2023主管述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告有著舉足輕重的地位，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的2023主管述職報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2023主管述職報(bào)告1
分行調(diào)整個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理職能，將個(gè)貸業(yè)務(wù)劃歸私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)一管理。私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處于3月份正式成立個(gè)人授信管理科，對(duì)全行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。按分行的安排，我由湖濱支行營(yíng)銷科調(diào)至私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處從事個(gè)人業(yè)務(wù)管理工作。10個(gè)月來(lái)，主要開展的工作如下：
1、加強(qiáng)個(gè)貸業(yè)務(wù)規(guī)范化管理
主要針對(duì)中行個(gè)貸業(yè)務(wù)中存在的不利于業(yè)務(wù)發(fā)展的管理規(guī)定進(jìn)行了修定。根據(jù)中銀行個(gè)人信貸管理政策，先后對(duì)《中國(guó)銀行xx分行汽車消費(fèi)貸款操作規(guī)程》、《中國(guó)銀行xx分行個(gè)人住房貸款操作規(guī)程》、《中國(guó)銀行xx分行留學(xué)貸款管理規(guī)定》、《中國(guó)銀行xx分行個(gè)人信貸檔案管理辦法》進(jìn)行了修訂和制定。這些管理辦法的制定，為支行開展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)提供了明確的操作管理辦法和政策指引。
2、對(duì)公積金中心開展?fàn)I銷
在個(gè)人住房貸款方面，由于我行沒(méi)有公積金貸款委托資格，不能發(fā)放低利率的住房公積金貸款，使我行的個(gè)人住房貸款優(yōu)惠條件低于建行、工行，不能有效拉動(dòng)我行個(gè)人商業(yè)性住房貸款的發(fā)展。我們針對(duì)這一情況，與總行相關(guān)部門的同志一道加強(qiáng)對(duì)市住房資金管理中心的營(yíng)銷力度。根據(jù)國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金管理的文件有關(guān)精神，尋找政策依據(jù)，積極開展?fàn)I銷工作，先后營(yíng)銷走訪市住房資金管理中心、市房管局、人行中心支行、市住房公積金管理委員會(huì)等相關(guān)職能部門，并制定了我行的住房公積金營(yíng)銷方案和住房公積金貸款服務(wù)方案，得到相關(guān)部門的認(rèn)可和支持，現(xiàn)已同意我行的公積金貸款的受委托行資格。
3、對(duì)集團(tuán)性客戶進(jìn)行營(yíng)銷
本著中國(guó)銀行個(gè)貸“零售”業(yè)務(wù)“批發(fā)”做的原則，我科成立后對(duì)全行發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，在指導(dǎo)意見(jiàn)中指出發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品重心在個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)上，采用的方式最好是個(gè)貸業(yè)務(wù)批發(fā)做。根據(jù)指導(dǎo)意見(jiàn)的思想，先后與支行同志一起對(duì)海關(guān)、中石化、中國(guó)電信等“單位團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目”進(jìn)行營(yíng)銷，，個(gè)貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)5億元的增長(zhǎng)。
4、加強(qiáng)個(gè)貸從業(yè)人員培訓(xùn)
我科先后組織全行個(gè)貸從業(yè)人員進(jìn)行了二次個(gè)貸崗位業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行了崗位從業(yè)資格考核。通過(guò)培訓(xùn)，提高了我行個(gè)貸從業(yè)人員的整體水平，使業(yè)務(wù)開展得到一定的人力資源保證。
5、加強(qiáng)個(gè)貸業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查工作
我科于成立之時(shí)對(duì)全行個(gè)貸業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了檢查摸底。通過(guò)檢查認(rèn)識(shí)了我行個(gè)貸業(yè)務(wù)管理中的不足，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求支行進(jìn)行及時(shí)整改。
6、加強(qiáng)個(gè)貸業(yè)務(wù)的宣傳工作
與營(yíng)銷科的同志積極參加了度的國(guó)際車展和房展，打出了中行的個(gè)貸品牌，為個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展打下一定的基礎(chǔ)。
在私人資產(chǎn)業(yè)務(wù)處工作10個(gè)月來(lái)，得到各位同事的`熱心幫助和支持，使自己能盡快適應(yīng)新的工作崗位，全力工作。我雖然做了一定的份內(nèi)工作，但在個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面，全行個(gè)貸業(yè)務(wù)仍然沒(méi)有完成分行下達(dá)新增6億元的目標(biāo)，自己感到非常之慚愧，覺(jué)得自己的工作沒(méi)有做好。
在今年，分行對(duì)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)提出了更高的要求，自己作為個(gè)貸業(yè)務(wù)最具體的管理人員，我將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，健全管理制度，創(chuàng)新金融服務(wù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，推進(jìn)全行個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2023主管述職報(bào)告2
我是公司財(cái)務(wù)中心的會(huì)計(jì)xx，我的主要是負(fù)責(zé)新柳城的銷售臺(tái)賬的管理工作。工作職責(zé)是復(fù)核銷售部門的合同及協(xié)議，收入收支等情況。我非常珍惜這次公司提供的述職機(jī)會(huì)，既能鍛煉自我、展示才能、又可以尋找差距與不足。同時(shí)，也要向關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠(chéng)的謝謝，謝謝大家在事業(yè)和生活上對(duì)我的無(wú)私關(guān)愛(ài)!現(xiàn)就我這一年來(lái)的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。
