工作述職報告錦集

　　在現實生活中，報告的適用范圍越來越廣泛，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編整理的工作述職報告錦集，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作述職報告錦集1

　　各位領導，同事們，大家好！

　　“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時”，夏末初秋又一年，回顧這一年來的工作，我在公司領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作、學習、思想情況匯報如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是經理室直接領導下的綜合管理機構，是樹干的角色，他傳輸大地的養(yǎng)分，讓大樹結滿果子；是橋梁的角色，他一頭連著公司的基礎群體，另一頭接著公司的決策首腦，必須往來溝通是承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色，只有當處在夾縫中時才更顯得有滋味，千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些準確的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關系，辦理公司有關證件。我司是集旅行，旅游，運行，股份等綜合性公司，各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新，我都通過多方努力，在規(guī)定時間內，按期辦好了各類證書、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。

　　2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的.各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹總公司及公司的有關會議、文件、批示精神。

　　3、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調查，分析，設置，編錄工作，并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，妥善解決清理不在崗人員，做好勞動力工傷簽定工作，保證了平穩(wěn)和銜接，根據勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照人力資源部規(guī)定，辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作，體現公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂，從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。

　　4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施及用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后，切實做好日常公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準；

　　5、做好公司經辦會及其他各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

　　6、“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”，作為身兼保衛(wèi)工作，我始終未敢忘掉這份責任田，一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦，制定安全保衛(wèi)目標，分解安全保衛(wèi)責任措施，實施各種預防和控制措施，消除隱患，從而最終實現安全生產，并努力創(chuàng)造外松內緊的安全格局。

　　二、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，具備了辦公室工作經驗，能夠從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律常識。加強對客運發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領導的助手；第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

工作述職報告錦集2

尊敬的各位領導、同仁：

　　大家好！

　　非常感謝公司領導對我的信任，任命我為燃氣公司經理。在上級公司領導、同仁的幫助和關心下，我很快適應了新的工作崗位。

　　作為公司經理，我認為必須做好以下工作：制訂好公司的經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施；制訂并落實好公司的各項規(guī)章制度；合理設置本公司的組織機構；積極踐行集團經營理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題；審核好公司的各項經營費用支出，努力提高公司的經濟效益，在處理對外關系時，既要維護公司利益，又要樹立公司良好的社會形象

　　4月份，我結束了兩個月實習經理的歷練，被集團領導安排到指揮部負責__段高壓管線的施工開挖、指揮協(xié)調工作，期間創(chuàng)造了管線敷設速度的歷史記錄，得到了領導和同仁的一致認可。6月底，再次被集團領導委派到燃氣公司擔任副經理并主持公司的全面工作，帶領公司員工較好地完成了公司的各項工作任務，完成城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中壓燃氣管網80余公里；市場開發(fā)工作也取得了一定突破，簽約居民用戶4000余戶，公服用戶實現了零的突破；在冬季氣源供應嚴重短缺的情況下想盡千方百計保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求；同時與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達成了安裝管道天然氣的合作意向，為公司的良性發(fā)展奠定了扎實的基礎。2月2日，被區(qū)域公司正式任命為燃氣公司經理

　　以下是我個人的一點工作體會，愿與大家共同交流：

　　一、不斷更新思想觀念，及時調整工作思路，適應目標責任制考核體制下企業(yè)經營管理的需要

　　1、樹立好“角色”意識，當好公司“舵手”。

　　作為公司的帶頭人，我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標，堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。

　　2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念

　　企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)經理人向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

　　二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊。

　　1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質。

　　“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團創(chuàng)建學習型公司的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型組織，采取多種學習培訓方式，使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求，營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面快速的提升。

　　2、堅持“以德為之、以情動之、以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。

　　在公司中，我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，增強企業(yè)的凝聚力，使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。

　　三、嚴抓安全運營，認真落實安全措施，各項工作實現零事故。

　　1、健全了各項安全管理制度，明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任，公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》，同時，為了保證車輛安全，公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定，并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。

　　2、利用工作例會、專門培訓等形式，強化了干部員工的安全意識，對新進員工及時開展安全教育，干部員工的安全意識明顯增強。

　　3、深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅，在車站、書店、廣場、商場、社區(qū)等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展，既增強了廣大用戶的安全用氣意識，也加深了廣大市民對管道天然氣的認識，同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。

　　四、積極協(xié)調與政府各職能部門的`關系

　　積極協(xié)調與當地政府、建設部門、技術監(jiān)督部門、工商稅務部門的關系，使公司處于一個良好的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎。

