免费 无码进口视频|欧美一级成人观看|亚洲欧美黄色的网站|高清无码日韩偷拍|亚太三区无码免费|在找免费看A片色片一区|激情小说亚洲精品|91人妻少妇一级性av|久久国产综合精品日韓|一级美女操逼大片

述職報告

年度工作述職報告

時間:2024-01-26 21:20:00 金磊 述職報告 我要投稿

年度工作述職報告(精選15篇)

  隨著社會一步步向前發(fā)展,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編收集整理的年度工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作述職報告(精選15篇)

  年度工作述職報告 1

各位代表,同志們:

  大家好!

  今年我繼續(xù)擔任設(shè)備副廠長,根據(jù)公司“關(guān)于對處級單位領(lǐng)導班子及成員進行年度考核通知”文件要求,下面就一年來本人的思想學習、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進行述職報告。

  一、注重政治理論知識學習,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導實踐。

  一年來,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊扣低成本運行中心工作,堅持中心組學習與自學相結(jié)合,認真領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神,認真參與學習貫徹實踐“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”主題教育,深入學習調(diào)研、撰寫分析報告、制定和落實整改方案,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,以實際行動促科學發(fā)展。工作中時刻遵循八個堅持、八個反對的要求,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子建設(shè)“六好標準”、“八項要求”。認真貫徹執(zhí)行集團公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準繩,班子成員間,主動匯報溝通,密切配合協(xié)作,做到了拾遺補缺、分工合作。

  在注重政治理論學習的同時,還不斷加強專業(yè)的管理知識和技術(shù)知識的學習,提高學習的主動性和針對性,工作的著力點放在建設(shè)和鞏固具有一軋?zhí)厣墓芾砟J缴,堅定不移推行卓越績效管理,強力打造標準工作方式,指導設(shè)備專業(yè)管理的不斷進步;為專業(yè)技術(shù)人員積極搭建交流平臺,創(chuàng)造動手實踐機會,不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)分管專業(yè)各項工作的不斷進步,20xx年一軋廠分別榮獲公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位、計量先進單位、節(jié)水先進單位和信息化實施推動單位等榮譽稱號。

  二、全面推行具有一軋?zhí)厣南冗M管理模式,努力促使設(shè)備管理不斷升級

  20xx年以來,在集團公司領(lǐng)導及廠班子成員的關(guān)懷指導下,我作為廠設(shè)備管理負責人,針對棒型材需求旺盛的市場機遇,積極貫徹公司“市場倒逼”機制,圍繞質(zhì)量最好、指標最優(yōu)、成本最低的指導方針,及時調(diào)整設(shè)備管理思路,樹立預防為主思想,強化專業(yè)帶動,降低運行成本,提高運行質(zhì)量,努力尋求設(shè)備管理在低成本和良好的設(shè)備運行保障兩方面的最佳平衡點,以最低的成本投入,實現(xiàn)了設(shè)備的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,為全廠年產(chǎn)243萬噸起到了支撐保障作用。

  一是以夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理為重心,切實增強抵御市場風險和駕馭現(xiàn)代化裝備的能力。

  積極推進TnPM管理,對設(shè)備實行了A、B、C分類管理,逐步確立了以三級點檢為基礎(chǔ),靜態(tài)點檢為輔助,在線檢測做補充的一軋?zhí)厣脑O(shè)備管理模式。針對不同機組生產(chǎn)特點,以周期檢修、總成替換為手段,對設(shè)備“量身定制”維護檢修方案,建立了適合三機組的設(shè)備定修模型。完成了主要設(shè)備的《四位一體六步閉環(huán)維保基準書》、《SOON體系設(shè)計書》和《檢修作業(yè)規(guī)范》,并完成了三級點檢標準化作業(yè)的制度建設(shè),為崗位標準化作業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。持續(xù)開展設(shè)備點檢競賽,暢通信息收集渠道,提高隱患治理的時效性,確保了停車時間資源的有效利用,全年共發(fā)現(xiàn)、治理各類隱患4195項。編制《關(guān)鍵設(shè)備故障處理手冊》,開展針對性跨工種培訓,不斷增強職工故障處理能力。

  重抓專業(yè)安全管理,針對性開展特種設(shè)備、壓力容器、安全用電等隱患排查專項治理活動,現(xiàn)場安全本質(zhì)化水平明顯提升。全廠設(shè)備運行高效穩(wěn)定,逐步實現(xiàn)了設(shè)備管理由“被動型事故處理”到“主動型預防維護”的有效轉(zhuǎn)變。20xx年,全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低%,事故時間同比降低%,并實現(xiàn)了全年無一起4小時以上設(shè)備事故的多年夙愿,而也是至今為止公司唯一實現(xiàn)該指標的生產(chǎn)單位。20xx年主要關(guān)鍵量化績效目標完成率%,同比提高%。三機組機電設(shè)備共實現(xiàn)五個無事故運行月,260機組機械設(shè)備實現(xiàn)連續(xù)72天無事故運行,且全年該機組運行指標居全國可比同行業(yè)之首。20xx年連續(xù)第八年榮獲集團公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位。

  二是創(chuàng)新管理,拓寬思路,不斷提高抓綜合指標提升能力。

  堅持預知預控指導思想,實施設(shè)備差異性管理,對設(shè)備分工序、按臺套,做深入細致的研究,查找制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定針對性維護預案;組織專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合產(chǎn)量和產(chǎn)品規(guī)格負荷情況,運用先進的儀器診斷技術(shù),對設(shè)備檢修周期進行修訂。堅持“四個結(jié)合”的策略,即“信息收集與生產(chǎn)、工藝專業(yè)”相結(jié)合,“隱患治理與接點檢”相結(jié)合,“設(shè)備維護與生產(chǎn)操作”相結(jié)合,“設(shè)備定檢修與機組換輥”相結(jié)合;籌建檢測儀器試驗室,使精密的檢測設(shè)備真正為生產(chǎn)服務(wù),為設(shè)備預知預控維修提供可靠依據(jù)。開展崗位點檢標準化競賽活動,整體提升設(shè)備綜合管理質(zhì)量和動態(tài)保障能力,在20xx年設(shè)備事故降低50%基礎(chǔ)上,20xx年一季度,全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低%,事故時間同比降低%,主要關(guān)鍵量化績效目標完成率100%,專業(yè)保障能力高起點上實現(xiàn)再跨越。

  三、適應(yīng)形勢,積極應(yīng)對,解決工序瓶頸環(huán)節(jié),不斷提高應(yīng)對市場變化能力。

  一是以提高三機組加熱、精整處理能力為重點,加快實施技改革新。針對影響260機組質(zhì)量和產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸環(huán)節(jié),積極參與組織260機組加熱爐技改項目的技術(shù)論證和方案設(shè)計;利用400機組暑期檢修,加快10m定尺臺架上線。20xx年還組織完成了400機組獨立循環(huán)水系統(tǒng)方案設(shè)計工作,儲備發(fā)展后勁。

  二是圍繞各機組的瓶頸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)關(guān)注的焦點,積極組織攻關(guān)。相繼實施了300機組500主機三只短路接觸器分別控制、軋機橫移鎖緊裝置改善、400機組直流主傳動的設(shè)計和調(diào)試、300、260機組2#飛剪剪切精度攻關(guān)等一大批技改技措項目,為生產(chǎn)的高效運行提供了堅實的技術(shù)保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分設(shè)備增設(shè)自動補油器等“四新”技術(shù)應(yīng)用方面也進行了積極的嘗試,為設(shè)備的穩(wěn)定運行、降低備材消耗,提供了有力的技術(shù)支持。

  四、注重過程精細化管理,深入開展節(jié)能減排、降耗減損攻關(guān),推動專業(yè)創(chuàng)效水平持續(xù)提升。

  一是注重節(jié)能減排攻關(guān)實效,將西區(qū)濁水循環(huán)系統(tǒng)的改造完善作為節(jié)水攻關(guān)重點,對西區(qū)三個泵房的供水設(shè)備、管路及供電設(shè)施進行增容改造,逐步滿足生產(chǎn)需求;強化用水的精細管理,三機組噸鋼水耗同比分別降低20%、20%和52/4%,20xx年再次被公司評為節(jié)水先進單位。

  二是圍繞電耗降低,嚴格落實新修訂的節(jié)電管理制度,細化用電指標考核;積極探索適合一軋廠的節(jié)電方式和節(jié)電技術(shù),動員所有力量確保260機組TSC系統(tǒng)恢復;實施全崗位、全生產(chǎn)過程的節(jié)電管理;三機組噸鋼電耗較公司考核指標分別降低%、%和%,全廠噸鋼電耗同比下降0/23kwh,節(jié)約成本30/78萬元。

  三是突出抓好物資資金使用的計劃管理,嚴格執(zhí)行“五個結(jié)合”,日常消耗做到計劃合理、使用節(jié)約,專項資金做到計劃實施規(guī)范、流向明確清晰,實現(xiàn)資金的可控、在控,全年共核減物資計劃105項,節(jié)約資金104萬元。備件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為67天,在集團公司名列前茅,20xx年再次被評為公司倉儲管理先進單位。

  四是組織清倉利庫、澄清家底,梳理物資管理流程,對通過置換和節(jié)約下來的資金,集中用于解決生產(chǎn)難題、化解設(shè)備瓶頸,使有限的資金,形成對生產(chǎn)高效運行的強力支撐。

  五是堅持“能修復備件不報廢,能自制備件不外委”為原則,全面開展修舊利廢工作,拓展自加工種類和范圍,20xx年完成修舊利廢產(chǎn)值萬元,節(jié)約購置費用萬元,開發(fā)新品種32個,內(nèi)加工完成產(chǎn)值萬元。在股份公司名列第一。

  六是積極發(fā)揮專業(yè)人力資源優(yōu)勢,大力開展內(nèi)部協(xié)作檢修,全年共完成廠內(nèi)協(xié)作檢修項目41項,共計1670個工日,節(jié)約人工費35萬元,節(jié)約了設(shè)備檢維修成本。

  五、身體力行,把好“五關(guān)”,廉潔自律,誠心做事,正直做人。

  深入貫徹落實中紀委四次全會精神和集團公司黨風廉政建設(shè)工作會議精神,在工作中嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求、省委廉潔從政十二條規(guī)定及《安鋼集團公司領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)實施辦法》的'有關(guān)要求,做到常修為政之德,常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非分之想,常省自身之過,在分管的責任范圍內(nèi),認真履行管理監(jiān)督職責,講黨性、講原則,不利用職務(wù)便利,為個人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權(quán)力,堅持“安鋼利益優(yōu)先,一軋廠利益為先”的原則,對物資流通的全過程進行監(jiān)控。

  一是把好計劃關(guān):對日常、檢修、技改等分項資金的審核把關(guān),不符合要求的堅決不予上報;

  二是把好使用關(guān):在檢修過程中,堅持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復為主”的檢修理念,物資使用做到合理、節(jié)約;

  三是把好技術(shù)關(guān):針對備件消耗大、維護強度高的設(shè)備,以性價比為依據(jù),加大“四新”技術(shù)研究和推廣應(yīng)用力度,按照“誰好就用誰”的設(shè)備引進原則,杜絕了人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失;

  四是把好報廢關(guān):重新細化備件報廢標準,備件報廢由專人確認,定期、不定期對備件修復工作進行檢查落實;

  五是把好監(jiān)督關(guān):運用ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享,增強了物資計劃的透明度,有效避免了不廉行為的發(fā)生。

  在過去的一年中,雖然取得了一定成績,但還存在一些缺點和不足。如:政治業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)學習連續(xù)性不強,工作方法還需要更加細致等。在今后的工作中,我將努力揚長避短,持續(xù)改進,為我廠的進步,為集團公司的發(fā)展,做出自己最大的貢獻。

  謝謝大家!

