采取激勵機制，鼓勵干部帶頭抓農(nóng)業(yè)示范基地，參與農(nóng)業(yè)基地建設，做到做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干；
五是扎實開展“結對幫扶”等活動，充分激發(fā)干部職工工作熱情；
六是扎實開展政風行風評議工作，使機關工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升，打造人民滿意的政府組成部門。
（三）深入了解人才狀況，不斷改進人才工作
我局一直以來十分重視人才工作，倡導尊重知識、尊重人才，不斷加強科技隊伍建設，穩(wěn)定科技隊伍。對全縣人才隊伍狀況進行調查摸底。為全縣人才工作的宏觀管理提供依據(jù)，提高人才工作決策的針對性、實效性。根據(jù)農(nóng)業(yè)實際，確定“以能力建設為中心，加強鄉(xiāng)土人才培訓”的人才工作新思路。以發(fā)揮作用為目的，加強鄉(xiāng)土人才的隊伍建設。注重發(fā)揮以農(nóng)技推廣人員、種養(yǎng)能人、能工巧匠、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)民企業(yè)家為主的鄉(xiāng)土人才的實用技術推廣作用，大力加強鄉(xiāng)土人才隊伍建設，為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展提供智力支持和人才保障。
一是抓好鄉(xiāng)土人才信息的采集工作。建立鄉(xiāng)土人才個人檔案，對各類人才的文化學歷、專業(yè)特長、經(jīng)濟收入等資料記錄在案。加強各村人才資源調查，進一步挖掘鄉(xiāng)土人才，建全推薦、考評、確認、建檔四個程序的鄉(xiāng)土人才選拔機制。
二是抓好鄉(xiāng)土人才的培訓教育工作。2008年全縣共舉辦各類鄉(xiāng)土人才培訓班32期，參訓人數(shù)2000多人次，
三是抓好鄉(xiāng)土人才的.使用工作。充分發(fā)揮各類鄉(xiāng)土人才專長，大膽啟用能工巧匠，組織茶業(yè)、食用菌、水產(chǎn)、加工、營銷等行業(yè)鄉(xiāng)土人才，開展支農(nóng)和科技活動，向周邊農(nóng)民群眾傳授技術經(jīng)驗和致富技能，為農(nóng)村經(jīng)濟服務。
�。ㄋ模� 加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，農(nóng)業(yè)科技水平有效提高
我局牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的指導思想，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一中心認真開展科教興農(nóng)工作，切實發(fā)揮專業(yè)技術人員的工作，有力地促進了科教興農(nóng)工作在全縣的開展，使科技在調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中發(fā)揮重要作用。大力抓好農(nóng)民培訓工作。
1、認真抓好了農(nóng)村勞動力轉移培訓“陽光工程”。去年我局陽光辦在認真總結、積極探索的基礎上，進一步加強宣傳動員，搞好培訓基地認定，提高培訓質量，加強項目監(jiān)管，圓滿完成了省、市陽光辦下達為我縣的4000人的任務，所開設的專業(yè)有汽車駕駛、拖拉機駕駛、農(nóng)機修理、縫紉電機、電腦、電工、家政服務、竹木加工、電氧焊、賓招服務、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人等十幾個專業(yè)，走出了一條“政府引導、市場配置、專業(yè)化服務、規(guī)范化運作、一體化服務”的培訓勞務新路子，使一部分農(nóng)民通過培訓提高了素質，轉移到第二、三產(chǎn)業(yè)務工，達到了增加收入的目的。
2、積極舉辦農(nóng)村實用技術培訓。去年我局開展了養(yǎng)豬、養(yǎng)羊、蔬菜種植等新技術培訓班26余次，培訓人數(shù)達4000余人，為農(nóng)民提供了強有力的技術支撐。
3、良種良法得到有效應用。認真做好了以水稻、蔬菜為主作物新品種新技術的引進試驗和推廣。
下一步工作計劃：
1、強化人才意識，開發(fā)人才資源
要加強人才工作的領導，把人才開發(fā)工作提升到重要位置，要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準，切實做好使用、培養(yǎng)、關心、激勵人才的各項工作。
2、營造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，抓好人才服務
一是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才的導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的；
