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述職報告

述職報告的規(guī)范格式

時間:2024-09-15 18:36:34 述職報告 我要投稿

述職報告的規(guī)范格式

  篇一:如何寫述職報告

述職報告的規(guī)范格式

  前言:給想提高公文寫作水平同行的兩個建議:

  1、多看多記?磮蠹,掌握大政方針、輿論導向,豐富公文寫作詞匯量?捶段模哼x定一個文章全面、質量高、更新及時的公文網站如"大秘書網",按自己所在部門或按文章類型多看多琢磨,記住各類公文結構、措辭等,尤其是一些套話,掌握各種文體開頭與結尾處的不同等。對于初寫公文者,最簡單的方式就是照著原來的文件來,他怎樣你就怎樣。

  2、多抄多寫。公文語言講求嚴謹、簡潔,多寫多練習會進步很快。 真正的寫作天才并不多見,所謂天下文章一大抄!抄其實不難,但是要會抄就不那么容易了。我的經驗是:先根據寫作主旨擬出一個公文提綱,再根據每部分的需要,抄一些內容來充實。借鑒與整合的過程就是很好的學習過程,相信你的寫作水平會快速提高!

  正文:如何寫述職報告

  法定組織的機關和部門的負責人一般要對權力機關如上級機關部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素。

  述職報告可以說是工作報告中的總結性報告。報告是向上級機關陳述事項的上行文,《國家行政機關公文處理辦法》規(guī)定“報告適用于向上級機關匯報工作,反映情況,答復上級機關的詢問”。報告中的總結性報告多用于提交大會進行討論,這種報告雖然是報告人代表法定組織機關及其部門進行的,但這些機關和部門卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉工作的,因此在不少情況下,報告人述職帶有明顯的個人性。上級據此檢查、評定報告人的工作,決定其職務的去留?傊,述職報告是社會組織機關和部門的負責人向上級管理機關陳述自己某一階段履行職務的情況,進行總的回顧,找出內在規(guī)律,以指導未來實踐,以便上級決定其職務去留的口頭報告底稿。

  一、述職報告的特點

 。ㄒ唬﹤人性 述職報告對自身所負責的組織或者部門在某一階段的工作進行全面的回顧,按照法規(guī)在一定時間(立法會議或者上級開會期間;工作任期之后)進行,要從工作實踐中去總結成績和經驗,找出不足與教訓,從而對過去的工作做出正確的評價。與一般報告不一樣的是,述職報告特別強調個人性。個人對工作負有職責。自己親身經歷或者督查的工作的材料必須真實。這就需要在寫作上更多地采用敘述的表達方式。還要據實議事,運用畫龍點睛式的議論,揭示主題,寫明層義。講究擺事實,講道理。事實是主要的,議論是必要的。語言應該帶有一定的個性。

 。ǘ┮(guī)律性 必須對搜集來的事實、數據、材料等進行認真的歸類、整理、分析、研究,通過這一過程,從中找出某種帶有普遍性的規(guī)律,做出公正的評價議論,即主題、層義以及眾多小觀點包括了經驗和規(guī)律性的思想認識。議論不是邏輯論證式,而是論斷式,因為自身情況就是事實論據。如果不能把感性的事實上升到理性的規(guī)律性的高度,就不可能作為未來行動的向導。當然,述職報告中規(guī)律性的認識,是從實際出發(fā)的認識,實踐性很強,也就不需要很高的思辯性。不管怎樣,述職報告是否具有理論性、規(guī)律性是衡量一篇述職報告

  好壞的重要標志。述職報告的目的在于總結經驗教訓,使未來的工作能在前期工作的基礎上有所進步,有所提高,因此述職報告對以后的工作具有很強的借鑒作用。任何一項工作都不可能是憑空而來,總是具有一定的繼承性與創(chuàng)新性,要繼承以前工作中一些好的方面,去掉不好的方面,然后加以創(chuàng)新,工作才會有進步。策略性也是規(guī)律性的一個方面。策略主要表現在今后工作計劃部分,是述職報告的重要內容。

 。ㄈ┩ㄋ仔 面對會議聽眾,要盡可能讓個性不同、情況各異的與會代表全部聽懂,這就決定了述職報告必須具有通俗性。即使是專業(yè)性、學術性很強的內容,也要盡可能明晰準確、通俗曉暢,以與會者能理解為標準。述職報告不同于一般的科學文章,更不同于一般的公文,最明顯的一點是語言的口語化。一般的科學文章,語言要求概括精練,講究專業(yè)性。而一般公文尤其是行政公文,語言更規(guī)范,有的格式用語甚至是特定的,最重視的是準確、明晰、簡練和莊重。而述職報告的語言則由自身性質所決定,必須口語化。由于講話是聲入心通的人和人之間的傳播活動,更需要適應人們的接受心理,拉近講話者和聽眾的心理距離,這就要求特別講究語言的大眾化和口語化。

