個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間：2025-12-28 16:34:16 述職報(bào)告我要投稿

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個(gè)人述職報(bào)告精選15篇

　　在我們平凡的日常里，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報(bào)告頭疼，以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

個(gè)人述職報(bào)告精選15篇

個(gè)人述職報(bào)告1

　　一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在同志們的熱情幫助支持下，圍繞公司下達(dá)的工作目標(biāo)，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，提高服務(wù)質(zhì)量。并通過不斷學(xué)習(xí)和努力實(shí)踐，工作取得了一定成效，現(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作及廉潔自律情況述職如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)物業(yè)管理基礎(chǔ)

　　一年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)公司各

　　項(xiàng)規(guī)章制度，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感。將落實(shí)上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以一個(gè)物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)和鉆研物業(yè)管理知識，努力提高自身素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工服務(wù)意識，通過學(xué)習(xí)，做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”，進(jìn)一步夯實(shí)了物業(yè)管理基礎(chǔ)。

　　二、堅(jiān)持服務(wù)是品牌，收費(fèi)是命脈的原則，重點(diǎn)開展了以下幾方面工作：

　�。ㄒ唬┌踩ぷ�，常抓不懈。

　　根據(jù)我部的工作實(shí)際和工作特點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的思想，組織開展崗位危險(xiǎn)源辨識，正確認(rèn)識危險(xiǎn)點(diǎn)，將安全學(xué)習(xí)納入學(xué)習(xí)常態(tài)化，積極參加公司舉行的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全巡查制度，重點(diǎn)加大崗位危險(xiǎn)源的排查和監(jiān)控力度，大力開展反違章活動，引導(dǎo)干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈，確保公司整體安全生產(chǎn)運(yùn)營。

　�。ǘ┘訌�(qiáng)內(nèi)部管理，提高費(fèi)用回收率。

　　我部所轄有15個(gè)收費(fèi)小區(qū)，點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長，為確保完成公司下達(dá)的全年經(jīng)營指標(biāo)。一是層層分解經(jīng)營指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到各班組、各小區(qū)及個(gè)人；二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強(qiáng)住戶檔案基礎(chǔ)性工作；三是加強(qiáng)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，健全班組的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善班組標(biāo)準(zhǔn)化工作流程，使員工在工作中，做到有法可依，有章可循，按章辦事；四是改進(jìn)工作方法，在工作中熱情接待業(yè)主，服務(wù)周到，對業(yè)主報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，妥善處理。五是定期走訪困難戶、貧困戶，積極為住戶排憂解難，最大限度的滿足住戶的需求，以此促進(jìn)收費(fèi)工作。20xx年計(jì)劃收入638萬元，實(shí)際完成666.3萬元。其中水費(fèi)2.04萬元；電費(fèi)312.7萬元；物業(yè)費(fèi)238.6萬元；代收取暖費(fèi)112.8萬元。

　�。ㄈ┮浴皠�(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

　　本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴、收費(fèi)指標(biāo)無拖欠”的“三無”承諾活動，

　　尤其是黨員，通過 “自我畫像”的方式，突出承諾“形象化”，有力的影響和帶動了本部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和主動性，員工的精神面貌有較大提高。同時(shí)開展獻(xiàn)愛心活動，關(guān)心員工生活，為員工辦實(shí)事，讓員工感受到組織的關(guān)愛，使員工隊(duì)伍更加穩(wěn)定，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　（四）樹服務(wù)品牌，促建和諧小區(qū)。

　　工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨，在工作中做到 “三到”和“四勤”�！叭健�，即：走到、看到、說到�！八那凇奔矗貉矍�、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實(shí)際困難，全年報(bào)修和自修次數(shù)822次。針對繼紅村、向陽村、大峰農(nóng)場等老小區(qū)，因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，造成住戶吃水困難的情況，我們深入現(xiàn)場，堵漏疏通管道13處，解決了住戶吃水難的問題。同時(shí)，運(yùn)用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起，得到了住戶的好評，為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

　�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化成本意識，嚴(yán)格成本控制，減少跑、冒、滴、漏。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電供給系統(tǒng)的日常管理，最大限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度，成立巡查小組，動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題；進(jìn)一步加大查竊電力度，提高電費(fèi)回收率；提高全員節(jié)支意識，對辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙，人走燈熄、水停，并用獎懲規(guī)定加以約束。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年材料及辦公費(fèi)用降低近0.6萬元。自用電耗節(jié)能480多度，節(jié)水360方左右。提出和落實(shí)各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力。

　　三、廉潔自律，樹立良好形象

　　作為一名基層黨員干部，首先把自己的思想道德放在首位，不斷學(xué)習(xí)法律知識，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，正確使用自己的職權(quán)，以身作則，能夠積極參加公司舉辦的黨風(fēng)廉政警示教育，對照自己的承諾書檢查自己，以自重、自省、自警、自勵來約束自己，在生活、工作中嚴(yán)格要求自己，能夠做到自身廉潔，清白做人，干凈做事。堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)民主決策，與班子成員能夠經(jīng)常溝通，密切協(xié)作，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在干部員工中的良好形象。

　　四、存在的不足及今后努力方向

　　一是管理工作有些方面仍較粗放，距精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距；二是工作有時(shí)有急躁情緒，處理問題方法過于簡單，還需進(jìn)一步改進(jìn)；三是工作管理創(chuàng)新力度不夠，解決處理突發(fā)事件的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是對“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距，有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

　　20xx年工作思路

　　一、牢固樹立“安全第一”的思想，加強(qiáng)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場的安全管理，加大員工崗位危險(xiǎn)源的.辨識力度和員工對崗位危險(xiǎn)源的認(rèn)知度，落實(shí)好安全培訓(xùn)管理工作。

　　二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè)，全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標(biāo)，力所能及的開展便民服務(wù)，全力做好本部模范小區(qū)示范點(diǎn)的創(chuàng)建工作。

　　三、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理工作，提升各項(xiàng)費(fèi)用回收率。

　　四、加強(qiáng)班組建設(shè)，緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，完善體系，持續(xù)改進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)。結(jié)合本部實(shí)際，對每型要素進(jìn)行認(rèn)真修改，并創(chuàng)建學(xué)習(xí)、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組，不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。

　　總之，我們將鞏固好所取得的成績，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，以飽滿的精神狀態(tài)，扎實(shí)做好以上各項(xiàng)工作。

個(gè)人述職報(bào)告2

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！

　　本人在主持工作以來，從今年上半年的工作情況達(dá)成方面，在履行崗位職責(zé)上做出匯報(bào)如下：

　　一、對照崗位描述的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢討總結(jié)：

　　1. 任職資格方面：文化程度不能適應(yīng)公司的發(fā)展需求，現(xiàn)在報(bào)名參加MBA學(xué)習(xí)，學(xué)制為一年，來增長自己的知識；年齡符合要求；專業(yè)知識和資格要求方面了解與掌握的不是比較全面，都只知表面的一些常識，沒有深入的研究及熟練的掌握，導(dǎo)致在工作中不能遵循標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度，任意的發(fā)展；工作經(jīng)驗(yàn)上不能勝任該廠長的職務(wù)，只是人云亦云，需要不斷的積累與錘煉；能力上雖有愛廠、愛崗的敬業(yè)精神，但缺乏指揮、決策能力，比較優(yōu)猶寡斷，語言表達(dá)能力不夠。針對該條件需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)與交流。

　　2. 工作目標(biāo)方面：對同行競爭對手沒有收集過資料，沒有評估過別人的優(yōu)勢，只是憑感覺在工作，感覺每天都在忙，卻沒有成效；眼界與思維不夠，鼠目寸光；沒有做好工廠的愿景規(guī)劃與目標(biāo)的實(shí)施階梯。應(yīng)該向豐田公司學(xué)習(xí)方針管理、以目標(biāo)為導(dǎo)向。 3. 工作指標(biāo)方面：具體在下面給予說明匯報(bào)。

