主任述職報(bào)告
在當(dāng)下社會(huì),我們都不可避免地要接觸到報(bào)告,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?以下是小編幫大家整理的主任述職報(bào)告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主任述職報(bào)告1
大家好!今年以來,我在十七屆四中全會(huì)、五中全會(huì)精神指引下,解放思想、實(shí)事求是,組織和帶領(lǐng)全村黨員干部群眾堅(jiān)決貫徹和落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)安排部署,取得了經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展進(jìn)步。現(xiàn)在我代表支委、村委將我村一年來工作向大家匯報(bào)如下:
一、構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,加強(qiáng)我村基層組織建設(shè)
首先,深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是制定方案、全面部署。成立了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組,明確了“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建設(shè)幸福丁家”的活動(dòng)動(dòng)主題。制定了活動(dòng)計(jì)劃,集中學(xué)習(xí)上級(jí)指導(dǎo)精神,廣泛征求黨員、群眾代表意見,開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),確定了以惠民生為載體的活動(dòng)載體,不斷將活動(dòng)引向深入。第二、加強(qiáng)了組織發(fā)展。為進(jìn)一步做好我村發(fā)展黨員工作,不斷為我支部輸入新鮮血液,保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)我丁家支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。今年,我支部黨員大會(huì)從入黨積極分子中新吸收1名預(yù)備黨員。第三、加強(qiáng)了村級(jí)班子建設(shè)。通過召開民主生活會(huì),集中學(xué)習(xí)、座談會(huì)等形式,讓支村“兩委”班子統(tǒng)一了思想、團(tuán)結(jié)一致、真抓實(shí)干,提高了班子成員的政治覺悟、政治水平、工作能力。為各項(xiàng)工作的順利開展提供了組織保障。
二、以惠民生為契入點(diǎn),推動(dòng)我村的新農(nóng)村建設(shè)
1、解決四個(gè)自然村、三個(gè)村民小組的吃水問題。近年來,由于水位下降及村中自來水管的年久老化,水流稀少,經(jīng)常因?yàn)樗芷屏褦嗨=衲,我村多方?zhēng)取上級(jí)資金、補(bǔ)助即自籌資金共計(jì)20萬余元為三個(gè)村新修儲(chǔ)水池及鋪裝延伸管道,較好的解決了吃水問題。二、加強(qiáng)支部陣地建設(shè)。我村原支部、村委辦公場(chǎng)所由于年久失修,常年無法開展各項(xiàng)工作和活動(dòng),我村多方籌資對(duì)新支部、村委辦公樓進(jìn)行了內(nèi)部裝修,增添了辦公設(shè)備,使得我村的各項(xiàng)工作能夠正常開展。
三、多方準(zhǔn)備,建設(shè)農(nóng)家書屋。
“農(nóng)家書屋”工程直接面向農(nóng)村,最貼近農(nóng)民群眾,能滿足村民日益增長(zhǎng)的精神文化需求,有利于提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì),能促進(jìn)農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)育、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、利于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的提高、農(nóng)民收入的增加。我村購置書柜、騰空房間,滿足“1+2”房間的`硬性指標(biāo),通過了驗(yàn)收,2萬余元書以下發(fā),待登記整理裝柜后,就可對(duì)村民開放。三、全面統(tǒng)籌兼顧,完成了黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)首先,狠抓了計(jì)生工作。已婚育齡婦女138人,我們嚴(yán)格上級(jí)要求,認(rèn)真開展了計(jì)劃生育工作,期內(nèi)出生4人,政策內(nèi)生育4人,政策符合率100%。其次,抓好護(hù)林防火工作。我村以“10.26”火災(zāi)為鑒,認(rèn)真審定了制定防火預(yù)案,組織強(qiáng)化30人的半專業(yè)的撲火隊(duì),添置滅火器材,配備必要的交通工具。每次支、村兩委會(huì)、黨員會(huì)、群眾代表會(huì)都要對(duì)護(hù)林防火工作強(qiáng)調(diào)、安排,簽訂責(zé)任狀,對(duì)責(zé)任層層落實(shí)。其次,抓好綜治工作,確保一方穩(wěn)定。我村以建立健全平安建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制為核心,以加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作為重點(diǎn),以落實(shí)平安建設(shè)各項(xiàng)措施為主線,按照全方位、多層次、全覆蓋的要求,全面推進(jìn)平安建設(shè)工作。一年的,沒有一起惡性案件發(fā)生,為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。再次,完成了黨委政府交辦的其他各項(xiàng)工作。一是開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作;二是抓好了惠民政策的落實(shí);三是完成了第六次全國(guó)人口普查工作。四是落實(shí)好農(nóng)村低保、糧食直補(bǔ)等惠民資金的發(fā)放工作。以上是我村一年來的工作匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、參會(huì)同志測(cè)評(píng)。
主任述職報(bào)告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
我于8月被分配到女鞋商場(chǎng),最初實(shí)習(xí)導(dǎo)購的崗位,從基層作初步了解,隨著工作深入擔(dān)任了柜組長(zhǎng)的職務(wù),著手開始基層的現(xiàn)場(chǎng)管理事務(wù),12年5月體制改革,我有幸成為經(jīng)理副理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的2年時(shí)間里,從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學(xué)到了很多我所匱乏的東西,也對(duì)這個(gè)行業(yè)有了深入的了解,在此我將對(duì)自己所做的工作進(jìn)行詳細(xì)的闡述:
日常管理工作:
1、人員管理:每天日常的巡場(chǎng),檢查員工行為規(guī)范、商品物價(jià)質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)知識(shí)能力及員工的銷售工作狀況等,及時(shí)指正員工不當(dāng)?shù)男袨。?duì)于不合規(guī)范的價(jià)格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標(biāo)示和其他不合格的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及柜臺(tái)在崗率,避免漏失顧客及銷售。
2、針對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進(jìn)行整理歸納,利用每日晨會(huì)時(shí)間進(jìn)行著重強(qiáng)調(diào),督促員工有則改之無則加勉。對(duì)于相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)能力也會(huì)抽出晨會(huì)或其他時(shí)間集體進(jìn)行培訓(xùn),重點(diǎn)內(nèi)容通過考試形式進(jìn)行檢驗(yàn),幫助員工擴(kuò)大知識(shí)面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員,尤其對(duì)于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài),在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場(chǎng)內(nèi)其他品牌,盡可能減少商場(chǎng)人員流動(dòng),保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。對(duì)于新進(jìn)員工的要求嚴(yán)格把關(guān),并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓(xùn)及考試,保證新員工的各項(xiàng)基本工作可以順利完成。貨品管理:
