個(gè)人述職報(bào)告（必備14篇）
隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家收集的個(gè)人述職報(bào)告，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報(bào)告 篇1
xx學(xué)院分團(tuán)委，學(xué)生會(huì)：
我自20xx年9月主持文藝部工作以來，在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，圍繞學(xué)生會(huì)工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�；貞浺幌鹿ぷ�、反思一下缺乏、思考一下打算，非常必要和及時(shí)，現(xiàn)將一年來的思想、工作和作風(fēng)等方面情況匯報(bào)如下：
一、立足本職，積極參加學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。
學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣闊同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，是開展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地，是培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體，我們的本職是立足同學(xué)，效勞同學(xué)，我自參加學(xué)生會(huì)以來，從未脫離這一主題，認(rèn)真履行職責(zé)，在學(xué)生會(huì)x年的迎新生中，帶著文藝部全體成員本著“真誠迎新生，努力創(chuàng)溫暖〞的原則投入到了迎新活動(dòng)中，努力為新生創(chuàng)造一個(gè)家的溫暖，我們懷著一顆熱忱的心，微笑著去為每一位新生和家長效勞，在開學(xué)的一星期里帶著我部同學(xué)經(jīng)常到新生寢室去發(fā)現(xiàn)文藝人才，關(guān)心他們的`學(xué)習(xí)生活，幫助他們解決困難，使他們感受到家的溫暖。
在兩次迎新籃球賽和一次“虎克摩樂〞杯球賽中，積極配合體育部，在比賽中擔(dān)任記分員，均按時(shí)到位，調(diào)解可能發(fā)生的事情。一年來，學(xué)生會(huì)的各種會(huì)議，活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，我均積極參加，出勤率達(dá)95%以上。
二、恪盡職守，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作
文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活，展示學(xué)生才能，陶冶學(xué)生情操等任務(wù)，旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平，營造多彩的藝術(shù)氣氛。圍繞“提供魅力平臺(tái)，繁榮校園文化〞的主題，以“展現(xiàn)自我風(fēng)采，秀出個(gè)性青春〞為落腳點(diǎn)，積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法，充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性，做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。經(jīng)過x努力，較好地翻開了我院文藝工作新局面，創(chuàng)立了工作新格局，調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣。
1、在20xx年校園文化藝術(shù)節(jié)其間，在話劇相聲小品表演選送時(shí)，cctv杯英語演講初賽時(shí)，我負(fù)責(zé)組織報(bào)名和選拔工作，在第五屆“校園之星〞歌手大賽中，深入廣闊同學(xué)中做了大量的宣傳發(fā)開工作，組織了楊范、貓玉白等27名同學(xué)報(bào)名，在大學(xué)生辯論賽中，我負(fù)責(zé)了報(bào)名組隊(duì)工作，在整個(gè)校園文化藝術(shù)節(jié)其間，我個(gè)人參加了話劇比賽和辯論賽，其它比賽我均陪同參與。最終我院王曦同學(xué)獲得了英語演講的優(yōu)秀獎(jiǎng)，我院代表隊(duì)在辯論賽中獲得優(yōu)勝隊(duì)。在此次校園文化藝術(shù)節(jié)中雖然有領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心支持，我部同學(xué)的積極努力，但最終并沒有到達(dá)滿意效果，總結(jié)其原因有：
第一，宣傳發(fā)開工作雖廣泛開展，但并未深入人心；
第二，各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間倉促，準(zhǔn)備并未充分，且沒有經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)；
第三，參賽體裁不符合評委要求，沒有創(chuàng)新點(diǎn)。
2、20xx年9月，為了歡迎20xx級新生的到來，豐富我院同學(xué)課余文化生活，展現(xiàn)文藝才能，學(xué)院發(fā)出通知，要求各班組織節(jié)目。我做為文藝部負(fù)責(zé)人積極協(xié)助學(xué)生辦劉波老師，做了大量的宣傳發(fā)開工作，我部每位同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)年級，組織了節(jié)目報(bào)名與前期排練工作。由于文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)的緊張繁忙，節(jié)目審查遲遲沒有進(jìn)行，在廣闊師生的共同努力下，在11月初進(jìn)行了節(jié)目審查，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動(dòng)并進(jìn)行點(diǎn)評，正當(dāng)廣闊同學(xué)積極準(zhǔn)備之時(shí)，由于來自各方面的原因晚會(huì)的舉行在次延期。此次活動(dòng)的一再延期，是我工作的最大失敗，盡管一再努力，最終并未舉行，對此只能真誠抱歉。
3、文藝部在課余文化生活中為同學(xué)提供了展現(xiàn)自我才華的平臺(tái)，可是由于普及面不夠廣，次數(shù)不夠多，加之在學(xué)校有臨時(shí)節(jié)目選送時(shí)，節(jié)目質(zhì)量不夠高，難于組織。所以在我的帶著下在20xx年4月份在全院同學(xué)中選拔一批文藝功底好，個(gè)人興趣高的同學(xué)組成舞蹈隊(duì)，在譚幼齡同學(xué)的帶著下，定期排練節(jié)目，既為廣闊的文藝愛好者提供了時(shí)機(jī)，也為種類文藝活動(dòng)做好了準(zhǔn)備。
個(gè)人述職報(bào)告 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
我是公司銷售部門的一名銷售代表，在過去一年里，我承擔(dān)了公司一些重要的銷售業(yè)務(wù)，并且取得了不錯(cuò)的成績�，F(xiàn)在向大家匯報(bào)我的工作情況。
一、理智應(yīng)對市場變化
在巨大的市場競爭壓力下，我始終保持了良好的心態(tài)和高質(zhì)量的工作效率。發(fā)掘出了一些新的銷售機(jī)會(huì)，并推出了一些增值服務(wù)，提升了銷售額。
二、開拓新客戶
我在過去一年里積極與客戶進(jìn)行了溝通，建立了良好的`關(guān)系。通過不斷地拓展客戶資源，大幅增加了公司的銷售額。至今為止，我已經(jīng)成功對接了10個(gè)新客戶，為公司帶來了50萬元的收入。
三、經(jīng)營老客戶
我一直秉承良好的客戶服務(wù)理念，深耕老客戶資源，通過提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，穩(wěn)定了很多重要的客戶，并幫助提高了他們的滿意度。這也使得公司的客戶流失率得到了很大程度的降低。
四、與部門同事密切合作
在工作中，我積極與銷售部門其他同事合作，互相配合，共同推進(jìn)銷售計(jì)劃。特別是在完成重要銷售任務(wù)時(shí)，我們克服了很多困難，成功地實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)。
最后，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和信任。我會(huì)持續(xù)努力，兢兢業(yè)業(yè)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
個(gè)人述職報(bào)告 篇3
尊敬的股東先生/女士，管理層領(lǐng)導(dǎo)，以及董事會(huì)成員：
我有幸擔(dān)任貴公司的獨(dú)立董事，我在此向大家呈報(bào)過去一年貴公司內(nèi)控方面的情況。
1、內(nèi)控制度的完善
貴公司積極推動(dòng)內(nèi)部控制體系的不斷完善和加強(qiáng)，不斷推進(jìn)制度的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年，公司完成了內(nèi)控制度框架的梳理和完善，完善了相應(yīng)制度的頒布和執(zhí)行。
正如我們所知，完善的內(nèi)控制度是一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我建議在今后的工作中，貴公司要加強(qiáng)內(nèi)控制度的規(guī)范化，強(qiáng)化內(nèi)部機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理和控制能力。
2、內(nèi)部審計(jì)的開展情況
公司內(nèi)部審計(jì)部門每年都會(huì)進(jìn)行一次全面審計(jì)，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的審計(jì)。審計(jì)結(jié)果顯示，貴公司內(nèi)部控制體系逐漸得到完善。
同時(shí)，我注意到，在審計(jì)過程中還發(fā)現(xiàn)了一些問題。例如，公司內(nèi)部審計(jì)部門在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)，存在人員不足及審計(jì)程序不完善等問題。
因此，我建議公司應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，加強(qiáng)對內(nèi)審人員的培養(yǎng)和管理，同時(shí)完善審計(jì)程序和方法。
3、人員配備情況
公司內(nèi)控制度的落實(shí)需要具有專業(yè)素養(yǎng)的人員作為支撐，因此，我著重關(guān)注了公司內(nèi)控人員的配備情況。
貴公司內(nèi)部控制部門人員配備較為合理，擁有一支專業(yè)化、穩(wěn)定的內(nèi)控團(tuán)隊(duì)。與此同時(shí)，我建議公司在今后的工作中，應(yīng)該考慮增加內(nèi)控人員的編制，并引入高端人才，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展需求。
總的來說，我認(rèn)為公司在內(nèi)控方面的.工作取得了一定的進(jìn)展，但是仍然需要在內(nèi)控制度和內(nèi)部審計(jì)方面進(jìn)行進(jìn)一步完善。我相信，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在內(nèi)部控制人員的共同努力下，公司的內(nèi)部管理和控制將會(huì)不斷得到提高。