　　4. 崗位職責(zé)方面：在履行崗位職責(zé)上作為工廠廠長圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測要素及工作指標(biāo)與班子建設(shè)上來展開工作，進(jìn)行PDCA的循環(huán)；部分工作在開展并推動較慢，但沒有持續(xù)一點(diǎn)一滴的做下去，做一段時(shí)間就停下來了或做后的效果沒有有效的評定；現(xiàn)在的工作就是總天進(jìn)行救火式、重復(fù)性的工作，成為了一名跑腿的與后方部門協(xié)調(diào)，沒有主動服務(wù)。

　　5. 主要權(quán)力方面：沒有有效的履行公司賦予的權(quán)力，使用好權(quán)力，在績效與業(yè)績考核上不夠細(xì)與認(rèn)真，導(dǎo)致了長期的一種惰性。

　　6. 主要責(zé)任方面：我認(rèn)為我認(rèn)識到了自己的責(zé)任與過失，在工作中可以承擔(dān)責(zé)任，沒有解脫與狡辯，仔細(xì)回想確實(shí)是工作沒有做好，但公司一次次給予機(jī)遇與錘煉，公司付出了很大的代價(jià)。

　　7. 工作內(nèi)容方面：從每日、每月、每年的工作，部分工作在得到開展與持續(xù)，但有部分的工作就丟三落四的沒有有效的開展。

　　二、團(tuán)隊(duì)的組建：

　　1.今年增強(qiáng)了技術(shù)隊(duì)伍的勢力，由技術(shù)總工負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)，但技術(shù)隊(duì)伍的班子還是比較薄弱、缺少有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干， IE工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、技改工程師、成本工程師沒有引進(jìn)到位；

　　2.對于生產(chǎn)課的班子組建從系長、課長人員得到了精簡，特別是將幾個(gè)歷來表現(xiàn)不好的系長進(jìn)行了清理，使得該團(tuán)隊(duì)能認(rèn)真落實(shí)事項(xiàng)；但現(xiàn)有的'人員在管理能力上的技能需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　3. 設(shè)備課的班子建設(shè)比較差，是工廠頭痛的事；后來有了設(shè)備工程師的加入，但班子成員需要重新組建，需招聘電氣工程師、設(shè)備的機(jī)械工程師、鉗工技師沒有到位。

　　4.對于自動系的人員進(jìn)行了考核與淘汰制度，調(diào)整了自動系的人員，在生產(chǎn)線存在一些設(shè)備調(diào)整問題、人員散漫問題、效率低問題上，將原有的20來人進(jìn)行逐一淘汰制度，使得人員的工作激情提高，保證了產(chǎn)量的提升，打破了原有的不做事也可以、沒有目標(biāo)；外檢包裝人員的合并精簡。

　　工廠從整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面隊(duì)伍比較健全，但對各自的崗位責(zé)任履行不夠，導(dǎo)致工作效率低下，各科室的隊(duì)伍建設(shè)工作不健全。三、員工培訓(xùn)與激勵方面：

　　1、依據(jù)年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定了月度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織進(jìn)行了實(shí)施，特別是對于公司程序文件的學(xué)習(xí)；

　　2、制定了生產(chǎn)人員的激勵辦法，發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作潛力，保質(zhì)保量完成個(gè)人的產(chǎn)量，大部分員工能自覺通過早到、縮短中午休息時(shí)間、延遲下班來提升個(gè)人的產(chǎn)量； 3、組織了員工的技能比賽，通過此活動增強(qiáng)了員工的工作熱情、驗(yàn)證了員工的操作技能。四、安全方面：

　　1、定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況立即進(jìn)行整改,并現(xiàn)場對員工進(jìn)行培訓(xùn)。每月底組織生產(chǎn)系長、設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查，各部門互相查找安全隱患，進(jìn)行整改。 2、對全廠員工分期分批進(jìn)行安全培訓(xùn)，新進(jìn)員工首先進(jìn)行安全培訓(xùn)，指定熟練的作業(yè)骨干人員進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)與安全培訓(xùn) 。

　　3、現(xiàn)場每日生產(chǎn)例會上、班組日會上，積極宣導(dǎo)安全操作要求，系長不定時(shí)巡線，檢查員工操作安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

　　存在不足：今年共發(fā)生大小工傷事故6起，雖然比去年同期下降了2起；但存在管理上的失職，導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。通過總結(jié)主要是沒有落實(shí)到實(shí)際的行動中出，對安全事故沒有按照四不放過原則進(jìn)行，現(xiàn)場的作業(yè)防護(hù)工作沒有到位；從現(xiàn)在起按制度嚴(yán)格執(zhí)行考核，招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責(zé)任的落實(shí)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)工作，開展一日安全活動。

　　五、生產(chǎn)管理方面：

　　下步改善思路：

　　1.依據(jù)確定的定員定編表提前招聘人員進(jìn)行訓(xùn)練與培訓(xùn)，每月補(bǔ)充10%的人員進(jìn)行培訓(xùn)，淘汰一些不好的員工，這樣也可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍，也取到了員工珍惜這份工作若不好好干將會被淘汰，不會因?yàn)槭袌鲇唵蔚淖兓绊懏a(chǎn)量、也不會一下子招較多人，生產(chǎn)線也消化不了，沒有人手培訓(xùn)，帶來的品質(zhì)與安全問題防不勝防。

　　2.通過員工隊(duì)伍的建設(shè)與人員的補(bǔ)充，給予員工周日的休息；對于淡季給予一些員工休假或輪流休假。

　　3.與物控部門進(jìn)行經(jīng)常性溝通，跟進(jìn)物料到位；

　　4.做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備和策劃工作，讓操作工減少不出效益的時(shí)間，把時(shí)間最大化的投入到生產(chǎn)中去；實(shí)施物料配送到現(xiàn)場，模具的更換與調(diào)整統(tǒng)一由班長與工序骨干來完成，其余作業(yè)人員只負(fù)責(zé)一

　　些簡單的調(diào)整；

　　5.鼓勵員工會檢驗(yàn)、會操作、會調(diào)整與更換模具，通過一些技能比賽來提升員工熱愛崗位工作；提高了員工自己獨(dú)立解決問題的能力，進(jìn)一步提高了單位時(shí)間的產(chǎn)出率；

　　6.組建設(shè)備課的班子，從一些企業(yè)挖有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備人員加入，通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備的預(yù)防維修工作，最大化的提高設(shè)備的利用率，減少了設(shè)備故障停機(jī)率；將軸瓦廠原有的一些閑置與故障設(shè)備排查列出清單，成立2~3人的大修小組進(jìn)行恢復(fù)設(shè)備；

　　7.建立科學(xué)合理的設(shè)備備件、刀具、工裝模具的安全庫存量，下半年特別針對自動線的備件、模具上面重點(diǎn)的實(shí)施改善，做到不應(yīng)備件不到位而影響停產(chǎn)；

　　8. 通過設(shè)備調(diào)整與產(chǎn)品定線進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)，促進(jìn)了平衡生產(chǎn)工作開展；

　　9.通過管理制度與生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程相結(jié)合的方式，加強(qiáng)了對基層管理人員的現(xiàn)場管理培訓(xùn)，加大了對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作；

　　10.招聘IE工程師及成立專門的精益生產(chǎn)管理小組，依據(jù)現(xiàn)行廣州實(shí)施精益生產(chǎn)的管理模式及生產(chǎn)線優(yōu)化后的生產(chǎn)模式，直接搬至運(yùn)用到湖北的手工線實(shí)施，優(yōu)化人員。

