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述職報(bào)告

財(cái)務(wù)述職報(bào)告

時(shí)間:2026-01-14 13:21:00 述職報(bào)告 我要投稿

有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來越多,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下,財(cái)務(wù)部基本完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。下面將財(cái)務(wù)部一年來履職情況匯報(bào)如下:

  一、全年完成公司量化指標(biāo)情況:

  公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng):一就是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二就是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級(jí)萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三就是新開項(xiàng)目資金策劃率100%;本年度公司新開4個(gè)項(xiàng)目均做了項(xiàng)目資金策劃。四就是全司利潤(rùn)總額8500萬元;實(shí)際全年完成利潤(rùn)8560萬元;五就是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財(cái)務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  我們主要圍繞以下六個(gè)方面展開財(cái)務(wù)工作:

  一就是以統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理模式為主線加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的.要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二就是持續(xù)推進(jìn)預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度:一年來預(yù)算管理工作初見成效。

  三就是加強(qiáng)資金管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時(shí)財(cái)務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計(jì)向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計(jì)辦理承兌匯票131筆計(jì)8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  四就是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能:一年來,我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù),及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

  五就是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  六就是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平:去年我們有計(jì)劃組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  我們?cè)谝韵聨追矫,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):

  一就是部門之間相互溝通的還不夠;二就是分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來;三就是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手資料和情況;四就是我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、財(cái)務(wù)工作的初步設(shè)想:

  財(cái)務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外,我想主要在以下幾個(gè)方面開展工作:

  一就是要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

  二就是要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控能力;

  三就是以審計(jì)作為重要手段,加強(qiáng)審計(jì)過程監(jiān)督和結(jié)果考核,維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

  四就是要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

  最后,還想說兩點(diǎn):一就是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,以及財(cái)務(wù)部全體員工對(duì)我的工作給予的幫助和配合;二就是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司的決策層能為我們青年員工提供這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí),也再次向三年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的謝謝,謝謝大家在事業(yè)和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛!今天,我想占用大家?guī)追昼姷膶氋F時(shí)間,對(duì)受聘以來負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧,并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體的陳述和匯報(bào)。

  20xx年8月,我從石家莊郵政高等?茖W(xué)校會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)后,被吉林省網(wǎng)通實(shí)業(yè)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部招聘,主要負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)核算工作。20xx年,為了不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,我開始函授學(xué)習(xí)吉林師范大學(xué)計(jì)算機(jī)通信專業(yè)課程。20xx年5月,我被調(diào)配到吉林省萬維通信科技有限公司財(cái)務(wù)部任主辦會(huì)計(jì)崗位,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)報(bào)賬、編制月報(bào)、企業(yè)報(bào)稅等方面的工作?梢哉f,我的工作職責(zé)和任務(wù)更加具體明確了,肩頭的擔(dān)子更重了,也逐步適應(yīng)了公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)機(jī)制改革創(chuàng)新的步伐。今年,我還有幸參與了公司的`中期財(cái)務(wù)決算和吉林省通信公司的資產(chǎn)清查工作,真真正正得到 了鍛煉和提高,工作業(yè)績(jī)受到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的贊同。

  回顧既緊張而又充實(shí)的三年聘期,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的三年。我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,一下子擔(dān)負(fù)起主辦會(huì)計(jì)崗位的重要職責(zé),肩頭的擔(dān)子是沉重的,壓力是極大的。有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的動(dòng)力更大,任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)核算對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,象生疏的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、會(huì)計(jì)核算中的疑問,我都虛心向身邊的同事請(qǐng)教,直到弄懂弄通為止,真正做到“三人行必有我?guī)煛,取別人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。

  在我擔(dān)任萬維公司主辦會(huì)計(jì)期間,由于上級(jí)主管部門對(duì)財(cái)務(wù)核算工作日益重視,我對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)送質(zhì)量不斷提出了更高要求。由以往單一的報(bào)送統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào)、企業(yè)基本情況調(diào)查表的同時(shí),還積極開展各項(xiàng)專業(yè)調(diào)查工作,認(rèn)真進(jìn)行各個(gè)專業(yè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)比較分析,一旦發(fā)現(xiàn)個(gè)別指標(biāo)偏離幅度過大,就及時(shí)同相關(guān)部門取得聯(lián)系,共同查找原因,及時(shí)糾正多報(bào)、露報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,保證量收匹配和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)部門實(shí)際發(fā)生情況一致,避免數(shù)出多門。另外,我每月還測(cè)算各項(xiàng)收支計(jì)劃的完成進(jìn)度并及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握了業(yè)務(wù)開展完成情況,確保了公司收支計(jì)劃的圓滿完成。

  作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),我深知財(cái)務(wù)管理工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的。作為一名財(cái)務(wù)人員,最重要的就是堅(jiān)持“實(shí)事求是”的原則。從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,每一項(xiàng)工作都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一絲不茍的對(duì)待。最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。當(dāng)然,一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只是實(shí)事求是,一絲不茍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的知識(shí)素質(zhì)。企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性相當(dāng)強(qiáng)的工作,一名財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。

  最后,我想用如下這段話結(jié)束我的述職報(bào)告。

  “逆水行舟,不進(jìn)則退”,“物竟天擇,適者生存”,只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),在工作中不斷充實(shí)和完善自己,才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展,才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步,才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家!