  年度工作述職報告 2

  時光流逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間又到了辭舊迎新的日子,回顧即將過去的一個學年,我聽從學校領(lǐng)導的指揮、服從學校領(lǐng)導的工作安排。能根據(jù)學校領(lǐng)導的工作安排認真做好各項工作,現(xiàn)就一學年來的教學工作,述職如下:

  一、思想端正,熱愛教育

  一年來,我熱愛黨的教育事業(yè),遵紀守法,遵守學校的各項規(guī)章制度,不斷提高自己的政治思想覺悟。作為教師,在日常工作中,我服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導和老師們做好學校的各項工作,在創(chuàng)先爭優(yōu)工作中更是立足自身,真抓實干。

  二、教育教學方面

  在教育教學工作中,始終堅持面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力。優(yōu)化教學方法,按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項工作,認真鉆研教材,課堂教學真正體現(xiàn)“教師為主導,學生為主體”的教學思想,并結(jié)合學校心理課對小學生進行心理健康教育,發(fā)展學生心理;創(chuàng)設(shè)情境,誘發(fā)學生的認知需求和創(chuàng)新欲望,使學生從情感、思維和行為上主動參與學習。在教學中求創(chuàng)新,在活動中促發(fā)展,對學生的作業(yè)嚴格要求,培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣。根據(jù)教材的特點進行德育滲透,對學生進行有效的品德教育。把課堂上獲取知識的主動權(quán)交給學生,讓學生成為信息的主動攝取者和加工者,充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學生從被動接受的“要我學”轉(zhuǎn)化為主動的“我要學”,變“學會”為“會學”。“我要學”、“學會”與“我要學并學會”都是使學生掌握基礎(chǔ)知識的基本技能。

  三、班主任工作

  班主任工作方面,做到認真完成學校布置的各項工作,重視班風、學風的培養(yǎng),深入了解每個學生的`思想動態(tài)。嚴格管理,積極與家長配合,研究教育學生的有效方法。及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。針對學生常規(guī)工作常抓不懈,實施制度量化制度的管理。培養(yǎng)學生養(yǎng)成學習、清潔衛(wèi)生等良好的習慣。努力創(chuàng)造一個團結(jié)向上,富有朝氣的班集體。發(fā)現(xiàn)個別學生的問題時,能夠主動與家長聯(lián)系,并力爭家長的理解、支持和配合,向家長宣傳科學的教子方法,使家庭教育與學校教育同步,共同培育好青少年一代。

  四、努力方向:

  1、加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng),知識上做到課課清、段段清。

  2、對差生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

  3、加強守紀方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要按校紀班規(guī)嚴格約束自己。

  4、教育學生要注意保持環(huán)境衛(wèi)生,增強主人翁意識和責任感。教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。

  教育是一項高難度的工作,要做好它,十分不易。但我相信只要樂崗敬業(yè),定會有所收獲,我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

  年度工作述職報告 3

  隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,客服部門的逐漸穩(wěn)定,領(lǐng)導給予我極大的信任,并將此部門交予我來管理負責,從7月份至今,這段共同成長的日子里,現(xiàn)就近期的工作情況及感悟和下步工作計劃綜合如下:

  一、重點完成工作內(nèi)容:

  1、七月份主要完成工作:

  初步完善部門工作制度,初步制定活動計劃,活動廣告頁面改進優(yōu)化;完成5場看房活動,匯集新會員106個;購房群升級,多元化拓展,建立易就達人俱樂部群、易就裝修群、易就商鋪群,強化資源再利用效果,并為以后非購房性人氣活動做基礎(chǔ);客服部工裝選定,提升專業(yè)形像;促使簽約客戶:升龍鳳凰城、寬HOUSE、水岸鑫城5期順利回款。

  2、八月份主要完成工作:

  本月主要以看房活動為主打,密度較高,完成7場看房活動,匯集新會員252個,同比上月2倍增長;策劃并創(chuàng)建新群:易就網(wǎng)異地網(wǎng)友助外群1個,目的在對于身在外地,意在鄭州購房的.群體,不了解鄭州市場,我們應(yīng)更加側(cè)重詳細深度的提供幫助服務(wù);促使簽約客戶:升龍鳳凰城、寬HOUSE、水岸鑫城5期、居易國際城、清華憶江南、威尼斯水城順利回款。

  3、九月份主要完成工作:

  本月假期較多,主要完成4場看房活動,并有2場房展會活動,部門2次參加活動匯集會員173人;總計本月匯集新入會員328個,同比上月依然是增長趨勢;促使簽約客戶:升龍鳳凰城、寬HOUSE、水岸鑫城5期、居易國際城、清華憶江南、威尼斯水城順利回款。

  二、成長感悟

  這段與公司共同成長的日子里,我的個人能力得到了很大的提高,由開始的不知所措到理清條理,到一步步完善的逐漸成熟,在這些成長的過程中,不怕犯錯誤,就怕錯了一次下次還沒改正;并堅持相信,有困難才能有進步,有付出就會有收獲,的原則;

  非常感謝公司對我的極大的信任及認可,同事們的幫助,理解,在下個季度的工作中,我會一如既往,在學習中不斷的發(fā)現(xiàn),并改善;以易就為榮,以自己為易就的一個重要成員為榮。

  三、存在的問題與不足

  1、管理方法不成熟,溝通技巧掌握不到位。

  2、需要進一步加強團隊合作精神。

  3、工作中考濾問題不夠全面,大局。

  4、工作效率需要提高,不能顧及多方面的成長。

  四、下期工作計劃與改進

  1、平時注意與人溝通及管理方法,在學習中不斷提升與成長。

  2、進一步加強團隊合作精神,保持全部門團結(jié),拼博的精神,與公司各部門達到統(tǒng)一。

  3、更加全面、高層次的看問題,注意細節(jié)。

  4、提高工作效率,發(fā)展各個方面潛能,樹立良好的榜樣,做一個優(yōu)秀的領(lǐng)導者。

  5、高效有序的開展看房活動,保證簽約客戶順利回款,并影響其續(xù)約。

  6、發(fā)展多元化活動,擴大影響力,做好部門的長遠發(fā)展規(guī)劃。

  年度工作述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  一年來,在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心與幫助下,在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)及辦公室全體成員的共同努力下,本人時刻以“三個代表”重要思想為指導,認真履行辦公室主任職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),并進一步完善了辦公室自身建設(shè),同時自己在此崗位上也得到進一步提高。現(xiàn)就本人兩年來的工作情況從三個方面述職如下,請各位同仁評議

  一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  作為一名中共黨員,本人在思想上始終與黨中央保持高度一致,擁護黨的領(lǐng)導,認真學習黨的十六屆四中、五中全會報告,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵,積極參加黨委組織開展的各類學習,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),堅定對黨的信念,用正確的理論指導自己的行動。尤其在今年開展的黨員先進性教育活動中,本人積極參加教育活動的每階段活動安排,認真記錄學習筆記,深刻思考撰寫黨性分析報告,作為醫(yī)院先進性教育活動辦公室副主任,積極履行自己的職責,配合領(lǐng)導完成各階段的工作。

  俗話說:“肚里有知識,手中方法多”。自全面負責辦公室工作以后,新的工作職能要求我不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力。業(yè)余時間認真學習專業(yè)知識和相關(guān)管理理論,不斷更新自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,具備一定的學習力。通過學習《馬克思主義哲學》、《毛澤東思想概論》、《行政管理》、《公文寫作》等理論知識以及醫(yī)療等政策、法規(guī)和條例等,逐步提升自己的綜合素質(zhì)。

  同時不僅從書本上汲取養(yǎng)分,還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的x學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習,開闊了視野,拓寬了思路,進一步提高了政治水平和駕馭實際工作能力。兩年來,代表我院參加衛(wèi)生局舉行“五法二條例”知識競賽,榮獲團體三等獎。撰寫論文2篇,已發(fā)表2篇。

  二、求真務(wù)實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

  辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門,工作繁雜、瑣碎,很多工作不可預測,也難以量化。要使辦公室工作真正實現(xiàn)規(guī)范、有序、高效,就必須要有一整套的工作體系作保障。兩年來,本人始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工”的工作理念,始終追求更高的工作效率,更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,更順暢的運轉(zhuǎn)機制,更高昂的工作激情,在認真總結(jié)和繼承我院辦公室以往成功經(jīng)驗和優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷拓展的工作內(nèi)容,結(jié)合兄弟單位辦公室工作的先進理念,以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待自己所從事的工作。特別是,在深化醫(yī)院管理年活動中、黨員先進性教育活動中、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動中、大學附屬醫(yī)院揭牌典禮儀式中本人充分發(fā)揮自己的組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,得到了醫(yī)院領(lǐng)導和其他部門、廣大干部職工的認可。

 。ㄒ唬⒙男泄ぷ髀氊,深化服務(wù)職能。

  醫(yī)院辦公室的重要作用,特別是參謀助手作用是通過辦文、辦會、辦事的過程來體現(xiàn)的。辦文、辦會、辦事是辦公室最基本、量的工作,也是辦公室工作人員的重要基本功。關(guān)于辦文工作,兩年來,我院辦公室審核發(fā)出的各種文件有160多個,完成各類工作計劃、工作總結(jié)、五年規(guī)劃以及各種會議材料、領(lǐng)導講話等30余篇,較為圓滿的完成了任務(wù)。關(guān)于辦會,兩年協(xié)助完成大學附屬醫(yī)院揭牌慶典、離退休職工敬老節(jié)座談會、黨員先進性教育各階段通報會、中層干部家屬代表聯(lián)歡會等各種會議20余次。

  關(guān)于辦事,認真落實做好醫(yī)院月工作計劃安排,落實安排總值班以及節(jié)假日的排班,對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等,及時向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)職能科室和臨床一線科室,即時反饋各種信息,做到快捷實效,保證上下政令暢通。根據(jù)《醫(yī)院管理年評價指南》以及院辦公會要求,我們組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,經(jīng)過幾個月的認真細致工作,結(jié)合我院實際情況,對原有工作人員職責和工作制度進行了增補和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過后正式成冊印刷。,我院辦公室利用檔案工作軟件實行電腦登錄收發(fā)文,減少手工登記的程序,便于文書檔案的電腦統(tǒng)一管理。完成文件的歸檔和人事檔案材料的裝訂整理。