　　六、質(zhì)量管理方面：

　　2.現(xiàn)場造成廢品最多的前幾位為沖壓、電鍍工序�？蛻舯г狗矫妫航衲昕蛻舯г�30次，主要表現(xiàn)在包裝、外觀與清潔度、尺寸超差方面。

　　3.主要影響因素：

　　a.作業(yè)人員的質(zhì)量檢查沒有到位，對外觀的要求關(guān)注，導(dǎo)致在工序中出現(xiàn)壓傷；

　　b.人員的技能不熟練，設(shè)備的工序能力指數(shù)達(dá)不到要求導(dǎo)致調(diào)試時(shí)間長、從而使設(shè)備也處于不穩(wěn)定狀態(tài)，導(dǎo)致不良品上升；

　　c.自動線的傳送及程序反應(yīng)不正常、造成廢品； d.現(xiàn)場管理人員督導(dǎo)、檢查不夠，對質(zhì)量制度沒有有效的貫徹，對每日產(chǎn)生的不良品沒有做到不放過、責(zé)令降低遏制；

　　e.過程控制沒有嚴(yán)格、成品把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致不良品流出，沒有有效的管控，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不徹底、沒有找到真因。 4.下步改善思路：

　　a.從原材料的進(jìn)廠檢查，到生產(chǎn)過程、出庫均有檢驗(yàn)人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制，實(shí)施質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制度，誰制造不良誰負(fù)責(zé)，誰將不良流入后工序考核誰；

　　b.執(zhí)行工藝紀(jì)律檢查，制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量，抓好前道工序的質(zhì)量； c. 做好產(chǎn)品定線生產(chǎn)的管理，減少因人員的變動、更換工裝夾具的頻率及調(diào)試所導(dǎo)致的不良； d.重點(diǎn)關(guān)注工裝模具、刀具的入庫檢驗(yàn)、加工質(zhì)量、在線模具的使用周期監(jiān)控工作；

　　e.通過設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，減少了設(shè)備維修頻率及精準(zhǔn)度，進(jìn)而減少了因設(shè)備異常所導(dǎo)致的不良； f.切實(shí)落實(shí)了對“首件、三檢制”的管理與監(jiān)督工作，由品質(zhì)課執(zhí)行每天檢查與糾正。提高了產(chǎn)品質(zhì)量控制力度；

　　h.利用生產(chǎn)例會及專項(xiàng)質(zhì)量會議，落實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與提升工作；宣導(dǎo)與實(shí)施工序質(zhì)量免檢工作，對制造工序產(chǎn)品負(fù)責(zé)，減少檢驗(yàn)人員；

　　j.對客戶抱怨的質(zhì)量問題組織召開分析會議，相信客戶、不斷改善，采取質(zhì)量負(fù)責(zé)制，誰制造誰到客戶處處理，相關(guān)的差旅費(fèi)用自行責(zé)任線組承擔(dān)。

　　七、成本管理方面：

　　1.在上半年一直對成本指標(biāo)進(jìn)行管控，但還是沒有起到好的效果，整體上毛利有所提升，但與年度的產(chǎn)量目標(biāo)比，差異很大；目標(biāo) 名稱 20xx（毛目標(biāo)實(shí)績(單位

　　月) 計(jì)算公式目標(biāo) 年度區(qū)分 1月 2月 3月 4月 5月 6月合計(jì)產(chǎn)值毛利毛利率產(chǎn)值毛利毛利率毛利毛利率投料數(shù) 在制品數(shù) 達(dá)成率投料數(shù)年%毛利率利÷ 產(chǎn)值） × 100XX 年同比在制庫存達(dá) 成率（實(shí) 際在制品數(shù)÷ 投料數(shù)） × 100%月實(shí) 際投料數(shù) 10XX 年20xx 年在制品數(shù) 達(dá)成率2.總體情況：今年上半年毛利率比去年有較大幅度提升，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

　　1）材料成本比去年下降 3.8%，通過技術(shù)改進(jìn)，降低原材料采購成本及生產(chǎn)廢品率下降，使得材料成得到控制。

　　2）直接人工下降 3.5%，由于今年上半年招收新工很少，員工效率提升，通過工序合并減少人員，新工工資支出下降。

　　3）制造費(fèi)用下降 3.8%，主要是水費(fèi)下降 0.7%，管理人員精簡后的工資下降幅度較大，達(dá)到 3.5%，低值易耗品得到有效控制，下降 5.7%,其它費(fèi)用下降 1.2%，分?jǐn)傎M(fèi)用較少，降成本方面較有成效。

　　4）上半年產(chǎn)值逐月提升，也是毛利空間逐步提升的關(guān)鍵；八、技術(shù)管理方面

　　在上半年技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)了：1.工藝改善,提高效率；2、生產(chǎn)線重新優(yōu)化組合提高了 30%效率；九、存在的不足之處

　　1.與國際的同行企業(yè)相比，我們現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量、效率、成本等方面還有一段差距； 2.現(xiàn)場精益管理、清潔生產(chǎn)方面需進(jìn)一步加強(qiáng)； 3.專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，需要進(jìn)行繼續(xù)教育。

　　十、下步的工作安排

　　1.重新梳理各崗位的崗位責(zé)任，明確工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度； 2.提升服務(wù)部門的辦事效率，實(shí)施績效考核制度，直接與工廠的利潤掛鉤； 3.招聘設(shè)備與技術(shù)方面的人才，成立設(shè)備課維修小組主要對設(shè)備精度進(jìn)行恢復(fù)，對自動線所需設(shè)備與電氣技術(shù)人員采用招聘、到其他企業(yè)挖人來維護(hù)自動線； 4.招聘管理與技術(shù)型人才，通過網(wǎng)絡(luò)、到人才市場現(xiàn)場招聘，吸引人才； 5.

　　招聘一名安全員來開展日常安全檢查與安全責(zé)任的落實(shí)，健全安全領(lǐng)導(dǎo)工作，開展一日安全活動； 6.按精益生產(chǎn)模式，優(yōu)化作業(yè)流程、制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊、減少各種浪費(fèi)，提升產(chǎn)品的效率、質(zhì)量，結(jié)合廣州的精益線改造模式，招聘一名 IE 工程師組成專門的精益生產(chǎn)小組推行； 7.實(shí)行作業(yè)人員自主檢驗(yàn)，減少不必要的檢驗(yàn)人員，真正讓檢驗(yàn)人員對質(zhì)量控制、把關(guān)負(fù)責(zé)，逐步實(shí)施檢驗(yàn)人員包干責(zé)任制與免檢工作制度，由質(zhì)量班長對質(zhì)量負(fù)責(zé)； 8.每季度定期對人員進(jìn)行質(zhì)量、技能的比武競賽，提升全員質(zhì)量意識，開展質(zhì)量知識搶答賽； 9.切實(shí)做好拉動式生產(chǎn)，工序平衡化，增強(qiáng)訂單的如期交付，提高生產(chǎn)效率。

　　我自身認(rèn)為作為一名管理者，還存在許多的不足，與同行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者比還有一段的差距，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，不斷的錘煉中能成長起來，改正不足，在今后的工作中，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷，這及時(shí)我的表態(tài)，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾。

　　謝謝！述職人：***

　　*年*月*日

個(gè)人述職報(bào)告3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　伴隨著20xx年的到來，一年的工作也即將結(jié)束。在過去的兩個(gè)學(xué)期里，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，學(xué)生紀(jì)律管理及學(xué)籍管理，同時(shí)分管六年級、英語、體音美學(xué)科的日常管理。雖然工作紛繁復(fù)雜，但我能盡自己最大的努力，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作�，F(xiàn)就德能勤績廉五個(gè)方面，將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報(bào)。