最后，我衷心感謝董事會(huì)的支持和配合，同時(shí)感謝公司全體員工的努力和奉獻(xiàn)。我堅(jiān)信，在大家的共同努力下，貴公司一定會(huì)邁向更加美好的未來。謝謝！
XXX
20xx年XX月XX日
個(gè)人述職報(bào)告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我現(xiàn)在在辦公室擔(dān)任機(jī)要秘書一職，主要職責(zé)是：配合黨政雙一把做好事務(wù)性工作。保管并監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)證照的使用。管理企業(yè)相關(guān)往來文件資料的整理歸檔，配合辦公室主任做好各種會(huì)議的會(huì)務(wù)接待和相關(guān)事務(wù)性工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及各直屬單位做好會(huì)議。文件精神的上傳下遞，遇有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。由于辦公室人力有限，除主要職責(zé)外，我還現(xiàn)還從事法務(wù)室相關(guān)法律合同的審核工作；從事部分會(huì)議的記錄整理工作，協(xié)助辦公室其他同志從事部分文字撰寫工作，以及處理各種突發(fā)臨時(shí)性的工作，本人始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)工作，以實(shí)為本，盡心盡責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，根據(jù)公司黨委的要求，現(xiàn)將自己兩年來的思想。工作。學(xué)習(xí)等方面的情況報(bào)告如下：
一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治修養(yǎng)和工作水平
從事辦公室工作，要具備良好的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。
一方面我利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真領(lǐng)悟〝科學(xué)發(fā)展觀〞的精神要義，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)和思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線。方針。政策以及集團(tuán)。公司黨委的部署，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，時(shí)刻以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，不斷提高思想政治水平和駕馭實(shí)際工作的能力。
另一方面虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)。同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。方法以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，取人之長，補(bǔ)己之短，從而不僅對辦公室整體業(yè)務(wù)和自己所從事的機(jī)要工作，都有了深刻從感性到理性的認(rèn)識，而且通過不斷的'學(xué)習(xí)，使自身不斷開闊了視野，豐富了知識，提高了修養(yǎng)，并加深了與各位同事之間的感情，堅(jiān)定了我做好本職工作的信心和決心。
二、踏實(shí)工作，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下，自己主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一是嚴(yán)格落實(shí)公章管理使用制度。作為機(jī)要秘書，其中一項(xiàng)也是最重要一項(xiàng)職責(zé)是妥善保管和監(jiān)督企業(yè)公章和相關(guān)行政證照的使用。我深知這些東西的重要性，深感責(zé)任重大，工作中堅(jiān)決做到〝印鑒使用審批單〞沒有逐級領(lǐng)導(dǎo)簽字不蓋章，特殊情況沒有主管領(lǐng)導(dǎo)首肯不蓋章，嚴(yán)格按照企業(yè)公章管理使用制度行使自己的使用和監(jiān)督的權(quán)利。此外其他部門使用行政證照時(shí)，在得到主管領(lǐng)導(dǎo)首肯的前提下，做好使用記錄，并要求對方開具出借證明。
二是細(xì)心做好檔案管理工作，檔案管理工作也是機(jī)要秘書職責(zé)之一，檔案整理工作看著簡單但卻是是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作，剛剛接手檔案時(shí)，由于前期的各種因素，導(dǎo)致企業(yè)檔案一直處于較為混亂的狀態(tài)，在領(lǐng)導(dǎo)和各部門查找檔案時(shí)往往因?yàn)橐环輽n案材料在眾多存檔的檔案中尋找很長時(shí)間，給他人的使用帶來了很大的不便，為此我花大量時(shí)間，耐心整理。細(xì)心歸納，將檔案按照時(shí)間。類別分類，并逐條逐類錄入電腦，形成電子檔案，在遇到查找檔案的情況時(shí)，輕松在電腦中錄入查找內(nèi)容，便可在最短的時(shí)間內(nèi)，找到所需文件材料，大大的提高了工作效率，為自己和借閱者節(jié)省了時(shí)間�，F(xiàn)xx成立至今，這期間的檔案整理工作已完成三分之一，整理工作仍在進(jìn)行中。
三是努力做好法務(wù)工作，在擔(dān)任機(jī)要秘書的同時(shí)，自己還兼任公司法務(wù)室的干部，自己在面對公司往來業(yè)務(wù)的合同時(shí)，自己嚴(yán)格按照合同管理審批制度的要求落實(shí)，對每一單合同的內(nèi)容，都認(rèn)真詳實(shí)的逐一登記，并與企業(yè)法律顧問及時(shí)溝通，對每份合同逐條進(jìn)行斟酌，有問題及時(shí)更改，有效的為公司規(guī)避法律漏洞，最大限度的避免不必要的法律風(fēng)險(xiǎn)。并同時(shí)做好法律合同的歸檔工作
四是精心做好會(huì)務(wù)和來賓接待工作。自己先后和部門同事一起參與了xxxx到公司參觀。檢查的接待任務(wù)，按照公司安排，積極配合做好會(huì)務(wù)工作，做到會(huì)場布置整潔莊嚴(yán)，會(huì)場服務(wù)細(xì)致周到，會(huì)議材料齊備無差錯(cuò)，與部門同事心往一處想，勁往一處使，圓滿完成各項(xiàng)會(huì)議和接待任務(wù)，鍛煉了自己的組織協(xié)調(diào)和待人接物的能力。
五是強(qiáng)化責(zé)任意識，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，盡職盡責(zé)完成本職工作，工作中自己始終做到不計(jì)名利。勇于奉獻(xiàn)。勇挑重?fù)?dān)，自工作以來，每個(gè)工作日自覺堅(jiān)持早上7點(diǎn)半到單位，提前配合黨政雙一把領(lǐng)導(dǎo)將當(dāng)天相關(guān)工作材料準(zhǔn)備齊全，并提前準(zhǔn)備好會(huì)議室，讓會(huì)議室始終處于隨時(shí)可用狀態(tài)。自己還時(shí)常與主任及時(shí)溝通工作中遇到的問題和出現(xiàn)的狀況，并在溝通中不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，努力做到領(lǐng)導(dǎo)未到我先到，領(lǐng)導(dǎo)未走我不離。努力讓辦公室處于時(shí)時(shí)待命狀態(tài)，做好領(lǐng)導(dǎo)馬前先鋒的角色；此外在遇到緊急任務(wù)時(shí)，在部門人員少。時(shí)間緊。任務(wù)重的情況下，自覺樹立大局意識，任勞任怨。不計(jì)報(bào)酬。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，如協(xié)助部門其他同志整理部分匯報(bào)文字材料，加班加點(diǎn)，熬通宵，〝五加二〞。〝白加黑〞確保每項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。六是牢固樹立〝辦公室無小事〞的思想，在堅(jiān)持做好日常事務(wù)性工作的同時(shí)，對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，如協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各部門復(fù)印文件。協(xié)助工會(huì)。后勤采買備品和接受勞保用品。電話通知會(huì)議等工作，都認(rèn)真對待，及時(shí)辦理，不拖延。不誤事。不敷衍，盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。
三、對工作的幾點(diǎn)體會(huì)
一是辦公室作為整個(gè)xx公司上情下達(dá)，下情上報(bào)。對內(nèi)協(xié)調(diào)。對外溝通的橋梁和紐帶，自己作為其中的一員，必須發(fā)揚(yáng)嘴勤。眼勤。手勤。腿勤的工作作風(fēng)，時(shí)刻注重言談舉止，樹立辦公室工作人員的良好形象，發(fā)揮好服務(wù)職能作用。
二是擔(dān)任機(jī)要秘書一職，是領(lǐng)導(dǎo)對我莫大的信任，也是黨對我忠誠度的考驗(yàn)。在配合黨政雙一把的工作中，當(dāng)遇到黨的機(jī)密時(shí)，必須堅(jiān)持做到〝非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動(dòng)〞，嚴(yán)格保守黨的秘密。
三是在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。特別是在應(yīng)對突發(fā)事件過程中，既要勤請示。多匯報(bào)，又要努力培養(yǎng)自己獨(dú)立高效穩(wěn)妥處理問題的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。
四、存在的不足和今后的努力方向
兩年來，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，自己雖然做了一些力所能及的工作，但還存在很多的不足：
一是閱歷淺，經(jīng)驗(yàn)少，有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密，視角不夠靈活，缺乏應(yīng)變能力。
二是由于從事的事務(wù)性工作較多，在處理各種工作時(shí)，因?yàn)槌ǹ诘墓ぷ鬏^多時(shí)有雜亂無章。丟三落四的問題出現(xiàn)，沒有形成一個(gè)良好的工作方法，致使在完成工作時(shí)，時(shí)有出現(xiàn)效率偏低，工作質(zhì)量偏低的情況。
三是對企業(yè)從事維修行業(yè)的專業(yè)技術(shù)知識認(rèn)識不夠。了解不多，導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動(dòng)狀態(tài)。
針對以上不足，在今后的工作中，自己要做到以下幾項(xiàng)：
一是要加強(qiáng)理論知識和專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。深入實(shí)踐。勤動(dòng)手。勤動(dòng)腦，堅(jiān)持做到〝三學(xué)〞，即：學(xué)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)同事。學(xué)書本。向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和處事方法，對領(lǐng)導(dǎo)給予自己在工作生活上的建議和指出的缺點(diǎn)，細(xì)心聆聽，虛心接納，細(xì)致研究。