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇3

  隨著公司的調(diào)整,我們將以信息系統(tǒng)建設(shè)為基礎(chǔ),全面提升管理水平,提高服務(wù)意識(shí),作好計(jì)劃財(cái)務(wù)工作。

  一、慎重提出投資需求,嚴(yán)格控制資本開支,提升效益水平。

  公司經(jīng)過八年大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已趨于完備,考慮在強(qiáng)調(diào)效益至上原則的基礎(chǔ)上,適當(dāng)壓縮固定資產(chǎn)投資總額。

  繼續(xù)堅(jiān)持移動(dòng)為主,注重兩網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,在c網(wǎng)發(fā)展的同時(shí),要更多關(guān)注g網(wǎng)的優(yōu)化和發(fā)展。c網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)一是繼續(xù)完成目標(biāo)網(wǎng)二期工程建設(shè),進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)覆蓋,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量;二是對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真分析和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,根據(jù)市場(chǎng)需求,有針對(duì)性地確定建設(shè)方案,有效提高網(wǎng)絡(luò)資源利用率,提升投資收益。

  g網(wǎng)建設(shè)重點(diǎn)一是進(jìn)一步體現(xiàn)“效益導(dǎo)向”,在需求旺盛、投資回報(bào)有保證地區(qū)進(jìn)行適度擴(kuò)容,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)網(wǎng)挖潛和優(yōu)化,有效提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和服務(wù)水平;二是定位于短期快速收益,注重提升效率,優(yōu)化配置。

  注重基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、支撐系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),應(yīng)在堅(jiān)持“立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步建設(shè)、合理利用”的原則下,加大投入力度,重視網(wǎng)絡(luò)安全性,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需求。

  嚴(yán)格控制其他專業(yè)投資規(guī)模,突出效益導(dǎo)向。深入分析、挖掘、優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有資源,提高利用效率。加大業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)的整合力度,有所為有所不為,集中有限資源重點(diǎn)突破。

  二、把資本性支出的全過程控制作為計(jì)劃管理的核心,實(shí)現(xiàn)公司資源的合理配置,促進(jìn)各個(gè)業(yè)務(wù)有效益的`協(xié)調(diào)發(fā)展。

  下一步的工作要重點(diǎn)抓執(zhí)行,注重過程管理,提高工作效率,夯實(shí)基礎(chǔ),把工作進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化。

  經(jīng)過與總部的積極溝通,確定我公司為項(xiàng)目管理系統(tǒng)二期試點(diǎn)省份。下一步要把項(xiàng)目管理信息化建設(shè)作為工作的一個(gè)重點(diǎn),形成項(xiàng)目的全過程閉環(huán)管理。注重項(xiàng)目執(zhí)行的全過程控制與跟蹤,從項(xiàng)目管理的角度出發(fā),制定體現(xiàn)項(xiàng)目全過程管理的管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)以可研、主設(shè)備合同、設(shè)計(jì)、配套設(shè)備合同、工程實(shí)施、決算審批為里程碑的項(xiàng)目各階段、各環(huán)節(jié)的監(jiān)控以及制定可研、設(shè)計(jì)兩個(gè)重要階段的項(xiàng)目審批的操作規(guī)范。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的網(wǎng)上審批,提高工作效率。做到項(xiàng)目信息的及時(shí)溝通、反饋。避免項(xiàng)目超支和計(jì)劃外項(xiàng)目的出現(xiàn)。

  依托erp系統(tǒng),以合同信息為基礎(chǔ),建立工程資金計(jì)劃運(yùn)轉(zhuǎn)體系。加強(qiáng)內(nèi)部溝通,做好資金預(yù)測(cè),增強(qiáng)投資計(jì)劃的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、完整性,縮短資金撥付的周期。提高效率,為地市做好服務(wù)。

  規(guī)范項(xiàng)目審批流程,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的規(guī)范管理,制定小型項(xiàng)目的管理程序,完善、細(xì)化小型項(xiàng)目的審批流程。

  三、建立完善的審批制度,進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)的規(guī)范化管理。

  制定采購控制程序,細(xì)化流程。加強(qiáng)與總部進(jìn)出口公司的信息溝通,通過遠(yuǎn)程查詢系統(tǒng),了解省分自行采購設(shè)備的價(jià)格走向及全國(guó)的差異。依托erp系統(tǒng),建立價(jià)格信息庫,對(duì)地市自行采購的設(shè)備、材料、辦公用品、耗材、微機(jī)等價(jià)格定期更新,供地市自行查詢,了解價(jià)格差異,降低成本,節(jié)約資金;建立供應(yīng)商信息庫,為供應(yīng)商評(píng)定做好平臺(tái)支撐,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  制定合同管理辦法,完善、細(xì)化合同管理流程,加強(qiáng)對(duì)地市的合同管理。建立合同管理系統(tǒng),做到省分、地市的合同信息實(shí)時(shí)查看、檢查。

  四、加強(qiáng)通信局房建設(shè)的前期工作,對(duì)通信局房的新建項(xiàng)目要先規(guī)劃再報(bào)可研;

  充分利用已有資源,嚴(yán)格控制新建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模;結(jié)合營(yíng)銷重點(diǎn)的擴(kuò)大,重點(diǎn)支持效益好的縣級(jí)分公司的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所建設(shè)。

  五、組織編制公司“十一五”規(guī)劃,要綜合考慮公司以往總投資和收入、公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、其它電信運(yùn)營(yíng)商的收入情況、吉林省gdp、零售總額、人口數(shù)等因素,以利潤(rùn)為中心,市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真細(xì)致地做好規(guī)劃的編制工作,保證公司發(fā)展的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

  協(xié)助部門經(jīng)理帶好員工隊(duì)伍,提高部門整體業(yè)務(wù)水平、戰(zhàn)斗力地同時(shí),還要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。在今后的工作中,注意自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),理論水平、管理水平的提高和個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng)的提升,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)、做出成效。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇4

  光陰似箭日月如梭,回首工作上的艱辛歷程感慨萬千,末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度,由臺(tái)安縣行來到了xx市郵儲(chǔ)銀行財(cái)務(wù)部,任命財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),財(cái)務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的期待與自我那份不可推卸的責(zé)任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環(huán)境,陌生的面孔確實(shí)讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負(fù)其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。

