市項目辦公室的述職報告范文

　　尊敬的各位領導、各位代表、各位委員、同志們：

　　5月以來，在市委、市政府的正確領導下，在各部門的大力支持下，公建集團公司班子帶領全公司干部職工，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“構建和諧，實現(xiàn)超常發(fā)展”為主線，圍繞“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，團結拼搏，開拓進取，全面完成了各項工作任務。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，下面我就公司班子履職情況述職如下：

　　一、加強思想政治建設，著力打造敢拼敢干的建設隊伍

　　思想是行為的先導。隨著城市建設快速發(fā)展，城建項目建設任務日益繁重，只有把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到黨中央的決策上來，統(tǒng)一到市委、市政府的工作部署上來，統(tǒng)一到公司黨組的具體工作要求上來，大力開展思想政治教育，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、廉潔奉公、開拓創(chuàng)新、團結奮進、誠實守信的思想品德，才能實現(xiàn)內(nèi)部的和諧發(fā)展，形成推動超常發(fā)展的強大合力。為此，公司黨組始終堅持把加強思想政治工作擺在各項工作的首位，始終圍繞市委、市政府工作大局，牢固樹立全市工作“一盤棋”的意識，明確提出做好思想政治工作要做到三個必須：一是必須把思想政治工作擺上重要議事日程，黨組書記親自抓，各科室負責人為思想政治工作第一責任人；二是必須堅持以人為本，把思想政治工作與提高干部職工綜合素質(zhì)結合起來，以政治思想素質(zhì)的提高帶動和促進其它素質(zhì)的提升；三是必須緊密結合工作實際，把思想政治工作與推動“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略實施、落實市委市政府部署重大工作任務的完成結合起來，不斷發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢。去年以來，在市委、市政府的正確領導下，公司班子帶領全體干部職工，認真貫徹落實市委、市政府總體工作要求和發(fā)展思路，姿態(tài)積極、舉措到位、成效明顯：

　　一抓思想作風建設。去年以來，公司全體干部職工以高昂的政治熱情積極投入到領導干部作風建設年和政務環(huán)境優(yōu)化年活動中。班子成員帶頭參加學習，帶頭查找問題，帶頭制定和落實整改措施，對群眾提出的意見和建議，明確了整改分管責任人、責任部門以及整改期限，進行了認真的整改。通過領導干部作風建設年和政務環(huán)境優(yōu)化年活動，強化了干部宗旨意識、服務大局意識，保持了開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，干部職工的思想統(tǒng)一到了“打造經(jīng)濟小巨人、實現(xiàn)超常發(fā)展”的奮斗目標上來。

　　二抓班子隊伍建設。以來，按照市委“打基礎、立規(guī)矩”的要求，公司黨組狠抓班子建設、組織建設和作風建設，深刻領會市委、市政府決策意圖，在此基礎上，制定了《公司進一步理順關系、強化工作職責實施細則》、《公司關于進一步優(yōu)化政務環(huán)境的實施方案》等文件，完善了《公司標準化管理手冊》，規(guī)范了公司內(nèi)部各項工作機制，健全了各項工作制度，全公司上下工作作風明顯改變，干部職工精神狀態(tài)進一步好轉，為公司改制順利進行創(chuàng)造了條件。去年下半年，為按期完成市委、市政府下達的重點城建項目龍虎山大道延伸工程建設任務，公司班子帶領項目部干部職工以高昂的斗志、無私奉獻的積極姿態(tài)，日夜堅守工地一線，在路面瀝青施工的最后關鍵時刻，一天24小時三班倒堅持全天候旁站監(jiān)督，發(fā)揮了城投人敢拼敢干、敢打硬仗的拼搏精神，去年12月底，備受全市人民關注的龍虎山大道延伸工程如期竣工通車。

　　二、加強組織領導能力，著力打造堅強公司領導集體

　　去年以來，公司班子認真貫徹落實市委、市政府重要工作決策部署，認真履行公司職能，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奮進，著力打造“思想好、作風正、懂業(yè)務、會管理”的堅強領導集體。

　　一是主抓重點項目。根據(jù)市委、市政府下達的市重點項目實施計劃，由我公司負責實施龍虎山大道延伸及廉租房工程等9個項目，公司班子把市委、市政府交給我們的建設任務，作為城投工作的重中之重和第一要務，全體班子成員全力以赴，分兵把口，各自掛鉤多個工程項目，具體工作責任到人，各項任務限期完成。今年2月份開工建設的廉租房陽光小區(qū)工程，針對時間緊、任務重等實際困難，班子成員堅持一線辦公，長駐工地，靠前指揮，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。通過精心組織、周密策劃，搶時間、爭速度，趕晴天、戰(zhàn)雨天，陽光小區(qū)工程形象進度園滿達到了督查目標任務要求。4月19日，省長吳新雄冒雨視察了陽光小區(qū)施工現(xiàn)場，對我市廉租房項目工程進度表示滿意。

　　二是重抓制度建設。公司班子及各科室負責人堅持每月初召開經(jīng)理辦公會議，傳達、學習市委、市政府工作部署和會議精神，調(diào)度上月的工程項目建設進度，研究解決工程建設中的相關問題，研究部署本月的具體工作。做到了科室、工程項目部有責任，干部有壓力，工作有動力，整體工作有序推進。堅持了公司建設項目施工現(xiàn)場管理制度，科學規(guī)范了施工現(xiàn)場質(zhì)量、工期、造價、安全管理規(guī)程。公司抽調(diào)了精干力量派駐各項目部施工工地代表，他們頂烈日、冒風雨，風餐陸宿、加班加點、帶病堅持一線，與監(jiān)理人員一起對施工全過程跟班旁站監(jiān)督，嚴把工序關、質(zhì)量關、計量關，確保了按時、按質(zhì)完成重點項目建設任務。

　　三是強抓公司體制改革。堅決執(zhí)行市委的決定，由于市城投職能調(diào)整，改制為市公建集團公司，公司班子思想認識一致，執(zhí)行市委、市政府的決策得力，致使廣大干部職工認識到位，使得公司改革順利進行。

　　三、加強黨風廉政建設，著力打造廉政公建隊伍

　　我公司搞基礎設施建設工程，同施工單位、村民、客商交往較多，經(jīng)濟來往較多，廉政建設顯得尤為重要。為此，我公司突出抓了：

　　一是明確廉政責任目標，公司黨組成員和干部職工層層簽訂了廉政責任狀；

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