總結(jié)歸納。及時(shí)調(diào)整；向同事學(xué)習(xí)，所謂〝尺有所長。寸有所短〞，同樣的工作，不同的人完成，方法上，效果上會(huì)有不同，認(rèn)真做好比較，學(xué)習(xí)別人所長；向書本學(xué)習(xí)，大量閱讀相關(guān)理論以及專業(yè)技術(shù)方面的書籍。材料，深入研究，從中吸收養(yǎng)分，提取精華，從而不斷提高自己的思維能力和處事的綜合能力。
二是堅(jiān)持以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度辦理各項(xiàng)事務(wù)，勤于觀察，善于總結(jié)，細(xì)致歸納，針對不同的工作制定適合自己行之有效的工作方法，并不斷完善，努力將事務(wù)工作做細(xì)。做實(shí)。做精，做到忙而不亂。雜而不散。應(yīng)對自如。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對內(nèi)。對外的溝通。協(xié)調(diào)工作，遇事不急不躁，不有過激行為和過頭言論，從大局出發(fā)始終維護(hù)好企業(yè)形象，發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。
最后，衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠給我提出寶貴的意見和建議，以便我今后更好的勝任本職工作，爭取更大的進(jìn)步。
個(gè)人述職報(bào)告 篇5
各位代表，各位同事們：
大家好！
20xx年，我主要負(fù)責(zé)分管安全保衛(wèi)、公車管理、機(jī)關(guān)食堂管理的工作任務(wù)，在班子成員的支持下和分管科室全體同志的共同努力下，全面完成了全年分管的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來崗位職責(zé)、廉潔自律等方面情景匯報(bào)如下：
一、思想政治方面
堅(jiān)持局“兩學(xué)一做”、學(xué)習(xí)例會(huì)等學(xué)習(xí)教育管理制度，經(jīng)過參加集中學(xué)習(xí)、組織討論、黨員大講堂和自主學(xué)習(xí)等方式，堅(jiān)持正確的人生觀、世界觀。
二、崗位職責(zé)方面
�。ㄒ唬┌踩Ｐl(wèi)。
一是在安全維穩(wěn)方面，按照我局“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)旗委、政府關(guān)于安全生產(chǎn)的總體工作要求，積極組織開展各項(xiàng)安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，對管轄集中辦公樓的消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電梯等專業(yè)設(shè)備由專業(yè)人員每月進(jìn)行2次檢查保養(yǎng)，同時(shí)對黨政大樓和創(chuàng)業(yè)大廈監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，實(shí)現(xiàn)管轄集中辦公大樓全年無安全、消防事故發(fā)生，圓滿完成黨政大樓及其管轄集中辦公大樓的安全維穩(wěn)工作；
二是在綜合治理方面，對所有管轄集中辦公大樓實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度，嚴(yán)格執(zhí)行來客來訪登記制度（共計(jì)接訪5人以下來訪人員50次240人，5人以上來訪人員20次450人），同時(shí)對黨政大樓和附屬樓地庫門禁系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造，為集中辦公大樓的安全供給了有力保障。
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嚴(yán)格把控公務(wù)用車調(diào)配治理關(guān)，切實(shí)做好公務(wù)用車“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節(jié)假日封�！�、“標(biāo)識化管理”、“購置審批”等管理制度，不斷加強(qiáng)公務(wù)用車管理工作，嚴(yán)禁公車私用，私車公養(yǎng)。同時(shí)嚴(yán)格按照上級文件要求，做好公務(wù)用車改革后續(xù)工作。
一是在做好公務(wù)用車購置審批和調(diào)配等日常工作同時(shí)，全力配合旗債務(wù)中心做好車輛拍賣處置工作，20xx年共拍賣處置車輛13臺(tái)；
二是完成汽車租賃信息化管理服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)工作，順利的保障了車改過渡期內(nèi)，行政、企事業(yè)單位公務(wù)出行車輛的有償服務(wù)工作；
三是完成我旗公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放工作。
�。ㄈC(jī)關(guān)食堂管理。
20xx年下半年本人開始負(fù)責(zé)分管機(jī)關(guān)食堂日常管理。
一是提升機(jī)關(guān)食堂服務(wù)理念，組織食堂工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了飯菜品質(zhì)和種類，讓就餐人員吃的舒心、放心；
二是拓展原材料采購渠道，做到貨比三家，保證物美價(jià)廉；
三是嚴(yán)格執(zhí)行餐飲行業(yè)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保機(jī)關(guān)食堂食品安全得到保障。
三、廉潔自律方面
進(jìn)取經(jīng)過集中學(xué)和自主學(xué)的'方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，黨建主題展活動(dòng)和全旗警示教育大會(huì)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”制度，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)狀讓，讓自我時(shí)刻熟知黨紀(jì)條規(guī)，思想上警鐘長鳴，提高廉政勤政的思想意識，在遵守廉潔自律上，做到嚴(yán)于律已，以身作則，并在日常工作和生活中能夠嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真遵守黨紀(jì)法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
四、存在的問題
在公車管理方面，對公車督查力度不夠，收到了有關(guān)公車私用的反映情景。
五、整改措施
制定出臺(tái)旗公務(wù)用車使用管理情景督查整治方案，對全旗各單位使用的公務(wù)用車執(zhí)行“用車審批”、“一車一賬”、“三定一公開”、“節(jié)假日封�！薄ⅰ皹�(biāo)識化管理”、“購置審批”等管理制度和違規(guī)使用公務(wù)用車進(jìn)行督查整治。對有公車私用、私車公養(yǎng)等違規(guī)使用公務(wù)用車情景，要求限期進(jìn)行整改。
今后公車辦將根據(jù)出臺(tái)的旗公務(wù)用車使用管理情景督查整治方案，構(gòu)成長效管理機(jī)制，不定期對全旗公務(wù)用車使用管理進(jìn)行督查整治。
以上是我的述職，不到之處請大家批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
述職日期：xxx年xx月xx日
個(gè)人述職報(bào)告 篇6
20xx年，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司黨委的大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格要求自己，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，以貫徹落實(shí)十九大精神為主線，創(chuàng)新工作思路，接受群眾監(jiān)督，時(shí)刻不忘為人民服務(wù)，在班子成員的配合下，在全社區(qū)居民的共同支持下，工作取得了一定成效�，F(xiàn)將我一年來的履職情況匯報(bào)如
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握政策，不斷提高自身素質(zhì)
作為社區(qū)居委會(huì)主任，我深感責(zé)任大，壓力大。為此，我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，完善自我的首要任務(wù)。在學(xué)習(xí)方法上，堅(jiān)持學(xué)以致用，把集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
一是加強(qiáng)黨的方針政策和政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高理論功底和政策水平。我認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十九屆五中全會(huì)精神。
二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。一年來，我堅(jiān)持把和自己履行職責(zé)相關(guān)的法律法規(guī)知識作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。先后學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《婚姻法》等跟社區(qū)工作結(jié)合緊密的相關(guān)法律法規(guī)，并在工作中自覺堅(jiān)持依法行政。
三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，向身邊的干部群眾學(xué)習(xí)。實(shí)踐出真知。在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，我始終注意觀察和總結(jié)，注意向身邊的有經(jīng)驗(yàn)的同志請教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，果斷處理問題的能力，較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
二、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)
成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的.作用，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要意義、經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)際成效，為活動(dòng)開展?fàn)I造健康有利的輿論氛圍，堅(jiān)持用各項(xiàng)工作的實(shí)際成果來衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)的成效，真正做到了兩手抓、兩手硬，有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)。