  通俗性,主要表現在口語化、個性化的語言上。寫述職報告時要變文字為有聲語言:1.語言生活化、口語化、大眾化;2.多用短句子,注意長短交*合理;3.慎用書面語(尤其是古語和歐化語),作點綴之用;4.少用單音詞;5.避免同音不同義或易混淆的詞語;6.不隨便用簡略語;7.還可以適當增加語氣詞如“吧”、“嗎”之類;8.為了方便聆聽,有些標點符號還要用文字代替,如頓號改為“和”,破折號改為“是”,引號表示否定時加“所謂”,括號補充另用文字說明等。

  二、述職報告的主題

  述職報告這種帶有藝術性的論說文,正像所有科學文章如議論文、說明文一樣,一定要明確樹立一個鮮明的主題,即一個判斷句,在報告中反復突出。根據對現實公務的認識,一定要從客觀上考慮報告對象所關心的問題,針對問題作出自己的解答。要適應受眾的心理需要使之產生親切感、參與感,對其產生沖擊力。比起一般的事務性公文,述職報告的主題要集中、新穎、深刻得多,要概括全文內容即對社會組織公務情況的深刻認識及辦事意向,也就是主張和目標。

  要總結出一個集中議論的句子即主題句——口號、標語,貫穿全文、反復突出,還要符合記憶規(guī)律(7個字左右),最好讓聽眾口耳相傳,以便使其深入人心。正如靈魂的高低決定著人的水平一樣,主題句的高低也決定著全文的水平,也就是說主題句具有層次性。作者一定要充分發(fā)揮主觀能動性,讓主題句達到更高的層次。此外主題句還應有明顯的位置:

  標題較多為主題句;蛘哒}是主題句,副題則是“在??會議上的報告”。 開頭一般要在段尾寫出主題句。

  中間主要采用分析法分出二三層來,說明主題是什么(“主張”)和怎么樣(“措施”),行文中兼用其他論證方法如列舉事實的例證法。在中間部分的*后處突出主題句。 結論重申主題句,可以在字句上變化,或更深入一層。

  三、述職報告的結構

  述職報告的外在結構是格式化的,包括標題、稱謂、正文和署名四部分。

  (一)標題

  1.單行標題:“述職報告”或者“在??(上)的述職報告”。

  2.雙行標題:正題寫主題,或者寫述職報告類型,副題寫述職場合。前者如《加快改革開放和現代化建設步伐,奪取有中國特色社會主義事業(yè)的更大勝利——在中國共產黨第十四次全國代表大會上的報告》和《繼往開來,與時俱進,全力以赴向國家級示范性高中沖刺——在××中學第二屆教職工代表大會第四次擴大會議上的述職報告(1999-2000年度)》,后者如《政府工作報告——2001年×月×日在第七屆市人民代表大會上的報告》。

  (二)稱謂

  稱謂是報告者對聽眾的稱呼。稱謂要根據會議性質及聽眾對象而定,如“各位領導、代表”。稱謂放在正文的開頭,有時根據需要在正文中間適當穿插使用,一般采用提行的寫法,如一篇在教職工代表大會上的述職報告的稱謂:“尊敬的各位領導、來賓,全體教職工代表,全校教職工同志們”。

  (三)正文

  述職報告正文的寫法依據報告的場合和對象而定,一般來說采用總結式寫法,共分四部分。

  1.基本情況。履行職責的基本情況,用平直、概括、精練的文字,概括簡要地交待,如主要情況、時間、地點、背景、事件經過等。一般包括三方面:(1)工作過程;(2)概括內容(成績、經驗為主),可以將總結出來的規(guī)律性的認識、主要的經驗或教訓、主要的成績或存在的問題用簡短概括的文字寫出來;(3)主題。這樣,聽眾既對報告的全貌有一個大致的了解,也能夠統(tǒng)領全篇,激發(fā)聽眾的興趣,啟發(fā)和引導聽眾積極思考。下面是一篇在教職工代表大會上的述職報告的開頭,略顯單調了些:

  已經過去的1999-2000年度,是我校歷史上的第9個年度,是“××”設想的最后一年。在上級領導的關懷下,全校師生員工拼搏奮進,基本實現了“××”設想的目標。在此,我向為學校發(fā)展付出了無數心血的領導們、同志們道一聲:謝謝!