　　一、師德修養(yǎng)

　　本人能擁護(hù)黨的方針政策，忠誠黨的教育事業(yè)，有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。

　　作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，能做到和領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，對于其他部門的工作能夠鼎力相助，大力支持。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

　　二、竭盡所能，細(xì)心、耐心、真心地對待工作

　　1、細(xì)心。安全工作學(xué)校各項(xiàng)工作的保障，凡是涉及到學(xué)校安全工作，我都會細(xì)心地計(jì)劃和安排。安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。安全演練，精心策劃，力求實(shí)效。安全宣傳教育長期進(jìn)行，全校師生牢固樹立安全防范意識。安全材料，按時(shí)整理歸檔，隨時(shí)迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。學(xué)籍管理中，新生入學(xué)、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及學(xué)生信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，包含著大量的數(shù)據(jù)，并且關(guān)系到每一名學(xué)生的切身利益，更要加倍細(xì)心來做好此項(xiàng)工作。

　　2、耐心。在學(xué)生紀(jì)律管理的工作中，我更多的是耐心的教育。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反紀(jì)律之后，我會根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及個(gè)人性格特點(diǎn)，和他們交談，最后這些學(xué)生不但違反紀(jì)律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手。

　　3、真心。學(xué)校日常管理工作中我會真心地對待每一位同事。真誠的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學(xué)校工作中，我總能和同事們進(jìn)行溝通和協(xié)商，充分聽取大家的意見，在取得共識之后，大家齊心協(xié)力，最后總能使每項(xiàng)工作都順利地完成。

　　三、出勤情況

　　在過去的一年中，我很少請假，幾乎沒有遲到早退現(xiàn)象，周末和節(jié)假日到學(xué)校加班是常有的事。我認(rèn)為能夠保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行，犧牲一下個(gè)人時(shí)間并不算什么，這也算是體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神的一種方式。

　　四、工作成績

　　過去一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在相關(guān)教師的努力下，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)檢查均得到上級領(lǐng)導(dǎo)的'好評，組織學(xué)生參加上級各項(xiàng)比賽取得了優(yōu)異的成績。

　　五、廉潔高效

　　西柳小學(xué)外地學(xué)生眾多，每年有大量的學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。當(dāng)家長到學(xué)校辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時(shí)，我總能熱情接待他們，耐心的為他們講解辦理轉(zhuǎn)學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規(guī)定的前提下，及時(shí)地為家長辦好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，把一種高效的服務(wù)提供給社會。

　　雖然取得了一些成績，但我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：

　　1、由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致。

　　2、學(xué)生參加體育項(xiàng)目比賽成績不理想。

　　我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問題，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和教師身體健康，合家歡樂！謝謝大家！

個(gè)人述職報(bào)告4

　　進(jìn)入梅尼短短幾個(gè)月的時(shí)間，我就已經(jīng)被梅尼的企業(yè)文化和人文精神所深深吸引，在門店工作期間，本人一直工作積極肯干，吃苦耐勞，努力讓自己各方面表現(xiàn)比較優(yōu)秀，我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購如此重要的崗位上，雖然只有短短幾天的時(shí)間，但是懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將自己幾個(gè)月來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、目標(biāo)

　　公司有大的目標(biāo)，有詳細(xì)的規(guī)劃。作為我自己也要有目標(biāo)和計(jì)劃，只有自己不斷的學(xué)習(xí)和成長，成為公司需要的人才，才能跟上公司大的發(fā)展。

　　二、先做人后做事

　　子曰：“有才無德，小人也;有德無才，君子也;然德才皆具者，圣人也�！�，“小贏憑智，大贏靠德”，這些名言都告訴我們要做什么樣的人。

　　指導(dǎo)思想都不對，又怎么能把事情做好呢?做好人就是為了樹立正確的指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于承擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)隊(duì)精神，善于學(xué)習(xí)，有向心力，了解組織或他人的需要。

　　三、態(tài)度決定命運(yùn)

　　情緒是心態(tài)的調(diào)節(jié)器，學(xué)會掌控自己的情緒，理性態(tài)度對待工作。培養(yǎng)自己好的習(xí)慣，形成好的性格，從而改變命運(yùn)。

　　四、對采購工作深有感觸

　　孔子曾說：“吾日三省吾身”。一個(gè)人只有認(rèn)識到了自己的不足，才能不斷進(jìn)步。幾個(gè)月來我不斷對自己進(jìn)行深刻的反思，及其是現(xiàn)在在采購這一職位上，我知道自己需要學(xué)的還有很多很多，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，也必須不斷積累積累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，我會堅(jiān)信“活到老、學(xué)到老”的信念，把握大好時(shí)光，努力提高自身素質(zhì)，豐富自身內(nèi)涵，在今后的工作中有更出色的表現(xiàn)。

　　五、時(shí)間的管理

　　時(shí)間對于每個(gè)人來說都是公平的，只有24個(gè)小時(shí)。所以，在工作中，做好時(shí)間的管理尤為重要。分清重要、緊急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使計(jì)劃的.事情當(dāng)天沒有完成，但也把當(dāng)天最重要最緊急的事情完成了。否則的話，工作效率就會很低，重要緊急的事情沒有做，做的都是不太重要的或者緩急的事情。

　　在今后的工作中，我會立足自我，完善自我。我相信我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份事業(yè)。希望在不久的將來自己能在公司的舞臺上展示我的精彩。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告5

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

　　大家好！

　　今天我坐在這里為大家匯報(bào)工作，感到很榮幸。

　　教務(wù)處的工作是平凡的。一年來，我們沒有什么轟轟烈烈的東西，有的只是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎。

　　下面，我作為教導(dǎo)處主任向各位作工作匯報(bào)。我的匯報(bào)共分為兩個(gè)部分，一是教導(dǎo)處的工作開展情況，二是教導(dǎo)處工作存在的問題及下階段工作設(shè)想。

　　一、關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，對學(xué)生負(fù)責(zé)。

　　從我進(jìn)入逄山中學(xué)的第一天起，我就嚴(yán)格要求自己的舉止行為必須規(guī)范，因?yàn)樽约菏菍W(xué)生和老師們的先行者，自己的一言一行都影響著他們。我要成為他們的表率，對他們負(fù)責(zé)。一年來，我和學(xué)生老師之間處于一種和諧的狀態(tài)。我非常尊重信任學(xué)生，關(guān)心熱愛學(xué)生，只要是學(xué)生無論表現(xiàn)好壞，我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，給予更多的熱情幫助，用自己的品行感化他們，使他們恢復(fù)自信，走出自我評價(jià)的誤區(qū)。

　　二、錘煉業(yè)務(wù)，對工作負(fù)責(zé)。

　　就職之后，我認(rèn)真向校長他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理理念；向老教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們老驥明知夕陽短，不需揚(yáng)鞭自奮蹄的工作精神；向年輕教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們銳意進(jìn)取的精神。在工作中能和老師們坦誠步公，大膽探索，積極開展教學(xué)研究活動。在教學(xué)中和老師們

　　一起用先進(jìn)的教學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)踐活動，突破固有的思維模式，從每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)入手，大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。同時(shí)，還充分地發(fā)揮骨干教師的帶頭作用，讓更多的年輕教師參與到教學(xué)研討活動中來，增強(qiáng)了教研活動的實(shí)效性，提高了教師的課堂教學(xué)水平。

　　三、加強(qiáng)服務(wù)意識，對學(xué)校負(fù)責(zé)。

　　首先作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，牢固樹立兩種意識，努力做好校長的助手。

　　1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須做到“上情下達(dá)”，“下情上曉”，起橋梁溝通作用。因此，我正確認(rèn)識自我，以求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，顧全大局，融合群體、擇善而從，在管理中形成合力。