二是社會風尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣；
三是工作環(huán)境，加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新激勵機制，推動人才工作
一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；
二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理人才。
人才工作述職報告 7
回顧20xx年，在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下，人力部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象。現(xiàn)將一年來的工作做以總結。
一、積極、認真完成本職工作。
崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。
二、做好員工聘任的基礎性工作。
在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的.切身利益。
三、加強培訓，不斷提高員工素質。
按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司\勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務\方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。
四、加強考核、規(guī)范服務。
為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質量，制訂了《后勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。
五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。
在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。
舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨；擴大員工培訓內容的知識面；豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力部的工作提高一個層次。
我們深信，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，以后勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量！
人才工作述職報告 8
各位領導：
今年以來，縣農(nóng)業(yè)局在縣委、縣政府和州農(nóng)業(yè)局的領導下，以鄧小平理論為指導，認真貫徹執(zhí)行黨的十六大和中央一號文件精神，按照各級農(nóng)村工作會議的總體部署，緊緊圍繞縣“兩代會”確定的工作目標，以農(nóng)民增收為中心，以“叁觀”教育為動力，突出工作重點，狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
一、發(fā)揮部門作用，努力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整
繼全縣“兩會”后，3月18日，全縣農(nóng)村工作會議召開，全面安排了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢走勢較好。半年來的主要工作如下：
一春耕生產(chǎn)積極主動
一是在全縣推廣玉米雜交種40萬公斤，普及率達到95%以上，移栽面積達32萬畝；推廣水稻良種2.5萬公斤，普及率達到98%，插栽3.29萬畝；紅苕計劃13萬畝，已插栽10萬畝；雜糧播種面積6萬畝。
二是全面啟動科技下鄉(xiāng)活動，在春耕生產(chǎn)中，集中中級以上職稱的'農(nóng)業(yè)專家10人組成科技服務隊送科技下鄉(xiāng)，先后在清太坪、野叁關、大支坪、綠蔥坡、官渡口講課12場次，培訓農(nóng)民5000余人，送科技光盤80余張，磁帶120余盤，資料5000余份。
三是農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作效果明顯，2月27日召開了由縣農(nóng)業(yè)局、工商局、技監(jiān)局、公安局、檢察院、法院等相關部門參加的“全縣打假護農(nóng)保春耕動員會”，會后部門協(xié)調開展了護農(nóng)打假行動。我們組織了15人的執(zhí)法隊伍，在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展了對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資市場的整治，查處涉農(nóng)案件15起。同時，還進一步地清繳了劇毒鼠藥，有效扼制了中毒事件。