1月份，我進(jìn)入公司，雖然此前已經(jīng)從事10余年財(cái)務(wù)管理工作，有著豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，但是我依然把自己當(dāng)成一名房地產(chǎn)行業(yè)的新兵，從一點(diǎn)一滴開始學(xué)起，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，短時(shí)間內(nèi)掌握了房產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)流程。目前我的日常工作主要是核對(duì)銷售臺(tái)賬。這項(xiàng)工作需要認(rèn)真仔細(xì)，具備較高水平的'表格設(shè)計(jì)、操作能力。這點(diǎn)對(duì)于有較強(qiáng)的電腦操作經(jīng)驗(yàn)的我，并沒(méi)有太大的難度。很快就與銷售部門配合的較為默契，高效、無(wú)差錯(cuò)的完成了自己的本職工作。
今年10月份開始，新柳城的回遷進(jìn)場(chǎng)和銷售進(jìn)場(chǎng)工作同時(shí)開始，一共2200多戶，其中回遷業(yè)主1400多戶，銷售業(yè)主800多戶，計(jì)劃月內(nèi)完成。時(shí)間緊、任務(wù)重，眾所周知，收據(jù)就開具了幾百本。如此繁重的工作量，全公司各個(gè)部門都伸出援手，我和很多同事，包括主管領(lǐng)導(dǎo)都是把收據(jù)帶回家，加班加點(diǎn)的工作，這種團(tuán)結(jié)一致，精誠(chéng)合作的企業(yè)風(fēng)貌，工作作風(fēng)讓我動(dòng)容，也激勵(lì)我、感染我忘我的投入到工作中，眼睛熬腫了就滴眼藥水，即使感冒發(fā)燒也堅(jiān)持崗位，復(fù)核所有進(jìn)場(chǎng)人員補(bǔ)交房款、維修基金，代收各種款項(xiàng)的收據(jù)開具，收款工作。記錄每天的收款臺(tái)賬，核對(duì)現(xiàn)金，做到了無(wú)一筆差錯(cuò)出現(xiàn)，期間，根據(jù)銷售情況變化又幾次修改臺(tái)賬數(shù)據(jù)。工作雖然繁重，但是經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)有序安排，我和所有財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力、步調(diào)一致的努力工作，現(xiàn)已完成回遷業(yè)主進(jìn)場(chǎng)近千戶，銷售業(yè)主進(jìn)場(chǎng)400多戶，和銀行配合收款已達(dá)到1500萬(wàn)，及時(shí)準(zhǔn)確完成了這項(xiàng)工作。完成本職工作的同時(shí)，我聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，做一些其他力所能及的工作，核對(duì)銀行的流水賬、查客戶的往來(lái)帳，做財(cái)務(wù)報(bào)表等等。
由于我目前的工作比較單一，也暴露出我接觸面窄，對(duì)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)工作了解的不夠全面的弊病，針對(duì)自己的不足，我有計(jì)劃的在財(cái)稅、房地產(chǎn)財(cái)務(wù)管理、建筑與工程等方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力挺高自己的業(yè)務(wù)能力�！澳嫠兄�，不進(jìn)則退”，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，努力學(xué)習(xí)地產(chǎn)企業(yè)的專業(yè)知識(shí)，讓自己具備更廣闊的發(fā)展空間，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)合本人實(shí)際情況，希望企業(yè)今后加強(qiáng)員工培訓(xùn)，每年多安排員工參加各種學(xué)習(xí)，提升員工的整體素質(zhì)。除了多學(xué)習(xí)一些房產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)知識(shí)外，我還希望能多接觸一下房地產(chǎn)財(cái)務(wù)的其它方面，拓展自己的視野，增加知識(shí)儲(chǔ)備，計(jì)劃經(jīng)過(guò)一年的工作把自己培養(yǎng)成為房產(chǎn)財(cái)務(wù)專業(yè)的多面手。
總之在今年工作中，我取得了一些小成績(jī)，但是我深刻的認(rèn)識(shí)到工作中還有很多需改進(jìn)和能夠改進(jìn)的地方，在今后的工作中，我一定會(huì)與同事們精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)一致，為完成公司全年工作計(jì)劃而努力奮斗。
2023主管述職報(bào)告3
忙碌而充實(shí)一年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
一、本年度重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)
我與相關(guān)部門合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織接受并通過(guò)了相關(guān)部門的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的.流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
二、本年度取得的進(jìn)步
通過(guò)日常工作和與部門間的合作，了解的財(cái)務(wù)部的整體運(yùn)作流程，感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)；通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作，鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。
三、本年度工作的反思
也許是因?yàn)橹叭狈υ趚x企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)，一開始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；個(gè)人對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠，需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開，我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
四、本崗位工作的思路及具體措施
繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄；按計(jì)劃執(zhí)行薪酬福利預(yù)算，推行并不斷完善績(jī)效考核管理制度，建立部門和員工個(gè)人年度KPI指標(biāo)；建立員工溝通平臺(tái)，通過(guò)招聘、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才；保持與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通，按時(shí)完成布置的任務(wù)，關(guān)注可利用的共享資源；協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率。
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