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述職報告

信息部經(jīng)理述職報告

時間:2024-09-08 00:55:36 述職報告 我要投稿
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信息部經(jīng)理述職報告(精選6篇)

  日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那要怎么寫好述職報告呢?以下是小編為大家整理的信息部經(jīng)理述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

信息部經(jīng)理述職報告(精選6篇)

  信息部經(jīng)理述職報告 篇1

  回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

  一、 加強管理、保障安全

  銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的`運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在20XX年時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

  二、 科技項目、重點實施

  在科技項目方面,20XX年由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭?傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領導、相關業(yè)務部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。

  以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

  三、 把握全局、團結協(xié)作

  我覺得,科技部是銀行中至關重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

  科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協(xié)調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統(tǒng)一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權奪利的現(xiàn)象。

  信息部經(jīng)理述職報告 篇2

各位領導、各位同事:

  大家好!

  我是xx家超市電腦部xx,新的一年如期而至,做為超市的主導部門,我更應練好自己的內功,細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個匯報。過去的一年,我們?yōu)閷崿F(xiàn)公司的方針、目標,加強計算機信息系統(tǒng)管理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達到為商場經(jīng)營管理活動全面服務的目的,我們對所管轄范圍內的軟硬件系統(tǒng)及設備進行嚴格的管理,確保信息系統(tǒng)設備的正常有效運轉,以及數(shù)據(jù)的準確安全。

  我的工作具體評述以下幾點:

  1.商品信息系統(tǒng)管理:從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據(jù)必須及時輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準確性,以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉。

  2.軟硬件設施的應用、維護與管理:安裝、調試進銷存系統(tǒng)、財務系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間POS機故障,督促各部門員工正確使用各類設備,糾正其違章操作行為,并對其進行指導和培訓,定期檢修清潔維護管轄范圍內的`各種設備,對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除,保證設備的正常安全運行。對外進行技術合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領先地位。

  3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:我們部門人手少、事情多,工作的技術含量高, 因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理,定期的進行技術操作培訓與系統(tǒng)操作運用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設置崗位與操作流程, 對其進行跟蹤管理和職責配置、設備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。

  總而言之,過去一年的信息管理工作,我做了新的探索,也取得了新的成效,這里面包含著公司領導的關懷和支持,也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水,同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合,我作為主管,自認為我和我的員工盡心努力地工作了,我們僅僅做了一些力所能及的工作,回想起來,我走上電腦部主管的崗位之日,正值超市運營高潮到來之時,這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:

  第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息系統(tǒng)管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統(tǒng)計出數(shù)據(jù),為上級決策提供有力依據(jù),被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置;

  第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。信息系統(tǒng)管理是一項服務工作,沒有各部門的充分理解和配合,我們的系統(tǒng)工程就不可能這樣的通暢;

  第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。信息系統(tǒng)管理是一項技術工作,我和我的員工使用好、發(fā)揮好所掌握的技術,讓它起到充分理想的作用,我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

  第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作,我老老實實地學習,不懂就問,不會就學,既勤奮干事,又努力協(xié)調好上下、左右、內外,還有"人""機"之間的關系。

  面對當前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來,我從一般員工到"兵頭將尾",無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術管理、業(yè)務知識上加倍努力學習,進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星億適家事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦,做出更大的貢獻!

  信息部經(jīng)理述職報告 篇3

各位領導、各位同仁:

  大家好!

  在xxxx年xx月x日,加入xxxxxxx信息部,這是我第一份關于信息采集的工作,所以我盡快融入這個團體,不斷提升自己,下面把我的工作情況做如下簡介:

  一、思想認識

  因為我進入的是信息部,剛開始對信息采編不是很了解,所以做起來比較吃力,但在同事的幫助下慢慢了解信息采編并提升自己的信息技術。

  二、工作內容

  1、看煤炭及上下游的政策、市場動態(tài)

  2、針對網(wǎng)站價格進行信息采集

  3、不懂得知識做補充,請教

  4、一天的內容匯總,編寫煤炭分析

  三、存在的問題

  1、因工作性質,和其它部門如市場部溝通欠少;

  2、工作記錄不夠完善;

  3、工作流程把握不夠。

  四、改進措施

  工作中都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結、講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務。在下一步的工作中,我要虛心向其

  它同事學習工作,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的'管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,加大執(zhí)行力度,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。 謝謝大家!