　　五、工程建設、開發(fā)市場與證照辦理，多管齊下、同步進行

　　根據集團要求，并結合公司所在地經濟發(fā)展現狀，公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃氣管網建設為中心，向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設”的布局敷設燃氣管網。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣管網建設的同時，狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃氣管網及場站建設是安全通氣運營的基礎和前提；發(fā)展燃氣用戶、實現經濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標；辦理并健全公司的各類證照是實現公司合法經營的依據和保障。三者是一個有機整體，不可偏廢，理應同步并舉。

　　六、自身不足與今后工作打算

　　盡管在公司領導和同仁的幫助下我很快適應了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因為一貫秉持快速高效的工作作風，在實際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進。針對這項不足，下一步要多向集團兄弟公司領導學習，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實事求是，擺正自己的位置，根據工作中存在的不足，積極向領導、同仁學習，不斷改進工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進公司健康長遠的發(fā)展。下一步的工作重點如下：

　　1、加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經營。

　　2、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好環(huán)境。

　　3、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。

　　4、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育企業(yè)文化，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

　　以上是我的述職報告，請領導、同仁批評指正。

工作述職報告錦集3

　　以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的關心指導下，我們緊緊圍繞建設平安__縣的目標，以維護庫區(qū)社會持續(xù)穩(wěn)定、服務庫區(qū)經濟建設為出發(fā)點和落腳點，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，積極構建新形勢下的治安防控體系。強化治安防范，視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設實現了“高清新、全覆蓋、不間斷、總聯(lián)網”的目標。狠抓職工的思想政治教育、法制教育和各項綜治措施的落實，認真做好安全防范工作、移民矛盾排查化解工作，一年來沒有發(fā)生一起事件，單位內沒有發(fā)生一起治安案件和刑事案件，沒有發(fā)生一起交通事故，無一人員傷亡，無一集體上訪事件發(fā)生，沒有出現任何不安定因素，順利實現了社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定的各項工作目標。

　　一、抓組織領導，責任落實到位

　　為了加強社會綜合治理工作，我們始終把其擺在全局的重要工作議事日程，與全局工作同部署、同檢查、同考核，確保組織領導到位、各項工作措施落實到位。一是認真貫徹落實各級社會治安綜合治理會議精神。年初，我們及時召開局全體職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民站負責人參加的移民工作會議，傳達貫徹市、縣政法、綜治工作會議精神，安排部署全年社會治安綜合治理工作，并結合移民工作實際簽訂了社會治安綜合治理責任書，明確組織領導、責任目標和獎懲規(guī)定。二是堅持每季度進行一次檢查考評，專題研究一次綜治工作，及時解決熱點、難點問題。三是綜治工作所需經費優(yōu)先安排，保障各項技防落實到位。四是建立了局黨委成員社會治安綜合治理工作聯(lián)系點，定期檢查、督辦聯(lián)系點的綜治工作。五是認真落實縣直單位聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度，經常到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)——南化塘鎮(zhèn)開展幫扶活動，協(xié)助其抓好綜治工作。

　　二、抓治安防范，預防措施到位

　　綜合治理重在預防為主，防患于未然。，我們堅持七防并舉的方針，即：堅持將防火、防盜、防汛、防事故貫穿于技防、物防、人防之中，實行群防群治。一是對重點要害部位都采取了針對性措施，如局機關大院、機關內部食堂、機關辦公大樓、物資倉庫、財物室等架設防盜鐵欄，安裝防盜門、保險柜，加固窗戶，配備專用消防設備和專用工具等手段，使防火、防盜措施落實到位。二是庫區(qū)防汛工作做到了早安排、早檢查、早落實。3月，我們召開專題會議，編制防汛預案，組織局班子成員帶隊的5個組，對庫區(qū)內安移民安置工程和移民扶持工程進行了拉網式大檢查，查找隱患，制定除險方案，抓好整改工作。建立庫區(qū)防汛責任制、明確庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各個移民安置點安全監(jiān)督責任人、防汛行政負責人，并從5月1日開始到10月31日主汛期間，實行24小時輪流值班制，使防汛保安工作做到了萬無一失。三是突出人防為主，形成安全網絡。局和9個庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站都成立了安全生產領導小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)各站設有安監(jiān)員，并制訂了一整套的安全生產規(guī)章制度，即《安全生產規(guī)則》、《安全生產考核制》、《安全責任追究制》、《安全責任連帶制》、《安全生產一票否決制》、《門衛(wèi)工作制度》等，一季一檢查，年終與業(yè)務一同兌現。四是對移民搶險物資和移民扶持物資實行專人、定點保管，并嚴格出入庫手續(xù)，指定專人負責，發(fā)現缺陷及時處理。五是在國家規(guī)定的法定節(jié)日和重大的慶祝活動中，對各單位安全提前檢查和安排布置，對有隱患的部位及時整治，實行領導帶班，24小時輪流值班，確保一方平安。