  (二)、規(guī)范工作程序,不斷創(chuàng)新工作機制。

  由于辦公室其余三位x都是新進人員,對辦公室的主要職能、工作程序、工作規(guī)范不是太熟悉,要履行好辦公室服務(wù)職能,必須依靠良好的工作機制。為了使有限的人力、物力發(fā)揮的效用,兩年來我們注重工作機制的建立和完善。首先是明確分工責任到人。根據(jù)醫(yī)院工作制度和辦公室工作人員職責,對辦公室工作進行了明細分工,并制訂了各崗位的工作職責,建立了既有明確分工,又有密切協(xié)作的工作機制,并組織全體人員認真學習,在工作實踐中加強考核,從制度上保證了辦公室工作雖然龐雜,但能夠持續(xù)高效有序地運轉(zhuǎn)。

  進一步完善了公章使用、紙張使用、復印機使用、請假等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。然后建立事務(wù)登記制度。對辦公室完成的各類事務(wù)性工作實行登記制度,如車輛出車、文印工作、接待安排等。既記載了科室工作人員的工作量,又為成本核算工作積累一定的`參考數(shù)據(jù)。

  三、樹立人文化辦公形象,打造良好團隊精神

  加強隊伍自身建設(shè)。深化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作機制,最終靠的是素質(zhì)過硬的隊伍。兩年來在提高科室人員整體素質(zhì)上,抓了三個方面工作:

  一抓人員的協(xié)調(diào)磨合與內(nèi)部團結(jié)。辦公室4個人,性格、能力各有差異,又各管一攤,各負其責,如何用其所長,發(fā)揮個人和整體作用,是做好辦公室自身建設(shè)的首要任務(wù),我們牢固樹立團結(jié)出戰(zhàn)斗力和一盤棋的思想,著重抓好團結(jié)協(xié)作,以大局為重。通過談心方式不斷加強協(xié)調(diào)意識,促進了團結(jié),形成了合力,戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升。

  二抓文字表達能力。文字綜合水平的高低,直接關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量。文稿質(zhì)量要符合本醫(yī)院的實際,同時要能夠把握大局,突出重點。因此,在空余時間組織學習與辦公室工作相關(guān)的書籍,通過多學、多看、多思考、多積累,并及時向院領(lǐng)導請教,摸清領(lǐng)導意圖、思路。在院領(lǐng)導的幫助指導下,不斷提高寫作能力。

  三抓協(xié)調(diào)辦事能力。為不斷提高辦公室人員的辦事能力和效率,老x以身作則、進行傳幫帶,小至如何接聽電話、請示報告,大到文稿的擬定、對外接待都對新x言傳身教。我們常說兩句話,一句是:辦公室工作無小事,事事關(guān)形象;另一句是:每一天的工作都是新的。我們認為,只有經(jīng)過思考之后的工作才是令人欣賞的,所以我們鼓勵學習,倡導鉆研。辦公室人員注重學習,通過向領(lǐng)導、向同事、向書本,向網(wǎng)絡(luò)學,努力提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),保證了辦公室工作有序的進行。

  營造團結(jié)協(xié)作氛圍。在加強自身建設(shè)的基礎(chǔ)上,我們與其他部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證我院整體工作不出現(xiàn)紕漏。辦公室有一條工作原則,屬于辦公室的工作要完成,不屬于辦公室系列的工作其他系列找到了也要完成,不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要說話,要及時與其他系列溝通,不能讓工作出現(xiàn)真空。兩年來,辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。今年涉及全院的大事多,如醫(yī)院管理年活動的深化、“滿意杯”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動、黨員先進性教育工作等等,這些工作任務(wù)量大、工作繁重、責任重大、涉及面廣,為保證高質(zhì)量完成這些工作,辦公室全體成員積極參與,加班加點沒有怨言,愉快接受任務(wù),迅速開展工作,期間加班加點無數(shù),圓滿完成各項任務(wù),受到了領(lǐng)導的肯定和信任。

  辦公室工作的規(guī)律就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任辦公室工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是辦公室工作人員的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失。20年、20年本人年度考核為優(yōu)秀。

  回顧兩年來的工作,如果說做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與辦公室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,主要表現(xiàn)在:

  一是政治理論學習雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度;

  二是事務(wù)性工作紛繁復雜,減少了調(diào)研機會,從而無法進一步提高自己的工作能力;

  三是工作中還不夠大膽。

  “知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

  年度工作述職報告 5

各位老師:

  下午好!

  第一個詞是“轉(zhuǎn)變”。一變在自我工作崗位,由原先負責學?蒲薪虒W等工作,轉(zhuǎn)變?yōu)樨撠煂W校總務(wù)的總務(wù)主任。所以原先有一些在學校的實際工作經(jīng)驗幾乎沒有用武之地,那就是轉(zhuǎn)變觀念,即總務(wù)處就應(yīng)為教育教學第一線服務(wù),做好學校的后勤保障工作,教師的教學工作需要就是對我們總務(wù)處的命令,凡是學校中有關(guān)涉及我們總務(wù)處的事情我們就就應(yīng)全力以赴做好的事情。從學校暑期大修工程,到接待到校參觀訪問的各種團體,以及開展的各類教育教學活動的準備籌劃工作,幾乎占據(jù)了我們總務(wù)處大半的工作量。同時用了兩個多月的時間逐步把學校的財產(chǎn)保管制度的完善和階段性地完成了資產(chǎn)的清理整頓工作。所以要感謝我們總務(wù)處的每一位成員能夠齊心協(xié)力,用心應(yīng)對,開動腦筋,任勞任怨,為每一個活動得以圓滿順利的完成貢獻力量。

  第二個詞是“繁忙”。由于學校的攤子較大,人員眾多,所以牽涉的各種事情繁多,也就使得總務(wù)處就像一部開著的機器,不能停止下來。我做了粗略統(tǒng)計,這個學期中,學校幾乎每個星期就有一個比較重要的活動。從開學初,9月5日接待上海市安全、消防檢查小組到校檢查開始,到剛剛結(jié)束的學校十周年校慶活動,總共接待安排了近二十次。從暑假7月3日到長青學校報到后就開始投入到學校大修工程中,直至9月15日大修工程全部完成,兩個多月的時間里,我?guī)缀鯖]有連續(xù)完整休息過一個星期。在臺風期間,為了防汛抗臺,值夜班,守電話。為了整修3號樓4樓的學生電子閱覽室、機器人活動室,國慶期間連續(xù)3天到校值班。

  第三個詞是“協(xié)調(diào)”。所謂協(xié)調(diào),第一就是協(xié)調(diào)總務(wù)處的各條線辦事人員,充分調(diào)動他們的積極性。一個這么大的學校想就靠一兩個人就把所有的事情辦好,辦妥,其實是很困難的,所以在充分認識各個崗位職能的基礎(chǔ)上,適時調(diào)整,恰當引入人員流動機制,以教師的是否滿意作為評判員工的標準。同時協(xié)調(diào)好現(xiàn)有教育教學設(shè)備的管理使用。如把原有移動媒體設(shè)備改為固定媒體設(shè)備,方便教師使用,此刻2號樓已經(jīng)改建了三個多媒體教室,1號樓改建了一個多媒體教室,4號樓改建了一個多媒體教室。教師使用多媒體上課的條件得到初步改善!還要協(xié)調(diào)好自我的教學與事務(wù)的關(guān)系。一周六節(jié)數(shù)學課的教學任務(wù)是絕不能掉以輕心的,畢竟作為教師還要以教學質(zhì)量作為自我生命線,幸好在我們六年級數(shù)學備課組老師們及班主任周老師的'幫忙下,基本完成了教學任務(wù)。

  第四個詞是“學習”。從擔任總務(wù)主任至今,我收獲的是,能夠把長青的每一個角落走遍,也讓我學到了很多在課堂里無法學到的知識。從學校下水道的管網(wǎng)系統(tǒng)的分布走向,到每個教學樓的樓頂屋面防水隔熱層的鋪設(shè),我有幸都能夠去認識一遍,親自去看看,走走,所以我此刻對長青學校的認識是飽滿的。不僅僅有平面,還有空間立體的。同時在兩位老主任的關(guān)心幫忙下,逐步學習學校的各類規(guī)章制度,并且將不斷完善。

  其實,從內(nèi)心講,有時也很矛盾的,因為我一向在教學的第一線工作,此刻既要去完成為教學第一線服務(wù),同時自我還要去上課,完成自我的教學任務(wù)。但是我在想:既然選取了,就不要后悔;既然做了,就要用心去做好。有句歌詞唱得好:“不管有多苦,有多累,我會全心全力堅持到底!”

  最后,要對在座的每一位關(guān)心我,支持我,幫忙我的老師們說聲多謝!

  年度工作述職報告 6

  一年來,在公司黨政的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在同志們的熱情幫助支持下,圍繞公司下達的工作目標,不斷強化管理,規(guī)范運作,提高服務(wù)質(zhì)量。并通過不斷學習和努力實踐,工作取得了一定成效,現(xiàn)就一年來的學習、思想、工作及廉潔自律情況述職如下:

  一、加強學習,夯實物業(yè)管理基礎(chǔ)

  一年來,我堅持學習黨的路線方針政策,學習公司各項規(guī)章制度,以增強干好工作的責任感和使命感。將落實上級要求與創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學習和鉆研物業(yè)管理知識,努力提高自身素質(zhì)。同時加強了員工業(yè)務(wù)方面的培訓和學習,提升員工服務(wù)意識,通過學習,做到了“認識到位、思想到位、工作到位”,進一步夯實了物業(yè)管理基礎(chǔ)。

  二、堅持服務(wù)是品牌,收費是命脈的原則,重點開展了以下幾方面工作:

  (一)安全工作,常抓不懈。

  根據(jù)我部的工作實際和工作特點,堅持“以人為本,安全第一”的`思想,組織開展崗位危險源辨識,正確認識危險點,將安全學習納入學習常態(tài)化,積極參加公司舉行的安全學習培訓,堅持安全巡查制度,重點加大崗位危險源的排查和監(jiān)控力度,大力開展反違章活動,引導干部員工樹立了在思想上反僥幸、工作上反松懈、管理上反大意、行為上反“三違”的安全意識。使安全工作常抓不懈,確保公司整體安全生產(chǎn)運營。

 。ǘ┘訌妰(nèi)部管理,提高費用回收率。

  我部所轄有15個收費小區(qū),點多面廣戰(zhàn)線長,為確保完成公司下達的全年經(jīng)營指標。

  一是層層分解經(jīng)營指標,責任落實到各班組、各小區(qū)及個人;二是針對新入住的業(yè)主繼續(xù)加強住戶檔案基礎(chǔ)性工作;

  三是加強了班組基礎(chǔ)建設(shè),健全班組的各項規(guī)章制度,完善班組標準化工作流程,使員工在工作中,做到有法可依,有章可循,按章辦事;

  四是改進工作方法,在工作中熱情接待業(yè)主,服務(wù)周到,對業(yè)主報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,妥善處理。