  這一年的財(cái)務(wù)工作是我工作多年來最忙碌,最充實(shí)的一年,雖然少了很多與家人獨(dú)聚的時(shí)間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗(yàn)是我一生難求的,作為財(cái)務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項(xiàng)規(guī)章制度,又及時(shí)領(lǐng)悟到了市行行長(zhǎng)的有關(guān)全行的指示精神,積極與各部門協(xié)調(diào),感恩于各部門與財(cái)務(wù)的積極配合,相互關(guān)系的協(xié)調(diào),保證全行工作高效的運(yùn)轉(zhuǎn),但我們財(cái)務(wù)也有很多不足之處,希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財(cái)務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經(jīng)受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強(qiáng)手,繼而在做事的過程中變得雷厲風(fēng)行,才有機(jī)會(huì)去追求極致和完美。

  一個(gè)人的興趣與愛好對(duì)自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機(jī)會(huì)鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),一個(gè)人的興趣會(huì)極大地影響其職業(yè)的適宜度,當(dāng)自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時(shí),就能發(fā)揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業(yè)績(jī),但我有這份工作上的熱情,這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態(tài)度,會(huì)造就截然不同的人生風(fēng)景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對(duì)自身是最大的.鞭策。

  現(xiàn)在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち遥{(diào)整好自我的心態(tài)理順的全部財(cái)務(wù)思路,為明年打下堅(jiān)實(shí)的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認(rèn)真協(xié)調(diào)如需解決的各項(xiàng)財(cái)會(huì)問題,帶領(lǐng)財(cái)會(huì)部的全體員工,強(qiáng)化學(xué)習(xí),努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團(tuán)隊(duì)的精神踏實(shí)務(wù)實(shí),盡職盡責(zé)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),在行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階,一個(gè)集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團(tuán)結(jié)一致努力的堅(jiān)持,頑強(qiáng)的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲(chǔ)銀行。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職,請(qǐng)予以評(píng)議:

  回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)相當(dāng)強(qiáng)的工作,作為財(cái)務(wù)人員,必須掌握一定的專業(yè)知識(shí),借助先進(jìn)的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,又壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短。

  我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的`財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不 4 / 9

  斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家!

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇6

  xx年7月9日,xx汽車銷售公司成立,本人榮幸被聘為財(cái)務(wù)總監(jiān)。在任職期間,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。

  一、xx年7月9日至xx年7月17日工作重點(diǎn)

  1、配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù),為公司榮譽(yù)共同奮斗。

  2、按時(shí)完成個(gè)人任務(wù),提高整體工作效率。

  3、從財(cái)務(wù)方面出發(fā),為公司運(yùn)營(yíng)提供建議。

  二、存在問題

  1、個(gè)人工作承擔(dān)積極性不高。

  2、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的`決策有用性仍需增強(qiáng)。

  三、xx年7月18日至xx年7月19日工作重點(diǎn)

  1、積極參與團(tuán)體決策工作中,幫助團(tuán)隊(duì)出謀劃策。

  2、努力提高自身專業(yè)水平,為公司決策提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇7

  第一部分 年度工作總結(jié)

  第一章 團(tuán)隊(duì)管理

  一、 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀(員工招聘、離職、各員工成熟度分析)

  1、財(cái)務(wù)部現(xiàn)在有5人,財(cái)務(wù)經(jīng)理一人,核算一人,開單員一人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)和能力:5人入公司以前均沒有在建筑裝飾行業(yè)工作過。其中有4人沒有在生產(chǎn)型或者建筑類企業(yè)工作過,沒有從事過成本核算和成本管理工作,工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)顯得不足。

  3、入職時(shí)間均較短,最長(zhǎng)的也僅僅9個(gè)月左右。

  4、財(cái)務(wù)人員核算能力需要提高,財(cái)務(wù)人員變動(dòng)較頻繁,都不利于財(cái)務(wù)工作的順利開展。

  5、財(cái)務(wù)人員不穩(wěn)定有內(nèi)部原因也有外部原因。首先,財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部工作沒有理順,財(cái)務(wù)本職工作和非財(cái)務(wù)本職工作分不清楚,導(dǎo)致工作顯得忙亂。

  二、 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)(培訓(xùn)計(jì)劃及效果)

  1、與其他部門溝通協(xié)調(diào)少,導(dǎo)致工作開展起來很吃力。

  2、對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行培訓(xùn)少,個(gè)別問題個(gè)別溝通,溝通不了就放棄,簡(jiǎn)單做罰款處理,最終工作還是沒有很好展開。

  3、財(cái)務(wù)人員的內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒有抓好,思想教育工作沒有跟上。

  三、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)(員工獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)建工作)

  1、加強(qiáng)本部門員工思想工作,多關(guān)心他們的工作上和生活上的困難,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),多進(jìn)行溝通交流,引導(dǎo)他們進(jìn)行自己的人生職業(yè)規(guī)劃,保證人人都能安心本職工作崗位。

  2、加強(qiáng)崗位職責(zé)梳理,明確各崗位職責(zé),既分工又協(xié)作。培養(yǎng)個(gè)人財(cái)務(wù)管理能力和財(cái)務(wù)分析能力,

  3、前半年公司財(cái)務(wù)人員的不穩(wěn)定導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)很多問題,其中20xx年出納已經(jīng)換了3個(gè)人,做得剛熟練了又因?yàn)榇鰡栴}而辭職,影響了財(cái)務(wù)隊(duì)伍的的穩(wěn)定性,下半年財(cái)務(wù)隊(duì)伍相對(duì)較穩(wěn)定,業(yè)務(wù)也比較熟悉了。