1、每月對(duì)各品牌庫存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對(duì)暢銷款式及時(shí)溝通補(bǔ)貨,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動(dòng)銷售,2、每周及每月固定時(shí)間對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動(dòng)、價(jià)格、陳列等差異情況,對(duì)于我店比其他店存在的劣勢(shì),跟廠家溝通對(duì)其作出調(diào)整,保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。
3、在大型活動(dòng)之前督促廠家儲(chǔ)備貨源,跟廠家索要貨品明細(xì),對(duì)活動(dòng)貨品進(jìn)行審查,確保貨品能夠?yàn)槠放茷樯虉?chǎng)帶來切實(shí)的銷售收益,催促廠家盡早發(fā)貨,并對(duì)貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗(yàn)貨,一切無誤后在指定特賣場(chǎng)陳列上柜。
銷售管理:
1、每月根據(jù)商場(chǎng)分配給柜組的銷售細(xì)化到每個(gè)品牌,有需要時(shí)細(xì)化到品牌每天銷售,隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況,并對(duì)銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進(jìn)行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進(jìn)建議,尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進(jìn)行特賣、反季貨品促銷活動(dòng),借此提升品牌銷售,向銷售任務(wù)更近一步。
2、積極與廠家溝通各個(gè)檔期的促銷活動(dòng),對(duì)扣點(diǎn)情況進(jìn)行協(xié)商達(dá)成一致,在保全商場(chǎng)利益的前提下盡量保證活動(dòng)的參與率,營(yíng)造活動(dòng)氛圍,提升銷售。
3、每周及每月對(duì)品牌銷售進(jìn)行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點(diǎn),并針對(duì)相關(guān)問題提出可行性解決方案。
裝修管理:
1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對(duì)接相關(guān)裝修工作,幫助辦理施工手續(xù)及施工證。
2、專柜裝修時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對(duì)相關(guān)裝修要求和注意事項(xiàng)隨時(shí)給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),同時(shí)催促裝修進(jìn)度,保證在約定時(shí)間內(nèi)順利完工。
3、在相關(guān)部分的協(xié)助下對(duì)裝修好的專柜進(jìn)行驗(yàn)收審核,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系裝修人員立即整改,并隨時(shí)跟進(jìn)保證一切驗(yàn)收合格。
工作中亮點(diǎn)和不足:
亮點(diǎn):1、在萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)之時(shí),我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,而我主要負(fù)責(zé)了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對(duì)圖紙精度要求不高,我采用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡(jiǎn)便易行,不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持,此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、同事所認(rèn)可和贊賞。
2、我對(duì)數(shù)據(jù)比較敏感,在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,我還利用EXCEL表格將各個(gè)計(jì)算公式設(shè)置到表格中,只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可直接得出結(jié)算金額,這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷,核算結(jié)果也更加準(zhǔn)確。
不足:1、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強(qiáng),前期主要局限于活動(dòng)的溝通,對(duì)于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。所以,現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸,不怕與供應(yīng)商溝通,與供應(yīng)商建立共存體系,定期與品牌供應(yīng)商對(duì)人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進(jìn)行溝通,加強(qiáng)感情聯(lián)系,讓供應(yīng)商了解商場(chǎng)的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。
2、需要在品牌方面加大學(xué)習(xí)和認(rèn)知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的'相關(guān)信息,提升自己對(duì)品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓(xùn)。
今后的工作計(jì)劃:
1、現(xiàn)在擔(dān)任經(jīng)理副理之際,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)作為副理的各項(xiàng)工作事務(wù),并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學(xué)會(huì)獨(dú)立處理商場(chǎng)一切事務(wù),成為全方面的管理人員。
2、加強(qiáng)與品牌供應(yīng)商的溝通,在今后的活動(dòng)、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯(lián)系實(shí)力較強(qiáng)品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。
3、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí),提升工作能力,以便于以后對(duì)員工的培訓(xùn)工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。
4、在三期即將開業(yè)之際,借此機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)裝修相關(guān)知識(shí),熟知裝修的所有工作流程,學(xué)會(huì)獨(dú)立安排和協(xié)調(diào)商場(chǎng)的所有裝修工作。
在過去的兩年時(shí)間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,進(jìn)步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!
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