  五是定期走訪困難戶、貧困戶,積極為住戶排憂解難,限度的滿足住戶的需求,以此促進收費工作。

  20xx年計劃收入638萬元,實際完成666.3萬元。其中水費2.04萬元;電費312.7萬元;物業(yè)費238.6萬元;代收取暖費112.8萬元。

  (三)以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

  本部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,開展了“安全上崗無違章、優(yōu)質(zhì)服務(wù)無投訴、收費指標無拖欠”的“三無”活動,尤其是黨員,通過“自我畫像”的方式,突出“形象化”,有力的影響和帶動了本部員工“比、學、趕、幫、超”的積極性和主動性,員工的精神面貌有較大提高。同時開展獻愛心活動,關(guān)心員工生活,為員工辦實事,讓員工感受到組織的關(guān)愛,使員工隊伍更加穩(wěn)定,企業(yè)凝聚力進一步增強。

  (四)樹服務(wù)品牌,促建和諧小區(qū)。

  工作中我們牢記服務(wù)是品牌的宗旨,在工作中做到“三到”和“四勤”!叭健保矗鹤叩健⒖吹健⒄f到!八那凇奔矗貉矍、手勤、腿勤、嘴勤。力所能及的為住戶解決實際困難,全年報修和自修次數(shù)822次。針對繼紅村、向陽村、大峰農(nóng)場等老小區(qū),因設(shè)施設(shè)備老化現(xiàn)象嚴重,造成住戶吃水困難的情況,我們深入現(xiàn)場,堵漏疏通管道13處,解決了住戶吃水難的問題。同時,運用法律手段為轄區(qū)住戶維權(quán)30起,得到了住戶的好評,為促建和諧小區(qū)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

  (五)強化成本意識,嚴格成本控制,減少跑、冒、滴、漏。

  進一步加強水、電供給系統(tǒng)的日常管理,限度地減少跑、冒、滴、漏。建立巡查制度,成立巡查小組,動態(tài)地掌握情況發(fā)現(xiàn)問題;進一步加大查竊電力度,提高電費回收率;提高全員節(jié)支意識,對辦公用品嚴格控制,廢舊拖把2、3個拆開合成1個接著用。做到節(jié)約一滴水、一度電和一張紙,人走燈熄、水停,并用獎懲規(guī)定加以約束。經(jīng)統(tǒng)計,全年材料及辦公費用降低近0。6萬元。自用電耗節(jié)能480多度,節(jié)水360方左右。提出和落實各種節(jié)能降耗新舉措16條。為企業(yè)的發(fā)展注入了強勁動力。

  三、廉潔自律,樹立良好形象

  作為一名基層黨員干部,首先把自己的思想道德放在首位,不斷學習法律知識,遵守各項規(guī)章制度,正確使用自己的職權(quán),以身作則,能夠積極參加公司舉辦的黨風廉政警示教育,對照自己的書檢查自己,以自重、自省、自警、自勵來約束自己,在生活、工作中嚴格要求自己,能夠做到自身廉潔,清白做人,干凈做事。堅持“三重一大”事項民主決策,與班子成員能夠經(jīng)常溝通,密切協(xié)作,自覺維護領(lǐng)導班子在干部員工中的良好形象。

  四、存在的不足及今后努力方向

  一是管理工作有些方面仍較粗放,距精細化的標準尚有一定差距;二是工作有時有急躁情緒,處理問題方法過于簡單,還需進一步改進;

  三是工作管理創(chuàng)新力度不夠,解決處理突發(fā)事件的能力有待進一步加強;

  四是對“五型企業(yè)”建設(shè)和班組建設(shè)考核力度不夠,與公司領(lǐng)導的要求還存在差距,有待進一步加強和提高。

  20xx年工作思路

  一、牢固樹立“安全第一”的思想,加強各項安全規(guī)章制度的落實,強化現(xiàn)場的安全管理,加大員工崗位危險源的辨識力度和員工對崗位危險源的認知度,落實好安全培訓管理工作。

  二、以創(chuàng)建和諧、打造人文物業(yè),全力提高物業(yè)管理服務(wù)專業(yè)化水平為工作目標,力所能及的開展便民服務(wù),全力做好本部模范小區(qū)示范點的創(chuàng)建工作。

  三、認真落實公司下達的各項經(jīng)營指標和任務(wù),進一步加強收費管理工作,提升各項費用回收率。

  四、加強班組建設(shè),緊緊圍繞“五型企業(yè)”各項工作的標準和要求,完善體系,持續(xù)改進,穩(wěn)步推進。結(jié)合本部實際,對每型要素進行認真修改,并創(chuàng)建學習、安全、創(chuàng)新、專業(yè)、和諧的“五型”班組,不斷拓展“五型企業(yè)”建設(shè)的深度。

  總之,我們將鞏固好所取得的成績,總結(jié)經(jīng)驗,進一步統(tǒng)一思想,明確目標,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的共同努力下,繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風,以飽滿的精神狀態(tài),扎實做好以上各項工作。

  年度工作述職報告 7

  20xx年xx月份,承蒙領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的信任,我走上了市分行領(lǐng)導崗位,具體分管個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)。正式接任工作半年多一點時間,在省行的正確領(lǐng)導和各位同事的大力支持下,作為副職,我能盡己所能,認真做事,嚴以律己,為全行的發(fā)展盡了自己一份心意,自己也積累了不少經(jīng)驗,F(xiàn)將我這段時期的工作情況報告如下:

  一、提升自身素質(zhì),保證工作稱職

  我從事多年的基層管理工作,深知不斷學習的重要性。過去,自己總以事多為借口,淡化了對自己學習的要求。從事銀行業(yè)務(wù)發(fā)展管理工作,沒有經(jīng)驗可循,原來的知識無所依托,就迫使自己要強化學習。在學習的要求上,我基本上從三個方面要求自己。一是學理論,從理論中學。主要以政治素養(yǎng)的提高為標準,為此我著重學習了《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導干部學習文件匯編》、以及《xxxx銀行高管人員廉潔從業(yè)手冊》,并做了一些心得筆記。同時,也經(jīng)常對黨報中一些理論性文章學習和琢磨,通過不同的渠道來豐富自己的理論水平。二是勤實踐,從實踐中學。我邊工作邊思考見縫插針式地學習業(yè)務(wù)知識,沉下心來鉆研業(yè)務(wù),從業(yè)務(wù)中學習;利用業(yè)務(wù)督導和工作匯報中學習業(yè)務(wù)發(fā)展方法,利用審批文件的機會學1

  習其中的業(yè)務(wù)規(guī)章流程。三是多交流,從同行、同事中學。通過虛心向同事取長補短,從同事中學習;主動與同業(yè)交流請教,從同行中學習,不斷擴大了自己經(jīng)濟金融管理的知識面。四是?偨Y(jié),從經(jīng)驗中學。無論是管理經(jīng)驗還是業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,我都求之若渴,平時,我都很注意通過報紙、網(wǎng)絡(luò)來搜求這些信息。雖然目前我感覺還有很多方面不符合要求,但通過平時對學習的注重,總體來說應(yīng)該還是有一些長進。

  二、勤懇細致做事,做到工作盡職

  我接手的個人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù),一把手已做好了良好的布局謀篇,原來的分管領(lǐng)導已打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。我要有所為,必須把一把手的意圖產(chǎn)生更大的實效,把原來的成績發(fā)揚光大。這就是我的壓力。為此,我做了下面三樁事:

  (一)發(fā)揮部門效能,做好服務(wù)和督導工作。

  通過二年多的洗禮,我們的縣支行已經(jīng)成為一支能征善戰(zhàn)的隊伍,他們的作為,在全省都是叫得響的。提升我們縣支行的發(fā)展能力,幫助他們合規(guī)業(yè)務(wù)發(fā)展流程,就必須發(fā)揮出我們業(yè)務(wù)部門的支撐、指導作用。為了更有效地發(fā)揮部門效能,我采取了二個方面的動作:一是職責到人。所有專業(yè)類技術(shù)人員,都要對應(yīng)管理一個業(yè)務(wù)種類的工作,對這一業(yè)務(wù)種類的工作負有業(yè)務(wù)指導、流程規(guī)范、發(fā)展通報、業(yè)務(wù)督導、信息交流的工作職責,并對這一業(yè)務(wù)在發(fā)展和管理上與

  他們的個人工作考評掛鉤。副總經(jīng)理負責對所有業(yè)務(wù)的指導、規(guī)范?偨(jīng)理則對整體業(yè)務(wù)發(fā)展對外協(xié)調(diào)并具體參與。通過內(nèi)部分工明確,合理兼顧,部門所有人員的責任心、積極性相應(yīng)地都有效地發(fā)揮出來。二是指導到位。為了使基層更準確、迅速地把握業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)和及時掌握理財產(chǎn)品。我們還在原來業(yè)務(wù)群的基礎(chǔ)上,建立了信息交流群,并將這個群的群員擴展到各二級支行、理財經(jīng)理,F(xiàn)在這一群已非常活躍,所有信息每天都及時發(fā)布,同時,借助短信功能及時將相應(yīng)信息發(fā)到各支行領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員、理財經(jīng)理,使他們在第一時間段獲取信息。xxxx縣支行兩次成功在全國搶購理財產(chǎn)品成功,并成為全省唯一一個搶購成功的縣支行,不光是他們營銷策劃組織到位,市分行信息的聯(lián)絡(luò)也是功不可沒的'。

  (二)以身作則,把自己融入到業(yè)務(wù)發(fā)展來。

  作為主管業(yè)務(wù)的副職,我對自己的要求是,不但是要組織做,更要自己帶頭做。在短短的半年多的時間內(nèi),我把整個身心都投入在業(yè)務(wù)發(fā)展中。在市區(qū)這一塊,積極地與政府部門、行業(yè)協(xié)會、主要企事業(yè)單位領(lǐng)導進行溝通與協(xié)調(diào),連母親生病期間都沒有請過一天假,一心只期望把業(yè)務(wù)做上來。去年期間,在xx行長的積極支持與親自參與下,與公司部的xx總通過多次反復地溝通,終于拿下了xxxx項目,這個項目也是迄今為止全國第一個與xxxx全面合作的項目,這個項目我們xx總功不可沒,但也是大家共同努力的結(jié)果。在客

  戶經(jīng)理的開發(fā)上,由于xx行長的頂力支持,我是更加及時的抓住這個機遇,在全市大力推行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理制,大力支持督導各縣支行落實客戶經(jīng)理,從而使客戶經(jīng)理在我分行的公司業(yè)務(wù)中發(fā)揮了很好的作用,有力地保證了我分行公司業(yè)務(wù)完成了xxxx億元,位于全省第四的好成績。

  (三)加強溝通,做基層業(yè)務(wù)發(fā)展的貼身人。

  在主管業(yè)務(wù)的過程中,我深知各基層業(yè)務(wù)發(fā)展的艱辛與不易。所以,我總是積極主動與各單位負責人進行溝通,了解他們在業(yè)務(wù)發(fā)展中的困難,盡可能提供幫助與指導。并要求我分管的部門,要積極主動地了解業(yè)務(wù)的動態(tài),及時地化解各支行遇到的困難與問題,絕不能拖諉與拖沓。特別是市區(qū)營銷中心,業(yè)務(wù)發(fā)展中困難較多,我更是多次地帶著業(yè)務(wù)部的同事與他們交心、談心,幫他們想辦法、出主意,讓他們感覺到他們不是在單打獨斗。我們有些支行某一業(yè)務(wù)發(fā)展不上的,我也是主動與支行長進行聯(lián)系,共同分析落后成因,而不是一味地求全責備。我的責任,就是要盡可能多的給大家提供幫助與信心。