  現在,我向大會作1999-2000年度述職報告,請予審議。

  2.成績經驗。自此以下包括問題教訓和今后計劃共三部分,要分出層次來分析證明主題,這才能條理分明。

  層次安排,一般采取橫向排列的方法(各層次獨立性強,共同論證主題的正確)。

  每一層次都要有一個小的主題,寫成層義句。層義句,一般寫在層次前面,或者每一層次前后都要寫出,也有的層義句寫成了小標題。層次中間要恰當運用材料。如上例在教職工代表大會上述職報告的六個層義分別是:

  一、加緊進行迎接國家級示范性高中評估的準備工作。

  二、圍繞教學中心工作,進一步提高了教改、科研質量。

  三、重視并努力推進教育信息化、現代化,現代教育技術的運用取得了一定的成效。

  四、繼續(xù)擴大開放,加強對外合作交流。

  五、進一步改革創(chuàng)新,狠抓教職工隊伍素質的提高。

  六、加強班子建設,并努力提高我個人的思想認識水平和能力素養(yǎng)。

  在寫作成績經驗、問題教訓時有三個要求:

  一要以事實和材料為依據。對以往的工作實踐進行回顧、分析,因此以往實踐所發(fā)生的事件是寫作的唯一依據。述職報告必須把過去一段時間內所做工作的材料全面地搜集起來,包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數字材料以及背景資料等。事件材料必須真實可信。數字材料要準確可*。背景材料要有輔助性,能與事實形成鮮明的對比或者烘托。材料的來源主要依*以下途徑:一是平時積累,作者最好能有親自參加實踐活動的經歷,這樣得來的材料會更真實可信;二是開座談會,與會人員要具備代表性,各方面的人都要有,這樣得來的材料才不至于偏頗;三是個別走訪;四是查閱各部門遞交或者以往的文字材料,諸如計劃、簡報、部門總結、會議記錄、統(tǒng)計報表等?偨Y的寫作切忌:閉門造車,隨意編造事實或數據,欺上瞞下,或者走過場。

  二要點面結合,重點突出。寫述職報告顧及方方面面,企求十全十美、天衣無縫,什么工作都寫,這樣勢必會犯大而全的錯誤。包羅萬象、應有盡有,表面上看好像很不錯,實際上眉毛胡子一把抓。其實這樣的述職報告只是為了討好各方,沒有什么實際意義。還有的述職報告幾十年如一年,年年相似,只是改動一些年份與數字,毫無特點。每年的工作可能大同小異,但也有各自的特點。寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作的特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才確實具有指導意義。

  三要分析事實與材料,找出規(guī)律。述職報告的目的是為了以后更好地工作,揚長避短,因此經驗與教訓是一篇述職報告的關鍵。要從自己掌握的事實與材料中總結出規(guī)律性的東西,這樣才有意義。所謂規(guī)律性的東西,即是反映事物本質與發(fā)展必然性的認識。因此,要把已知的材料分門別類地進行分析、比較、鑒別,把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度,引出讓人看得見、摸得著、用得上的規(guī)律。寫述職報告切忌僅是簡單地羅列事實。沒有分析與歸納的述職報告只是一篇匯報材料而已,只能作為資料收藏,對實際工作沒有什么指導意義。

  3.問題教訓。要實實在在,要有條理,不要避重就輕。

  4.今后計劃。包括目標、措施、要求三要素。要切實可行。這部分與總結不同,篇幅少一些,占全文1/5以下為好。

  報告結束時要用禮貌用語,如:

  “以上述職報告妥否,請予審議。

  謝謝大家!”

  (四)落款

  述職報告的落款要寫明自身姓名及單位名稱,最后寫報告時間。

  篇二:年度述職報告怎么寫

  年度述職報告怎么寫?(詳細范例)

  (一) 述職報告的含義

  述職報告是領導干部依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告,是干部管理考核專用的一種文體。

  述職報告雖以“報告”為名,跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體,內容、功能和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題,跟總結倒有不少相似之處。

  述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

  (二) 述職報告的作用

  隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行,作為民主考核干部程序中的一個重要環(huán)節(jié),領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,其作用主要體現在以下幾個方面:

  1. 撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

  在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告,便于干部管理部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力進行全面細致的考察,以便根據干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng)、使用干部,減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。

  2. 述職報告是廣大群眾評議干部的依據

  領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職責的情況,讓群眾進行審查和評議,這是領導干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式,有助于密切干部群眾的關系,克服官僚主義作風。

  3. 撰寫述職報告有利于干部的自我提高

  領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧,總結以前的工作經驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。

  述職報告的內容

  述職報告的內容,不同行業(yè)、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層次的領導的述職報告,都應該具有以下幾個方面的內容:

  (一) 崗位職責

  述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務,任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹,是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一職位的領導者因為分工的不同其職責范圍各不相同,但崗位職責是任何一個職位都具有的。

  (二) 指導思想

  這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件。領導干部的工作有其目的性和原則性,那就是站在黨的立場上,依據黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工作。沒有正確的指導思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領會,就不可能辨明工作中的是非曲直,看清事物的本質,找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本職工作。

  (三) 主要工作

  這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益,工作中出現的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面:

  1.自己主持開展了哪幾項工作,結果如何;

  2.協(xié)助別人開展了哪幾項工作,結果如何,自己所起的作用如何;

  3.在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;

  4.在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;

  5.在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。

  以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

  (四) 經驗和教訓

  對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識,其中包括成功的經驗有哪些,今后應該如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些,今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概括,要提高到理論的高度來認識。對于教訓,則應著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應負什么樣的責任。

  述職報告的寫法

  (一) 標題

  述職報告的標題有多種寫法?纱笾赂爬閱螛祟}和雙標題兩種模式。

  1. 單標題

  由職務、時間、文種構成標題,如《××省教委辦公室主任1999年度述職報告》

  由職務和文種構成標題,如《××公司總經理述職報告》

  由時間和文種構成標題,如《1999-2000學年述職報告》

  只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》

  2. 雙標題

  將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題 。如《全心全意為老干部服務——1999年度述職報告》、《努力抓好“菜籃子”和“米袋子 ”——我的述職報告》。

  (二) 前言

  述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價。崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

  需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。

  (三) 主體

  主體是述職報告的核心部分,主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表達。大致有三種寫法:

  一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外,對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。

  二是時間發(fā)展順序式。即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展現工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

  三是內容分類集中式。這種形式是最常用的,一般分為主要工作、成績效益、經驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

  (四) 結尾和落款

  必要時,可以安排一個專門的結尾部分?梢詫ψ约鹤鲆粋基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分。

  最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是“特此報告”、“專此述職”。 結尾之后,要簽署姓名和日期。

  述職報告寫作的注意事項

  (一) 實事求是

  述職報告要務實,要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點又講不足,不能攬功諉過。對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作、常規(guī)性

  工作可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體、個人與上級及同級之間的關系。述職報告重點應闡述主管工作的情況,公正、準確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實面貌。對于協(xié)管的工作,要講清楚參與程度、發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等。

  (二) 突出特點

  不同的崗位、不同的層次、不同的行業(yè)的領導有不同的工作內容和方法,即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,就更是各具特色了。鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔、千人一面,沒有特點沒有個性的寫法。

  (三) 抓住重點

  不論是按工作內容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細、面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水帳。要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓。凡重點部分,要寫得詳細、具體、充分、全面。次要部分,則可約略提及,一筆帶過。

  (四) 虛實結合

  “虛”指理論觀點,“實”指具體工作情況。述職報告應該以敘事為主,論理為輔,用敘議結合的方式來表達。既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實根據。最好的方法是敘議結合,在事實的基礎上加以概括總結,使理論與事實二者有機地結合起來。

  (五) 語言簡練

  述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些、精粹一些。述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力,切忌數字化和概論化,也不必過于追求文字的華美。要盡量少用形容詞和諸如“大體上”、“差不多”之類模棱兩可的話。對情況的交代、過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。

  篇三:述職報告要求

  述職報告要求

  一、述職報告的內容不同,但都應該具有以下幾個方面的內容:

  (一)崗位職責

  述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務,任職時間。然后要詳細介紹自己的崗位職責范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。

  (二)主要工作

  這是述職報告最主要的內容。要向組織如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益,工作中出現的失誤以及由此造成的損失,都要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面: 自己主持開展了哪幾項工作,結果如何;

  協(xié)助別人開展了哪幾項工作,結果如何,自己所起的作用如何;

  在任職期間,組織上交付了那些重要工作,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何; 在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何; 在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。 以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

  (三)經驗和教訓

  對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識,其中包括成功的經驗有哪些,今后應該如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些,今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概括,要提高到理論的高度來認識。對于教訓,則應著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自己應負什么樣的責任。

  二、述職報告的寫法

  (一)標題

  述職報告的標題有多種寫法。可大致概括為單標題和雙標題兩種模式。

  1.單標題

  由職務、時間、文種構成標題,如《2011學生處班級建設指導委員會宣傳部部長年度述職報告》。

  由職務和文種構成標題,如《學生處班級建設指導委員會宣傳部部長述職報告》。 由時間和文種構成標題,如《2011-2012學年述職報告》。

  只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》。

  2.雙標題

  將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題。如《全心全意做好學生干部工作--2011年度述職報告》、《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"--我的述職報告》。

  (二)前言

  述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價。崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

  需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。

  (三)主體

  主體是述職報告的核心部分,主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表達。大致有三種寫法:

  一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類,一類作為一

  個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫。另外,對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。

  二是時間發(fā)展順序式。即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展現工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

  三是內容分類集中式。這種形式是最常用的,一般分為主要工作、成績效益、經驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

  (四)結尾和落款

  必要時,可以安排一個專門的結尾部分?梢詫ψ约鹤鲆粋基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分。

  最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是"特此報告"、"專此述職"。 結尾之后,要簽署姓名和日期。