　　2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù)，管理更是服務(wù)。教導(dǎo)處的工作是瑣碎而繁雜的。半年來，我在工作中能以大局出發(fā)，為教師著想，爭取更多的機(jī)會讓老師們外出學(xué)習(xí)充電，不斷提高老師們的'業(yè)務(wù)水平。

　　其次，積極協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處的其他成員，努力做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各方面工作。

　　1、在校長的指導(dǎo)下，和教導(dǎo)處的其他成員研討，制訂好學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃，并組織實(shí)施，使學(xué)校的教學(xué)工作更有針對性、實(shí)效性。

　　2、制訂好教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度。做好教學(xué)工作的常規(guī)檢查，期中期末檢測工作，為學(xué)校考評教師提供依據(jù)。

　　3、組織、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計(jì)劃，各教研組教學(xué)教研，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作。

　　第一：工作中的不足。

　　1、對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)不夠，方法過于簡單。

　　2、工作方法陳舊，缺乏主動性和創(chuàng)造性。

　　第二：下階段教導(dǎo)處工作設(shè)想。

　　1、完善常規(guī)工作，保證教學(xué)質(zhì)量及年終督導(dǎo)的評估。

　　2、加強(qiáng)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理，認(rèn)真抓好畢業(yè)班的授課、備考復(fù)習(xí)、水平測試等系列教學(xué)工作。把初三教學(xué)作為重中之中。狠抓教學(xué)質(zhì)量，讓當(dāng)?shù)厝嗣裾J(rèn)可我校教育教學(xué)工作。

　　3、進(jìn)一步做好控輟工作，做到一個(gè)也不能少。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，教務(wù)處的工作性質(zhì)決定了任何工作不能出錯，任何差錯都會影響全局，因而我們總是很小心的在做那點(diǎn)事，我們的工作目標(biāo)是不出差錯的基礎(chǔ)上力爭做好。

　　最后，讓我們攜手并肩，共同抒寫我校教學(xué)工作的新篇章！

　　謝謝大家！

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　一年來，作為幼兒園教務(wù)主任，貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（試行）和《幼兒園工作規(guī)程》，在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞幼兒園的中心工作，明確崗位職責(zé)，盡心盡力奮斗在教育第一線，對外多次接待省、市、縣各級各類檢查，和全體后勤人員共同努力，取得了一定成績�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)隊(duì)伍與制度建設(shè)

　　全體后勤人員積極配合，工作在教育第一線，全心全意為幼兒、家長服務(wù)，在做好自己的本職工作外，為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

　�、迮浜项I(lǐng)導(dǎo)抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去，我認(rèn)為首先要團(tuán)結(jié)后勤一班人，提高大家的整體素質(zhì)，所以首先要加強(qiáng)對后勤人員的培訓(xùn)，每月按計(jì)劃由保健老師對保育員、伙食管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保育員、營養(yǎng)員持證上崗率達(dá)到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責(zé)及工作細(xì)則，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點(diǎn)心的培訓(xùn)。

　　其次我堅(jiān)持進(jìn)行地毯式檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并在教師活動和教師大會時(shí)把共性問題再次強(qiáng)調(diào)，加深大家的認(rèn)識，嚴(yán)格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動，使大家取長補(bǔ)短，加強(qiáng)了老師和保育員之間的協(xié)調(diào)，另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進(jìn)行定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做好了各項(xiàng)考核工作，提高了后勤人員的工作積極性與責(zé)任感。我園是省級示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情，全園上下都很忙，教師每月每周都有教研活動，每當(dāng)此時(shí)后勤人員都能無怨無悔去加班加點(diǎn)的'工作，默默地奮斗在第二線，為我園的保教工作而努力工作著。

　　㈡嚴(yán)格要求食堂管理人員。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，教務(wù)處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗；其次，加大了對炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)知識，根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴(yán)把幼兒伙食質(zhì)量關(guān)，采購員做到了認(rèn)真登記臺賬明細(xì)工作；管理員做到了食物保管和驗(yàn)收工作，杜絕了不必要的浪費(fèi)；炊事員做到了對幼兒飲食嚴(yán)格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān)，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜，受到家長和老師的一致好評。實(shí)行園務(wù)公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會和家長的監(jiān)督�；锕軉T盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊，食堂工作的5名同志肩負(fù)著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題，雖然要求高，工作量大，常常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素質(zhì)，根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)地?zé)“�、中大班及教職工的早餐及點(diǎn)心，以及每周2次自制點(diǎn)心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒，并根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等，雖然增加了許多工作量，但看到小朋友變得既健康又結(jié)實(shí)，健康檢查100%達(dá)標(biāo)，大家都很高興。

　　二、加強(qiáng)安全意識及檢查力度

　　幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設(shè)施，做到分人專管，按制度加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)處理解決好，所以從未出現(xiàn)意外事故，并安排好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財(cái)產(chǎn)的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

　　三、做好教務(wù)、財(cái)務(wù)管理工作

　　嚴(yán)格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度，做好倉庫的進(jìn)出登記手續(xù)等。本學(xué)期配合園領(lǐng)導(dǎo)做好了省級示范類幼兒園的收費(fèi)工作，我園再次對收費(fèi)等工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查，并對相關(guān)工作進(jìn)行了資料的整理，我園將收費(fèi)公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處，對家長做好宣傳工作，明確每月收費(fèi)明細(xì)，確保全年無一例收費(fèi)錯費(fèi)事例發(fā)生。

　　教務(wù)、財(cái)務(wù)在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作，是領(lǐng)導(dǎo)的左右手，是幼兒園經(jīng)濟(jì)管理的組成部分，關(guān)系到整個(gè)幼兒園的工作是否順利開展，所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合，當(dāng)好參謀，為幼兒園當(dāng)好家，把好用款關(guān)，各種經(jīng)費(fèi)支出都與領(lǐng)導(dǎo)商量，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費(fèi)用，使用經(jīng)費(fèi)時(shí)要按比例適當(dāng)進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，大家想方設(shè)法發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，為我園節(jié)約各種費(fèi)用，能省則省，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且許多都是幼兒親自參加布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)約了開支。財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵守會計(jì)法，堅(jiān)持專款專用，決不亂收費(fèi)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守原則，在經(jīng)費(fèi)的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，量入為出，精打細(xì)算，確保第一線急需。

　　四、籌措資金、改善辦園條件

　　在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，依靠幼兒園自身的力量，大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備，本年度主要做了以下幾項(xiàng)工作。

　　1、各班教室的衣柜進(jìn)行了翻新；

　　2、添置全自動電子開水器6臺；

　　3、更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架；

　　4、給伙房和門房架設(shè)了墻暖；

　　5、架設(shè)了南教學(xué)樓防雷設(shè)施；

　　6、對北教學(xué)的暖氣主管道進(jìn)行了更換檢修；

　　7、為幼兒添置了新玩具新課桌及教學(xué)用具；

　　8、對幼兒床進(jìn)行了粉刷翻新。

　　本年度本著務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。

個(gè)人述職報(bào)告7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的工作即將結(jié)束。本學(xué)期，根據(jù)園內(nèi)的安排，結(jié)合班極計(jì)劃，各項(xiàng)工作開展很好�；仡櫭β怠⒕o張的一學(xué)期，作以下總結(jié)，以便發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取更上一層樓。

　　開學(xué)初，我班結(jié)合班級計(jì)劃，針對本班實(shí)際進(jìn)行分析、思考，制定了詳實(shí)具體且切實(shí)可行的班極計(jì)劃，確定了工作目標(biāo)及教育教學(xué)、衛(wèi)生保艦家長工作等各方面的具體要求，并擬訂了具體措施和方法，制定了與季節(jié)特征相吻合的各科教學(xué)進(jìn)度表。并按照計(jì)劃的內(nèi)容來進(jìn)行教學(xué)和保育工作，做到有條不紊。