活動(dòng)開展以來，我社區(qū)著力提升黨員的“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的能力，支部爭創(chuàng)“五個(gè)好”，黨員爭當(dāng)“五個(gè)模范”的氛圍逐漸濃厚，政權(quán)運(yùn)作更加規(guī)范，“四議兩公開一監(jiān)督”工作機(jī)制全面推開，各項(xiàng)工作順利開展，社區(qū)兩委班子戰(zhàn)斗力更上一個(gè)臺(tái)階。
三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事
1.社區(qū)兩委要在不斷加強(qiáng)自身思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)同時(shí)，增強(qiáng)大局意識、經(jīng)濟(jì)意識、政策觀念和法律觀念，轉(zhuǎn)變思想方式，改進(jìn)工作方法，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，確立積極發(fā)展思路。
2.積極協(xié)調(diào)關(guān)系，解決好部分居民的生活，特別是解決好病困戶、特困戶、無經(jīng)濟(jì)來源等人員的生活問題。積極主動(dòng)的為社區(qū)居民辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，避免居民因病返貧，因病致貧。
3.及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，超前預(yù)測，防患于未然，確保了無信訪、上訪案件的發(fā)生。尤其是為保障xx的順利召開，社區(qū)黨支部嚴(yán)格值班制度，深入群眾了解群眾困難，積極為群眾排憂解難，化解矛盾。
4.建設(shè)好社區(qū)文化大院的配套設(shè)施，為了推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)，促進(jìn)社區(qū)居民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，營造一個(gè)重學(xué)習(xí)，增技能，講文明，奔小康的良好環(huán)境，組織開展好豐富多彩群眾文化活動(dòng)，把思想道德、社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德教育貫穿到各項(xiàng)活動(dòng)中去，引導(dǎo)社區(qū)民移風(fēng)易俗，豐富社區(qū)居民的精神生活。
5.加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，理順各方面關(guān)系，創(chuàng)造優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境，搞好安民工程，群防群治，確保社區(qū)民安居樂業(yè)，反對封建迷信活動(dòng)，依法打擊邪教，增強(qiáng)社區(qū)民的法制觀念，集體觀念，形成黨群干部之間融合、團(tuán)結(jié)的局面。特別是為社區(qū)單元樓住戶安裝防盜門，受到社區(qū)居民的一直好評。
6.力爭盤活現(xiàn)有資金，招商引資，不斷拓展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。
總之，在街道黨工委，公司黨委，駐村干部和社區(qū)黨員干部的大力支持幫助下，我們社區(qū)的工作取得了一定成效，但這些成績與黨和人民群眾的要求和希望相比、與發(fā)展的形式和任務(wù)相比，還有很大的差距。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體人民努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，樹立牢固的為人民服務(wù)的觀念，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨性原則，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，起到帶頭作用，樹好自身形象，發(fā)揚(yáng)勤勞儉樸勇于拼搏的光榮傳統(tǒng)，解放思想，搶抓機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)組織觀念，遵守黨的章程和黨紀(jì)黨規(guī)，事事處處嚴(yán)格要求自己，努力工作為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)區(qū)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
觀點(diǎn)明確，非常好。
個(gè)人述職報(bào)告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間就過去了，今天能夠站在這個(gè)講臺(tái)上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，是大家給我人生中為數(shù)不多的一次機(jī)遇！同時(shí)我想我要抓住這次機(jī)遇，在XX銷售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導(dǎo)不斷的幫助我也教會(huì)了我在這個(gè)崗位上應(yīng)該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺(tái)上接受各位領(lǐng)導(dǎo)的檢閱。
我叫XX，今年XX歲，20xx年10月我加入XX這個(gè)大家庭，從事銷售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷售經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事隨著汽車產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內(nèi)進(jìn)口車市場近幾年也是被消費(fèi)者認(rèn)同的一類車系，據(jù)官方統(tǒng)計(jì)X年上半年整個(gè)進(jìn)口車市場的銷售共計(jì)39萬臺(tái)，同比增長33.7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷售共計(jì)932.52萬輛，同比增長3.35%。從數(shù)據(jù)上可以看出進(jìn)口車在國內(nèi)有著更為寬闊的市場前景，對于本品牌來講今年整個(gè)全年的銷量是去年全年銷量的一倍。
證明在XX是有著較好市場基礎(chǔ)的，但是客戶群體還是有局限性我認(rèn)為只是宣傳力度不夠大。當(dāng)然廣告的投入要和銷量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認(rèn)為要做好銷售經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備以下幾個(gè)方面。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開。
在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
雖然之前我沒有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導(dǎo)，必須要能做到恪盡職守，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)公司要求，實(shí)行公開、管理。在工作中，積極向領(lǐng)導(dǎo)反映員工的意見和建議。關(guān)心下屬。
三、積極向上的心態(tài)和營造氣氛的能力
很多銷售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候，不是積極地面對，而是會(huì)有大量的抱怨出來：什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了，市場容量小了，消費(fèi)者不接受了，公司的促銷力度沒有競爭對手大了，各部門之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機(jī)制不貼近市場了等等。
可是孰不知，這樣的抱怨，往往會(huì)給自己本人和下屬帶來很多負(fù)面的影響，影響大家的工作積極性，造成工作的效率下降、人心渙散，各項(xiàng)工作都無法開展。所以說，在任何時(shí)候，銷售經(jīng)理都不能抱怨。要有飽滿的工作熱情和一個(gè)積極的心態(tài)來面對工作中的困難，面對問題，同時(shí)要給下屬營造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。
資源？有的人說了，資源就是人、財(cái)、物。對的，但是也不全對。
其實(shí)在做區(qū)域市場時(shí)，銷售經(jīng)理所擁有的資源很多的：
高品質(zhì)的產(chǎn)品；強(qiáng)大的品牌號召力；比較完善的層級銷售網(wǎng)絡(luò)；專業(yè)級的經(jīng)銷商；銷售隊(duì)伍良好地執(zhí)行力；客戶對公司及品牌的忠誠度；銷售經(jīng)理廣泛的人脈關(guān)系；工作能力強(qiáng)，對公司忠誠度高的下屬等等。
而把這些資源用好了，銷售經(jīng)理就如虎添翼了，當(dāng)然在工作的時(shí)候也會(huì)事半功倍了。
在即將進(jìn)入的20xx年里我的工作計(jì)劃安排如下：
一、認(rèn)真落實(shí)廠家下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
同時(shí)，切實(shí)的做到任務(wù)合理分解，車型明確細(xì)分，認(rèn)真分析市場做好階段性的`市場調(diào)研，從中找到更多更有利的切入點(diǎn)進(jìn)行有目的銷售，有想法的銷售，不能再以守株待兔的形式進(jìn)行銷售，要有創(chuàng)新思維，相信隨著新年的來臨，新車型的上市能夠給市場帶來更多的亮點(diǎn)，和奇跡。
二、對于自身知識的積累和員工的培訓(xùn)的工作也要重點(diǎn)進(jìn)行。
進(jìn)口車銷售不同于合資品牌，作為銷售顧問，不但要有著較好的素質(zhì)同時(shí)，涉及的知識面也要更寬更廣，在與客戶交流中要主動(dòng)尋找話題，所培訓(xùn)也是中重點(diǎn)工作之一，不但要培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，周邊產(chǎn)品也要有所了解，特別是一些奢侈品牌也要有系統(tǒng)的培訓(xùn)，當(dāng)然培訓(xùn)的模式是以一個(gè)專業(yè)老師進(jìn)行的，但是我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)打破常規(guī)分配給每一個(gè)銷售顧問，讓每一個(gè)人都能站在講臺(tái)上總結(jié)自己所學(xué)習(xí)的知識，這樣一來不但能夠提高個(gè)人的能力，同時(shí)學(xué)習(xí)起來也會(huì)更有效果。
三、個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的。
帶好團(tuán)隊(duì)就是提高銷量，在新的一年里，要真正做到大膽指揮細(xì)心管理的模式。在形成團(tuán)隊(duì)合作精神之余，是要發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人的作用，而要使每一個(gè)銷售發(fā)揮自身價(jià)值，首先要建立團(tuán)隊(duì)文化。對于一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中不同的銷售人員的不同態(tài)度，以及管理者的行事方法，建立在一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神之上，這一精神又影響著銷售人員的態(tài)度。”