  信息部經(jīng)理述職報告 篇4

  各位老師和學生會常委:

  大家下午好,我叫XXX,現(xiàn)任網(wǎng)絡信息部部長一職,自我任職以來我們的工作逐步進入正軌。下面,我將上任以來20XX年的的.的工作情況做以匯報。

  一、日程工作:

  1. 實行值班制,值班時間由19:00至21:00。

  2. 按照圖書館老師的要求,及時對學校網(wǎng)站圖書館欄進行更新。

  3.組織部員學習,不定期為部員提供學習網(wǎng)絡技術的機會,使本部部員得到新的知識,F(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學習自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動,每次開會都要求各個部員發(fā)言,談自己的觀點、想法以及建議。

  二、抓管理建章立制

  為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:

  (一)時間制度

  1.值班人員必須按時到達;

  2.開會時部長提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達;

  3.對于網(wǎng)絡信息部內部會議,各成員必須按時參加,不得無故缺席; 如因事不能來,必須在會前遞交假條。

  (二)成員制度

  1.各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

  2.各成員必須積極肯干,對工作認真負責、;

  3.各成員必須言行一致,發(fā)揚團體精神,樹立良好的工作作風和言行規(guī)范。

  (三)工作紀律

  1.正確處理學習與工作,做到品學兼優(yōu)、全面發(fā)展;

  2.各成員必須按時按量地完成任務。

  三、存在的主要問題

  1.未能很好地展開網(wǎng)絡學習工作,比預期的目標晚了。

  2.章程不夠完善。

  以上報告,請老師批評指正。

  信息部經(jīng)理述職報告 篇5

尊敬的公司領導、楊總:

  我與20xx年3月從整燈車間調往公司信息部工作、學習至今,在公司領導的積極關懷下,在楊總的積極指導下對信息部的工作職能和工作范圍有了初步的了解,公司信息部員工述職報告。對此,我對近幾個月來的工作情況做出以下總結:

  一、學習方面

  在3月進入公司信息部至今,始終堅持“以學習為主”的方針,虛心向信息部的楊總及部門同事請教,學習!了解信息部的工作范圍和工作職能,以及相關的注意事項!正是在他們的積極指導下才能更好地協(xié)助信息部處理公司與政府相關部門的協(xié)調作用。

  二、思想方面

  在進入公司至今,始終堅持“言傳身教,以身作則”的思想,在整燈車間實習以來積極的向三車間各生產(chǎn)流水線的班長、及線長請教。了解他們在管理各生產(chǎn)流水線的.的方式方法,學習他們在管理各線員工上所做到的:先“以身作則”再“言傳身教”的管理方式,進入信息部以后,同樣堅持“言傳身教,以身作則”的思想,向楊總及部門同事學習,在工作上做到的“以身作則”,為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗。

  三、 能力方面

  在信息部工作學習這段時間來,在簡單了解其工作職能和工作范圍的同時,始終堅持“學習與實踐相結合”,根據(jù)政府不同部門所需要的材料,嘗試自己編寫申報材料。編好后經(jīng)楊總確定,同時指出其中不足!從實際操作中了解自己的不足和應該注意的事項,使自己能更好的提升自己的實際操作能力!

  四、工作中的不足

  在進入信息部工作學習至今,雖然對信息部的工作職能和工作范圍有了初步了解,但是依然存在諸多不足:①.在整理資料方面:對自己親手所做的許多資料會遺忘或丟失,對于工作方面產(chǎn)生了不必要的麻煩。②、細節(jié)方面:在對文件進行修改的同時,只顧修改的地方,而忽略了文件材料整體連貫性和準確性,對文件材料的正確性造成不必要的錯誤。