二認真落實板塊經(jīng)濟
一是會同匯源集團在溪丘灣、官渡口兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實2500畝高標準柑桔示范園基地，完成實地規(guī)劃設計、資金預算、材料核審，合同已經(jīng)簽訂，下半年可組織實施。
二是以綠蔥坡、大支坪、野叁關、水布埡、沿渡河、官渡品等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設12萬畝藥材基地進行規(guī)劃，今年計劃新增加2.8萬畝，目前，綠蔥坡、沿渡河、水布埡已發(fā)展到5000畝。
三是以綠蔥坡、野叁關兩鎮(zhèn)為重點，建設高山無公害蔬菜基地3萬畝。
四是以野叁關、清太坪、水布埡、金果坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，建設魔芋基地5萬畝，其中：規(guī)范化種植1萬畝、芋鞭二年栽培、芋種繁育基地0.12萬畝。
五是建優(yōu)質雜糧基地5萬畝。
四加速綠色資源開發(fā)和利用。
開發(fā)山區(qū)綠色資源，走可持續(xù)發(fā)展道路，是加快產(chǎn)業(yè)結構調整，增加農(nóng)民收入的有效途徑。今年以來，已組織申報無公害產(chǎn)地1個、有機茶2個，目前正在申報的有綠色食品2個、無公害食品3個。
五積極開展農(nóng)業(yè)教育。
今年以來，我們按照上級的要求，以縣農(nóng)廣校為基地，積極開展“陽光工程”培訓工作，已辦電子操作工、保安員、電動縫紉等專業(yè)培訓班叁期，共培訓學員512人，為我縣農(nóng)民工轉移培訓作出了示范。同時，以招標的方式確立了四家農(nóng)民工培訓基地，省下達我縣20xx年培訓計劃2000人。
二、積極爭取項目，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展
項目建設是農(nóng)業(yè)發(fā)展的支撐，今年來，我們重點申報了魔芋基地、加工項目；富硒茶基地建設、茶葉深加工與綜合利用；柑桔基地、柑桔加工；富硒薯類基地加工；反季節(jié)蔬菜種植與加工；旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)、沃土工程；白皮大蒜基地、加工；優(yōu)質雜糧；黃姜基地；農(nóng)產(chǎn)品質量檢測體系；沼氣池建設；農(nóng)民技能培訓中心等18個項目。目前，正在積極爭取農(nóng)廣校建設項目，可望今年批準實施，生態(tài)家園建設投資300萬元，柑桔科技園建設項目上級已經(jīng)明確。
三、積極開展扶貧，加大幫扶力度
今年以來，我們認真開展對重點貧困村的扶貧開發(fā)工作，為大支坪鎮(zhèn)野叁壩村進行了實地規(guī)劃，從生產(chǎn)發(fā)展基礎設施、搬遷扶貧、人畜飲水、科技教育等方面都作出了規(guī)劃，對全村10戶貧困戶，落實了幫扶干部。同時，送去了桌椅20套，農(nóng)業(yè)科普書籍1000余本，為該村辦起了圖書室，為該村農(nóng)業(yè)科普工作的進行打下了基礎。
人才工作述職報告 9
尊敬的領導、各位同事：
本報告是縣紅十字會人才工作從去年以來的工作總結和今年工作計劃的匯報，旨在向領導和同事們匯報人才工作的進展和成果，同時也希望在此過程中得到大家寶貴的意見和建議。
一、去年工作總結
去年，縣紅十字會人才工作主要圍繞四個方面開展，分別是人才的引進、培養(yǎng)、管理和活動開展。
首先是人才的引進。我們結合縣紅十字會的實際需求，廣泛宣傳招聘信息，開展招聘計劃，并通過人才市場、社會招聘、校園招聘等方式尋找符合條件的優(yōu)秀人才。同時，針對目標人才，我們細化了招聘需求和崗位職責，以及薪酬福利和發(fā)展前景等吸引因素，積極爭取他們的加入。
其次是人才的培養(yǎng)。我們在工作中注重發(fā)掘員工的優(yōu)勢和潛力，針對崗位職責和工作特點，制定個性化的培訓和發(fā)展計劃，并通過內外訓結合、輪崗練習、培訓提升等方式，加強員工的專業(yè)知識和工作能力，提高綜合素質和團隊協(xié)作能力，形成戰(zhàn)斗力強、凝聚力高、奮斗朝氣蓬勃的團隊。
第三是人才的管理。我們通過建立人才檔案、工作評估、招聘面試、獎懲制度等方式，完善人才管理和培養(yǎng)機制，為員工的成長和發(fā)展提供有力的保障和引導，保持團隊穩(wěn)定和凝聚力。
最后是活動開展。我們在工作中注重積極組織和參與各種形式的學習和活動，通過內部培訓、外出交流、企業(yè)考察等方式，延伸員工的知識視野和工作經(jīng)驗，提高工作積極性和創(chuàng)新意識，不斷激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
二、今年工作計劃
