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述職報告

工程述職報告

時間:2025-12-04 06:36:15 述職報告 我要投稿

工程述職報告

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編收集整理的工程述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程述職報告

工程述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!承載著收獲與喜悅,滿懷著責(zé)任與夢想,我們即將迎來了嶄新的。我于10月10日進(jìn)入到監(jiān)理項目部,在總監(jiān)辦中心試驗室工作。幾個月來,我按照局的總體工作部署,從本職出發(fā),扎實開展檢測試驗工作,F(xiàn)作述職報告如下:

  一、提高理論知識和業(yè)務(wù)水平

  認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十八大精神,積極參加深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理項目部的相關(guān)文件及業(yè)主下發(fā)的《標(biāo)準(zhǔn)化管理文件》、《管理文件匯編》。通過學(xué)習(xí),到鐵路和公路監(jiān)理工作有一定的差別。

  二、工作態(tài)度

  熱愛本職工作,善于向技術(shù)好的同事學(xué)習(xí),取他人之所長,能夠認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的.每一項工作,工作投入。

  三、全力以赴做好監(jiān)理工作

  幾個月來,領(lǐng)導(dǎo)給予我很大的期望和信任,安排我主管中鐵十八局的試驗工作。為了讓監(jiān)理工作順利進(jìn)行,適應(yīng)云桂鐵路項目的要求,我意識到自己必須要改變思想,轉(zhuǎn)變觀念。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了大量有關(guān)鐵路試驗規(guī)程等,同時也請教領(lǐng)導(dǎo)和同事一些技術(shù)問題。工程進(jìn)展非常順利,我共見證試驗35次,見證取樣25次,平行試驗24次,抽檢16次,審查報驗單241次,巡查工地12次,發(fā)現(xiàn)問題17件,對不合格的材料及時清退出場,并已整改到位。參加公司及指揮部培訓(xùn)共8次,參加各種監(jiān)理會議8次。

  四、工作體會

 。ㄒ唬┬枰托摹⒓(xì)致

  開工前,必須認(rèn)真熟悉設(shè)計文件、驗標(biāo)及規(guī)范的相關(guān)要求。認(rèn)真檢查進(jìn)場原材料出廠合格證、出廠檢驗報告等,不能馬虎輕率,要極力杜絕因監(jiān)理工作原因造成的責(zé)任事故發(fā)生。

  (二)需要豐富的實踐經(jīng)驗、較高的技術(shù)水平

  作為一名監(jiān)理人員,必須要熟悉自己管段內(nèi)結(jié)構(gòu)工程的施工工藝,重、難點工程部位和薄弱環(huán)節(jié),制定出有針對性的監(jiān)理實施細(xì)則,合理安排監(jiān)理重點,具備了豐富的實踐經(jīng)驗,我們說的話才有執(zhí)行力和說服力。

  (三)需要做到“腳勤、嘴勤、手勤”

  監(jiān)理工作綜合性較強(qiáng),必須注意過程控制。所以,我們需要經(jīng)常在工地上巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出、糾正。作為監(jiān)理人員,不懂的問題要經(jīng)常問,不能不懂裝懂,盡量減少錯誤的指令。監(jiān)理人員要常動手做好監(jiān)理日志,旁站記錄等,對出現(xiàn)的問題要有分析,處理意見、處理結(jié)果,及時閉合。同時要養(yǎng)成良好的寫總結(jié)的習(xí)慣,只有不斷積累,我們的業(yè)務(wù)水平才會提高。

  (四)需要團(tuán)隊精神。集體的力量是強(qiáng)大的

  正如一只非洲白螞蟻是弱小的,但一群白螞蟻能將一條巨蟒吞食,這說明群眾的智慧是無窮的。只有大家心往一處想,勁往一處使,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,才能所向披靡。

