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述職報告

學校政教主任的述職報告

時間:2025-12-08 01:48:46 述職報告 我要投稿

學校政教主任的述職報告2篇

  在當下社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告具有成文事后性的特點。那么,報告到底怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的學校政教主任的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校政教主任的述職報告2篇

學校政教主任的述職報告1

  一、所做的主要工作

  本學期繼續(xù)擔任年級副主任,主抓年級政教工作。一個學期以來,九年級政教工作以校長室工作計劃為依據(jù),在校長室、政教處的正確指導下,在年級組、班主任的積極配合下,以“抓成績、提素質(zhì)”為主要突破口,以加強和改進青少年學生的思想政治工作為重點,以沖刺中考為目標,在年級組主抓成績的同時,提高學生的綜合素質(zhì)?偟膩碚f,取得了較好的成績:學生基本穩(wěn)定、精神面貌體現(xiàn)良好、無重大安全事故發(fā)生,但同時也存在問題:學生厭學、逃學現(xiàn)象嚴重;班主任隊伍責任心不夠強。

  二、主要工作及目標達成情況

  1、堅持每日的常規(guī)管理及檢查;常抓每天上課前的衛(wèi)生情況及學生遲到現(xiàn)象,加強課間的巡查力度,加大對教師的管理,加強一日三隊兩操的管理,加強年級教師食堂值班管理,對出現(xiàn)的問題進行量化管理,加強每日早讀前中考勵志宣誓的巡查。經(jīng)過一學期的巡查,班級的衛(wèi)生已有明顯改善,學生上課無故遲到現(xiàn)象已不存在,課間追逐打鬧現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn),就餐就寢隊伍整齊,兩操井然有序,教師違紀現(xiàn)象也很罕見。

  2、召開班主任工作會議,交流班主任經(jīng)驗,提高班主任工作能力;本學期每大周召開兩次班主任工作會議,前后周分別一次,前周主要總結(jié)上大周班級管理的工作、存在的問題、布置本大周的工作。后周主要是班主任經(jīng)驗交流,各班主任暢談自己在一大周工作中存在的經(jīng)驗與不足,其他班主任給予相應的方法及幫助。通過班主任經(jīng)驗交流會的召開,班主任的業(yè)務能力得到了很大的提升,也對九年級的管理工作及鞏固率的提高起了決定性作用。

  3、與宿管共同管理;班主任利用晚自習帶隊回寢后,積極配合生活老師管理學生文明就寢,并對當天黑板上出現(xiàn)的各寢室衛(wèi)生情況逐一核實,做到相應的獎懲。年級組也在與宿管對接的過程中,了解本年級學生出現(xiàn)的問題,并安排班主任逐個解決。在臨近期末時,為了確保九年級學生能夠安全、穩(wěn)定、有序的考試和離校,安排班主任每天中午和晚上值班,大大減輕了宿管的管理壓力。

  4、積極參加與配合政教大檢查等例行檢查;本學期,在政教處帶領下,組織了九次政教大檢查和多次食堂文明就餐檢查,九年級各班級都積極備查,各班級衛(wèi)生有明顯好轉(zhuǎn),學生基本能按要求文明就餐,這也得益于政教處檢查。

  5、認真組織了家長會;在本次家長會中,本年級教師全員參與,家長的出勤率達到近85%,家長對本次家長會的召開非常滿意,希望能進一步加強家校溝通,同時也提出了些許有價值的建議,這樣更有助于學校和年級組的長遠發(fā)展。

  三、存在的主要問題

  1、由于本人的`管理經(jīng)驗不足,在管理過程中往往會走很多彎路,也滯后了年級的政教工作。

  2、學生厭學情緒增加,本學期,許多學生缺乏中考信心,對畢業(yè)班繁重的學習壓力表示恐懼,導致本學期學生厭學、逃學的現(xiàn)象陡增,年級組為此召開了班主任專題會議,商討解決學生厭學的方案,雖略有成效,但效果不明顯,主要原因在于部分學生的基礎差,初中部未有興趣班或特長班,學生在校感覺不到奮斗的方向。