在新的`一年里，我們將著眼于人才強省計劃，通過拓寬招聘渠道、提高薪資福利水平、加強培訓管理等措施，加快人才引進和培養(yǎng)，為縣紅十字會的發(fā)展壯大打下堅實的人才基礎。
首先是人才引進。我們將結合縣紅十字會的發(fā)展需求，加強對各類人才的需求分析和市場調查，尋找對組織有價值的人才，并精準進行招聘，建立定向招聘、校園招聘、社會招聘等培養(yǎng)渠道，爭取引進更多高素質人才。
其次是人才培養(yǎng)。我們將運用線上線下結合的方式，開展多形式培訓，調配千百個培訓崗位，進一步提高員工的專業(yè)技能和綜合素質，打造核心競爭力，完善員工培訓管理機制，提高培訓反哺，切實增強員工的學習動力和關注度。
第三是人才管理。我們將嚴格執(zhí)行人才管理制度，并進一步重視人才保障和激勵機制，制定個性化的績效考核和晉升制度，加大員工職業(yè)發(fā)展方面的支持和引導，不斷提高員工的歸屬感和凝聚力。
最后是活動開展。我們將統(tǒng)籌謀劃今年的活動計劃，繼續(xù)加強學習和交流，增強員工的責任感和使命感，以更高的熱情和熱血，為縣紅十字會的發(fā)展事業(yè)貢獻自己的力量。
總之，縣紅十字會的人才工作在過去一年里取得了不錯的成績，但仍然面臨著有些困難和挑戰(zhàn)。我們將再接再厲，以飽滿的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度，不斷完善人才管理和培養(yǎng)機制，為縣紅十字會的快速發(fā)展提供有力的保障和支撐。最后，還請領導和同事們多提寶貴的意見和建議，共同為縣紅十字會的發(fā)展加油助力綜上所述，縣紅十字會的人才工作是推動組織快速發(fā)展的核心之一。通過加強人才需求分析和市場調研，建立多樣化的招聘渠道，并注重員工專業(yè)技能和綜合素質的培養(yǎng)，制定激勵機制和績效考核，優(yōu)化職業(yè)發(fā)展方案等措施，可以為縣紅十字會引進更多高素質的人才，構建良好的人才管理和培養(yǎng)機制，推動縣紅十字會實現(xiàn)長遠發(fā)展目標。我們相信，在全體成員的共同努力下，縣紅十字會的未來一定會更加美好
人才工作述職報告 10
尊敬的領導：
您好！感謝您給予我這一年來的關心和支持。在過去的一年中，我在公司人才招聘和人才培養(yǎng)方面承擔了重要的工作，為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻。在此，我向您匯報我在過去一年的工作情況，并提出未來的工作計劃。
一、工作概述：
在過去的一年中，我主要負責人才招聘和人才培養(yǎng)兩方面的工作。在人才招聘方面，我積極參與編制招聘計劃，制定招聘政策，并與相關部門合作開展招聘活動。同時，我與招聘渠道和高校保持了良好的關系，確保了招聘渠道的多樣性和招聘效果的穩(wěn)定性。在人才培養(yǎng)方面，我組織并開展了一系列培訓課程，包括職業(yè)素養(yǎng)培訓、技術培訓和管理培訓等，提升了員工的專業(yè)能力和綜合素質。
二、工作成果：
在人才招聘方面，我成功招聘了20名優(yōu)秀的員工，為公司的各項工作提供了堅實的`人力支持。這些員工具備了相應的專業(yè)知識和經(jīng)驗，快速融入了團隊，并取得了一定的工作業(yè)績。在人才培養(yǎng)方面，我開展了一系列的培訓活動，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。經(jīng)過培訓，員工的工作效率得到了明顯提升，同時也促進了員工的個人成長和發(fā)展。
三、存在的問題：
在工作中，我也意識到了自己存在的一些問題。首先，在人才招聘方面，由于工作壓力較大，有時候在招聘環(huán)節(jié)中可能會存在一些中介環(huán)節(jié)的疏忽，導致一些招聘流程的違規(guī)行為。其次，在人才培養(yǎng)方面，我發(fā)現(xiàn)有時候在培訓課程的設計上可能存在一定的盲點，導致培訓內容的針對性和實用性不夠強。同時，我也希望自己能夠更加注重團隊合作和溝通能力的培養(yǎng)，增強協(xié)作效果和團隊凝聚力。
四、未來的展望：
針對存在的問題，我計劃在未來的工作中加強自我管理和學習，提升工作素質和能力。在人才招聘方面，我將更加注重招聘流程的規(guī)范性和招聘環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保招聘的公正性和透明度。在人才培養(yǎng)方面，我將根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展，精心設計培訓課程，提高培訓的針對性和實用性。同時，我會加強與團隊的溝通和協(xié)作，提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
再次感謝領導對我的關心和支持，相信在新的一年里，我會更加努力，取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
人才工作述職報告 11
尊敬的領導、各位同事：
我作為紅十字會人才工作負責人，今天向您們匯報我們單位最近的工作情況。