要讓銷售人員有共同的奮斗目標(biāo)，銷售主管必須建立一種團(tuán)隊(duì)精神，一種文化理念，“其身正，不令則行；其身不正，雖令則不行�！�
20xx年是不平凡的一年，通過全體銷售人員的共同努力，銷售工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
在面對成績歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。
為此，面對20xx年，銷售一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營銷”、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合，確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
個(gè)人述職報(bào)告 篇8
（一）總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想
總體目標(biāo)：全面完成保費(fèi)計(jì)劃2.45億，確保完成利潤指標(biāo)1000萬。
指導(dǎo)思想：我分管全省銷售兼分公司大項(xiàng)目經(jīng)理，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)誠信建設(shè)，努力提高增長質(zhì)量和效益，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
（二）工作規(guī)劃和主要舉措
1、繼續(xù)堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)法律法規(guī)，貫徹落實(shí)保險(xiǎn)監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)管理，依法合規(guī)經(jīng)營；從細(xì)節(jié)上防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
2、全面協(xié)同進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)渠道公司化、專業(yè)化，項(xiàng)目拓展合作化。一是以機(jī)構(gòu)直銷為基礎(chǔ)，組織架構(gòu)抓到底，全員營銷，建立續(xù)�？己藱C(jī)制，先直后橫驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)；二是車商要加快新店的銷售及產(chǎn)能提升，挖掘現(xiàn)有車商渠專員，除了4Ｓ店總經(jīng)理之外的銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓(xùn)，使之成為懂理賠的復(fù)合型人才。
3、在銀保業(yè)務(wù)上，通過省行重點(diǎn)與我公司簽訂合同往下推，找準(zhǔn)重客的突破口，引進(jìn)重要資源人脈關(guān)系人，把省客運(yùn)、學(xué)平險(xiǎn)從省到地市州強(qiáng)力推動(dòng)。每家三級機(jī)構(gòu)今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的.業(yè)務(wù)。分公司營銷管理部及大項(xiàng)目部將強(qiáng)力參與推動(dòng)，力促目標(biāo)達(dá)成。
4、對經(jīng)代業(yè)務(wù)，分公司已成立大項(xiàng)目部，我們將依托中鐵建，首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險(xiǎn)，并在中鐵建的全國工程險(xiǎn)項(xiàng)目中爭取一定份額。加緊對湖北省交投、xxxx市城投的攻關(guān)工作，力爭進(jìn)入具有全國標(biāo)志性業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車公司。在食品安全責(zé)任險(xiǎn)、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險(xiǎn)項(xiàng)目上，力爭有一個(gè)量的變化。
最后借用《論語》的一句話："知者不惑，仁者不憂，勇者不懼"，湖北長安人智仁勇者，我們一定會(huì)完成總公司下達(dá)的2.45億保費(fèi)計(jì)劃、1000萬利潤任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)不斷創(chuàng)造湖北長安的奇跡。
個(gè)人述職報(bào)告 篇9
回顧20xx年的工作簡單而又平凡。分管的部門、主抓的工作，以大集團(tuán)管理運(yùn)作來要求，應(yīng)該說存在很多問題。坦誠地講，主觀上希望把工作做好，盡職盡責(zé)，但客觀效果并不盡人意。
上年底和xx年初，經(jīng)過很長時(shí)間的醞釀，對工資體系中存在的問題進(jìn)行了分析，對薪酬體系進(jìn)行了修正，組織對員工薪酬進(jìn)行了普調(diào)，x月份完成了該項(xiàng)工作。盡管這次薪酬調(diào)整也對部分技術(shù)、管理骨干進(jìn)行了特別加薪，但仍屬于普調(diào)性質(zhì)和針對不合理部分的微調(diào)，其促進(jìn)作用很有限。由于薪酬結(jié)構(gòu)上的不合理和激勵(lì)機(jī)制不到位等諸多問題，人才外流情況回升，人才缺口大。由于方方面面的問題，人才難進(jìn)、人才難留問題沒有突破。盡管在招聘渠道、院校合作方面做了很多工作，但問題并沒有得到解決，還有很多工作要做。
年初，總裁在春節(jié)上班后的第一次高層會(huì)議上提出，要迅速掀起一個(gè)生產(chǎn)高潮。為此，由企管部和辦公室牽頭，在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開展了“xx”活動(dòng)，在一定程度上推動(dòng)了群眾性增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)。活動(dòng)開展至x月底，經(jīng)考核確有部分項(xiàng)目成效顯著，但該項(xiàng)活動(dòng)聲勢不大，面不廣，力度不夠，基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，作用有限。
辦公室的工作多集中于行政事務(wù)，對文化建設(shè)、宣傳教育、文明辦公等工作的'推進(jìn)缺乏整體計(jì)劃。盡管在這方面做了很多工作，但其號召力、鼓動(dòng)性、推動(dòng)作用平平。服務(wù)等工作有很多還不到位。
按計(jì)劃后勤服務(wù)公司應(yīng)該在xx年x月正式運(yùn)作。由于多方面的原因沒有如期實(shí)現(xiàn)，其間后勤服務(wù)及安全保衛(wèi)工作我沒有推托，但關(guān)注的程度不夠。盡管沒有出現(xiàn)大的問題，但環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)人員的管理，總裁都多次指出要加強(qiáng)、要改進(jìn)。
在負(fù)責(zé)xx公司工作期間，沒有達(dá)到總裁提出的不虧爭取持平的目標(biāo)要求。x年的時(shí)間虧損逐年減少，組織完成了Ⅱ型、Ⅴ型兩個(gè)型號的模具設(shè)計(jì)制作，改進(jìn)了部分產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)了xx型新品，完成了公司的搬遷，應(yīng)該說做了不少工作，產(chǎn)品市場也逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我外出深入了解市場，推動(dòng)銷售，因此，對市場運(yùn)作的指導(dǎo)缺乏，如果我有更多的時(shí)間和精力投入xx公司的工作，或者給我更長一些時(shí)間，結(jié)果肯定會(huì)比現(xiàn)在所面臨的形勢好得多。
x月x日總裁在高層會(huì)議提出了跟進(jìn)宏觀調(diào)控、實(shí)施集團(tuán)改革的思路以后，我基本上把工作的＇重心移到了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整上，花了很多精力，做了多個(gè)預(yù)案。自我到公司以來，這是第三次直接參與組織設(shè)計(jì)，特別是20xx年的大調(diào)整和這一次。在這項(xiàng)工作中我的基本態(tài)度是尊重歷史、客觀現(xiàn)實(shí)，不求有功，但求無過，希望每次調(diào)整對集團(tuán)的發(fā)展有所推動(dòng)，不要因?yàn)楣ぷ鞯氖д`而影響集團(tuán)發(fā)展。我十分感謝總裁在這方面對我的信任和支持。
根據(jù)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)分工及工作情況，客觀上要求我充當(dāng)總裁耳目，當(dāng)好不管部部長。因此，除明確分工我主管的工作以外，有很多屬集團(tuán)應(yīng)該協(xié)調(diào)和處理的日常事務(wù)，我自認(rèn)為都能主動(dòng)承擔(dān)，能給予積極協(xié)調(diào)與溝通。對子公司各部門反映情況的處理和回復(fù)是及時(shí)的，負(fù)責(zé)任的。向總裁反映情況和提供建議也是客觀公正和積極誠懇的，對總裁交辦的工作是認(rèn)真的，對各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的工作是理解支持的。
在日常工作中，我比較注意自己的表率作用，不搞特殊化。對下屬注意培養(yǎng)他們獨(dú)立思考和獨(dú)擋一面的工作能力。布置工作思路方法明確，從不含糊，從不主動(dòng)代替下屬，都把他們推到前臺(tái)鍛煉。同時(shí)，我從來不會(huì)當(dāng)甩手掌柜，凡是我管轄的工作，我都能夠親自處理和完成。
個(gè)人述職報(bào)告 篇10
20xx年是我在xx分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：
一.加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提升。
20xx年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度，組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了不錯(cuò)的效果，通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增多，同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提升了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對。
二.認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，推動(dòng)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提升
1.在工作中，我始終堅(jiān)持以"提升柜面服務(wù)質(zhì)量"為目標(biāo)，從工作制度、員工素質(zhì)入手，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)管理考核。一年來，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。例如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。