  三、述職報告的作用

  述職報告作為述職的文本,其作用主要體現在以下幾個方面:

  (1)撰寫述職報告是完善學生干部管理制度的一項重要措施。

  在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務的學生干部定期撰寫述職報告,便于干部管理部門對學生干部的理論水平、道德品質、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力進行全面細致的考察,以便根據學生干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng)、使用,減少或避免使用干部中的主觀性和盲目性。

 。2)述職報告是組織評議干部的依據

  學生干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向組織匯報履行崗位職責的情況,讓組織進行審查和評議,這是學生干部接受組織監(jiān)督、讓組織了解的有效方式,有助于密切學生干部和組織的關系,克服官僚主義作風。

  (3)撰寫述職報告有利于學生干部的自我提高

  學生干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進行回顧,總結以前的工作經驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。這對于更好地探索本職工作的規(guī)律,促進學生干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。

  述職報告是有關工作人員根據制度規(guī)定或者工作需要,向上級主管部門或本單位員工陳述集體或個人履行崗位職責的情況,回答是否稱職的一種文書。

  宣傳部

  20xx年12月15日

  篇四:年終述職報告如何寫

  年終述職報告如何寫

  年終述職報告很重要,即便沒有人要求你寫,也應該自己要求自己寫一份的,如果這一年都已經渾渾噩噩地過了11個月了,如何記得起來我到底做了些什么,有什么值得自我肯定的地方呢?會不會出現大腦一片空白的感覺?總需要對自己有個“PDCA”,年初述職報告其實就是那個C;任何你想要謀求新的工作或者更高的職位的時候,總能夠給自己的工作結果找到具體的憑證;畢竟就算是記性再好表達能力再強,只是憑一張嘴說,人家還只會認為你是在忽悠罷了。到底怎么寫,幾點建議:

  1、回顧自己的工作、生活以及當時的心情。給自己一個時間,像翻書一樣往回翻自己這一年的經歷——工作的、生活的以及當時的牢騷感動等等各類心情。如果你說不記得那么詳細了,那你是否有寫微博、寫日記或者博客、甚至是修改MSN簽名欄的習慣呢?甚至于是翻看所有的QQ/MSN聊天記錄,郵件記錄??這些看似只是當時的消遣或者是“樹洞”的渠道,到年底了卻成了痕跡,是我們這一整年生活的痕跡。把它們都一點點重溫一遍,你便會發(fā)現這一整年總是沒有白過,總是做了好些的事兒,發(fā)生了很多的變化,也成長了很多。

  2、梳理你想要總結的材料。重溫完自己,會發(fā)現材料還真多吧。接下來梳理出你要的部分。如果年終述職報告,是工作要求,要呈現給上級看的,那總是需要篩選凸顯自己成果和付出的材料;如果是做給自己看的,那總是需要對得起自己,找到自己的光芒,已經在來年仍需改善的地方。材料原來并不需要那么多,只是一個三五分鐘的演講以及10來頁PPT的內容已足夠。

  3、藝術加工和包裝不可少!八囆g源于生活而高于生活!蔽覀兛偸窍矚g說這句話。事實上,也是高于生活的藝術,我們才更喜歡看。所以,自己的年終述職報告,也是需要藝術加工的。我們可以借助些其它的素材來襯托自己的述職報告,比如更優(yōu)美更藝術甚至更調侃的文字和語句;比如更能反應問題更能放大問題或者僅僅是讓人的觀感更舒適的圖片;比如令人印象深刻的排版和設計??

  4、被挑出來的述職報告,才是好的述職報告。什么樣的述職報告算是好的述職報告?這個老師說的幾句大白話深入我心。述職報告若是寫給老板看的,那一定是被老板挑出來呈現給老板的老板看的,才是好的述職報告。老師把這個

  叫“孫子蒙爺爺”。你的述職報告不僅僅能體現你的工作,還能夠讓上級的上級看到,能夠為你升職加薪,那是好的述職報告。還有一句叫“自信他信鬼才信!”你做了什么,你呈現了什么,這些是你自己能夠深信不疑的,才能讓別人相信,也才能夠讓客戶、讓老板相信。所以,無論你是否有所作為,至少先說服自己。

  .年終述職報告如何寫格式二

  (一)述職報告的含義

  述職報告是領導干部依據自己的職務要求,就一定時期內的任期目標,向選舉或任命機構、 上級領導機關、主管部門以及本單位的干部群眾,匯報自己履行崗位責任情況的書面報告, 是干部管理考核專用的一種文體。

  述職報告雖以“報告”為名,跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類文體,內容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之 處以及存在的主要問題,跟總結倒有不少相似之處。