  隨著工程施工逐步進(jìn)展,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處和工作上的一些疏忽。為了加強(qiáng)自己以后監(jiān)理工作經(jīng)驗,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)驗標(biāo)以及有關(guān)文件,通過上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),增強(qiáng)自身的水平。嚴(yán)把原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)對施工單位試驗室工作的監(jiān)管與抽查工作。認(rèn)真總結(jié)每月發(fā)現(xiàn)的問題并作出下月的工作重點。通過網(wǎng)絡(luò)資源的補(bǔ)充和監(jiān)理人員的交流,加強(qiáng)自身管理,與時俱進(jìn),提高自身的服務(wù)質(zhì)量,主動積極為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工程述職報告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

  首先,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。

  我的職務(wù)是xx地鐵項目總工程師。根據(jù)分工,我的主要工作是項目的技術(shù)、試驗、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,在項目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,務(wù)實工作,在實施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高政策理論水平

  采取項目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并撰寫了心得體會。一年來,結(jié)合單位黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以單位黨委活動精神為武器,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項目部施工建設(shè)各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來,保工期、強(qiáng)建設(shè)、促發(fā)展。工作中,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題。

  把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項目部門、工程隊領(lǐng)導(dǎo)談話、交心,談責(zé)任,交任務(wù),壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報道管理,及時反映工程項目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點,力保任務(wù)完成;多管齊下,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,充實施工力量;優(yōu)化各重點工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。

  領(lǐng)導(dǎo)、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、成本與效益的關(guān)系,堅決落實安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實安全質(zhì)量基礎(chǔ),開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。

  切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干,樹立責(zé)任感,緊迫感,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量、形象進(jìn)度、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急、難、險、重的工程建設(shè)中,提高隊伍的組織、協(xié)調(diào)能力、切實把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工、試驗及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,以保工期、保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),努力攻克施工生產(chǎn)中的重點、難點,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),安全生產(chǎn)無事故,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。

  二、盡職盡責(zé)、真抓實干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力

  一年來,自己注重從大局入手,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項工作有序開展。

  1、強(qiáng)化培育,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項目部情況,確定爭創(chuàng)重點,靠上幫扶,積極培育,建立項目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,完善申報材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道單位、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項目部優(yōu)質(zhì)工程。同時,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項目情況的直觀認(rèn)識,為項目申報優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎勵。

  2、強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項目部黨政的安排,投資近元,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應(yīng)急指揮、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),并實現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道單位應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二是積極做好山安全風(fēng)險監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項目部進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,及時上傳監(jiān)控數(shù)據(jù),及時處置報警點。

  3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗室的業(yè)務(wù)范圍,更好地適應(yīng)項目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗室注入了技術(shù)績效化理念,起到了拋磚引玉的作用。試驗室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)績效都實現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,提升我項目部技術(shù)部門和試驗室的能力水平。三是積極搭建科研平臺,鼓勵自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。

  4、強(qiáng)化組織,精心準(zhǔn)備,順利完成各項驗收工作。認(rèn)真清理各項竣工驗收資料,確保竣工驗收資料按時交付入館。分別于2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗收,8月3日通過軌道單位工程技術(shù)風(fēng)險防范工作互檢驗收,9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗收,10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗收,10月26日城南站通過完工前檢查驗收,11月7日人防工程通過預(yù)驗收,11月9日消防工程通過檢測,11月15日人防工程通過竣工驗收,11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收,11月16日消防工程通過復(fù)測,11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。

  5、加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,嚴(yán)格項目成本控制,確保項目出效益、出人才。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計、跑業(yè)主,組織合約部、工程部等部門按時保量完成工程設(shè)計變更10多份、洽商多份,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。

  6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作。圍繞項目部重點工作,開展多種學(xué)習(xí)專業(yè)知識活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,試驗室水平有很大提高。

  主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作。

  工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時期。工程能否按期完工,是擺在每一個建設(shè)者面前的首要問題。作為總工程師,更要隨時掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,確保工程順利進(jìn)行。

  在工作中,我能增加服務(wù)意識,為施工隊伍出主意,想辦法,結(jié)合工程實際,采用合理、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度。施工隊伍管理水平、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng)。在工地現(xiàn)場,遇到問題,我和大家一起研究,集思廣益,尋找辦法。

  暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個點的情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,處理不了的及時匯報給領(lǐng)導(dǎo)。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,與監(jiān)理、地質(zhì)、作業(yè)隊現(xiàn)場共同研究,制定施工方案,督促實施。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度。

  xx線工作面多,前期管理人員不足,作業(yè)隊人員又多是民工,質(zhì)量意識差,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,采取聯(lián)合驗收制度,使整個工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài)。根據(jù)不同施工階段,及時明確質(zhì)量控制重點。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)專業(yè)知識混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,需驗收的各項工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,平面、高程控制困難,測量工作十分重要。

  我們要求作業(yè)隊嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),控制到位,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),不得施工,所造成的工期、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。

  由于工程造價計量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作。對變更項目的內(nèi)容、工程量、單價和費(fèi)用的審核都能合理合法,證據(jù)充分,手續(xù)完備。在每月的計價支付會前,我與工程部和合約部人員,對工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,才在會上匯報研究。

  7、職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作

  項目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項目順利開展很重要。項目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點、人數(shù)、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點技術(shù),并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中。

  三、保持清醒的.頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督。

  我十分珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,我能廉潔自律,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象。

  為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實處,以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

  四、工作展望,今后努力的方向

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,扎實工作、開拓進(jìn)取,為我單位技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

工程述職報告3

  大家好!

  就已經(jīng)過去了,回首的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和培養(yǎng),使我不斷地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。時間過得真快,我進(jìn)公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,現(xiàn)在正是是公司拓展市嘗持續(xù)發(fā)展的起步,這幾個月我是看著公司逐漸的成長壯大,我在公司與各部門領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多獨(dú)特的管理方法和管理經(jīng)驗,你們的方法和經(jīng)驗也是我今后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,我現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、好的方面

 。ㄒ唬⒃谒枷肷,能跟隨公司的'節(jié)奏,學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,積極完成好各項工作任務(wù)。在困難面前從不低頭,工作認(rèn)真主動,勇挑重?fù)?dān),經(jīng)過這三個多月的不懈努力,現(xiàn)已能基本上獨(dú)立承擔(dān)本職崗位工作,實事求是,以工作力求仔細(xì),堅守崗位為原則,注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽,按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

  (二)、在工作上,嚴(yán)格要求自己,因崗位需要,一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能及時處理影響阻礙施工進(jìn)展的各項工作,為施工順利進(jìn)展提供了便利。經(jīng)常組織施工隊開安全、質(zhì)量、進(jìn)度的形勢分析會議,在施工現(xiàn)場檢查時,經(jīng)常提醒安全問題,及時排除安全隱患,在這兩個工程里,未出現(xiàn)過一起安全事故。

 。ㄈ、隨著崗位的調(diào)整,自己負(fù)責(zé)赤水市的農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,接到領(lǐng)導(dǎo)的通知后趕到赤水市,立即把赤水項目部組建起來,及時開展工作。工期緊,任務(wù)重,工程剛開工,前期準(zhǔn)備工作比較棘手,組建項目部、開工報告、各項審查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關(guān)系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿及時送到施工現(xiàn)場我們的人員管理、計劃組織、施工進(jìn)展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網(wǎng)辦兩次舉辦的農(nóng)網(wǎng)升級改造會議中得到市領(lǐng)導(dǎo)的好評!

 。ㄋ模、在學(xué)習(xí)上,有了進(jìn)一步的提高,尤其是業(yè)務(wù),虛心聽從領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),學(xué)習(xí)他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經(jīng)?搓P(guān)于企業(yè)管理方面的書,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。自己也報考《二級建造師》,為今后的工作打下基礎(chǔ)

  二、存在不足

 。ㄒ唬I(yè)技術(shù)不過硬,業(yè)務(wù)水平有待提高;

 。ǘ、缺乏經(jīng)驗,處理事情比較客觀;

 。ㄈ⑵綍r用于業(yè)務(wù)上的費(fèi)用沒有控制的足夠好;

 。ㄋ模、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽

  在以后的工作中,請大家給予我監(jiān)督與建議,我將努力改進(jìn)方案,采集自己的不足,爭取獲得更好的成績。

  三、今后努力方向

  隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)下,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。

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