  3、部分班主任的責任心不夠,懈于管理;本學期是非常關(guān)鍵的一學期,是中考沖刺的一學期,但個別班主任比較懶散,做事出現(xiàn)拖拉,情緒化嚴重,無視學校規(guī)章制度,敷衍了事,導致班級管理成效不大。

  四、下學期目標

  1、進一步加強畢業(yè)班的常規(guī)管理;

  2、控制年級的流生,盡量讓每位在校生能夠順利的完成初中學業(yè),參加中考;

  3、利用班會課,進一步加強學生的勵志教育,使學生以積極的心態(tài)面對中考。

學校政教主任的述職報告2

  大家好。今天要進行政教處述職了。我的政教處工作總結(jié)有9頁,念一遍大家準會暈倒。我還是給大家念一篇即將發(fā)表的日志吧!我想用這篇日志來概括我們政教處的工作。我記得去年我的述職是我愛我們政教處,今年我還是愛他們。我想談談政教處這群人:

  在學校有這樣一群人,他們有時候很風光張揚。你看,每周一次在全校師生面前升國旗,進行國旗下講話和教育;每四周一次在全校師生面前頒發(fā)班級管理流動紅旗;每天課間操、午間樂、迎檢時在廣播里叫叫囂囂,批評這個,表揚那個,提醒這個,督促那個,通知這個,通報那個,開展講座,好像個個都是播音員;每次學校的大型活動,家長會、學生會、主題活動比賽、三節(jié)都離不開政教處的大力組織;每個周末他們扛著學校的紅旗走街串巷服務社區(qū),號稱xx青年志愿者;每個節(jié)日,他們就發(fā)出倡議,號召全校師生開展慶祝行動;每年全區(qū)的慶祝表彰會上,他們準要出席領獎;還有,你看他們又集體出發(fā)了:普查全校學生儀容儀表、校牌和個人衛(wèi)生;檢查全校大掃除;檢查各班班容班貌和黑板報;檢查學生攜帶的違禁物品;甚至集體沖進黑網(wǎng)吧抓獲“不良學生”;你聽,警報聲又響了,應急疏散演練開始了,安全第一,生命至上,誰都要參加……學生聽到政教處都要懼怕三分,老師聽到政教處都要敬佩三分!是不是很風光張揚,聲勢浩大,非常威武?

  可是,風光的背后是默默無聞的奉獻、犧牲、汗水甚至辛酸。你知道嗎?為了每周的升旗儀式,xx老師都要在周五甚至很多時間因為學生不想誤課而在放學后和周末組織旗手訓練,別以為把國旗升上去是一件簡單的事,有的學生就是卡不準時間,邁不對步伐,還有的學生稿子念了一遍又一遍,就是找不到肖老師需要的感覺;而我,為了每周一次的“校園上周要聞播報和本周工作重點安排”總要在周末歸總各部門工作情況,思考下周工作,考慮好發(fā)言順序,周日入睡前反復練習幾遍,清早升旗前又回顧幾遍。為了每四周一次的流動紅旗的頒發(fā),易曉蘭老師要進行20天的日評匯總打印,4次周評匯總打印和各年級的月匯總打印,堅持不懈,還不能忘記每個月底把流動紅旗收回來。為了每周的大掃除能徹底一點,我,果子和小蘭都要等著所負責的班級打掃衛(wèi)生,不論多晚都要等著,而蔡蔡更是負責全校的督查,上上下下在教學樓、辦公樓、操場跑了至少三四趟,幾乎每周都是從5點多檢查到近7:00,因為有很多班級的衛(wèi)生第一次檢查不合格,指導后再查還不合格,有的反復要三四次才合格,甚至要我們親自帶領打掃,沖廁所,擦污跡才合格,我們也不能看著臟只扣分不解決啊1初三畢業(yè)后,他們的公共區(qū)分給了初一初二,29班負責六樓的男廁所,多次督促卻總不到位,加上水箱也是壞的',惡臭難聞,學生都被熏得嘔吐,教室衛(wèi)生也未按要求弄干凈,期末考試總不能丟學校的臉,我和蔡蔡硬是親自守著29班的學生把廁所和教室打掃干凈,蔡蔡的衣服全部汗?jié)窳,等我們一間間教室督促搞完,已經(jīng)是7:15。為了給大家一個優(yōu)美干凈的環(huán)境,我和蔡蔡見垃圾就撿,甚至掉進男廁所便池的吸水拖把,愛美的我也會毫不猶豫地把它撿出來放好。為了每次的安全教育和應急演練,果子都要修改完善方案好幾遍,再一個個通知到人,胖墩墩的他常常是汗流滿面;為了每次突如其來的安全綜治大檢查,他總是默不作聲地買點可樂、肉串、方便面坐在辦公室里編撰一冊冊資料和一個個堪稱專業(yè)級別的匯報,按時搞定,從不遲交。而每次政教處全體行動大檢查回來,少不了匯總打印通報反饋和整改復查,有時,為了學生的一個問題要做多次耐心的工作才能整改到位。為了每一次健康教育講座,顏艷蘭老師總要試播好幾次,衣服都要調(diào)換好幾套。