  述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類型。

  (二)述職報告的作用

  隨著我國干部人事制度改革的進一步深化和公務員制度的實行,作為民主考核干部程序中的 一個重要環(huán)節(jié),領導干部的述職越來越顯出其重要的意義。述職報告作為述職的文本,其作 用主要體現在以下幾個方面:

  1.撰寫述職報告是完善干部管理制度的一項重要措施

  在崗位職責明確的前提下,要求擔任一定職務的領導干部定期撰寫述職報告,便于干部管理 部門對領導干部的理論水平、道德品質、文化修養(yǎng)、業(yè)務能力進行全面細致的考察,以便根 據干部自身的發(fā)展趨勢,有計劃有目的地進行選拔、培養(yǎng)、使用干部,減少或避免使用干部 中的主觀性和盲目性。

  2.述職報告是廣大群眾評議干部的依據

  領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,通過述職報告的形式向廣大群眾匯報履行崗位職 責的情況,讓群眾進行審查和評議,這是領導干部接受群眾監(jiān)督、傾聽群眾意見的有效方式 ,有助于密切干部群眾的關系,克服官僚主義作風。

  3.撰寫述職報告有利于干部的自我提高

  領導干部在某個崗位上工作一段時間之后,需要通過述職的方式對自己前一段的工作實踐進 行回顧,總結以前的工作經驗,汲取以前的失敗教訓,強化自己的職責觀念。這對于更好地 探索本職工作的規(guī)律,促進領導干部自我認識、自我學習、自我提高有著重要的作用。

  二述職報告的內容

  述職報告的內容,不同行業(yè)、不同層次的領導各不相同。但不論哪一行業(yè),哪一個級別和層 次的領導的述職報告,都應該具有以下幾個方面的內容:

  (一)崗位職責

  述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況,如所任職務,任職時間。然后要詳細介紹 自己的崗位職責范圍,即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹, 是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。同一層次甚至同一 職位的領導者因為分工的不同其職責范圍各不相同,但崗位職責是任何一個職位都具有的。

  (二)指導思想

  這是每一位領導干部工作的不可缺少的前提條件。領導干部的工作有其目的性和原則性,那 就是站在黨的立場上,依據黨和國家的政策法規(guī)去觀察事物、分析問題、處理問題,開展工 作。沒有正確的指導思想,沒有對黨和國家的方針政策的深入領會,就不可能辨明工作中的 是非曲直,看清事物的本質,找出存在的問題,采取正確的方法,從而很好地完成自己的本 職工作。

  (三)主要工作

  這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實地匯報自己所做的主要工作,工作過程中 所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益,工作中出現的失誤以及由此造成的損失,都 要一一匯報。具體說來,主要包括下面這些方面:

  自己主持開展了哪幾項工作,結果如何;

  協(xié)助別人開展了哪幾項工作,結果如何,自己所起的作用如何;

  在任職期間,黨和國家有哪些方針政策出臺,自己是如何貫徹執(zhí)行的,效果如何;

  在任職期間,上級有哪些重要的指示,自己是如何落實的,效果如何;

  在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題,自己是如何處理的。 以上各點,都包括成功和失誤兩個方面,不能只說成績,報喜不報憂。

  (四)經驗和教訓

  對自身的工作實踐,還要能夠概括出一些規(guī)律性的認識,其中包括成功的經驗有哪些,今后 應該如何發(fā)揚;失敗的教訓有哪些,今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概 括,要提高到理論的高度來認識。對于教訓,則應著重分析造成失誤的主客觀原因,明確自 己應負什么樣的責任。

  三述職報告的寫法

  (一)標題

  述職報告的標題有多種寫法?纱笾赂爬閱螛祟}和雙標題兩種模式。

  1.單標題

  由職務、時間、文種構成標題,如《××省教委辦公室主任1999年度述職報告》。

  由職務和文種構成標題,如《××公司總經理述職報告》。

  由時間和文種構成標題,如《1999-2000學年述職報告》。

  只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》。

  2.雙標題

  將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題 。如《全心全意為老干部服務——1999年度述職報告》、《努力抓好“菜籃子”和“米袋子 ”——我的述職報告》。

  (二)前言

  述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評 價。崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么 樣的思想原則、方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價。三個方面 的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可。

  需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他 兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中。

  (三)主體

  主體是述職報告的核心部分,主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表達。大致有三種寫法:

  一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面、銷售方面、后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分 開寫。另外,對自己做出突出成績的工作、有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映 一般成績時突出重點。一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點。

  二是時間發(fā)展順序式。即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫。這種形式在任期述 職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于 歸納總結,以展現工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個 階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

  三是內容分類集中式。這種形式是最常用的,一般分為主要工作、成績效益、經驗教訓、存在問題和對策等幾部分。

  (四)結尾和落款

  必要時,可以安排一個專門的結尾部分?梢詫ψ约鹤鲆粋基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算。這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分。