  四、 績(jī)效管理

  按照公司制度對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核,有獎(jiǎng)有懲,對(duì)于出納出現(xiàn)失誤進(jìn)行較多分?jǐn)?shù)的扣罰,以警示以后要減少錯(cuò)誤。核算員對(duì)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)的問題敢于管理,對(duì)拒不改正的人員進(jìn)行處罰,在對(duì)核算員的考核分上進(jìn)行加分,以激勵(lì)其工作積極性。

  五、 結(jié)合崗位職責(zé),簡(jiǎn)述你所分管工作主要內(nèi)容:

  1、公司全體員工的工資核算工作,負(fù)責(zé)制作公司各級(jí)員工工資及提成。并按時(shí)安排發(fā)放工作并予以監(jiān)督,接受員工薪酬投訴并妥善處理。

  2、負(fù)責(zé)每月和每季度的稅收申報(bào)工作,稅務(wù)關(guān)系及稅務(wù)事務(wù)協(xié)調(diào)。按集團(tuán)總部對(duì)于每個(gè)公司的稅務(wù)規(guī)劃完成交稅工作,嚴(yán)控各項(xiàng)稅務(wù)指標(biāo)。

  3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,做到按計(jì)劃列支,控制費(fèi)用開支;監(jiān)控每月費(fèi)用支出,及時(shí)提出預(yù)警。

  4、工地發(fā)包審核,對(duì)于工地的負(fù)發(fā)包提出建議。

  5、結(jié)算審核,對(duì)工地結(jié)算數(shù)據(jù)異常提出分析,并提出異常的解決方案。

  6、對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)部日常管理工作,部門人員各種軟件應(yīng)用(ERP、OA、用友)指導(dǎo)與糾錯(cuò)。

  7、財(cái)務(wù)部部門例會(huì)的組織,公司會(huì)議精神的上傳下達(dá),部門會(huì)議記錄的呈報(bào)。

  8、部門月度工作計(jì)劃的編制及資金計(jì)劃編制。

  9、管理公司空白收據(jù)。對(duì)登記收據(jù)的購、用、存、銷數(shù)量及號(hào)碼。

  10、公司內(nèi)部管理報(bào)表的制作,對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況進(jìn)行分析,做出書面報(bào)告,分析差異原因,提出合理化建議。

  11、負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書的年檢工作。

  12、參與公司合同簽定的保修、付款、違約責(zé)任等條款的審核。

  13、會(huì)計(jì)崗位的工作的檢查,每日復(fù)核會(huì)計(jì)憑證。

  14、部門對(duì)外業(yè)務(wù)的接待安排。

  15、公司各部門溝通協(xié)調(diào)事務(wù)。

  16、會(huì)計(jì)科目設(shè)置的合理化建議。

  17、組織年度和半年度資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。包括資金盤點(diǎn)工作和票據(jù)的盤點(diǎn)。

  18、部門人員的培訓(xùn),工作意識(shí),工作態(tài)度及工作能力的培訓(xùn)。

  19、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理,預(yù)算控制、及會(huì)計(jì)核算制度。

  20、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)指標(biāo)示警分析及為經(jīng)營(yíng)管理者提供信息。

  21、負(fù)責(zé)核對(duì)會(huì)計(jì)賬目,及時(shí)清理各項(xiàng)往來賬.

  22、每月復(fù)核人力資源部的`社保費(fèi)用應(yīng)收情況。

  六、 簡(jiǎn)述你當(dāng)年的主要工作及其完成情況:

 。ㄒ唬 風(fēng)險(xiǎn)控制

  1、完成對(duì)個(gè)人借支的清理。20xx年及以前有個(gè)人借支列在賬上,經(jīng)辦人已經(jīng)離職形成壞賬,請(qǐng)示陳總后進(jìn)行處理。部分項(xiàng)目經(jīng)理工地賠償借支在1月與項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算一起清理完畢。

  2、完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,在陳總的安排和關(guān)注下與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,解決了工人對(duì)公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。

  3、清查核對(duì)公司各項(xiàng)資產(chǎn),清理供應(yīng)商、客戶和個(gè)人的往來賬務(wù),對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和分析, 保證公司資產(chǎn)保值增值。

  4、控制工地負(fù)結(jié)算率,提交當(dāng)月的負(fù)結(jié)算報(bào)表,分析原因,提出解決方案。

 。ǘ 預(yù)算管理

  20xx年預(yù)算收入完成任務(wù),但是利潤(rùn)為完成任務(wù),費(fèi)用預(yù)算控制未完成。

 。ㄈ 稅務(wù)管理

  進(jìn)行稅收核算和申報(bào),協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,分析稅務(wù)指標(biāo),進(jìn)行稅收策劃,保證公司收益最大化,同 時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄋ模 資金管理:

  1、完成年前資金的使用計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  2、認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,嚴(yán)格審核各項(xiàng)收支款項(xiàng)和資金使用計(jì)劃,對(duì)資金使用偏差進(jìn)行分析。

  3、認(rèn)真管理個(gè)人借款、客戶往來、供應(yīng)商往來。

 。ㄎ澹 會(huì)計(jì)核算

  1、統(tǒng)計(jì)上報(bào)分公司全年業(yè)績(jī)和部門及個(gè)人業(yè)績(jī)情況。不包含退單,全年簽單379個(gè),業(yè)績(jī) 3024萬元(包含補(bǔ)

  充合同),均單金額7.97萬元。

  2、協(xié)調(diào)核算員對(duì)設(shè)計(jì)師ERP合同預(yù)算填寫出現(xiàn)的問題與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通。其中12月主要在 加強(qiáng)核算審核合同,加強(qiáng)設(shè)計(jì)師簽單問題不應(yīng)發(fā)生的問題進(jìn)行監(jiān)督處罰。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作。