2.在工作中，我正確處理兩個(gè)關(guān)系，加強(qiáng)內(nèi)控管理，首先是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在健全制度和貫徹落實(shí)上，我重視雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。第二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對柜面業(yè)務(wù)的管理，提升了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。
三.增加力度加強(qiáng)管理，全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展，保證各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提升，但我分理處內(nèi)勤人員少，業(yè)務(wù)量大，各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣，因此我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1.今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的'操作明確提出了更高的要求，因此需要每個(gè)柜員都有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。因此我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù)，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)明確提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會(huì)計(jì)憑證。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí)，并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說，我分理處一直保持著較低的水平。
2.由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大，同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提升。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3.建立全面的崗位責(zé)任制，把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工，做到每一項(xiàng)工作有人管，每一個(gè)工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核，使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步健全。
以上是我一年來工作匯報(bào)，成績只代表過去，在新的一年，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提升業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
個(gè)人述職報(bào)告 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事：
你們好！XX年隨著秋天的落葉勿勿而去，XX年伴著綿綿的冬雨緩緩而來。XX年我做為硫基復(fù)肥廠質(zhì)監(jiān)科的管理負(fù)責(zé)人，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與要求下，我不斷的尋求新的更符合我們化驗(yàn)室發(fā)展的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，同心同德，盡心盡力的把質(zhì)檢工作做好。
年中，隨著二元肥的開車，我們對化驗(yàn)員進(jìn)行了再培訓(xùn)上崗，使其能很快的勝任工作，高效準(zhǔn)確的分析檢驗(yàn)為一車間生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的二元肥提供了有力保障。隨著市場的變化，產(chǎn)品質(zhì)量在銷售工作中成了必不可少的條件之一，這無疑對我們質(zhì)量工作者特別是我做為把關(guān)復(fù)肥質(zhì)量的管理人，我覺得擔(dān)子大，責(zé)任重，公司領(lǐng)導(dǎo)也對我們提出了強(qiáng)烈的要求，所以，今年，具體來說，是今年下半年，我對我們化驗(yàn)員做了一次全面的，普查性的摸底考核，對他們每一個(gè)人都進(jìn)行了一次從工作態(tài)度，操作技能上的了解，并從中選出一批相對較出色的化驗(yàn)員對他們從思想上，操作技能上進(jìn)行交流，溝通與培訓(xùn)，并把他們分配到各班組委以重任，從而去帶動(dòng)各班的工作氣氛，并督促各化驗(yàn)員清晰的明確自己的職責(zé)。
其次，做為復(fù)肥成品化驗(yàn)室的主要負(fù)責(zé)人，我對成品化驗(yàn)這一條線上的.所有會(huì)牽涉到，能影響到我們化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的細(xì)節(jié)問題我都非常的重視，今年我在取樣，做樣這一流程中我做了一系列的完善和加強(qiáng)工作，并在工作過程中我努力的去發(fā)現(xiàn)問題，從而去解決問題，明年我還會(huì)在這方面更加細(xì)化更加深入的去開展工作，希望通過這一系列的努力，能讓我們的化驗(yàn)真正做到不漏檢，不錯(cuò)檢，我們的化驗(yàn)數(shù)據(jù)能真正經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考驗(yàn)，我們的化驗(yàn)員的綜合素質(zhì)能得到一定的提高。最后，應(yīng)市場需要及公司要求，今年我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我積極主動(dòng)的配合工作，對多種新配方復(fù)合肥做了前期和后期的實(shí)驗(yàn)，檢驗(yàn)工作，為新配方產(chǎn)品投入生產(chǎn)的可行性提供了準(zhǔn)備，可靠的信息和數(shù)據(jù)，為能其順利的投入生產(chǎn)提供有力的保障。謝謝大家
個(gè)人述職報(bào)告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是公司財(cái)務(wù)部的小李，主要從事總帳會(huì)計(jì)工作，非常感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實(shí)和快樂的!具體工作包括以下5個(gè)方面：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目控制表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、異常項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì)，每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及控制，定期與客戶對帳，做到賬實(shí)相符;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,根據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤分配，編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及根據(jù)子公司提供相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;配合財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理;
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們交流，及時(shí)了解、掌握公司的.經(jīng)營狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大保護(hù)。
以上是我一年來所做的工作，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再從以下幾個(gè)方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：
一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
三、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí)，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，力爭團(tuán)隊(duì)整體升級，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境!我希望以這次述職為契機(jī)，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo)!我的匯報(bào)到此為止，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正!謝謝!
二、不足
xx年是多災(zāi)多難的一年，大到全球、國家，小到公司、管理處、部門，雖然公共秩序維護(hù)維護(hù)部取得以上成績，但也存在諸多不足之處：
1、招聘渠道不暢通，隊(duì)員不穩(wěn)定。公共秩序維護(hù)部一直都是缺編，人員一直不夠。主要原因是：一方面招聘途徑較少，主要是熟人介紹、火車站介紹所介紹，招聘途徑?jīng)]多樣化、沒有積極想辦法采取有效措施，應(yīng)聘人員xxxxxxxx較少，從而導(dǎo)致沒有按公司人力資源的規(guī)定把好人員的入口關(guān)，招聘時(shí)沒有選擇余地，有時(shí)招聘的隊(duì)員根本不符合公司要求，給以后的工作帶來諸多不便。隊(duì)伍不穩(wěn)定是導(dǎo)致缺編的另一方面，公共秩序維護(hù)部隊(duì)伍比較大，隊(duì)員來自五湖四海，思想工作沒及時(shí)跟上，再加上酬金制度、平面小區(qū)等原因，使大部分隊(duì)員在這里工作時(shí)間比較短，導(dǎo)致部門流動(dòng)性較大，隊(duì)伍不穩(wěn)定。
2、思想麻痹、安全意識不強(qiáng)。今年在社會(huì)大環(huán)境治安形勢較差的情況下，小區(qū)也出現(xiàn)多起業(yè)主家中被盜現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計(jì)今年小區(qū)共出現(xiàn)家中進(jìn)人、被盜20余起，雖然被盜事件后及時(shí)分析原因、采取措施，但平靜一段時(shí)間后，上到部門主管下至隊(duì)員，思想上沒有使終把緊“安全”這根弦，工作中放松了對自己的要求，責(zé)任心下降沒有一如既往地工作，是導(dǎo)致下一起安全事故發(fā)生的導(dǎo)火線。沒有按公司的規(guī)定，從嚴(yán)管理、按規(guī)范管理，叫想麻痹，從而導(dǎo)致出現(xiàn)今年轟動(dòng)整個(gè)公司的7·7事件的發(fā)生，這一系列的事件發(fā)生使業(yè)主財(cái)產(chǎn)受到損失，給公司、管理處造成很大影響，與部門主管思想上沒有高度重視，管理不規(guī)范、安全意識較差有關(guān)。