  (四)追求卓越,全力打造營銷隊伍。

  早在xx年,xx行長就深謀遠慮地部署理財隊伍建設(shè),并率先在市區(qū)建立了我省第一支理財隊伍。但由于分行無力給予相應(yīng)薪酬上的配套,激勵體制難以建立,致使這一支隊伍沒有形成氣候。去年,省分行在其他分行進行了理財隊伍建

  設(shè)的試點,同時,加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),理財隊伍的建設(shè)已迫在眉睫。為了落實好xx行長這一戰(zhàn)略部署。也為了使我分行的理財業(yè)務(wù)走在全省前列,去年,我放手謀劃,通過與多家保險公司聯(lián)手合作,來打造我們的理財隊伍。這一策劃,得到了各保險公司的理解與支持,也有效地規(guī)避了經(jīng)營風險。在xx年銀監(jiān)會90號文件出臺時,各家銀行也包括我們的代理保險呈現(xiàn)大幅下滑趨勢的時候,我們與多家保險公司聯(lián)動進行保險PK賽培訓,此舉既提高了前臺人員的營銷積極性,又止住代理保險業(yè)務(wù)下滑勢頭。今年更是通過與保險公司對我行理財人員的強化培訓,使我們這一支隊伍發(fā)揮了良好的效能,今年2月份,我市代理保險在全省又保住了總量第一,進度前三名的成績。

  三、嚴于律己,保持做人本色

  認真做事,更要認真做人。我做人的宗旨是:誠實守信。我信奉的原則是:常在河邊走,就是不濕鞋。雖然我的工作與外界沒有任何經(jīng)濟交往。但我始終牢記,公私分明這一名話。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展上,要保證自己不犯錯誤,在與合作單位聯(lián)系上,要始終保持一定距離。去年,有一家保險公司說愿為我報一些費用,被我果斷當面拒絕。從事管理工作這么多年,這樣的情景,不知多少次,人,夫復何求,每天能睡個安穩(wěn)覺足矣。

  在去年,我分管的工作個人業(yè)務(wù)在全省獲得四個獎項,

  公司業(yè)務(wù)獲得二個獎項,這不是我的成績,是在xx行長的領(lǐng)導下,全行各單位領(lǐng)導干部職工共同努力的結(jié)果,但我感到高興的是,這里面也有我的一份操勞。

  四、工作中存在一些不足及改正的辦法

  如上所述,我在工作中取得了一些成績,但是還存在一些不足。一是理論學習不夠。二是在執(zhí)行上級方針政策上,有實用主義現(xiàn)象。三是工作深度有待進一步發(fā)掘。之所以存在以上問題,從根本上說是自己的世界觀改造不夠,黨性鍛煉不夠,在思想認識和組織紀律上還要進一步錘煉。今后,要加強學習,通過持之以恒的學習,不斷提高自己的理論、政治素養(yǎng),注重在工作中鍛煉自己的黨性修養(yǎng),堅持走群眾路線,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,同時加強世界觀改造,從高從嚴要求自己,抵制一切腐敗行為,使自己成為一個高尚的、有理想、有作為的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,為xxxx銀行的發(fā)展做出新的貢獻。

  年度工作述職報告 8

  一年來,在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及指導下,緊緊圍繞我公司全年各項工作重心,牢固樹立科學發(fā)展觀和服務(wù)意識,堅持廉潔從審。在公司上下團結(jié)一致共同努力下,圓滿完成了今年各企事業(yè)單位委托的各項審計工作任務(wù)。光陰荏苒,回顧走過的20xx年,在擔任審計評估助理的諸多工作中,感受感慨頗多。

  回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。通過一年來參與的若干項目,作為一名助理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的工作職責和應(yīng)盡的責任。在項目經(jīng)理等領(lǐng)導以及同事們的關(guān)心支持下,一年來的工作相對還比較順利。在工作實踐中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷學習和選擇較好的.工作管理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),取得了學習上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的提高。值此機會,現(xiàn)將一年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況報告簡要敘述如下:

  一、加強理論學習,不斷提高自身素質(zhì)

  為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性,通過學習,增強了用科學的理論武裝自己的頭腦;進一步堅定社會主義、共產(chǎn)主義信念,時刻牢記“八榮八恥”,堅持一切從人民利益出發(fā),堅決貫徹,自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵襲,正確行使手中的權(quán)力。

  同時,還注重審計業(yè)務(wù)理論學習,除參加了協(xié)會組織的審計業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)課程培訓班的學習外,還比較系統(tǒng)的自學了計算機excel審計系統(tǒng)、財政稅收改革相關(guān)知識、以及最新審計準則等內(nèi)容。通過學習,理論素養(yǎng)得到了進一步的提升,理想信念更加堅定,審計工作思路更加開闊。

  二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)、依法審計、求真務(wù)實

  自覺遵守“審計人員工作紀律”,以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強黨性修養(yǎng),牢記“兩個務(wù)必”,自覺地與上級領(lǐng)導保持高度一致,不說不該說的話,不做不該做的事。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事。始終以強烈的事業(yè)心和責任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結(jié)。

  在審計工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限以及注冊會計師執(zhí)業(yè)準則的要求,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點”工作方針,始終能夠做到:科學審計、文明審計、廉潔審計、客觀公正,對上級領(lǐng)導交代的工作能夠盡職盡責。

  三、一年來主要工作簡要回顧

  1、參與實施多項年報審計工作

  20xx年1月起我所陸續(xù)接受重慶科技城有限責任公司、重慶瑞昌房地產(chǎn)有限公司、重慶聚信房地產(chǎn)有限公司、永聯(lián)起重機、重慶澤瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、重慶市泰永電氣工程有限公司、奉節(jié)縣明泰船務(wù)運輸有限公司等公司財務(wù)報表審計包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負債表,20xx年度的利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。通過同事間團隊協(xié)作配合并在規(guī)定時間內(nèi)提前順利的完成了以上公司年報審計工作。

  2、參與對“重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司行業(yè)某項目評比”涉及審計工作20xx年5月我所接受重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司委托,參與重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司截止20xx年12月31日財務(wù)報表審計工作并對固定資產(chǎn)進行了盤點。

  在審計過程中積極配合領(lǐng)導安排按時完成了對重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司20xx年和20xx年財務(wù)報表審計工作,協(xié)同重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司財務(wù)工作人員對固定資產(chǎn)進行了盤點,在初次獨立實施接觸合并財務(wù)報表審計工作以及復雜、難度大、時間急迫的情況下,加班加點順利的完成了對重慶加州物業(yè)服務(wù)有限公司下屬子公司財務(wù)報表合并工作,按時出具了審計報告。

  3、參與實施多項經(jīng)濟責任、財務(wù)收支以及貸款專項審計工作

  20xx年3月陸續(xù)參與多項經(jīng)濟責任、財務(wù)收支以及貸款專項審計工作,主要包括:秀山華信國有資產(chǎn)經(jīng)營公司、重慶福合汽車零部件有限公司、秀山紅星中藥材開發(fā)有限公司、重慶邁創(chuàng)企業(yè)管理有限公司、重慶強特包裝制品有限公司、重慶科益特種電機電器開發(fā)有限公司、重慶安訊機電有限公司等公司審計工作。在項目組成員的共同努力下按時優(yōu)質(zhì)的順利完成了以上公司的專項審計工作。

  4、參與萬盛、南川等地臺網(wǎng)分離后續(xù)審計評估工作

  20xx年9月,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作,并出具審計報告,20xx年完成了上年后續(xù)審計評估工作。

  5、參與多起微型企業(yè)驗資工作

  3月初陸續(xù)開始參與多起微型企業(yè)驗資事項工作,完成了銀行詢證、資料收集、報告出具以及底稿歸檔等一系列工作。

  四、今后努力的方向

  一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。回首20xx,滿是經(jīng)歷,滿是收獲,展望20xx,滿是憧憬,滿是期待,新的一年,我將以飽滿的熱情投入到審計評估工作當中,謹遵我所宗旨,力求在審計工作上和自身提高上更上一層樓;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我感到困難比預想多,對上述問題和差距,本人將在今后的工作中認真對待,認真解決。

各位領(lǐng)導,我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認真做好總結(jié),遵照公司的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,加強學習,進一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,不斷提高審計質(zhì)量,在上級的正確領(lǐng)導下,開創(chuàng)重慶xxx會計師事務(wù)所有限責任公司更加輝煌燦爛的明天。

  年度工作述職報告 9

  xxx,女,20xx年5月出生。20xx年本科畢業(yè)于湖北師范學院外語系,20xx年7月走上工作崗位。任教于湖北師范學院附中。從教18年中,一直工作在教育工作的第一線;擔任班主任xx年。20xx年被評為中學英語一級教師,現(xiàn)申報中學英語高級教師。

  我忠誠黨的教育事業(yè),有強烈的敬業(yè)和奉獻精神,有強烈的進取意識。20xx年,我第一次教高三,是當時教齡最短的高三級教師。在一年的教學工作中,我虛心向老教師學習,注重英語知識點的合理復習和高考考點的研究,同時積極主動承攬平時測試的出題和改卷等工作,天天晚上下班輔導學生。經(jīng)過一年的拼搏,我終于取得了所教班英語高考平均分全年級第一的好成績,本校的英語狀元也在我教的班上,為學校當年高考做出了貢獻。自xx95年評為中學英語一級教師以來,一直從事高中英語教學,多次充當高三級英語把關(guān)教師,在高考中所帶班級英語成績名列前茅。xx屆南海一中七百多名考生參加高考,只有4人英語單科成績上700分,我教的班就占了2人;在輔導參加xx97年和xx年全國中學生英語能力競賽中,有多名學生獲得國家級、市級二等獎和三等獎。因為知識基礎(chǔ)扎實,工作勤奮,教學成績突出,我被評為南海市一九九九年優(yōu)秀教師、xx—xx學年度南海一中優(yōu)秀班主任、xx—xx學年度第一學期先進工作者,為南海一中成為廣東省名校,為南海一中跨入南海市重點中學的行列做出了自己的貢獻。

  在教學工作中,我虛心向有經(jīng)驗的老師學習,深入鉆研教材,關(guān)注全國英語科教改的動態(tài),大膽進行教改實驗,因而教學水平不斷提高,形成了自己“善于把握教學重點、難點,注意調(diào)動學生學習興趣和積極性,大膽進行教改,堅持教書與育人相結(jié)合,注重教學實效”的教學風格,所教班級的成績年年在年級名列前茅,受到了學校領(lǐng)導以及同事的贊賞。