  政教處的同志有時會有些郁悶,偶爾也會在群內(nèi)打點小趣,聊以自我安慰。但我覺得政教處的同志是偉大的。他們的偉大在于他們常常在別人休息時工作,這是需要有奉獻和犧牲精神的。每天上午大部分老師還沒有到校的時候,他們總有一個人早早站在了校門口,督促執(zhí)勤,督促衛(wèi)生,督促早讀;每天中午靜校的時候,也許其他大部分的老師都在午休,而他們總有一個人在教學樓轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,把15個班的午休學生壓制在教室里,不讓他們亂跑、吵鬧或打斗來影響老師和其他學生的休息;每天下午放學后,當大部分老師和學生都離開學校后,他們總有兩個老師守在學校,直到六點半靜校,有的老師已經(jīng)吃完晚餐來學校散步打球了,他們還在把一群群留校的學生趕下來,把辛勤的老師催下來,把操場上的學生趕回家,而總有一些敬業(yè)的老師不下來,他們就只好等,等到七八點;每年清明節(jié),別人都回家掃墓去了,而他們總要抽出時間冒著蒙蒙細雨帶領學生從學校到流芳園開展年復一年的祭奠和環(huán)保活動,用這種莊重的活動來教育現(xiàn)代學生繼承傳統(tǒng),珍惜現(xiàn)在;每個周末,當別人在和家人歡度周末之時,他們卻帶領學生開展志愿服務,打掃社區(qū),協(xié)管交通,分發(fā)傳單,積極參加市區(qū)志愿者活動和城市創(chuàng)建工作。每個學期都有一周的業(yè)余團課在中午完成。而每當學校發(fā)生突發(fā)事件,他們總是第一個趕赴現(xiàn)場,不管是假期還是晚上。就拿這個星期來說,周一下午我和小蘭7:00我剛要走,家屬區(qū)的退休教師就來反應有小孩在操場踩滑板,學校塑膠才修好,退休教師看了心痛,然后和那個小孩的家長吵起來,不是我和小蘭勸阻,險些打起來;周二晚上8:00門衛(wèi)英勇抓住偷盜辦公室的學生,還有一人跳樓逃跑,急待處理,我、果子、文校都趕到了學校,文校丟下崽崽打的來的,果子從二醫(yī)院打的來的,而我,哎,第二次看音樂會又泡湯了!政教處的老師沒有假期、沒有周末、沒有白天、沒有晚上。他們難道不偉大嗎?