3、隊(duì)員責(zé)任心較差、監(jiān)督力度不夠。今年雖然部門的培訓(xùn)、訓(xùn)練照常進(jìn)行，但培訓(xùn)的隨意性較大，隊(duì)員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，導(dǎo)致新隊(duì)員進(jìn)來很長一段時(shí)間還不知道崗位職責(zé)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，給部門整體工作帶來很大影響。部門主管對班長、隊(duì)員監(jiān)督力度不夠，雖然晚班有部門主管人監(jiān)督，但中班的監(jiān)督力度不夠，從而使中班出現(xiàn)安全事故。部門主管、班長以身作則、模范帶頭作用不強(qiáng)，特別是班長，巡邏過程中，有偷懶、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，平時(shí)管理沒按規(guī)定從嚴(yán)管理隊(duì)員，部門沒有嚴(yán)格執(zhí)行“公共秩序維護(hù)部獎(jiǎng)懲制度”，隊(duì)員作好作壞一個(gè)樣，是隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的另一方面。
4、系統(tǒng)操作不規(guī)范、處理問題不靈活。門崗車輛管理系統(tǒng)未充分全發(fā)揮作用，隊(duì)員沒按規(guī)范操作，實(shí)行刷卡以來，小區(qū)還有許多車輛未辦理智能ic卡，照常出入小區(qū)，而門崗隊(duì)員憑經(jīng)驗(yàn)也沒給發(fā)卡直接開門，系統(tǒng)對這部分業(yè)主形同虛設(shè)。監(jiān)督力度不夠，臨時(shí)卡管理混亂，值班人員大部分時(shí)間坐在崗?fù)�，有時(shí)利用電腦做與工作無關(guān)的事，未及時(shí)收回臨時(shí)卡，多次出現(xiàn)車輛沖崗現(xiàn)象，到至今為止臨時(shí)卡丟失的40余張。隊(duì)員在執(zhí)行制度時(shí)處理問題不靈活，解釋問題不到位，服務(wù)意識不強(qiáng)，導(dǎo)致兩起撞桿沖崗現(xiàn)象發(fā)生。
5、公用物品管理不當(dāng)，損壞程度嚴(yán)重。今年初雖采用集中管理，實(shí)行領(lǐng)用登記制度，但沒有采取強(qiáng)有力的措施，沒有執(zhí)行公用物品管理制度。雖沒有出現(xiàn)丟失情況，但出現(xiàn)對講機(jī)進(jìn)水、手電筒摔壞等現(xiàn)象，出現(xiàn)這些現(xiàn)象只是口頭批評，沒有追究當(dāng)事人的責(zé)任，從而導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)受損。未來工作
xx年工作已結(jié)束，xx年工作即將來臨，為了更好地開展xx年的各項(xiàng)工作，更好地為業(yè)主服務(wù)，決定xx年工作從以下幾個(gè)方面開展：
1、拓寬招聘途徑，招聘新隊(duì)員，補(bǔ)充隊(duì)伍力量，嚴(yán)格執(zhí)行“末位淘汰制”以提高隊(duì)員責(zé)任心和憂患意識。
2、加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好隊(duì)員、骨干的培訓(xùn)、訓(xùn)練、思想工作，提高隊(duì)伍集體形象和綜合能力，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展各項(xiàng)工作。
3、充分利用車輛管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)卡制度，加強(qiáng)車輛管理，針對小區(qū)車輛亂停亂放現(xiàn)象，及時(shí)采取上門、貼建議函等措施解決，確保小區(qū)車輛停放有序，并嚴(yán)格對車輛實(shí)行收費(fèi)制度，為管理處創(chuàng)造一定利潤。
4、加強(qiáng)公用物品集中管理，實(shí)行責(zé)任到人，采用定期檢查、不定期抽查，誰損壞誰賠償并追究責(zé)任的原則，確保公用物品的正常良好使用。
5、立足部門窗口形象，加強(qiáng)與各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)助，積極配合管理處各項(xiàng)工作，提高辦事效率。
新年新氣象，在新的一年中公共秩序維護(hù)部本著“持續(xù)改進(jìn)”的原則，將以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、過硬的業(yè)務(wù)技能展開各項(xiàng)工作，為公司、管理處增添新的活力，爭取工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
個(gè)人述職報(bào)告 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家好！
本人于20xx年8月調(diào)實(shí)驗(yàn)小學(xué)任副校長，分管教導(dǎo)處、評先評優(yōu)、績效考核、年度考核、崗位競聘、資格證年審小繼教及繼續(xù)教育學(xué)時(shí)登記等工作，雖然涉及面廣，頭緒多，任務(wù)重。但兩年來我努力踐行著在平凡崗位上做實(shí)事，體驗(yàn)著工作中的苦與樂。此時(shí)，我最想說的還是真誠地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，以及各位同仁對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)，讓我真正體會(huì)到了集體的溫暖。慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力有限，為學(xué)校、老師做的事太少。
說實(shí)話，當(dāng)初聽說被調(diào)到實(shí)驗(yàn)小學(xué)工作時(shí)，心里非常緊張，一是因?yàn)閷?shí)驗(yàn)小學(xué)是全縣的窗口學(xué)校，擔(dān)心自己不能勝任本職工作；二是聽說實(shí)驗(yàn)小學(xué)不好開展工作；但短暫兩年的相處，我體會(huì)到了實(shí)驗(yàn)小學(xué)并不像社會(huì)上傳說的那樣，而是一個(gè)和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個(gè)體。今天借此機(jī)會(huì)，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里，能與大家一起同舟共濟(jì)，攜手并進(jìn)。
一、虛心學(xué)習(xí)、完善自我
教書人也是讀書人。隨著課改的推進(jìn)，管理領(lǐng)域的深入，名校形象的樹立，讓我感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那工作就會(huì)膚淺，治標(biāo)不治本。因此，向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、在實(shí)踐中反思，是我每天的必修課。
一是夯實(shí)業(yè)務(wù)功底，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，撰寫教學(xué)論文。充分利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)各科課標(biāo)，閱讀教材，積極參加各種培訓(xùn)，與老師們一起參加教研活動(dòng)、校際交流、把自己在聽課中的點(diǎn)滴感受與老師們探討、研究，并毫不保留地給予他們幫助和指導(dǎo)。所撰寫的論文《新課程理念下試談小學(xué)數(shù)學(xué)中的多元化評價(jià)》、《多元化評價(jià)對小學(xué)生心理發(fā)展的影響》、《數(shù)與代數(shù)》之“數(shù)的運(yùn)算”教學(xué)反思，20xx年分別在《黔東教育》上發(fā)表；《淺談新課標(biāo)下的小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)法指導(dǎo)》獲20xx年第四屆全國基礎(chǔ)教育系統(tǒng)年度論文一等獎(jiǎng)。
二是積累管理理論。我經(jīng)常勉勱自己；登高望遠(yuǎn)，先學(xué)先行，學(xué)無業(yè)境。為此，我經(jīng)常閱讀《學(xué)校管理理論與實(shí)踐》、《小學(xué)教師》、《副職領(lǐng)導(dǎo)手冊》等書籍，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
三是向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。教師是良心工作，待遇、地位都不高、付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實(shí)的奉獻(xiàn)精神我看在眼里、記在心上，它將鞭策我在這樣的群體中，更要以身作則，率先垂范。
二、勤勉工作，發(fā)展學(xué)校
學(xué)校要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實(shí)力，而實(shí)力是干出來的，在工作中我與大家一起，背負(fù)重任，努力前行，用自己微薄之力推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。
1、抓常規(guī)，促教改，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
兩年來，我與教導(dǎo)處攜手，努力抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作，對教師的備課、作業(yè)批改、聽課、教學(xué)隨筆等，每學(xué)期都采取了全面檢查與不定期檢查相結(jié)合，并將檢查結(jié)果納入評先、評優(yōu)、績效考核、崗位競聘等工作中。嚴(yán)格執(zhí)行聽評課制定，堅(jiān)持在教師中開展上示范課、優(yōu)質(zhì)課、公開課、年級交流課、校際教研聯(lián)誼等各種活動(dòng)；在學(xué)生中開展課前3分鐘小故事、課前5分鐘口算、寫規(guī)范字、紅色經(jīng)典誦讀等活動(dòng)，有效提高了教師的教學(xué)水平和學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2、以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。
青年教師的成長需要關(guān)愛、扶持。我常鼓勵(lì)并支持青年教師參加上級組織的各種培訓(xùn)、競賽，與他們溝通，交流思想、努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友，竭盡全力助人成功。何芳、韓英、冷海霞、勾文碧，楊勝蓉、李全鳳、馮茂書、許義梅等老師參加各級優(yōu)質(zhì)課評選，我多次參與試教，與他們一起修改教案，幫助他們尋找教學(xué)亮點(diǎn)和不足，使之在競賽中取得好成績。
三、縝密做事，在實(shí)踐中收獲
提升業(yè)務(wù)水平，更好地適應(yīng)自己分管的工作。為此，本人除不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，吸收教育教學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)外，更主要的是堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的能力。不論任何年級何班何學(xué)科，我都是認(rèn)認(rèn)真真地備課，兢兢業(yè)業(yè)地上課，精心及時(shí)地批改作業(yè)，若因開會(huì)或活動(dòng)落下的課程，我會(huì)想方設(shè)法抽時(shí)間補(bǔ)上，盡量不讓學(xué)生有所損失。