  最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是“特此報告”、“專此述職”。

  結尾之后,要簽署姓名和日期。

  四述職報告寫作的注意事項

  (一)實事求是

  述職報告要務實,要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點又講不足,不能攬功諉過。對具有較大影 響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作、常規(guī)性工作 可盡量少寫或一筆帶過。述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關系,要注意把個人成 績和集體成績分清,處理好個人與集體、個人與上級及同級之間的關系。述職報告重點應闡 述主管工作的情況,

  篇五:述職報告怎么寫

  前言:給想提高公文寫作水平同行的兩個建議:

  1、多看多記。看報紙,掌握大政方針、輿論導向,豐富公文寫作詞匯量?捶段模哼x定一個文章全面、質量高、更新及時的公文網站如"大秘書網",按自己所在部門或按文章類型多看多琢磨,記住各類公文結構、措辭等,尤其是一些套話,掌握各種文體開頭與結尾處的不同等。對于初寫公文者,最簡單的方式就是照著原來的文件來,他怎樣你就怎樣。

  2、多抄多寫。公文語言講求嚴謹、簡潔,多寫多練習會進步很快。 真正的寫作天才并不多見,所謂天下文章一大抄!抄其實不難,但是要會抄就不那么容易了。我的經驗是:先根據寫作主旨擬出一個公文提綱,再根據每部分的需要,抄一些內容來充實。借鑒與整合的過程就是很好的學習過程,相信你的寫作水平會快速提高!

  正文:述職報告怎么寫

  《孟子·梁惠王下》中就有“述職”一詞及解釋:“諸侯朝于天子曰述職——述職者,述所職也!边@種述職可以是口頭的,也可以是書面的,書面的陳述,實際上就是一種“述職報告”。今天的述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監(jiān)督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。

  中組部《關于試行地方黨政領導干部年度考核制度的通知》規(guī)定:“被考核者向各自的選舉任命機關和上級領導作個人述職!笔雎殘蟾媸请S著我國干部人事制度改革的不斷深入而出現的實用性文體,述職報告的寫作越來越普遍,運用也越來越廣泛。述職者不僅包括黨政機關領導干部,而且一般公務員、專業(yè)技術人員及其他工作人員在職務晉升、技術職務考核、崗位目標考核時,都需要在一定范圍內進行述職,便于主管部門和單位職工對述職者在任職期間履行崗位職責情況及德、能、勤、績情況有一個較為全面的了解,作出恰如其分的評價和判斷。同時,述職者向主管部 門、人事部門、專家組或本單位的職工陳述自己在一定時期內履行崗位職責的實績、問題和設想,有利于相關方面了解述職人的工作情況,為公平競爭、合理上崗奠定基礎。但是,實際工作中,述職報告的寫作并不盡如人意,許多不能達到預期目的。那么,怎樣才能寫好述職報告呢?筆者認為,主要應注意以下“六避免”。

  一、避免把述職報告寫成單位工作總結,單位工作與個人工作混為一談

  述職報告和單位工作總結都采用自述的方式,對已經發(fā)生過的事情進行回顧、反思、總結和評價。但是,它們畢竟是兩個性質完全不同的文種:第一,內容范圍不同。單位工作總結是回顧整個單位的工作,重視過程性和全面性,注重展示整個工作過程中的具體做法,是全方位地反映情況,以便讀者清晰地了解什么工作做得好,什么工作做得不好以及為什么。而述職報告重在敘述個人履行職責的情況,著眼于匯報個人是否勝任某職、履行職責的能力如何。第二,寫作目的不同。總結作為常規(guī)性的工作回顧,主要 目的是總結成績,發(fā)現問題,尋找?guī)в幸?guī)律性的認識,以利于今后在實踐中更有效地推動工作向前發(fā)展。而述職報告是上級主管領導、人事部門或有關評審組織對述職人任職期間業(yè)績和能力的考核依據之一,也是群眾評議的基礎。因此,述職報告寫作要比照某一職務的崗位職責來寫,對自己任期內履行崗位職責時所表現出的德、能、勤、績等方面的情況進行自我評估,自覺接受領導的考核和

  群眾的評議。第三,寫作主體不同。述職報告的寫作主體是個體,單位工作總結的寫作主體是集體。那些擔任領導職務的寫作主體,既要對過去的工作情況進行總結,又要對過去履行職務的情況進行述職,很容易混淆這兩個文種的界線。

  二、避免把述職報告寫成思想匯報,過多地談認識

  思想匯報是個人向組織匯報思想和工作情況的一種應用文體。思想匯報是一種抽象的“報告”,其內容主要是匯報思想情況。當然,思想情況也要*工作或事跡來體現,但被體現的思想終究也是思想,而不是工作或事跡。述職報告是要把任職期間的思想和行為如實展現出來,主要不是想過什么、想得怎么樣,而是要實事實說。述職報告拒絕過多地談思想認識,即使有深刻的思想認識也需要具體實踐來佐證。思想認識不是不可以談,而是要側重談依此思想怎么辦的,有什么樣的效果,反響怎樣。述職報告也需要尋求規(guī)律性的認識,但要簡潔,要以述職為基礎。