　　本學(xué)期，因?yàn)榇蟛糠钟變憾际桥f生，所以我們班在常規(guī)方面，幼兒都能自覺的遵守，我們著重在禮貌方面教育幼兒，讓幼兒講文明，懂禮貌，還教育幼兒做個(gè)讓人喜歡的孩子，和小朋友能融洽相處，團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，培養(yǎng)他們良好的品德。我們班的幼兒脾氣多種多樣，有活潑好動的，有沉默寡言的，有巧嘴巴，也有乖寶寶，總之每個(gè)孩子都不一樣。經(jīng)常針對孩子們的性格特點(diǎn)送給孩子一句鼓勵的話，樹立孩子的自信心。在他們犯錯時(shí)，要通過形式多樣的，寓教于樂的方式，慢慢引導(dǎo)他們，使他們真正明白錯在哪里，應(yīng)該怎么做；在他們獲得成功時(shí)，要表現(xiàn)出積極的肯定和表揚(yáng)，使幼兒提高自信心，獲得成功的喜悅。

　　在教學(xué)方面，我針對孩子們的年齡特點(diǎn)，教他們了一些感興趣的知識。語言領(lǐng)域主要是提高他們的口語表達(dá)能力與邏輯思維能力，能夠們確、流利地講故事，背兒歌，說繞口令，讀句子等，能夠正確地使用一些形容詞、動詞等，并時(shí)刻注意他們的發(fā)音，為將來的寫話打好基礎(chǔ)拼音方面是幼兒教育的重點(diǎn)，本學(xué)期他們能將單韻母、復(fù)韻母能夠正確地聽寫下來，能夠默寫聲母，掌握整體認(rèn)讀音節(jié)，能夠比較流利地拼讀詞語、句子。數(shù)學(xué)領(lǐng)域主要應(yīng)該讓幼兒們會讀、寫20以內(nèi)的數(shù)，能夠熟練地進(jìn)行10以內(nèi)的加、減法。

　　學(xué)前班即將走進(jìn)小學(xué)學(xué)習(xí)，幼小銜接工作也很重要。所以，我們要培養(yǎng)幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使幼兒掌握正確的坐姿、寫姿、握筆姿勢。在常規(guī)上，引導(dǎo)幼兒在集體活動時(shí)間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久，盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時(shí)能專心聽講，積極發(fā)言，加強(qiáng)對孩子進(jìn)行注意力和思維敏捷性的.訓(xùn)練。日常生活中，加強(qiáng)生活能力的培養(yǎng)。如：整理書包，管理自己的物品，按時(shí)入睡，準(zhǔn)時(shí)上幼兒園，注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣，培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)興趣和動力，使他們順利適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。在思想上，使孩子們意識到自己即將成為一名小學(xué)生，要處處樹立好榜樣。在課桌椅的擺放上，也按照小學(xué)生的形式。使幼兒從幼兒園畢業(yè)后進(jìn)入小學(xué)能迅速、自然、順利地適應(yīng)小學(xué)生活和學(xué)習(xí)，確保他們的身心都能在新的環(huán)境中，得到穩(wěn)定而又健康的發(fā)展。

　　本學(xué)期我在幼兒園工作得十分開心，因?yàn)槭斋@很大，但同時(shí)我也意識到自身存在的不足，在今后的工作中，我還要不斷地努力，繼續(xù)做一名稱職的人民教師。

個(gè)人述職報(bào)告8

　　1992年參加工作以來，堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，有強(qiáng)烈的民族自尊、自信心和自強(qiáng)精神。關(guān)心國家大事，無論在同胞危難時(shí)刻還是非典等艱巨工作面前，都表現(xiàn)積極主動，不畏困難，積極參與單位和社會上的各項(xiàng)政治活動，積極參加義務(wù)勞動、給災(zāi)區(qū)獻(xiàn)血、捐款、捐物。

　　工作中弘揚(yáng)物實(shí)求真精神，積極探索，大膽創(chuàng)新，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、細(xì)心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學(xué)，參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計(jì)生辦等組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，取得了繼續(xù)教育學(xué)分，獲得了兒科主治專業(yè)技術(shù)資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預(yù)防接種資格證等。還考取了高級營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時(shí)積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識、有較好的專業(yè)技術(shù)水平，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，可以獨(dú)擋一面。能做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，從不計(jì)較個(gè)人得失，經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn)，主動承擔(dān)新的'、困難的工作任務(wù)。響應(yīng)黨的構(gòu)建和諧社會的號召，工作、學(xué)習(xí)、生活中處處爭取和諧，在計(jì)劃生育工作中，積極熱情為同志服務(wù)，勤跑腿，勤動嘴，得到大家好評。平時(shí)為人善良、誠懇、正直、寬容，生活積極、熱情、開朗、平和，總是把快樂帶給身邊的人，從不把不良情緒帶到工作中來。團(tuán)結(jié)、關(guān)心、熱心幫助同志、愛護(hù)小朋友、能做好批評與自我批評，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)決與不良風(fēng)氣和社會丑惡現(xiàn)象做斗爭。

　　總之，政治思想過硬，業(yè)務(wù)水平過硬，工作成績比較突出，較好地起到了黨員的先鋒模范作用，表現(xiàn)突出，幾次被評為省直機(jī)關(guān)優(yōu)秀

　　共產(chǎn)黨員，多次被評為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級計(jì)劃生育先進(jìn)工作者等。

個(gè)人述職報(bào)告9

　　時(shí)間過的真快，回顧一學(xué)期來的工作，我感到欣慰和幸福。因?yàn)槲疑钤谝粋€(gè)團(tuán)結(jié)的、充滿人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、熱情的教師和活潑可愛的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖，同時(shí)也使我在教學(xué)中取得了一點(diǎn)成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、思想認(rèn)識

　　積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研讀了新課標(biāo)、案例式分析、陶行知教育名篇。在不斷的學(xué)習(xí)中，使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到了提高。

　　二、教育教學(xué)中取得的成績

　　本學(xué)期我班加入了高效課堂改革的實(shí)驗(yàn)，一路走來，有太多的困惑和欣慰。期間得到了李月瑩主任的理論引領(lǐng)和張蕾老師的課堂指導(dǎo)，成績主要有以下幾方面:

　　(1) 我們備課時(shí)不再只是關(guān)注如何處理教材，而是能注意分析學(xué)生的情況，注重從學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，考慮如何調(diào)動他們的積極性，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱望，促進(jìn)他們獨(dú)立思考和探究，把知識學(xué)習(xí)、能力培養(yǎng)與情感體驗(yàn)結(jié)合起來。

　　(2) 學(xué)生主動學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的方式初步形成

　　新課改實(shí)驗(yàn)后，充滿活力的課堂教學(xué)已經(jīng)出現(xiàn)，學(xué)生的.求知欲、表現(xiàn)欲得到了激發(fā)和保護(hù)，能積極活躍地投入到課堂教學(xué)活動中去，用自己喜歡的方式進(jìn)行認(rèn)識、探索學(xué)習(xí)，為了弄清課內(nèi)學(xué)到的知識，課外還會主動向別人請教，主動搜集資料，并與他人討論、交流新的發(fā)現(xiàn)。

　�。�3）注意分層教學(xué)，轉(zhuǎn)化了部分差生。由于我班留守兒童較多，家庭教育相對較差，為此我加大了對后進(jìn)生的輔導(dǎo)力度。對他們的輔導(dǎo)，并不限于知識性的輔導(dǎo)，更注重解決他們的心結(jié)，通過各種途徑激發(fā)他們的求知欲和上進(jìn)心，本學(xué)期我班的部分差生進(jìn)步很快。