四、盡職盡責(zé)做好所分管的其他工作。
1、崗位競聘工作。
在09年的崗位競聘工作中，為了使老師們能早日兌現(xiàn)崗位等級工資，我除了認(rèn)真完成一（7）班的數(shù)學(xué)科教學(xué)任務(wù)外，其余時(shí)間幾乎都花在這項(xiàng)工作上，每天總是第一個(gè)趕到辦公室修改方案，填寫表冊，完善資料、收集并整理歸檔，然后奔跑于人事局、教育局之間，有時(shí)為了審核一份表冊，排隊(duì)四、五個(gè)小時(shí)，甚至還會(huì)受到辦事人員的斥責(zé)，但為了全體老師，我什么都忍了，把他們的話當(dāng)耳邊風(fēng)。功夫不負(fù)有心人，在我的堅(jiān)持下，終于用近一個(gè)月的時(shí)間順利完成了此項(xiàng)工作，讓老師們的崗位等級工資按時(shí)得以兌現(xiàn)。
2、小繼教工作
小繼教工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為了能在緊短的時(shí)間里完成幾年來的所有任務(wù)，我足足用了兩天時(shí)間閱讀上級下發(fā)的所有文件及評估驗(yàn)收方案，理清思路，制定出了“實(shí)驗(yàn)小學(xué)（20xx—20xx年）教師繼續(xù)教育評估驗(yàn)收工作方案”，做到分工明確、責(zé)任具體、落實(shí)到位。此外，本人還承擔(dān)學(xué)校資料的大部分任務(wù)，制定方案、計(jì)劃，充實(shí)培訓(xùn)資料，收集所有材料并整理歸檔，篩選圖片、繪制展板�？傊谌w老師，特別是除完成個(gè)人資料娃，還承擔(dān)學(xué)校資料的.老師的鼎力相助和辛勤工作下，此項(xiàng)工作已圓滿完成了任務(wù)，在上級評估驗(yàn)收中，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，還建議城區(qū)學(xué)校到我校參觀學(xué)習(xí)，學(xué)校的小繼教工作被縣教育局推薦為地區(qū)先進(jìn)集體。
3、績效考核、年度考核、發(fā)創(chuàng)結(jié)題、經(jīng)典頌讀、作文三步法等，每一項(xiàng)工作我都做了認(rèn)真的安排部署，身體力行、以身作則，并在實(shí)踐中不斷探索與反思。對老師們各種資料的搜集和審核，總是耐心細(xì)致、反復(fù)查實(shí)，做到不丟失一份資料，不漏登一篇文章，不少審一個(gè)證件。由于平時(shí)工作踏實(shí)，資料搜集齊全，各項(xiàng)記錄及時(shí)，因此每年的績效考核、年度考核，都十分順暢。
五、以德立身、為人師表
一年來，無論作為教師、黨員還是管理者，我都力求做到對待工作一絲不茍，默默無聞；對待同事以誠相待，以理服人；淡泊名利，不張揚(yáng)，不叫苦。
1、準(zhǔn)確把握角色位置。
努力由教師轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)代需要的教育管理者，學(xué)會(huì)傳播、表達(dá)自己的教育思想，學(xué)會(huì)改造，創(chuàng)新管理舉措。作為校長的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。
2、嚴(yán)于律已，為人正直。
自覺遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范、約束言行，凡事能自己做的就多做，該布置的任務(wù)傳達(dá)到位，對老師的評價(jià)做到公平、公正，言行舉止不違背做人原則。
3、豁達(dá)大度，用坦然的心態(tài)處理事務(wù)。
人都是有個(gè)性的，但我們生活在一個(gè)大家庭里，不要為一些雞毛蒜皮的事去斤斤計(jì)較，更不要圖一時(shí)之快去挫傷別人。我認(rèn)為人與人之間應(yīng)該坦誠相待，相互信任與尊重，因此，無論遇到什么事，我都學(xué)著克制自己，調(diào)整自己的心態(tài)，用平常心，寬容心去分析問題，用換位思考去理解別人，多進(jìn)行事后反思，多想到他人的難處，多原諒他人的過失，努力與同事建立和諧的工作關(guān)系。
4、以主人翁的態(tài)度塑造學(xué)校形象。
作為管理者，更多的是代表學(xué)校形象，在社會(huì)上，我力求多宣傳學(xué)校的亮點(diǎn)，多樹立我校教師的形象。
六、深刻反思，查找不足：
1、開展工作不夠大膽；
2、管理層次不深。
3、創(chuàng)新意識不濃。
最后，我以“六個(gè)要”來勉勵(lì)自己：做人要講德，做事要講責(zé)，學(xué)校要發(fā)展，師生要關(guān)心，學(xué)習(xí)要堅(jiān)持，心胸要寬廣。
個(gè)人述職報(bào)告 篇14
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了年底，回顧這年的工作，感覺收獲頗豐。20xx年xx月xx日，對于我來說是不平凡的一年，在這一年里我加入到xx物業(yè)管理有限公司，擔(dān)任公司會(huì)計(jì)一職，現(xiàn)已有x年的時(shí)間，在此工作期間我嚴(yán)以律己寬以待人、立足本職、勤奮努力、拼搏向上，積極展開財(cái)務(wù)工作并自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度�，F(xiàn)將這兩年中我思想的進(jìn)步，分管的工作，業(yè)務(wù)水平等方面的成就和不足向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職：
一、財(cái)務(wù)管理方面
1、嚴(yán)格審核項(xiàng)目每月收銀款項(xiàng)。按照總公司財(cái)務(wù)管理模式為主線，以“收支兩條線”的模式，加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度：以總公司全局化發(fā)展，統(tǒng)一管理的要求，定期與總公司核對賬務(wù)，落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理做到精細(xì)化，每天審核收銀票據(jù)，每月上報(bào)收銀月報(bào)表，堅(jiān)持做到日清月結(jié)。
2、每月按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作，嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策水平。
3、按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。加強(qiáng)票據(jù)管理，物業(yè)服務(wù)收費(fèi)是關(guān)鍵，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量，能夠達(dá)到更高的收繳率才能有力保證公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。
4、員工工資審核與發(fā)放。全年負(fù)責(zé)公司員工工資審核和發(fā)放工作，根據(jù)公司考勤制度嚴(yán)格審核工資，做到制度面前人人平等。
5、每月按時(shí)購買員工社會(huì)保險(xiǎn)及增減事宜。按行政部通知及時(shí)增、減員工社保，確保不給公司、員工造成不必要的損失和誤會(huì)。
6、從20xx年x月起支援xx銷售收銀工作，有效地配合總公司財(cái)務(wù)部的工作。
二、工作歷程方面：
我深知服務(wù)就是物管的根本，但要服務(wù)好光靠微笑是不行的，上了崗位，你就要努力成為那個(gè)崗位的專家，要為客戶提供專業(yè)服務(wù)，那樣你的被替代成本才會(huì)很高。我的工作崗位在別人眼里是坐辦公室的，不曬太陽、不淋雨那是相對輕松，也只有干過我們這行的才能體會(huì)到數(shù)據(jù)的枯燥乏味，與客服對賬經(jīng)常把一個(gè)月
的票據(jù)重算幾次，為一個(gè)小數(shù)點(diǎn)而重新統(tǒng)計(jì)、重編報(bào)表。物業(yè)行業(yè)財(cái)務(wù)工作需要特別的精細(xì)化，每一項(xiàng)收費(fèi)都必須分門別類，有依有據(jù)，業(yè)主來交物管費(fèi)、水電費(fèi)等有疑問時(shí)能準(zhǔn)確備查票據(jù)號、交費(fèi)時(shí)間、費(fèi)用起止時(shí)間、水電起止底數(shù)，讓業(yè)主心服口服。因?yàn)楣具�在起步階段，財(cái)務(wù)部目前只配備了我一人，除x經(jīng)理專門管理現(xiàn)金外，我還兼顧了所有的票據(jù)收支管理，為此我做了大量工作，建立電腦電子賬，方便、快捷錄入各項(xiàng)收、支明細(xì)，提高辦公效率；另外以備臨時(shí)停電不影響業(yè)主前來交費(fèi)，我還特別建立臺(tái)賬以備不時(shí)之需，使每一筆收入、每一筆退款在財(cái)務(wù)部做到“事前有依據(jù)、事后有證據(jù)”。財(cái)務(wù)工作來不得半點(diǎn)馬虎和疏忽，“差不多、大概、可能”對于我們財(cái)務(wù)人員來說是禁忌，差之毫厘失之千里，我秉承著這點(diǎn)在一年的工作中從未出過大錯(cuò)，未使公司利益受到絲毫損傷，較好的.完成了各項(xiàng)本職工作任務(wù)，并在配合銷售收銀工作中得到同事們和總公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
三、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為主要是：和其他部門之間相互溝通的還不夠，對外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于協(xié)助售樓部銷售工作而造成多次未參與物業(yè)公司周例會(huì)議與活動(dòng)；本部門未能經(jīng)常深入各部門了解情況，沒有做到了如指掌；還有本人獨(dú)自為營、自掃門前雪的工作作風(fēng)還有待改進(jìn)；對這些問題，我將
在今后的工作中不斷提高綜合素質(zhì)和工作技能技巧，揚(yáng)長避短，努力把財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新水平和一個(gè)新臺(tái)階，為推動(dòng)公司的快速發(fā)展壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司的成功和輝煌靠團(tuán)隊(duì)，應(yīng)充分發(fā)揮公司各部門和員工的積極性和創(chuàng)造力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一段時(shí)間的磨合一般會(huì)形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的性格，那么伴隨而來的就會(huì)有或多或少的不協(xié)調(diào)，畢竟大家都是需要磨合的。目前公司在大環(huán)境的影響下雖然暫時(shí)處于不景氣狀態(tài)，只要我們能開源節(jié)流、降低成本、控制能耗，堅(jiān)持目標(biāo)，定期做財(cái)務(wù)預(yù)算控制，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度，人人都想到“省錢就是掙錢”，那么我們離成功和夢想就指日可待。 以上是我擔(dān)任本職務(wù)一年來的述職報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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