自20xx年以來，我們縣紅十字會人才工作一直在不斷探索和創(chuàng)新。我們始終堅持人才為根本，追求精品人才的目標，按照市委組織部的指導方針，以“注重引才，強化選拔，立足本地，輻射外地”為主題，著力加強人才選拔和管理工作。在過去兩年的面對挑戰(zhàn)和機遇的歷程中，我們的工作得到了各級領導、同行的廣泛認可。
一、人才管理創(chuàng)新
人才是紅十字會事業(yè)的重要支撐，是實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展、提升競爭力的關鍵。我們注重推動考核機制改革，以更為科學和公正的標準，比如人才評估、薪酬管理和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我們讓所有員工都參與到工作中來，通過鼓勵員工提出問題、發(fā)表意見、參與建議，管理團隊更好的了解員工在工作中的實際情況。每年我們定期組織員工進行專業(yè)知識培訓和規(guī)范考核，確保員工在不斷進步和提高的'方向上。
二、強化選拔與引才
我們知道人才是成功的關鍵，為了讓更多高層次、急需的人才來參與我們的事業(yè)，我們在引進高端人才方面下足了工夫。從招聘廣告、崗位要求、招聘面試等方面進行仔細的篩選和量化評估，通過公平公正的評估和崗位要求，推動崗位轉化和人才不斷完善。同時，我們積極與湖南某高校合作，在實習和推薦優(yōu)秀人才方面取得顯著的成果。
三、提升隊伍凝聚力
省紅十字會人才管理工作搭建起了紅十字會人才管理合作網(wǎng)站，我們將與省內其他紅十字會合作，在人才梯度、職業(yè)生涯規(guī)劃、業(yè)務對接、資源共享等方面進一步加深協(xié)作，并通過社區(qū)活動、團隊建設、知識普及、互動式交流等方式，增強員工的歸屬感，并積極創(chuàng)造出開放、透明、繼承性強的組織文化。
總之，過去兩年，人才工作從始至終都是我們工作的一個重點方向。雖然我們的工作仍然必須面對許多挑戰(zhàn)和困難，但是我們全體紅十字會人才管理人員會在日后工作中一步步解決。我們更加秉承開放、公正、透明的理念，帶領全體員工共同向前，共同實現(xiàn)縣紅十字會事業(yè)的飛躍發(fā)展。
報告完畢，謝謝各位領導和同事的傾聽。
人才工作述職報告 12
尊敬的各位領導、各位同事：
我很榮幸在此向大家匯報我所負責的20xx年度人才工作。首先，我要感謝領導們的關心支持和團隊成員的辛勤付出，這些都是我所取得的成績的基礎。
一、人才引進
20xx年度，我們團隊注重實際業(yè)務的需求，加強與各高校和行業(yè)內企業(yè)的聯(lián)系和溝通，不斷拓寬招聘渠道和招聘范圍。在引進人才方面，我們通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部招聘等方式，共招聘了20名新人，其中博士1名、碩士2名、本科生17名，涵蓋市場、技術、人事、財務等多個領域。并針對優(yōu)秀人才在薪酬、福利等方面進行了針對性的優(yōu)化，提高了競爭力和吸引力。
二、人才培養(yǎng)
為了滿足團隊成員的.職業(yè)發(fā)展和公司業(yè)務的需要，我們開展了多種形式的培訓和學習活動，包括內部講座、業(yè)務培訓、外部課程等。此外，我們還積極推廣內部員工轉崗機制，鼓勵員工在公司內部不斷發(fā)展。20xx年度共有5名員工成功轉崗。我們認為這些措施有助于提高員工的專業(yè)能力、創(chuàng)新能力和管理能力，從而為公司的發(fā)展提供更有力的支撐。
三、人才激勵
為了激勵員工的積極性和創(chuàng)造力，我們建立了完善的績效管理體系，并定期進行了考核和評估。此外，我們還針對不同的業(yè)務崗位，制定了相應的激勵政策，以吸引和留住精英員工。在薪酬福利方面，我們也根據(jù)市場變化和人才需求，作出一些調整和優(yōu)化，對員工的獎勵和補助進行增加和優(yōu)化。
四、人才流動
20xx年度，我們注重員工的流動和崗位調整，以激發(fā)員工的工作熱情和動力，同時也可以優(yōu)化團隊的人才結構。因此，我們通過員工溝通會、定期評估等方式，進行員工個人能力和職業(yè)規(guī)劃的分析，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機會。在流動方面，我們先行制定了基本方案，明確了各類流動的原則和程序，并在流動過程中，及時與員工溝通，確保流動的公平和合理性。
五、人才管理
在管理方面，我們注重科學化、規(guī)范化的管理，組建了人才管理部門，負責團隊人力資源的規(guī)劃、選用、培養(yǎng)、激勵、保留等工作。人才管理部門制定了詳細的管理制度和員工手冊，以便員工更好地了解企業(yè)文化和管理制度。
總之，經(jīng)過團隊上下的努力和付出，20xx年度人才工作取得了一定的成果，但我們也清醒地認識到存在的問題和不足之處。我們將在今后的工作中，不斷探索、改進，為公司的發(fā)展壯大提供堅實的人才保障。謝謝大家！
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