  三、避免把述職報告寫成經驗材料,談喜不談憂

  經驗材料是指黨政機關、群眾團體和企事業(yè)單位為了表彰先進、傳播事跡、交流推廣經驗所寫的材料。經驗材料側重成績與經驗,可以談喜不談憂。而述職報告必須貫徹實事求是的原則,要如實地反映情況,尊重客觀事實,堅持一分為二的原則。工作成績是工作能力、工作業(yè)績的集中體現,也是樹立威信、贏得良好聲譽的有力武器。理直氣壯地展示成績是十分必要的。然而,大談特談成績,一味地為自己唱贊歌,對工作中存在的問題和矛盾視而不見,甚至有意掩飾失誤、失利、失敗,這是不可取的。成功的述職報告不但善于總結成績,還要善于歸納問題,做到談喜又談憂。

  四、避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告,貪人之功

  述職報告的內容要求真實、客觀、準確,不夸大自己的成績,不弄虛作假,避免把下屬的工作成績寫入自己的述職報告,“貪人之功,據為己有”。現代社會中,一項工作往往是大家分工合作完成的,在寫自己的工作成績時,應該寫清自己在這項工作中擔任的具體工作、所起的作用、取得的成 果和存在的問題。領導干部主要擔負組織、領導、指揮、協(xié)調工作,具體任務主要由下屬完成。所以,在講述工作成績時要分清哪些是屬于下屬的工作成績,哪些是屬于自己的工作成績。其中,自己獨創(chuàng)的、具有實際效果和推廣價值的做法應重點寫好,包括自己對這項工作的重視程度、自己如何安排并指導實施的、出現的問題自己是怎樣處理的等等。因而,要寫入述職報告的,一定是與自己有關的,或組織協(xié)調,或監(jiān)督指導,無“我”之事不提,無“我”之策不說。只有講清個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關系。

  五、避免離開崗位職責泛泛而談,面面俱到

  述職報告要圍繞崗位職責,講清楚自己“該干什么、怎么干的、干得怎么樣”。著重反映在自己的職權范圍內進行的具有個人特色、個人優(yōu)勢的領導、決策和實踐活動,這是述職報告的寫作重點,是述職報告的精華之所在,也是組織和群眾對述職人進行評議的主要依據。有一些述職者在寫述職報告時,擔心遺漏了自己的工作成績,事無巨細,像流水賬一樣面面俱到,泛泛而談。似乎成績不小,仔細琢磨,就會發(fā)現所有的工作都平分秋色,毫無主次之分。甚至崗位職責之外的工作也大寫特寫,雖然一般來說做出較多成績的干部、專業(yè)技術人

  員是能干的、有能力的,但這不等于說成績和稱職是一回事。因為,一個人離開職責干的事情越多,也不能證明其履行職責越好,反而證明其不務正業(yè)。這樣的述職報告既不符合寫作要求,也不會產生良好的效果。所以,述職報告 寫作既要緊緊圍繞崗位職責,又要做到突出重點。

  六、避免格式混亂,不倫不類

  俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓。述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,為上級領導考核和群眾監(jiān)督提供依據的一種文體,有自己特定的文體格式,不能看起來不倫不類,似是而非。因此,在寫述職報告時,一定要注意使用規(guī)范的格式。具體格式如下:(一)標題?珊唵螛嗣鳌笆雎殘蟾妗保部筛鶕膬热萘硇袛M制(如正副標題形式),位于開頭部分上端居中位置。(二)稱謂。根據具體對象而寫,如“各位領導、同志們”,要頂格寫,后面用冒號。(三)正文。除前言需簡要寫明現任職務、職責、工作目標及對自己工作的整體評價外,主體部分重點寫履行崗位職責的工作業(yè)績。這是報告的核心,要用足筆墨,可分條或分小標題寫。然后寫問題和教訓,接下來還可寫今后的工作設想或努力方向,這兩部分應略寫。

  (四)結尾。另起一段,空兩格寫,通常以“特此報告,請審查”或“以上報告,請審查”之類的習慣語結束全文。(五)落款。述職報告的署名,由報告人簽署,在正文右下方,寫明“述職人×××”,署名下面寫明具體時間。

  總之,對于述職人來說,述職報告寫得好不好,直接關系到組織、領導和群眾對自己工作的了解及評價。所以,述職人必須了解述職報告的寫作要求,掌握其寫作技巧,注意以上“六避免”,才能寫好自己的述職報告。

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