  讓創(chuàng)新成為教學、教研的.活力與動力20xx年至20xx年正是中學英語科由舊教材向新教材轉(zhuǎn)軌、英語教學由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)化的重大改革時期,它一方面給我的教學工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn),另一方面也正好給我的教學改革帶來了機遇。我開展了“興趣英語教學”。首先激發(fā)學生學習的情感,充分發(fā)揮教師感染力,上課精神抖擻,熱情洋溢,使學生與教師產(chǎn)生心理兼容,并構(gòu)建民主和諧的課堂氣氛,教法靈活多變,邊講邊議,議練結(jié)合,形成輕松愉快、生動活潑的課堂氣氛。后來,我開展了每天安排學生上講臺進行“課前三分鐘英語口語”的活動,活動的形式有一人演講、兩人對話、小品、短劇和幽默笑話等。活動的開展,收到了預想不到的效果,學生的熱情高漲,課堂常常爆發(fā)出熱烈的掌聲。在活動的開展過程中,學生用英語的表達能力有了明顯的提高,學習英語的積極性更是有了明顯的提高。并在學校教學教研活動上進行經(jīng)驗總結(jié),這一活動得到了各教師的認同與充分肯定。96年在中山小欖中學上的公開課以其直觀、形象、生動、注重培養(yǎng)學生思維、運用語言能力等優(yōu)點受到了市教研員和聽課老師的一致好評。98年調(diào)入南海一中后,我以更高的熱情全身心地投入教學工作,明確對自己提出“老師英語素質(zhì)的提高是學生英語素質(zhì)提高的前提”,把新教材內(nèi)容及要求與高考大綱相結(jié)合,提出了“英語教學既要扣住課本,又要跳出課本;既要抓緊課堂,又要跳出課堂”的教學模式,為此,我主要是從以下幾個方面入手:

  一、加強基本功訓練,每學期承擔一次校級或科組公開課,虛心聽取他人意見和建議,不斷改進和提高教學水平。

  二、向備課、教研要質(zhì)量,多年來我形成了一種備課前分析教材、分析學生、分析方法的研究意識,努力做到在備課中知識結(jié)構(gòu)由淺入深、選材內(nèi)容貼近社會生活、預期目標學以致用。

  三、積極參加科組和全市英語科組織的教研活動,定期聽本科組老師的公開課以及市英語教研室組織的公開課,不放過任何一個學習機會,注意以他人之長補自己之短;同科組同事共同編寫了《英語早讀文選》和《高中英語詞匯選編》等書籍;同備課組成員協(xié)同合作查找和篩選網(wǎng)上資源,共同備課,做到了資源共享,智慧共享。

  四、成立英語活動小組,進行與英語學科相關(guān)的課外活動:開辦口語班、英語角、朗讀和演講比賽、寫成語和猜謎、唱英語歌、演話劇、背單詞、英語征文、參加學校一年一屆的英語節(jié),開展這些多種多樣的課外活動大大地提高了學生學習英語的興趣,也提高了學生對英語學習的認識。在近幾年的.高考中我校英語科的平均成績一直遙遙領(lǐng)先于其它科。用學校領(lǐng)導的`話來說:這與英語科老師平時積極和扎實開展各種英語活動是分不開的。

  五、拓寬學生知識面,為了適應(yīng)高考要求,開闊學生的知識視野,積極倡導學生利用圖書館的藏書、“閱讀課”、“上網(wǎng)閱讀課”等時間,自己搜索或利用老師提供的網(wǎng)站進行瀏覽閱讀,豐富自己的英語知識。特別在高考報考英語專業(yè)的同學中,倡導開展“每月讀兩本英語課外書”的活動。

  六、研究高考,每次帶高三我都要認真學習《考試說明》,把握高考動態(tài),進一步明確考試的知識范圍和能力要求,參與備課組集體研究《考試說明》中的題型示例及其變化,調(diào)整復習思路,把握變化實質(zhì),充分發(fā)揮《考試說明》的信息作用。注重在英語高考復習中專題復習后必要的綜合能力測試,引導學生總結(jié)歸納。突出一個“精”字,盡可能精編一些與生活實際、社會實踐、可持續(xù)發(fā)展等相聯(lián)系的寫作題目。努力探索不同學科之間相互滲透、交叉、整合途徑,培養(yǎng)學生的知識遷移能力和綜合運用不同學科知識從不同層面、不同角度分析解決問題的能力。

  年度工作述職報告 10

  20xx年已經(jīng)過去,回首這一年,營業(yè)部在兩位老總的領(lǐng)導下不斷改革使人員組合優(yōu)化,更趨合理,業(yè)務(wù)拓展也更加迅猛。年我一直就任于營業(yè)部xx服務(wù)部負責管理和客戶開發(fā)工作,在這一年里,我為服務(wù)部盡心盡力,積極為服務(wù)部的工作出謀劃策,從節(jié)約成本和開發(fā)客戶雙重下手,使服務(wù)站在這一年里發(fā)生了質(zhì)地變化,在這一年里,新引進客戶xx幾人,客戶市值達到了xx萬元(只反映出來市值,看不到資產(chǎn)總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,xx服務(wù)站完成交易量xx億元,在千分之一的傭金下實現(xiàn)傭金收入xx萬元,這一成績的取得主要歸功于營業(yè)部x總、x總的正確領(lǐng)導,歸公于營業(yè)部其他各兄弟部門和員工的大力支持。

  一、從嚴治內(nèi)、嚴格要求自己

  一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,在xx服務(wù)站我既是管理人員、也是后臺人員、更是一個業(yè)務(wù)開發(fā)人員,為了不斷提高xx服務(wù)站在xx的市場競爭力,我以公司各項管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合xx地區(qū)情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業(yè)部服務(wù)柜臺每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業(yè)部每項基本業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的熟練。由于xx服務(wù)站是公司總部電子商務(wù)部當時主辦的,屬于網(wǎng)上交易指導站,走的是公司銀證通業(yè)務(wù)這一塊,當時是公司主要的虧損站點之一,后劃歸xx營業(yè)部,在這時候營業(yè)部派我接手服務(wù)站,負責管理和客戶開發(fā)工作,在營業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在兄弟部門員工的支持下,我在這里參與了營業(yè)部改建xx服務(wù)站的全部過程,電網(wǎng)電線的改造、電話系統(tǒng)設(shè)備的重建、內(nèi)網(wǎng)的再建,克服了重重困難,盡量收縮成本,同時提高服務(wù)質(zhì)量、擴大聲譽。

  因為在這里我們走的是電子商務(wù)部當時設(shè)的銀證通線路,而又歸屬于xx營業(yè)部,各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)電子商務(wù)部跟營業(yè)部在流程上有很大的不同,基本業(yè)務(wù)知識相同,但業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程上跟營業(yè)部的業(yè)務(wù)流程基本脫鉤,這就要求業(yè)務(wù)風險要進一步加強,于是我對自己的要求就進一步提高了,不斷利用業(yè)余的時間加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)流程的學習,并不斷跟xx營業(yè)部、電子商務(wù)部等業(yè)務(wù)風險聯(lián)系部門聯(lián)系溝通,同時嚴格規(guī)范了業(yè)務(wù)操作。業(yè)務(wù)規(guī)范是高昂代價換來的,我在公司規(guī)范各項業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合了xx地區(qū)的實際情況,在辦理各項業(yè)務(wù)時采取了靈活的運用,為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

  二、打通人脈、擴大聲譽

  一個服務(wù)行業(yè)在一個地方立足、占領(lǐng)市場份額,擴大聲譽,與當?shù)氐胤秸块T的扶持和合作伙伴的大力支持程度有很大的.關(guān)系。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經(jīng)取得了當?shù)毓ど叹、城建局等各個政府監(jiān)管部門的信任,并同意在政策上對我們進行大力扶持,以幫助我們在xx長久立足,占領(lǐng)市場份額,擴大聲譽。并且和合作伙伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業(yè)務(wù)上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,目前已經(jīng)拓展到xx市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續(xù)轉(zhuǎn)入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發(fā)揮銀行工作人員在開發(fā)客戶上的積極主動性。

  證券行業(yè)是一個新事物不斷涌現(xiàn)的行業(yè)、是一個競爭日趨激烈的行業(yè)。銳意創(chuàng)新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這里,剛開始我對客戶不是很熟,于是我主動跟客戶聯(lián)系,找他們一一談心,主動要求他們到我這里來,跟他們一起研究,探討。客戶之間千差萬別,對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術(shù)扶持、幫助其資產(chǎn)保值增值,經(jīng)過和他們一起的探討,談心,總結(jié)了一些經(jīng)驗并付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務(wù)站的客戶睡眠客戶已經(jīng)在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現(xiàn)了年初報本贏利的目的。

  三、存在問題

  xx服務(wù)站客戶的市值相對還很薄弱,凈資產(chǎn)收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內(nèi)部資產(chǎn)兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經(jīng)非常之高,而且交易人數(shù)較集中,多半集中在少數(shù)人身上。最主要的問題還是客戶人數(shù)太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下功夫。

  年度工作述職報告 11

  時光荏苒、日月如梭,白駒過隙間20xx年在緊張忙碌中過去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。

  自20xx年x月份進入x集團到現(xiàn)在有一年半之多的時間了,20xx年來到公司以后領(lǐng)導安排我去負責x車庫?偨ㄖ娣ex余平方,今年累計完成x余平方。期間我還參與了x樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設(shè)中,一是安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。

  一、工程質(zhì)量管理工作

  施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

  嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工,并且預留下影象資料(照片等),要求其他分包的`班組負責人上來觀看,提出自己意見,確定樣板,并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。

  二、安全管理工作

  安全問題是老生常談話題了,也是最重要的問題,關(guān)系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應(yīng)主動配合安全員完成施工人員的人員的`安全管理和教育工作,對不服從管理的工人進行拍照,對其進行合理的處罰。加強安全檢查力度,對存在安全隱患的施工部位及時整改。針對工地上的施工及生活用電應(yīng)派專業(yè)電工跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,把安全隱患扼殺在萌芽之中。

  三、施工進度管理工作

  今年我負責的x車庫由于工期安排比較緊張,我對工期進度計劃進行了更加詳細的劃分,對各個班組管理協(xié)調(diào)工作做的比較有序,讓班組簽任務(wù)單。對所需材料及時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉,影響工期進度,一旦有類似此情況出現(xiàn),我將對班組進行有力的處罰。

  四、施工班組的管理協(xié)調(diào)工作

  施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此我們更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以二期車庫工程施工過程控制是質(zhì)量保證的首要因素,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質(zhì)量問題出現(xiàn)。

  五、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

  通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時,認真學習國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感。在今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代與公司的發(fā)展,與公司共同進步,共同成長。

  年度工作述職報告 12

  我校的后勤工作在學校領(lǐng)導和上級主管部門的大力支持下,在全校教職工的共同努力下,進一步規(guī)范了管理,加強了后勤服務(wù)保障力度,加大了校園建設(shè)投入,廣大教職工提供了優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,為學校的教學工作起到了保駕護航的作用。