  4、對(duì)部門人員各種軟件的運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo),包括ERP、OA、用友系統(tǒng)。

  5、公司財(cái)務(wù)部門和其他部門會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和傳達(dá)。保證制度執(zhí)行的有效性和及時(shí)性。

  6、跟蹤指導(dǎo)部門工作計(jì)劃的執(zhí)行。

  7、審核各項(xiàng)費(fèi)用和款項(xiàng)收支,審核會(huì)計(jì)憑證對(duì)財(cái)務(wù)部各個(gè)崗位工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

 。 報(bào)表及財(cái)務(wù)分析

  完成管理報(bào)表,內(nèi)控與促銷表、做財(cái)務(wù)分析,提出合理化建議。

 。ㄆ撸 成本管理:發(fā)包、結(jié)算

  1、審核發(fā)包,做到發(fā)包準(zhǔn)確性,對(duì)發(fā)包管理提出建議,對(duì)發(fā)包問題進(jìn)行完善。

  2、完成項(xiàng)目經(jīng)理的完工工地核算,關(guān)注100多個(gè)未完工工地情況。

  3、對(duì)ERP決策報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行完整性進(jìn)行跟蹤,主要對(duì)出納在ERP登記的出納合同表、出納補(bǔ) 充合同表、設(shè)計(jì)師補(bǔ)充合同表、退單合同表進(jìn)行檢查。有登記不對(duì)的及時(shí)更正

  (八) 材料管理:開單、商家結(jié)賬

  材料開單總體來說保證了及時(shí)正確,但是開單員也出現(xiàn)錯(cuò)誤和違規(guī)情況,項(xiàng)目經(jīng)理的要求不能 作為開單的依據(jù),針對(duì)出現(xiàn)這種問題已經(jīng)對(duì)開單員進(jìn)行了規(guī)范要求。對(duì)已經(jīng)完工結(jié)算的工地,杜絕 再開通ERP材料領(lǐng)用流程,杜絕已經(jīng)給項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)算后再領(lǐng)材料而無法扣除項(xiàng)目經(jīng)理款項(xiàng)的情況。

 。ň牛 工資核算

  管理工資、提成核算,嚴(yán)格執(zhí)行公司薪酬制度,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)績(jī)制度,保證工資核算準(zhǔn)確性和及時(shí)性,及時(shí)協(xié)調(diào)和妥善處理工資投訴。

  (十) 突發(fā)、例外或危機(jī)事件

  七、 對(duì)本職工作相關(guān)業(yè)務(wù)的管理改進(jìn)情況:(主要描述你所在部門和個(gè)人所分管業(yè)務(wù)工作現(xiàn)狀、存在問題及改進(jìn)建議)

 。ㄒ唬 在管理制度的建設(shè)方面:

  由于進(jìn)入公司時(shí)間較短,對(duì)于公司的業(yè)務(wù)流程,核算制度,結(jié)算工作都做得很不好,通過一個(gè)多月時(shí)間學(xué)習(xí),慢慢了解了公司的制度,但是離公司的專業(yè)化要求還差的很遠(yuǎn),管理制度工作方面都不很了解,管理制度建設(shè)的工作還未能做。

 。ǘ 在業(yè)務(wù)流程改進(jìn)方面:

  完成人工費(fèi)用支付流程規(guī)范。為了解決工費(fèi)支付慢和工費(fèi)漏支付問題,在李總的安排和關(guān)注下

  與工程部一起制定了人工費(fèi)用支付流程規(guī)范,解決了工人對(duì)公司支付工費(fèi)方面有意見的問題。

 。ㄈ 對(duì)所在單位相關(guān)業(yè)務(wù)的開展及制度執(zhí)行的指導(dǎo)、檢查情況:

  1、出納收付款,交財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依據(jù)收據(jù)、付款單跟ERP核對(duì)一致。

  2、核算員的優(yōu)惠紀(jì)要、合同進(jìn)行抽查,看是否符合 制度。

  3、對(duì)材料控制明細(xì)表進(jìn)行檢查。

  4、督促核算員提前做好發(fā)包表、材料領(lǐng)用卡,檢查是否按照核算標(biāo)準(zhǔn)。

  5、施工手冊(cè)審核減項(xiàng)是否有工程監(jiān)理、工程副總簽字審核,資料齊全核算必須在10天內(nèi)完成結(jié)算工作。

  (四) 在本部門(或分管業(yè)務(wù)條塊)的建設(shè)和管理方面:

  在20xx年財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的業(yè)務(wù)、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,給工作帶來了影響。無法正確及時(shí)傳達(dá)公司意圖,未能有效培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督其他部門工作。

  (五) 對(duì)其他單位的業(yè)務(wù)支持和服務(wù)上:

  地稅領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的政策還是很好,也給予了稅收的優(yōu)惠。商家主要是下單到安裝時(shí)間有點(diǎn)漫長(zhǎng),前期的延期工地很多是由于門的原因造成,還有成都那邊商家發(fā)貨不及時(shí)也會(huì)帶來影響。由于商家產(chǎn)品質(zhì)量和材料到工地時(shí)間的延誤也造成公司的賠償,財(cái)務(wù)部與家居部在這項(xiàng)工作上還配合得不夠好。

  第二部分 次年工作計(jì)劃

  一、 分月度的員工培訓(xùn)計(jì)劃

  二、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)計(jì)劃

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇8

  首先介紹一下自己的工作簡(jiǎn)歷(略)。不同的工作經(jīng)歷,給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì),豐富了我的閱歷,開闊了我的眼界,并促使我不斷努力學(xué)習(xí),掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。下面,我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任xxxx公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,做業(yè)務(wù)總結(jié)。