  政教處的老師是勤務兵,凡是學生的問題就是政教處的問題,凡是老師的申訴就是政教處的要務,每天這個生病,那個煩惱,這個丟了東西,那個要補訂校服校牌,這個要請假離校,那個要保險理賠,他們個個都耐心接待。政教處的老師是巡邏兵,每天值班的老師至少早上和中午在校門口執(zhí)勤2次,一天要巡查校園和教學樓5次:早讀、大課間操、午休、無間樂、下午靜校,若是迎檢,他們還得多轉(zhuǎn)幾圈,他們個個都是競走高手。政教處的老師是調(diào)解員,年級矛盾,班級矛盾,師生矛盾,家長矛盾,生生矛盾每個解不開的疑難雜癥都需要政教處耐心協(xié)調(diào),不管多少次,橫豎就是要處理好,人說清官難斷家務事,我看他們可比清官還要清。政教處的老師是心理咨詢師和教育家,總要面對各種各樣的90后、20xx后和思想后進的淘氣包,談話、反思、批評、勸導、鼓勵、檢討、保證、協(xié)商、處分、請家長……所有的方法全部用到,有的頑固分子要教育幾十次,這種方法不行換那種,反正一定要生效。政教處的老師是治安員和偵察員,學校安全和校門周邊是政教處的責任田,學生爬圍墻、騎摩托、大街飆車、打架滋事、偷盜破壞,校外流子和不良社會青年威脅老師、欺負學生、聚集校外,我們就得挺身而出,調(diào)查審問,甚至要跑到醫(yī)院、別的學校和派出所去協(xié)調(diào),一搞就是半天一天。大家看看果子的調(diào)節(jié)記錄、處理協(xié)議,已經(jīng)達到了專業(yè)水平。有時我們也會面臨危險,比如有的流子猖狂恐嚇,有的老師被擾一次就很擔驚受怕,而我們幾乎天天要面對。別以為我們不怕,怕也得上啊,因為大家還靠我們來保護!政教處的老師還是宣傳員,因為政教處的活動多,報道需要跟得上,所以人人都要寫報道。政教處的老師還是教學能手呢!你看肖飛是音樂界的人才、xx區(qū)的金牌主持,教得學生中午午休都在吹豎笛(當然被我們給批了啰);xx可是送教下鄉(xiāng)的語文教壇新秀。活佱t(yī)生是計生和健康教育小專家;我、xx、xx拉著xx把這么差的初一英語變成了全區(qū)增長量第一,從落后于七中超過了七中,下個目標超過xx進入前四強,據(jù)說這次期中考試名列全區(qū)第二?我們都不敢相信,還是看期末吧,這次我們備課組出了6頁總復習歸納,應該有點用!你們看,我們政教處老師是不是全才啊!

  政教處的工作常常不被理解。別看一天到晚叫囂的廣播,可惹惱了不少老師,嫌我們煩和羅嗦,可我們不能不講啊!有時講了還這樣,你說不講會怎樣?有時候扣了某些班級的分數(shù),班主任就會來發(fā)脾氣:“一點點小事就扣分!扣班級的分就是扣我們的錢!憑什么把學生的錯記到我頭上?”可是,什么是大事?細節(jié)不抓何來成功?不量化分數(shù)怎么考核班級管理?為什么別的班就能做好不扣分呢?政教處也往往是調(diào)皮學生痛恨的部門,因為政教處是給學生最多禁令的部門,那些處理不了的學生也往往由政教處來處理。政教處還要承擔很多創(chuàng)建工作任務,而這些工作往往要頂著老師們認為“沒意義”的重重阻力推行下去。政教處的老師有時也不被家人理解。別看我老公對我畢恭畢敬的假象,背地里常不解地問我到底在搞什么?怎么比總理還忙?學校還有別的老師在嗎?再拿有午休習慣的易曉蘭來說,周二輪她值班總是疲憊不堪地守午休,處理保險電話奔波不知多少趟,才知道“這比上兩個班的課累多了”,老公笑話她“主任,什么時候回來?”婆婆戲謔她“干脆搬到學校住吧!”,可有的老師還認為她很輕松。可喜的是政教處的工作也得到了一些老師的理解和肯定。年長的何再生老師每次見了我都要提醒我:“鐵燕啊,悠著點,現(xiàn)在的學生不好管。 睆埞廨x老師則總是鼓勵我:“政教處搞得好呢!別太累了!”門衛(wèi)師傅則總是感慨地說:“政教處太累了!應該多發(fā)點工資!”