  一、加強學習,提高做好行政后勤工作的意識

  后勤工作是學校工作的重要組成部分。俗話說:兵馬未動、糧草先行。后勤的工作雖然不是教學的第一線,但沒有后勤工作,學校的正常教學就無法開展。因此,我們在認真參加學校組織的思想政治學習和業(yè)務(wù)培訓的基礎(chǔ)上,有意識地提高工作人員做好后勤工作的意識,增強大家講政治、聽招呼、守紀律的意識,后勤人員的政治素養(yǎng)得到進一步提高。全體后勤工作人員樹立“為學校發(fā)展服務(wù),為教育教學服務(wù),為全校師生服務(wù)”的服務(wù)宗旨。嚴格按照工作紀律,明確和落實崗位職責,秉持“高效、熱情”的工作作風和態(tài)度,自覺接受廣大師生監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

  二、提高能力,不斷提高后勤工作的水平

  做好學校的后勤工作,和教師做好教學工作一樣,必須不斷提高工作能力。因此,我們在20xx年,不斷加強相關(guān)工作,提高后勤人員的`工作能力。全體后勤工作人員做到了思想認識統(tǒng)一,相互補臺不拆臺,相互信任不猜疑,相互學習不妒嫉,工作到位不越位。遇事能夠相互商量,相互尊重,大事講原則,小事講風格。講團結(jié),講大局,講奉獻,向心力不斷增強,工作緊張有序,心情舒暢。在此基礎(chǔ)上,加強制度建設(shè),建立健全各項規(guī)章制度,明確規(guī)定崗位職責,崗位管理者要深刻認識本崗位的職責任務(wù),保證各項工作有法可依、有章可循,恪守工作職責、遵守工作制度,落實責任到人。

  三、認真謀劃,扎實做好各項后勤具體工作

  做好后勤工作,要認真謀劃,將可能出現(xiàn)的情況想在前面,避免工作疏漏。20xx年,我們認真做好各項后勤管理工作,表現(xiàn)在如下幾個方面:

  1、加強了維修站的`工作。強化了日常維修維護和節(jié)能管理,維修人員積極主動按時完成各項維修任務(wù),常規(guī)巡查和抽樣檢查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。不斷強化全校師生的節(jié)能意識,杜絕水電浪費。

  2、做好校園綠化日常管理工作。適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保校園環(huán)境凈化、美化和綠化。

  3、做好了食堂管理工作。食堂工作的好壞直接關(guān)系到教職工和學生的用餐,一直以來是師生關(guān)注的重點。20xx年,我們加強了食堂管理工作,確保師生飲食衛(wèi)生,保證教學工作的順利進行。具體有如下措施:進一步健全食堂財務(wù)管理制度,加強成本核算。

  一是完善學!皫熒锸澄瘑T會”檢查制度,隨時抽查食堂、小店食品衛(wèi)生安全;

  二是征求各方意見,根據(jù)實際情況提出新要求,幫助改進食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作;

  三是把好食品的采購、貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)各個環(huán)節(jié),確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求,杜絕食物中毒事故發(fā)生。

  總之,學校的后勤工作是學校整體工作的重要組成部分,對學校的教學工作發(fā)揮著保駕護航的重要作用。20xx年,我們的行政后勤工作取得了一定成績,但也存在一些不足與問題。如有些工作還應(yīng)該做的更新,有些制度還應(yīng)該執(zhí)行的更加嚴格等。在新的學期,行政后勤全體人員將在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,以飽滿的工作熱情,扎實做好各項工作,爭取更大的成績。

  年度工作述職報告 13

  今年我繼續(xù)擔任設(shè)備副廠長,根據(jù)公司“關(guān)于對處級單位領(lǐng)導班子及成員進行年度考核通知”文件要求,下面就一年來本人的思想學習、廉潔自律和工作情況向考核組和同志們進行述職報告。

  一、注重政治理論知識學習,用科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導實踐。

  一年來,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊扣低成本運行中心工作,堅持中心組學習與自學相結(jié)合,認真領(lǐng)會黨的十七屆四中全會精神,認真參與學習貫徹實踐“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”主題教育,深入學習調(diào)研、撰寫分析報告、制定和落實整改方案,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,以實際行動促科學發(fā)展。工作中時刻遵循八個堅持、八個反對的要求,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導班子建設(shè)“六好標準”、“八項要求”。認真貫徹執(zhí)行集團公司指示精神。在工作中以“四最”方針為準繩,班子成員間,主動匯報溝通,密切配合協(xié)作,做到了拾遺補缺、分工合作。

  在注重政治理論學習的同時,還不斷加強專業(yè)的管理知識和技術(shù)知識的學習,提高學習的主動性和針對性,工作的著力點放在建設(shè)和鞏固具有一軋?zhí)厣墓芾砟J缴,堅定不移推行卓越績效管理,強力打造標準工作方式,指導設(shè)備專業(yè)管理的不斷進步;為專業(yè)技術(shù)人員積極搭建交流平臺,創(chuàng)造動手實踐機會,不斷提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì),實現(xiàn)分管專業(yè)各項工作的不斷進步,20xx年一軋廠分別榮獲公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位、計量先進單位、節(jié)水先進單位和信息化實施推動單位等榮譽稱號。

  二、全面推行具有一軋?zhí)厣南冗M管理模式,努力促使設(shè)備管理不斷升級

  20xx年以來,在集團公司領(lǐng)導及廠班子成員的關(guān)懷指導下,我作為廠設(shè)備管理負責人,針對棒型材需求旺盛的市場機遇,積極貫徹公司“市場倒逼”機制,圍繞質(zhì)量最好、指標最優(yōu)、成本最低的指導方針,及時調(diào)整設(shè)備管理思路,樹立預防為主思想,強化專業(yè)帶動,降低運行成本,提高運行質(zhì)量,努力尋求設(shè)備管理在低成本和良好的設(shè)備運行保障兩方面的最佳平衡點,以最低的成本投入,實現(xiàn)了設(shè)備的穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,為全廠年產(chǎn)243萬噸起到了支撐保障作用。

  一是以夯實設(shè)備基礎(chǔ)管理為重心,切實增強抵御市場風險和駕馭現(xiàn)代化裝備的能力。

  積極推進TnPM管理,對設(shè)備實行了A、B、C分類管理,逐步確立了以三級點檢為基礎(chǔ),靜態(tài)點檢為輔助,在線檢測做補充的一軋?zhí)厣脑O(shè)備管理模式。針對不同機組生產(chǎn)特點,以周期檢修、總成替換為手段,對設(shè)備“量身定制”維護檢修方案,建立了適合三機組的設(shè)備定修模型。完成了主要設(shè)備的《四位一體六步閉環(huán)維;鶞蕰、《SOON體系設(shè)計書》和《檢修作業(yè)規(guī)范》,并完成了三級點檢標準化作業(yè)的制度建設(shè),為崗位標準化作業(yè)打下了堅實基礎(chǔ)。持續(xù)開展設(shè)備點檢競賽,暢通信息收集渠道,提高隱患治理的時效性,確保了停車時間資源的有效利用,全年共發(fā)現(xiàn)、治理各類隱患4195項。編制《關(guān)鍵設(shè)備故障處理手冊》,開展針對性跨工種培訓,不斷增強職工故障處理能力。

  重抓專業(yè)安全管理,針對性開展特種設(shè)備、壓力容器、安全用電等隱患排查專項治理活動,現(xiàn)場安全本質(zhì)化水平明顯提升。全廠設(shè)備運行高效穩(wěn)定,逐步實現(xiàn)了設(shè)備管理由“被動型事故處理”到“主動型預防維護”的有效轉(zhuǎn)變。20xx年,全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低xx%,事故時間同比降低xx%,并實現(xiàn)了全年無一起4小時以上設(shè)備事故的多年夙愿,而也是至今為止公司唯一實現(xiàn)該指標的生產(chǎn)單位。20xx年主要關(guān)鍵量化績效目標完成率xx%,同比提高%。三機組機電設(shè)備共實現(xiàn)五個無事故運行月,260機組機械設(shè)備實現(xiàn)連續(xù)72天無事故運行,且全年該機組運行指標居全國可比同行業(yè)之首。20xx年連續(xù)第八年榮獲集團公司設(shè)備管理優(yōu)秀單位。

  二是創(chuàng)新管理,拓寬思路,不斷提高抓綜合指標提升能力。

  堅持預知預控指導思想,實施設(shè)備差異性管理,對設(shè)備分工序、按臺套,做深入細致的研究,查找制約生產(chǎn)的'關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定針對性維護預案;組織專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合產(chǎn)量和產(chǎn)品規(guī)格負荷情況,運用先進的儀器診斷技術(shù),對設(shè)備檢修周期進行修訂。堅持“四個結(jié)合”的策略,即“信息收集與生產(chǎn)、工藝專業(yè)”相結(jié)合,“隱患治理與接點檢”相結(jié)合,“設(shè)備維護與生產(chǎn)操作”相結(jié)合,“設(shè)備定檢修與機組換輥”相結(jié)合;籌建檢測儀器試驗室,使精密的檢測設(shè)備真正為生產(chǎn)服務(wù),為設(shè)備預知預控維修提供可靠依據(jù)。開展崗位點檢標準化競賽活動,整體提升設(shè)備綜合管理質(zhì)量和動態(tài)保障能力,在20xx年設(shè)備事故降低50%基礎(chǔ)上,20xx年一季度,全廠設(shè)備事故次數(shù)同比降低%,事故時間同比降低%,主要關(guān)鍵量化績效目標完成率100%,專業(yè)保障能力高起點上實現(xiàn)再跨越。

  三、適應(yīng)形勢,積極應(yīng)對,解決工序瓶頸環(huán)節(jié),不斷提高應(yīng)對市場變化能力。

  一是以提高三機組加熱、精整處理能力為重點,加快實施技改革新。針對影響260機組質(zhì)量和產(chǎn)能發(fā)揮的瓶頸環(huán)節(jié),積極參與組織260機組加熱爐技改項目的技術(shù)論證和方案設(shè)計;利用400機組暑期檢修,加快10m定尺臺架上線。20xx年還組織完成了400機組獨立循環(huán)水系統(tǒng)方案設(shè)計工作,儲備發(fā)展后勁。

  二是圍繞各機組的瓶頸環(huán)節(jié)、生產(chǎn)關(guān)注的焦點,積極組織攻關(guān)。相繼實施了300機組500主機三只短路接觸器分別控制、軋機橫移鎖緊裝置改善、400機組直流主傳動的設(shè)計和調(diào)試、300、260機組2#飛剪剪切精度攻關(guān)等一大批技改技措項目,為生產(chǎn)的高效運行提供了堅實的技術(shù)保證。在上卸鋼變頻輥改用耐磨合金、部分設(shè)備增設(shè)自動補油器等“四新”技術(shù)應(yīng)用方面也進行了積極的嘗試,為設(shè)備的穩(wěn)定運行、降低備材消耗,提供了有力的技術(shù)支持。