  一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度。

  加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。xxxx公司,總資產(chǎn)超過4.2億,下轄六家分公司,兩家全資子公司,兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的.需要。要想公司管理上臺(tái)階,首先應(yīng)從制度上下功夫。因此,我從審批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:

  1、擬定《xxxx公司開支審批暫行辦法》,規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn),改變了以往多頭審批,財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,我又重新修訂和完善了《xxxx公司開支審批辦法》,進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。

  2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)政策法規(guī),結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,執(zhí)筆修訂了《xxxx公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《xxxx公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題出具書面整改通知,逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為。

  3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性,確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,于6月重新起草了《xxxx公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,現(xiàn)正報(bào)公司審批,以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管。

  二、抓管理,促效益。

  預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),完成目標(biāo)所使用的資源,以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容;趯(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,理清工作思緒,將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī),逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,輕財(cái)務(wù)管理的局面,促進(jìn)公司管理上臺(tái)階。

  1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司度、度和度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),充分考慮各種有利和不利因素,通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,匯總編制預(yù)算草案,報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,最終確定公司預(yù)算目標(biāo),確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性。

  2、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,力主壓縮銀行貸款,3月和1月,壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬元,有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,提高了資金的使用效益。

  3、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。8月上任始,公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%。針對(duì)現(xiàn)狀,重新制定了公司的信用政策,對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低,決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,控制壞賬風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用程度較低的單位,如xxxxxx,盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,管理政策一視同仁,加大現(xiàn)收比率,控制應(yīng)收賬款額;同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度,有難度的客戶,親自上門參預(yù)催討,起到了一定效果,減少了壞賬損失。7月止,公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%,比三年前減少了677.99萬元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn)。

  4、積極參預(yù),配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。xxxxxxxx是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),而xxxxxxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),針對(duì)不同的招標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研,做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。浙江省xxxxxxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)中得3條xxxxxxxx經(jīng)營(yíng)權(quán);分別參加省和市xxxxxxxx招投標(biāo),公司投標(biāo)綜合得分均為第一,中得了2條跨地區(qū)xxxx經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)xxxx的經(jīng)營(yíng)權(quán),xxxx投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過上述工作,切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬元,每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了100%。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  轉(zhuǎn)眼間,金秋10月就過去了。展望未來,我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來的情況匯報(bào)如下:

  一、前期財(cái)務(wù)工作

  對(duì)于企業(yè)來說,能力往往是超越知識(shí)的,酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求,同樣也是能力第一。酒店服務(wù)公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。

  二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  1、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的.關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);

  2、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

  3、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  4、只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  三、工作計(jì)劃

  財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,解決問題的能力,努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

  以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來的嚴(yán)冬,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),也向一年來關(guān)心、大力支持和盡心幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo)以及同事們衷心的表示感謝,感謝你們?cè)诠ぷ骱蜕钌蠈?duì)我的無私的關(guān)愛,我深受其恩。一年來,我基本上圓滿完成了屬于自己的本職工作,履行了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),現(xiàn)在就我允許我把這一年來工作的情況作如下的述職,請(qǐng)大家予以評(píng)議:

  回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間,感覺到這是我個(gè)人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲最大的一年,深刻認(rèn)識(shí)到管理企業(yè)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)非常強(qiáng)的事情,作為財(cái)務(wù)人員,掌握足夠的專業(yè)知識(shí)是做好所有工作的前提。借助先進(jìn)的.信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,至此,我遵照《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》學(xué)習(xí)了初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)、管理制度等,有壓力才有動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的工作動(dòng)力,每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請(qǐng)教,取別人之長(zhǎng)、補(bǔ)自己之短,我深知財(cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,對(duì)于企業(yè)來說是相當(dāng)重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì)計(jì)帳簿的登記,到最終生成準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟(jì)決策,進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,當(dāng)然,作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,每個(gè)月末及時(shí)收取各項(xiàng)目部工程量報(bào)表、材料明細(xì)帳、登記資金回收臺(tái)帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費(fèi)、堅(jiān)持填報(bào)各項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告、每個(gè)季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點(diǎn)表,做財(cái)務(wù)檔案資料的管理工作,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個(gè)項(xiàng)目部盡我所能去做工作,不僅鍛煉了我的責(zé)任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強(qiáng)素質(zhì),以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,認(rèn)真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

  謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  日期:x月x日

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;

  歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時(shí)間對(duì)人類歷史而言,只是一瞬,但對(duì)一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財(cái)務(wù)、勞動(dòng)工資培訓(xùn)、公安、福利等科室。面對(duì)比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績(jī),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會(huì),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工對(duì)我的信任。在全廠經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào):

  第一部分、主要工作成績(jī)

  一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊(duì)對(duì)各車間的庫存進(jìn)行了盤查,摸清家底,進(jìn)行目標(biāo)成本管理,10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。12月份,今年8月份兩次帶隊(duì)對(duì)各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對(duì)存在的問題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對(duì)全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,財(cái)務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。

  二、受委托,從8月份開始,對(duì)“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì)精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對(duì)進(jìn)行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

  三、今年元月份,主持制定了《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的杠桿作用。

  四、重視職工技能培訓(xùn),從8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗(yàn)工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員人,獎(jiǎng)勵(lì)人,降崗人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號(hào)。

  五、今年4月份,在“非典”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站保護(hù)水源、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,圓滿完成了任務(wù)。

  六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項(xiàng)工作,近一年來,多次召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利。

  七、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,從7月份開始,全廠干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法》,并不定期對(duì)各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。

  第二部分、工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在一年的.任職經(jīng)歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。

  1、虧損,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

  2、《經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營(yíng)情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