　　三、抓基礎建設，創(chuàng)建達標到位

　　結合庫區(qū)內安移民安置區(qū)點多、線長、面廣的工作實際，我們提出兩手抓：一手抓基礎建設，一手抓創(chuàng)建達標。一是調整了“六·五”普法領導小組，制定工作實施方案，組織普法培訓達三次，全系統(tǒng)人人發(fā)有普法教材，培訓骨干人數達250人次。在學法、普法的基礎上，局制訂了規(guī)范干部職工行為的內部管理制度，并付諸實施。二是落實生活小區(qū)安全防范措施，各棟樓定有專門管理責任人，生活小區(qū)的辦公樓設有專門人員值班守衛(wèi)，并安有鐵柵門，住宅樓安有防盜門、防盜窗，辦公區(qū)安有防護門，實行了半封閉式管理。三是建立了安全保衛(wèi)、樓棟管理、環(huán)境衛(wèi)生等制度，制訂了20條文明大院行為規(guī)則，并張貼上墻。四是單位內文化生活健康，無“黃、賭、毒”現象，環(huán)境優(yōu)美，被評為省級文明單位。五是創(chuàng)建“平安家庭”工作有方案，有規(guī)劃，措施落實，創(chuàng)建知曉率達到90％以上。七是局綜治辦建設達到“六有四落實”標準。六有：有房子、有牌子、有桌椅、有柜子、有臺帳。四落實：制度落實、計劃落實、經費落實、人員落實。八是落實內保工作，配有兼職內保干部。

　　四、抓社會穩(wěn)定，保障舉措到位

　　抓好社會穩(wěn)定工作，核心是落實維穩(wěn)工作領導責任制，關鍵是排查調處社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素。我們主要做了六項工作：一是成立了安全與穩(wěn)定工作領導小組，明確了工作責任，并且安排一名副局長專職抓庫區(qū)移民穩(wěn)定工作。二是設立了辦公室，明確了兼職工作信息員。三是制訂了處理群體性突發(fā)事件的`行動預案。四是每季度定期召開維護穩(wěn)定工作會議，專題研究維護穩(wěn)定工作，及時排除個別影響全局的不穩(wěn)定因素。五是堅持一月排查調處一次社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，沒有因糾紛調處不及時引發(fā)民轉刑案件。六是認真開展了警示教育活動。

　　五、抓信訪工作，案結事了到位

　　一是加大信訪案件處理力度。以來，通過“四訪促和諧”和“信訪積案化解”落實解決問題60件（次）230余人次，幫助移民解決了庫區(qū)移民各類相關遺留問題和相關政策的落實等。二是規(guī)范信訪程序。按照新的《信訪條例》，進一步完善了移民信訪工作制度。堅持來信來訪“首問制”，嚴禁把移民反映的問題當皮球踢。認真負責地辦好每一件信訪件，確保移民滿意。堅持領導閱批和接待制度，單位專門安排一名領導班子成員分管信訪工作，直接處理當天移民上訪反映的情況。建立了信息網絡制度，庫區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、移民站長作為信息聯(lián)絡員，不定時報告和排查不穩(wěn)定情況。三是提高信訪案件辦理質量。堅持做到“四個三”，即“三當”：尊重移民，把年長的當父母，年齡相當的當兄弟姐妹，年幼的當子女對待；“三聲”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；“三幫”：即幫助反映、幫助協(xié)調、幫助落實；“三有”：即有椅坐、有水喝、有接待記錄。同時，堅持將移民反映的各類問題進行分理，一個星期內深入到戶到場解決，嚴格按照國家相關移民政策宣傳解釋，明確答復，決不姑息遷就個別人的無理要求。對政策內未落實的問題，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落實到人，限期解決，把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

　　我們將按照這次會議的要求，全面落實社會治安綜合治理各項措施，進一步加大對社會矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查調處力度，深入開展“平安單位”、“平安庫區(qū)”創(chuàng)建活動，建立健全社會治安防控體系，確保庫區(qū)大局穩(wěn)定，為移民安穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

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