　　三、今后的工作方向和目標(biāo)：

　　1、提高課堂教學(xué)效率，形成教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的良好氛圍。

　　2、搞好教法、學(xué)法研究，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)品質(zhì)和能力

　　3、根據(jù)班內(nèi)學(xué)生特點(diǎn)，改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。

　　4、讓學(xué)生健康快樂地學(xué)習(xí)、生活。

個(gè)人述職報(bào)告10

　　姓名：*****

　　所屬公司及部門：佛山萬達(dá)廣場商業(yè)物業(yè)管理有限公司安全品質(zhì)部職務(wù)：品質(zhì)主管

　　評估時(shí)間：20xx年7月21日至20xx年1月20日

　　一、前期工作總結(jié)

　　入職佛山萬達(dá)廣場已有六個(gè)月時(shí)間，從籌備期的施工現(xiàn)場消防安全管控到營運(yùn)期的品質(zhì)提升、安全常態(tài)化防范，我在公司部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真完成了施工材料管控、施工現(xiàn)場安全隱患排查與整改、營運(yùn)期重點(diǎn)部位安全排查與整改、總值制度內(nèi)容培訓(xùn)與落實(shí)。

　　二、在工作中汲取的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

　　1、過硬的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能是安全品質(zhì)工作的基石。

　　2、較強(qiáng)的跨部門溝通能力是做好安全品質(zhì)工作的必要技巧與策略。

　　3、絕對的職務(wù)責(zé)任心是為總經(jīng)理保駕護(hù)航，穩(wěn)固安全防線的'必要項(xiàng)。

　　4、工作須有側(cè)重點(diǎn)，在安全品質(zhì)工作中學(xué)會抓大放小、利用現(xiàn)階段單店總體工作的策略性導(dǎo)向和主題來安排安全、調(diào)整安全工

　　作的重點(diǎn)完成。

　　三、下一步工作打算

　　持續(xù)提升自己專業(yè)技能水平，最大限度拓展自己所能接觸到的商管公司管理界面，如營運(yùn)、市場推廣、人力資源等，做復(fù)合型人才的同時(shí)努力提高自己的情商，適應(yīng)企業(yè)文化。

　　四、對公司（部門）的建議

　　1、重視公司企業(yè)文化宣傳與推廣，能留住員工的除了具有市場競爭力的薪資以外，還需要有企業(yè)認(rèn)同感、員工歸屬感，讓每一名員工都清楚、認(rèn)可自己是一名萬達(dá)人，是公司下一階段要面臨的課題；

　　2、為更好的達(dá)成工作目標(biāo)，希望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持；

　　3、在營運(yùn)期，提高安全品質(zhì)部成員與區(qū)域乃至全國安品戰(zhàn)線的交流和溝通，通過外派參觀、學(xué)習(xí)、支援、互訪互查等形式拓寬眼界，提升自身站位。

　　五、其他

　　手寫、打印版均可，在右下角請手寫簽名、日期（打印請刪除此句）

個(gè)人述職報(bào)告11

　　xxx，女，漢族，中共黨員，自20xx年9月參加工作以來一直在汭豐中學(xué)任教。本學(xué)期我的主要工作是協(xié)助教導(dǎo)處完成教育均衡發(fā)展相關(guān)資料的整理工作以及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。其中前半學(xué)期主要工作是整理資料。學(xué)校根據(jù)《甘肅省縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評估細(xì)則》和《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)評估細(xì)則》文件要求，按照核心指標(biāo)、普通指標(biāo)兩個(gè)方面40項(xiàng)評估標(biāo)準(zhǔn)，對我校20xx年9月至20xx年9月推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作檔案資料進(jìn)行了整理歸檔，同時(shí)將教育督導(dǎo)類檔案資料予以整理，共整理案卷54盒，經(jīng)我完善的有15盒，其中包含核心指標(biāo)一1盒，普通指標(biāo)六6盒，普通指標(biāo)十三68盒，這些檔案都客觀詳實(shí)地記錄了我校推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作過程，反映了我校特色學(xué)校建設(shè)方面的'突出工作。

　　在本次檔案工作整理期間我有以下幾點(diǎn)體會：

　　學(xué)校檔案資料整理時(shí)，我們采取“分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一建檔，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一整訂”的工作要求，力求真實(shí)，為我校推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供了科學(xué)依據(jù)。 2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，教師的支持和上級主管業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)是搞好檔案工作的保證。在這次檔案工作的達(dá)標(biāo)過程中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識檔案工作的重要性，并召開會議成立檔案領(lǐng)導(dǎo)小組，專人整理。還在教師會議上強(qiáng)調(diào)搞好檔案工作的必要性。所以在建立教師業(yè)務(wù)檔案時(shí)，要求教師把應(yīng)歸檔的證書，各類評比、比賽中獲獎的榮譽(yù)證書復(fù)印件上交，由于教師們配合支持，使這個(gè)工作完成較快。

　　這次的檔案整理工作繁瑣龐雜，需要投入極大的耐心和注意力，花費(fèi)時(shí)間極長，為此我們加班加點(diǎn)不辭勞苦，嚴(yán)格按指標(biāo)仔細(xì)整理所有檔案。

　　回顧這次檔案整理工作，思想上讓我們深感檔案工作意義深遠(yuǎn)，檔案的價(jià)值無法估量，工作上我們感覺既充實(shí)有快樂。

　　由于后半學(xué)期工作龐雜，屬于機(jī)動人員，所以在此就不一一說明，總結(jié)。希望各種領(lǐng)導(dǎo)和老師諒解。

個(gè)人述職報(bào)告12

　　今年人力資源和社會保障工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)

　　下，在上級主管部門的指導(dǎo)和駐黃各辦站所的大力支持下，通過我所人員的共同努力，人社所工作得以全面有序的進(jìn)行，較好的完成了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。鎮(zhèn)人力資源和社會保障所共有工作人員4人，在鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公。

　　主要工作包括以下幾個(gè)方面：

　　1、征繳農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　2、征繳城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)農(nóng)民進(jìn)城落戶相關(guān)事宜。

　　4、為外出務(wù)工人員提供就業(yè)信息和維權(quán)服務(wù)。

　　5、為返鄉(xiāng)務(wù)工人員提供小額擔(dān)保貸款和創(chuàng)業(yè)自導(dǎo)。

　　6、開展勞動監(jiān)察工作。

　　下面我將今年的工作述職報(bào)告如下：

　　一、規(guī)范企業(yè)用工。為規(guī)范我鎮(zhèn)轄區(qū)企業(yè)的.用工行為，今年年初我所會同公安、工商、鎮(zhèn)企業(yè)辦對轄區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)察，對存在的問題當(dāng)場指出、責(zé)令限期整改。針對我鎮(zhèn)企業(yè)用工規(guī)模

　　小、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差的現(xiàn)實(shí)，我們允許采用靈活的用工形式，有效的規(guī)范了企業(yè)用工行為，同時(shí)為企業(yè)減輕了很大的負(fù)擔(dān)。

　　二、就業(yè)工作成效顯著。

　　20xx年我所提出了“找工作、到社�！狈⻊�(wù)承諾，我們利用過年逢場向返鄉(xiāng)過年的務(wù)工人員發(fā)放便民服務(wù)卡和外出聯(lián)系卡，保證和他們信息暢通，隨時(shí)聯(lián)系。為提升務(wù)工人員的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)的穩(wěn)定性，年后我所先后組織100多名在家，尚未外出的務(wù)工人員參加了縣勞動局組織的兩場農(nóng)民工專場招聘會，現(xiàn)場簽訂勞動合同30余人。其余人通過參加招聘會，了解到了最新的用過行情和工資待遇，做到了心中有譜，外出務(wù)工不再盲目。