  五、以后的工作情況

  工作方面做到:記我所做,做我所記。把每天的工作情況和第二天需要做的事情記錄在工作筆記本上,做到每件事情都清清楚楚。

  學習方面:繼續(xù)虛心向楊總及部門同事學習,學習了解更多工作上面的方式方法,使自己的能力快速提高。

  以上是我這段時間的工作總結,有不足之處請公司領導和部門同事指出,使自己更好的做到“有責改之,無責加冕”。

  信息部經(jīng)理述職報告 篇6

各位老師和學生會常委:

  大家下午好,我叫xx,現(xiàn)任網(wǎng)絡信息部部長一職. 從現(xiàn)在開始我們的工作逐步進入正軌。下面,.我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報。

  一、總述

  直到此時,通過大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效.在部長帶領下我們部門合作完成職能范圍內外的各種大大小小的任務,鼎力相助其他部門開展的各式活動,以學院的榮譽為最高標準;而且積極團結部門自身,借助各種工作機會和文娛活動與干事密切交談,大大增強部門凝聚力.今后也將會以網(wǎng)絡部一貫的作風,發(fā)揚為學生服務的精神。

  二、部門職能介紹

  1.學院網(wǎng)站維護

  2.團委學生會網(wǎng)站的制作與完善

  3.學院活動相關宣傳工作的技術支持

  4管理學校多功能廳

  三、工作述職

 。ㄒ唬、日常工作

  網(wǎng)絡部在過去的`的時光里,在所有干事的共同努力下,基本完成了學院所布置的工作任務,輔助學院的各大小活動順利進行,很好的配合了其他部門工作的開展。

  1.實行值班制,每周例會制。

  2.組織部員學習,不定期為部員提供學習網(wǎng)絡技術的機會,使本部部員得到新的知識。現(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學習自己感興趣的軟件,并不定期的抽查;提倡互動,每次開會都要求各個部員發(fā)言,談自己的觀點、想法以及建議

  另我部亦與宣傳部合作,對于學院部分活動相關宣傳工作提供技術支持,每月協(xié)助學院維護學院網(wǎng)站。

  3.多功能廳,音響,燈光的調控。與借用人員友好交流。

  4.對外借音響做合理調控。

  (二)加強部門內部建設,抓管理建章立制

  為了更好地做好工作,我們制定了如下的管理制度:

  1.時間制度

  a.值班人員必須按時到達;

  b.開會時部長提前十五至三十分鐘,部員提前十分鐘到達;

  b.對于網(wǎng)絡信息部內部會議,各成員必須按時參加,不得無故缺席;如因事不能來,必須在會前遞交假條。

  2.成員制度

  a.各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力;

  b.各成員必須積極肯干,對工作認真負責、;

  c.各成員必須言行一致,發(fā)揚團體精神,樹立良好的工作作風和言行規(guī)范。

  d.在多功能廳值班制定管理條例。

  3.工作紀律

  a.正確處理學習與工作,做到品學兼優(yōu)、全面發(fā)展;

  b.各成員必須按時按量地完成任務。

  四、收獲及成果

  1、物質文化建設

  今年更特意開辟網(wǎng)絡部部門視頻空間,供大家一同學習交流,部門博客也隨時記錄著部門的成長腳櫻

  2、制度文化建設

  首先,要確立明確的部門口號,要求每一位干事都熟悉部門目標和職能。其次,每次部門會議和部門活動要求全勤,缺席或請假者應在會后及時了解相關內容。同時,認真對待每一次的工作及時總結并交流技術問題。第三、部門內鼓勵主動學習,在部門內部形成良好的探討技術氛圍。

  3.精神文化建設

  提高部門凝聚力,調動大家的積極性。適時舉行部門集體活動,如開展部門聚餐、唱歌等集體活動,增強彼此的交流。

  五、結語

  一、 部門外部交流

  網(wǎng)絡部作為團委學生會少有的技術部門,與各個兄弟部門之間都有或多或少的交流,為了更好的與各兄弟部門交流合作,網(wǎng)絡部出臺了《網(wǎng)絡部協(xié)助工作細則》。規(guī)范化、系統(tǒng)化網(wǎng)絡部和各兄弟部門之間的合作,對部門間交流效率有一定的提高。

  二、部門博客。

  對外宣傳窗口也逐步完善更新,讓各兄弟部門及學院學生更直觀地了解網(wǎng)絡部。

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