  講了這么多,你也許要問,政教處到底做了些什么具體工作?取得什么成績?那我就匯報一下吧!政教處的工作包括安全綜治、環(huán)境衛(wèi)生、學生教育、德育隊伍建設、班級管理考核、家校社德育網(wǎng)絡建設、團隊工作、文化建設、疾病防控和醫(yī)保貧困救助等服務性工作,共9大塊工作。20xx-2012年度我們主要圍繞xx創(chuàng)文工作和學校創(chuàng)優(yōu)工作,以“三個第一步”工程為主線,積極開展快樂德育示范校和平安校園的創(chuàng)建活動。以這個學期為例,政教處共值班108天(含周末16天),班級考核日評95次,周評21次,月評5次,頒發(fā)流動紅旗4次,檢查大掃除21次,進行黑板報評比4次,進行班容班貌評比2次,進行班級網(wǎng)頁評比1次,進行學生儀表校牌和個人衛(wèi)生普查2次;補訂校牌1次,進行家長問卷調(diào)查統(tǒng)計和反饋1次;組織了初一綠色營地、初二炎陵、初三搏卡拉和職校體驗實踐活動;組織了全校家長會、家長委員會和家長學校授課活動;組織了業(yè)余團校授課、五四表彰經(jīng)典誦讀活動和初一退隊暨拔河比賽活動;組織了全校學雷鋒活動和周末圖書小義工志愿活動、清明緬懷先烈活動、三八、母親節(jié)、父親節(jié)感恩教育活動、希望工程一元捐活動;組織了校園之星和班級典型學生、三好、優(yōu)干、積極分子評選活動和學生思想品德鑒定工作;組織了“文明美德伴我成長”讀書、征文和演講系列活動和端午傳統(tǒng)教育活動;進行專項防雷電、應急自救、防溺水、交通安全、食品安全和禁毒教育共6次(不含小活動),應急疏散演練1次,校園和班級隱患大排查3次(不含日常排查);進行學生防近教育、春季傳染病防控、艾滋病宣傳、營養(yǎng)日、無煙日、愛眼日專題講座6次;上交區(qū)安全報表和材料約40次,創(chuàng)文明和未成年人思想測評報表3次,上交區(qū)各項活動方案總結(jié)6次;成功協(xié)調(diào)保險理賠共計13人次,特別是xx、xx和xx的保險工作比較艱難;處理學生問題近百人次,組織師生注冊終身教育網(wǎng),積極開展創(chuàng)文和未成年人活動、創(chuàng)城區(qū)優(yōu)質(zhì)初中、創(chuàng)快樂德育示范校和平安校園創(chuàng)建活動;寫報道共45篇。接下來,我們還將組織初三畢業(yè)典禮和初一初二休學典禮。工作成績:

  1、指導17班劉婷參加區(qū)文明美德比賽獲區(qū)二等獎;

  2、申報30班為xx區(qū)雷鋒式中隊,31班xx為雷鋒式勤儉節(jié)約好少年,26班xx為雷鋒式勤奮學習好少年;已獲獎;

  3、申報28班為全區(qū)“文明美德班”,正在審核中;

  4、申報“三個第一步”培育名項目。正在審核中;

  5、“三個第一步”獲xx市快樂德育單項特色獎;

  6、xx被評為xx區(qū)雷鋒式輔導員。

  7、我校被列為xx區(qū)中學里唯一一個市級“未成年人思想道德建設工作創(chuàng)建聯(lián)系點”。

  聽起來是不是很繁瑣?但是,正是這些有時不被理解的繁雜瑣碎、看似沒有價值、很難凸顯成效的工作,給大家?guī)砹诵@的平安和諧、保證了良好的教學秩序、提供了干凈舒適的工作和學習環(huán)境、贏得了一次次上級督查時對校園風貌的贊譽、養(yǎng)成了學生在校園內(nèi)外的良好表現(xiàn),為老師們的奮力教學解決了后顧之憂,為學生的健康平安成長保駕護航!

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