　　三、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作穩(wěn)固推進(jìn)。

　　在前兩年的基礎(chǔ)上，今年我們在黃安中小、黃安初中、石關(guān)中小的大力支持下完成居民居民醫(yī)保參保任務(wù)288人，圓滿的完成了工作任務(wù)。

　　四、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)扎實(shí)推進(jìn)。

　　20xx年我所收繳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)141萬1700元，完成參保任務(wù)12252人，新參加88人，補(bǔ)繳20xx年費(fèi)用的有108人，補(bǔ)繳20xx年182人。截止8月底，收繳的所有保險(xiǎn)費(fèi)已全部劃轉(zhuǎn)進(jìn)入縣農(nóng)保辦專用賬戶。

　　五、養(yǎng)老金發(fā)放有序進(jìn)行。

　　待遇發(fā)放關(guān)系到國家的惠民政策在農(nóng)村的落實(shí)，20xx年累計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金160余萬元。我們非常重視上報(bào)符合領(lǐng)取待遇的人員信息和資料這一工作。堅(jiān)決做到不漏一個(gè)人，讓群眾少跑路，及時(shí)及早拿到養(yǎng)老金。

　　20xx年全年到齡共有302人，我們本著對群眾認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度及時(shí)查找、統(tǒng)計(jì)上報(bào)每一季度的各種報(bào)表。全年無無錯報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)。我們安排有專人妥善保管繳費(fèi)票據(jù)，無遺失現(xiàn)象發(fā)生。各種表格在上報(bào)之前，我們經(jīng)過反復(fù)嚴(yán)格的檢查，確保參保人員的姓名、身份證號和繳費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。今年已上報(bào)死亡人員117人。每季度，我們都從計(jì)生部門篩查到齡的死亡人員，及時(shí)上報(bào)確保冒領(lǐng)現(xiàn)象發(fā)生。

　　六、嚴(yán)把養(yǎng)老金年檢的關(guān)口。

　　每年我們都按照縣農(nóng)保辦的要求進(jìn)行月審年檢。今年截止10月底，全鎮(zhèn)共年檢到齡人員3726人。一方面是杜絕冒領(lǐng)養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生，二是繼續(xù)給群眾宣傳新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)的各種惠農(nóng)政策。

　　今年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，我所的各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力工作，以十八大會議精神為指導(dǎo)，不斷完善各項(xiàng)服務(wù)措施。使人社所的工作再上一個(gè)新臺階。

　　以上是我的述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

個(gè)人述職報(bào)告13

　　我是 20xx年 3 月 13 日入司的，入司以來我從基層做起，在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧，把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)心，為業(yè)主盡快解決問題，得到了大多數(shù)業(yè)主的好評。 20xx 年 8 月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助下，我從普通員工逐漸成長成為了一名管理人員。幾年來，通過公司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到很多專業(yè)知識，并利用業(yè)余時(shí)間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的知識，豐富了閱歷，提高了管理技能。

　　1 、年度業(yè)務(wù)指標(biāo)（ KPI ）完成情況

　　嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行，20xx年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%。關(guān)注回訪記錄，當(dāng)天未完成報(bào)修及投訴及時(shí)跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報(bào)修回訪率 100% ;對走訪問題認(rèn)真匯總，及時(shí)跟進(jìn)、處理，全年客戶滿意率 95。7%

　　2、年度重點(diǎn)工作總結(jié)

　　20xx年全年成功組織策劃并舉辦了元宵節(jié)燈謎會、水榭**“我愛我家”有獎?wù)魑�、重陽�?jié)健康體檢等大型社區(qū)活動，期間聯(lián)系了贊助單位對活動贊助獎品、紀(jì)念品，為公司節(jié)約了成本3000余元，融洽了物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系，體現(xiàn)了和諧社區(qū)。年底，積極聯(lián)系贊助單位為小區(qū)贊助20xx年年歷300余份，上門贈送給業(yè)主，得到了業(yè)主的好評。

　　當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會越做越好。

　　在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報(bào)后，我想借此機(jī)會，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的'工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　本學(xué)年我擔(dān)任土xx小學(xué)教導(dǎo)主任工作，教導(dǎo)主任的工作任務(wù)很多，事情瑣碎繁雜，但我能盡自己最大的努力恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。我的原則就是“抬頭做人，低頭做事”。現(xiàn)將一學(xué)年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下：

　　一、政治思想方面

　　我忠誠于黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識，為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，能深刻認(rèn)識到自己應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。校長吩咐的事，盡自己的努力去辦好；教師需要解決問題，盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠，我熱愛教育工作，熱愛自己的學(xué)校，心系教育。

　　二、教學(xué)工作

　　本人能牢固樹立以教學(xué)為本的思想，時(shí)刻不忘我是一名教師，嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)是我的風(fēng)格，追求教學(xué)優(yōu)質(zhì)、高效是我的教學(xué)目標(biāo)，每一節(jié)課我都精心謀劃，精心準(zhǔn)備。教學(xué)過程中能與其它年級的教師一起研究，討論教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)思路。平時(shí)重視教學(xué)方法和教學(xué)思想的探究，注重課堂教學(xué)效果，注重減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展。關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，嚴(yán)格要求，加強(qiáng)訓(xùn)練。我所任教的班級人數(shù)多，有許多學(xué)生是中途轉(zhuǎn)來的，學(xué)困生也多，作業(yè)批改、補(bǔ)差任務(wù)重，但我都能堅(jiān)持按時(shí)認(rèn)真批改，利用

　　課余時(shí)間認(rèn)真細(xì)致地對差生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

　　三、管理工作

　　作為學(xué)校的教導(dǎo)主任，我能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)決服從組織決定，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

　　（一）日常工作

　　1、及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的上報(bào)工作，如學(xué)籍的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，建立學(xué)生流動臺帳，學(xué)籍管理規(guī)范。

　　2、學(xué)年初重新編排課表。

　　3、安排好教師外出參加聽課、上課、學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)。

　　4、認(rèn)真完成各項(xiàng)電子表格檔案上報(bào)工作。

　　（二）教學(xué)常規(guī)管理

　　1、精心制訂教學(xué)工作計(jì)劃，工作目標(biāo)明確，工作思路清楚，工作要求具體，對教學(xué)具有指導(dǎo)性。

　　2、對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行檢查，檢查包括：備課、聽課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。

　　3、課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵，是教學(xué)工作的核心，因此，本學(xué)期平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué)，組織了聽課，通過看備課是否與上課一致，查備課的有效性。組織了教師相互聽課評課活動。

　　4、提高教學(xué)質(zhì)量仍然是教育的根本，是學(xué)校工作的重要目標(biāo)，學(xué)期中，對各年級的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測與質(zhì)量分析。期末組織全校統(tǒng)一考試，組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析，為下學(xué)年調(diào)整教學(xué)思路作準(zhǔn)備。

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　　1、值周做到按時(shí)到崗，全身心投入管理。

　　2、及時(shí)做好學(xué)校信息上報(bào)工作。

　　3、配合校長完成多項(xiàng)校園工作。

　　四、反思存在不足

　　任何事情都是在不斷的反思—改進(jìn)—再反思—再改進(jìn)的`過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方，如：

　　1、工作思路陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。

　　2、管理缺少力度，工作缺乏藝術(shù)性。

　　3、個(gè)人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠。

　　作為教導(dǎo)主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，感到有一定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受著各種各樣的壓力，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，我為學(xué)校的每一個(gè)人驕傲。我也期待著明年，我們合作得更愉快。