  四、注重過程精細化管理,深入開展節(jié)能減排、降耗減損攻關(guān),推動專業(yè)創(chuàng)效水平持續(xù)提升。

  一是注重節(jié)能減排攻關(guān)實效,將西區(qū)濁水循環(huán)系統(tǒng)的改造完善作為節(jié)水攻關(guān)重點,對西區(qū)三個泵房的供水設(shè)備、管路及供電設(shè)施進行增容改造,逐步滿足生產(chǎn)需求;強化用水的精細管理,三機組噸鋼水耗同比分別降低20%、20%和52/4%,20xx年再次被公司評為節(jié)水先進單位。

  二是圍繞電耗降低,嚴格落實新修訂的節(jié)電管理制度,細化用電指標考核;積極探索適合一軋廠的節(jié)電方式和節(jié)電技術(shù),動員所有力量確保260機組TSC系統(tǒng)恢復;實施全崗位、全生產(chǎn)過程的節(jié)電管理;三機組噸鋼電耗較公司考核指標分別降低%、%和%,全廠噸鋼電耗同比下降xxkwh,節(jié)約成本xx萬元。

  三是突出抓好物資資金使用的計劃管理,嚴格執(zhí)行“五個結(jié)合”,日常消耗做到計劃合理、使用節(jié)約,專項資金做到計劃實施規(guī)范、流向明確清晰,實現(xiàn)資金的可控、在控,全年共核減物資計劃105項,節(jié)約資金104萬元。備件庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為67天,在集團公司名列前茅,20xx年再次被評為公司倉儲管理先進單位。

  四是組織清倉利庫、澄清家底,梳理物資管理流程,對通過置換和節(jié)約下來的資金,集中用于解決生產(chǎn)難題、化解設(shè)備瓶頸,使有限的資金,形成對生產(chǎn)高效運行的強力支撐。

  五是堅持“能修復備件不報廢,能自制備件不外委”為原則,全面開展修舊利廢工作,拓展自加工種類和范圍,20xx年完成修舊利廢產(chǎn)值萬元,節(jié)約購置費用萬元,開發(fā)新品種32個,內(nèi)加工完成產(chǎn)值萬元。在股份公司名列第一。

  六是積極發(fā)揮專業(yè)人力資源優(yōu)勢,大力開展內(nèi)部協(xié)作檢修,全年共完成廠內(nèi)協(xié)作檢修項目41項,共計1670個工日,節(jié)約人工費35萬元,節(jié)約了設(shè)備檢維修成本。

  五、身體力行,把好“五關(guān)”,廉潔自律,誠心做事,正直做人。

  深入貫徹落實中紀委四次全會精神和集團公司黨風廉政建設(shè)工作會議精神,在工作中嚴格執(zhí)行四大紀律、八項要求、省委廉潔從政十二條規(guī)定及《安鋼集團公司領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)實施辦法》的有關(guān)要求,做到常修為政之德,常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非分之想,常省自身之過,在分管的責任范圍內(nèi),認真履行管理監(jiān)督職責,講黨性、講原則,不利用職務(wù)便利,為個人謀取私利。在物資管理中注意用好賦予自己的權(quán)力,堅持“安鋼利益優(yōu)先,一軋廠利益為先”的原則,對物資流通的全過程進行監(jiān)控。

  一是把好計劃關(guān):對日常、檢修、技改等分項資金的審核把關(guān),不符合要求的堅決不予上報;

  二是把好使用關(guān):在檢修過程中,堅持“以拆卸檢查為主、以自主維修為主、以備件修復為主”的檢修理念,物資使用做到合理、節(jié)約;

  三是把好技術(shù)關(guān):針對備件消耗大、維護強度高的設(shè)備,以性價比為依據(jù),加大“四新”技術(shù)研究和推廣應(yīng)用力度,按照“誰好就用誰”的設(shè)備引進原則,杜絕了人情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)對生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失;

  四是把好報廢關(guān):重新細化備件報廢標準,備件報廢由專人確認,定期、不定期對備件修復工作進行檢查落實;

  五是把好監(jiān)督關(guān):運用ERP企業(yè)資源信息系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享,增強了物資計劃的透明度,有效避免了不廉行為的發(fā)生。

  在過去的一年中,雖然取得了一定成績,但還存在一些缺點和不足。如:政治業(yè)務(wù)和專業(yè)技術(shù)學習連續(xù)性不強,工作方法還需要更加細致等。在今后的工作中,我將努力揚長避短,持續(xù)改進,為我廠的進步,為集團公司的發(fā)展,做出自己最大的貢獻。

  謝謝大家!

  年度工作述職報告 14

  日月如梭、時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現(xiàn)任的生技科長工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作

  x~x月任xx煤礦安全通風科長,全面協(xié)助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查,通風設(shè)施檢查和維護,通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié),編制安全通風技術(shù)資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。

  x月~xx月任xx煤礦生技科長,全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線,編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理,繪制礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  x月xx日,由于人事變動,公司從多方考慮全面均衡,最后決定將我從xx煤礦調(diào)至xx煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動仍使我心有余悸,但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄,我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排,我坦然的面對接下來的一切,現(xiàn)在看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自己的,我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在xx工作期間,我感覺自己進步了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設(shè),規(guī)范管理,科學管理

  標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路,要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān),必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到xx來之前,在xx煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和x科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實,對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料,并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應(yīng)專業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容,對各專業(yè)負責人進行培訓和講解,確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至xx,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作,所幸xx標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期xx煤礦已著手標準化建設(shè)工作,在xx煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成,并順利通過標準化驗收。

  四、規(guī)范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

  隨著標準化建設(shè)的不斷推進,標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果,自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致,自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助,x工和xx公司專家指導,最終形成完整標準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理,內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成xx年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。x月完成xx行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和xx運輸巷和xx回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助x工完成xx年采掘生產(chǎn)規(guī)劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m(xù)發(fā)展。

  五、不斷學習,加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成

  學習我們不斷進步的.基礎(chǔ)動力,錯過學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自己的不負責,我不想永遠停留在這里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術(shù)員,但當時獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長緩慢,但到xx后x工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣,學習不能單一,專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應(yīng)多學習全面發(fā)展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內(nèi)向,很多事情只會做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理,或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整,由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

  2、由于部門人員有限,只有x工和我兩人負責技術(shù)工作,x工還得不定時對其進行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制內(nèi)容可能不夠完善,很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

  3、工作分配和調(diào)度上不合理,由于個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續(xù)推進。

  七、計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現(xiàn)代的年輕人更應(yīng)該將眼光放長遠些,對于我而言以后的路還很長,增加自身閱歷和知識,養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng),樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自己的事即可。

  年度工作述職報告 15

  在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下,在上級婦聯(lián)的正確指導下,我堅持以代表婦女根本利益,維護婦女合法權(quán)益為己任,按照鄉(xiāng)黨委和區(qū)婦聯(lián)的工作部署,帶領(lǐng)婦聯(lián)工作人員求真務(wù)實,努力做好全鄉(xiāng)婦女的知心人、暖心人,全面啟動各項工作,取得了較好的工作開局。現(xiàn)將工作述職如下:

  一、 加強學習,提高自身素質(zhì)

  一是加強政治理論學習。認真學習黨的十九大及歷次會議精神,加強理論修養(yǎng),做到思想上、政治上始終與鄉(xiāng)黨委保持高度一致。

  二是加強法律法規(guī)知識、管理知識及業(yè)務(wù)知識的學習。進一步提高了自己的理論水平和分析問題、處理問題的能力,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性,黨性意識得到增強,同時,增強了做好婦女工作的責任感和使命感。

  二、認真履職、努力服務(wù)婦女群眾

  作為婦女同志的娘家人,本人一直堅持婦女群眾利益高于一切,始終堅持認認真真、勤勤懇懇辦事,努力為婦女群眾服務(wù)。一是樹立典型,先進示范引領(lǐng)。在“六一”期間表彰了一批全鄉(xiāng)好婆婆、好媳婦、優(yōu)秀留守兒童。

  二是狠抓落實,服務(wù)基層群眾。在各項工作中始終把婦女群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,圍繞巾幗系列活動,認真做好各項婦女服務(wù)和發(fā)展等工作。定期組織開展基層婦女干部培訓,特別是對新任婦聯(lián)主席的培訓,提高他們的'理論水平和業(yè)務(wù)能力;以黨群共建為契機,集中開展婦聯(lián)基層組織制度上墻,功能室建設(shè)等,實現(xiàn)了基層婦聯(lián)組織組建率達到100%,村“兒童之家”“婦女之家”“家長學校”“巾幗傳習所”100%掛牌。利用三八婦女節(jié),充分利用各種媒體,加強對婦女兒童法律法規(guī)、維權(quán)知識以及各類先進典型的宣傳。

  三是創(chuàng)新形式,精心組織活動。以“婦女之家”項目為載體,開展面點培訓、舞蹈培訓、黨課培訓等各種培訓活動,同時將傳習之聲帶入了我們婦女同志身邊。

  三、積極宣傳、維護婦女合法權(quán)益

  一是利用各種節(jié)日為活動契機,廣泛宣傳教育廣大婦女遠離邪教組織,遠離黃賭毒,提高廣大婦女群眾對社會治安綜合治理重要性和必要性的認識,增強他們的自覺遵守社會秩序、維護社會穩(wěn)定的意識。二是熱情接待婦女群眾來信來訪,耐心傾聽他們的訴求,幫助他們分析和解決遇到的困難和問題,成功調(diào)解家庭矛盾兩起,幫助婦女群眾達成訴求。

  三是圍繞評選活動,認真開展“平安家庭”“廉潔家庭”“文明家庭”等創(chuàng)建活動,在活動中通過發(fā)放宣傳手冊等形式向廣大群眾積極宣傳法律法規(guī),文明理念,努力倡導全社會關(guān)愛婦女關(guān)心婦女的.良好氛圍。

  四、團結(jié)協(xié)作,自覺維護形象

  按照上級要求,根據(jù)工作實際進行細致分工,做到人人有工作,人人有責任,將服務(wù)意識作為我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作的首要前提,建立婦聯(lián)工作微信群、定期召開婦聯(lián)工作調(diào)度會,對階段性工作進行總結(jié)計劃,特別是重大事情的決策必須要通過會議的方式各抒己見,充分實現(xiàn)民主,積極維護班子的團結(jié)統(tǒng)一,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。

  這半年來,在區(qū)婦聯(lián)的指導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導下,自己在思想上和工作中取得了一定的進步,但離組織的要求還有很大差距,主要表現(xiàn)在:

  一是深入村調(diào)查研究不夠;

  二是主動思考工作不夠。

  今后努力方向:

  一是繼續(xù)加強政治理論學習,進一步提高政策理論水平;

  二是深入村婦聯(lián)調(diào)研指導,多參加村婦聯(lián)活動,不斷創(chuàng)新工作思路;

  三是整合資源增加舉辦培訓次數(shù),提高基層婦聯(lián)主席的業(yè)務(wù)水平。

【年度工作述職報告】相關(guān)文章:

年度工作述職報告02-04

年度工作述職報告07-21

年度工作述職報告11-06

年度工作述職報告11-02

保安年度工作述職報告11-18

年度工作個人述職報告03-29

年度工作述職報告通用03-07

年度工作述職報告優(yōu)秀02-28

軟件年度工作述職報告10-29

年度工作述職報告最新05-31