  3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對(duì)等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。

  4、改革后,沒有及時(shí)抓勞動(dòng)紀(jì)律,最近,全廠勞動(dòng)紀(jì)律有所退步。

  自身剖析

  我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使的經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。

  第三部分、建議、意見和今后工作努力的方向

  1、建議、意見

  在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機(jī)制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(zhǎng)久。改革是大勢(shì)所趨,時(shí)代所迫。為了機(jī)電修配廠的生存,發(fā)展,各項(xiàng)改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進(jìn)。

  2、今后努力的方向

  繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強(qiáng)道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇12

  隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展壯大,我作為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的一員,在自己的崗位上盡職盡責(zé),在集團(tuán)公司工會(huì)出納、xx項(xiàng)目出納等職位上出色完成了相關(guān)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)工作。主要工作包括有:

  一、 xx集團(tuán)工會(huì)出納工作

  1、職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)工作

  職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)是一件惠及公司職工的大好事。,我在集團(tuán)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)互助醫(yī)療活動(dòng)的宣傳、接受職工的參保、收取保費(fèi)、職工醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷等工作。全年完成職工參保手續(xù)辦理xx 人,收取保費(fèi)xx元,進(jìn)行互助醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷xx元;

  2、工會(huì)日常出納業(yè)務(wù)

  ,在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我負(fù)責(zé)進(jìn)行集團(tuán)工會(huì)的日常資金管理,現(xiàn)金及銀行存款的支付和收取,開具工會(huì)的相關(guān)收據(jù)發(fā)票,及時(shí)向云南省總工會(huì)上繳公司的每期工會(huì)經(jīng)費(fèi);

  二、 xx等項(xiàng)目部出納工作

  xx等項(xiàng)目雖然完成較早,但是由于指揮部的計(jì)量工程款遲遲不到位,導(dǎo)致到現(xiàn)在都還經(jīng)常發(fā)生往來款項(xiàng)的情況。由于原來的建設(shè)指揮部已遷至楚雄市,所以每次與指揮部的款項(xiàng)結(jié)算都要到楚雄市進(jìn)行。

  負(fù)責(zé)向施工隊(duì)支付勞務(wù)費(fèi)及發(fā)放留守工地人員的工作及生活費(fèi),并根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的安排下,先后多次到云南陽光道橋公司等相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收工作。

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目銀行賬戶的日常維護(hù)及延期。由于是完成工地,今年年底的賬戶延期工作非常困難。我多次出差到楚雄市與銀行溝通,提供相關(guān)賬戶延期的相關(guān)資料,才使得項(xiàng)目的賬戶得以延期。

  同時(shí),我在的.工作過程中發(fā)現(xiàn)我還有很多不足的地方,比如工作方式不夠靈活,專業(yè)技能有待提高等。根據(jù)去年在工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我在全新的中主要從以下方面進(jìn)行努力:

  加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率,強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方式,講究工作技巧,提高個(gè)人的分析解決問題的能力,使自己成為符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員。

  在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!

  述職人:xxx

  xx月xx日

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇13

  我是于x年x月份到x公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來,由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展x用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省x任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

  在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中?偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ,還是稱職的,F(xiàn)將的主要工作情況述職如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

  近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己。

  回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

  一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的.人和事比較雜,想要利

  用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

  三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

  這一年中,由于x、x等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)x市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。

  為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了x卡,降低x費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省x發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省x任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

  述職人:

  x月x日

  有關(guān)財(cái)務(wù)述職報(bào)告 篇14

  5月xx日,我加入了xx公司,任職公司財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)崗位。來到公司已經(jīng)半年有余,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,我對(duì)本職工作已經(jīng)較為熟悉,但在工作效率及相關(guān)管理工作上還存在著不足,為了更好的做好本職工作,提升自己的工作能力,現(xiàn)將我具體工作和后期工作計(jì)劃總結(jié)如下:

  一、單據(jù)的審核工作

  財(cái)務(wù)單據(jù)審核工作尤為重要,我的職責(zé)就是嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)做好公司借款、費(fèi)用報(bào)銷及收款付款的單據(jù)的審核工作,嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)報(bào)銷發(fā)票的真?zhèn),按照流程及時(shí)完成各個(gè)部門的費(fèi)用報(bào)銷和應(yīng)付賬款確認(rèn)工作。

  今年在工作中,總共發(fā)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷假票xx次,不合理借款及報(bào)銷審核不符合項(xiàng)xx次。相關(guān)不符合已經(jīng)在當(dāng)月完成整改。

  二、憑證的填制工作

  根據(jù)出納提供的單據(jù)進(jìn)行憑證的填制,將各個(gè)部門的收入、成本、費(fèi)用分類記賬,確保月底財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算真實(shí)有效,更好的分析各部門的賬務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正。其中,收入與成本的數(shù)據(jù)不只是接收與填制憑證,還要知其所以然,熟知其數(shù)據(jù)的xxxxxxxx,及時(shí)將收入和成本的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的對(duì)接。

  三、財(cái)務(wù)報(bào)表

  每月月底完成各個(gè)模塊的憑證填制工作,及時(shí)做好各部門費(fèi)用分?jǐn)偤拖嚓P(guān)稅務(wù)處理工作,以確保后期的財(cái)務(wù)分析工作。在出具財(cái)務(wù)報(bào)表和分析的工作方面,還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng),使財(cái)務(wù)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析工作更加簡(jiǎn)單化、精準(zhǔn)化。

  四、關(guān)于報(bào)稅

  公司審定為小規(guī)模納稅人,每月1-5號(hào)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,1-15號(hào)報(bào)營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅以及相關(guān)附加稅種,季報(bào)國(guó)稅。在剛來公司不久,由于個(gè)人工作疏忽,發(fā)生延遲報(bào)稅1次。經(jīng)過總結(jié)工作失誤原因,完全是因?yàn)樽约簩?duì)稅務(wù)相關(guān)知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致稅務(wù)申報(bào)不及時(shí)。

  在此我深表抱歉。經(jīng)過此次事件,我已及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)稅務(wù)政策和要求,準(zhǔn)確解析新的稅務(wù)知識(shí)。今后還應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)專管員的工作溝通,確保公司財(cái)稅工作正常的運(yùn)行。

  五、憑證的整理與裝訂

  年底了,由于種種原因,憑證的整理與裝訂還未完成,作為總賬會(huì)計(jì)有必不可少的責(zé)任,未能及時(shí)安排出整理及裝訂憑證的時(shí)間與條件,在此我保證在初一定將的憑證整理并裝訂完成,確保年審的.正常進(jìn)行。的憑證將每月按時(shí)整理、按時(shí)裝訂,確保其完整。

  六、后期工作計(jì)劃

  作為公司財(cái)務(wù)人員,我時(shí)刻提醒自己,財(cái)務(wù)工作既要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督核算工作,更要做好相關(guān)服務(wù)工作。按照公司制度和管理要求,及時(shí)做好每月的財(cái)務(wù)核算工作,出具相應(yīng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相關(guān)財(cái)務(wù)分析,為公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。新的一年我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)向收入經(jīng)理、成本控制經(jīng)理溝通學(xué)習(xí),以便更加高效準(zhǔn)確的履行我的工作職責(zé)。

  新的一年已經(jīng)到來,我會(huì)積極參加各種會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),充實(shí)自己的理論知識(shí),提高自己工作的質(zhì)量與效率,減少領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)擔(dān),最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),我一定不負(fù)眾望,做一個(gè)更加合格的總賬會(huì)計(jì)。

  會(huì)計(jì)述職報(bào)告篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了年底,回顧這兩年的工作,感覺收獲頗豐。1月1日,對(duì)于我來說是不平凡的一年,在這一年里我加入到佳理物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職,現(xiàn)已有2年的時(shí)間,在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步,分管的工作,業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職:

  一、財(cái)務(wù)管理方面:

  1、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng)。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度:以總公司全局化發(fā)展,統(tǒng)一管理的要求,定期與總公司核對(duì)賬務(wù),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化,每天審核收銀票據(jù),每月上報(bào)收銀月報(bào)表,堅(jiān)持做到日清月結(jié)。

  2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策水平。

  3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。加強(qiáng)票據(jù)管理,物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。

  4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作,根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資,做到制度面前人人平等。

  5、每月按時(shí)購買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。按行政部通知及時(shí)增、減員工社保,確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì)。

  6、從今年6月起支援后花園三期銷售收銀工作,有效地配合總公司財(cái)務(wù)部的工作。

  二、工作歷程方面:

  我深知服務(wù)就是物管的根本,但要服務(wù)好光靠微笑是不行的,上了崗位,你就要努力成為那個(gè)崗位的專家,要為客戶提供專業(yè)服務(wù),那樣你的被替代成本才會(huì)很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的,不曬太陽、不淋雨那是相對(duì)輕松,也只有干過我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味,與客服對(duì)賬經(jīng)常把一個(gè)月的票據(jù)重算幾次,為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化,每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類,有依有據(jù),業(yè)主來交物管費(fèi)、水電費(fèi)等有疑問時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號(hào)、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電起止底數(shù),讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具在起步階段,財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人,除李經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外,我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理,為此我做了大量工作,建立電腦電子賬,方便、快捷錄入各項(xiàng)收、支明細(xì),提高辦公效率;另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來交費(fèi),我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需,使每一筆收入、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。

  在李經(jīng)理的推薦和總公司許可下從今年6月起配合后花園三期銷售收銀工作,身兼兩職、心掛兩處,由于工作量增加,工作性質(zhì)、工作崗位的特殊性,不得不犧牲很多休息時(shí)間,經(jīng)常中午用餐時(shí)被告知業(yè)主交費(fèi)而匆匆放下碗筷,記得有兩次下班已回到家門口還被銷售緊急電話招回收款,有時(shí)節(jié)假日不能陪孩子和父母過節(jié),只能把孩子帶到班上來陪我上班,為了更好的配合總公司財(cái)務(wù)部的工作,很多時(shí)候我都是以大局為重,舍小家為大家。財(cái)務(wù)部不像其他部門那樣沒完成的工作,領(lǐng)班、其他員工可以代為完成,可以換班,目前財(cái)務(wù)部管理、票據(jù)管理和會(huì)計(jì)都是我一個(gè)人。有時(shí)也有情緒、和怨氣,但冷靜下來想想只有公司壯大了,員工才有更好的發(fā)展平臺(tái)和發(fā)展空間。

  財(cái)務(wù)工作來不得半點(diǎn)馬虎和疏忽,“差不多、大概、可能”對(duì)于我們財(cái)務(wù)人員來說是禁忌——差之毫厘失之千里,我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過大錯(cuò),未使公司利益受到絲毫損傷,較好的完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù),并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  三、存在的問題和今后努力方向:

  回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是:和其他部門之間相互溝通的還不夠,對(duì)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng);本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況,沒有做到了如指掌;還有本人獨(dú)自為營(yíng)、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn);對(duì)這些問題,我將在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì),應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力,一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格,那么伴隨而來的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào),畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài),只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗,堅(jiān)持目標(biāo),定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控制,提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,人人都想到“省錢就是掙錢”,那么我們離成功和夢(mèng)想就指日可待。

  以上是我擔(dān)任本職務(wù)兩年來的述職報(bào)告,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

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