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述職報(bào)告

建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告

時(shí)間:2023-03-13 14:22:01 松濤 述職報(bào)告 我要投稿

建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告(通用13篇)

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編整理的建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告(通用13篇)

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

  一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

  3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的'施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

  二、存在的不足和推薦:

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實(shí)施狀況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì):

  我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

  我叫XXX,20xx年4月進(jìn)入公司,現(xiàn)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái),得到了公司的重托,領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī),順利開(kāi)展。在此,首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!

  現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

  在本年度所完成工作的具體內(nèi)容在本年度所完成工作的具體內(nèi)容在本年度所完成工作的具體內(nèi)容

  1、花園洋房、會(huì)所以及別墅主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

  2、兩棟樣板房精裝施工及交付使用工作。

  3、一、二、三組團(tuán)的'主體施工以及單體驗(yàn)收工作。

  4、樣板房庭院景觀、三角地帶以及看房通道的綠化施工以及交付工作。

  5、海防林綠化工程施工以及交付工作。

  6、組織地方電信、供電、電視電話(huà)有關(guān)部門(mén)對(duì)施工方案的制定工作。

  7、組織配合項(xiàng)目部進(jìn)行了勞務(wù)施工人員以及工程用料詢(xún)價(jià)招標(biāo)工作。

  8、及時(shí)完成了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

  9、制定完善了本部門(mén)管理制度,崗位責(zé)任制、工程管理規(guī)定。

  我認(rèn)為在一切事物和工作中,“成績(jī)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不找不得了”。

  今年四月份經(jīng)公司安排我來(lái)到項(xiàng)目,剛到工地時(shí),自己給自己定了一條不公開(kāi)條文,就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)事,不管他人瓦上霜”。

  違背了來(lái)工地前臧總囑咐我的話(huà),“要敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。

  “是騾子是馬拉出去溜溜看”。經(jīng)過(guò)在工地一段時(shí)間的工作,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方,我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮,總覺(jué)得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析,并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度,認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。通過(guò)認(rèn)識(shí)反思,調(diào)整思路,本著事事為公司利益著想,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析,查找原因。針對(duì)部門(mén)制度沒(méi)有,工程管理規(guī)定空白,及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力,部門(mén)配合,工程部的全面工作以及我本人較上半年有了很大的進(jìn)步。

  安全重于泰山,在工程施工管理中對(duì)于安全管理我也下了不少功夫。抓安全工作,首先保證自身安全,做到了逢會(huì)必講安全、安排工作首先安排安全,要求層層把關(guān),人人都是安全員。特別是對(duì)項(xiàng)目部的安全管理更是尤為重要,專(zhuān)門(mén)組織項(xiàng)目部及勞務(wù)班組進(jìn)行安全教育。

  所有工作開(kāi)展,首先要服從于安全,從而使安全工作基本處于受控狀 態(tài)。但依然存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在講得多,現(xiàn)場(chǎng)管得少,安排的多,落實(shí)的少。對(duì)工作中存在的安全隱患檢查不到位,對(duì)勞務(wù)工安全素質(zhì)教育不夠,勞務(wù)班組的安全責(zé)任制度未完善,勞務(wù)班組長(zhǎng)對(duì)安全不夠重視。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)控制,基本保證了在建工程沒(méi)有出現(xiàn)任何的質(zhì)量事故。但這也不能說(shuō)明不存在問(wèn)題,特別是在施工過(guò)程控制上要求還不到位。如砼澆筑時(shí),專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理旁站有不到位現(xiàn)象,造成了澆筑砼中有跑模、漲,F(xiàn)象,澆搗不密實(shí),拆模后成型砼有蜂窩麻面以及爛根現(xiàn)象等問(wèn)題。

  對(duì)于項(xiàng)目部的管理,落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視,造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心,管理不到位,造成了個(gè)別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責(zé)任心差,使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我叫倪思偉,20xx年7月進(jìn)入公司,至今一直擔(dān)任工程部經(jīng)理職位。我自入職以來(lái),得到了公司的重托,領(lǐng)導(dǎo)的信任。在公司同事們的大力支持幫助下,使我一步步的走向管理崗位,使得各項(xiàng)工作快速進(jìn)入正規(guī),順利開(kāi)展。在此,首先感謝集團(tuán)公司!感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)!感謝各位同事!現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、本年度主要工作簡(jiǎn)述

  1、年初復(fù)工開(kāi)始,著手落實(shí)室外總體排管工程的全面施工,施工期間由于遭遇連續(xù)陰雨給施工造成極大阻礙,為不影響下一步工作能確保按公司計(jì)劃目標(biāo),充分利用時(shí)間合理安排工作,想辦法克服按時(shí)完成工作任務(wù);

  2、室外總體配套工程完成后立即組織室外回填土,計(jì)劃啟動(dòng)綠化工程施工,通過(guò)隊(duì)伍考察,組織報(bào)價(jià),參加項(xiàng)目開(kāi)標(biāo),協(xié)助合約部完成合同的簽訂隊(duì)伍落實(shí)工作,并抓時(shí)抓點(diǎn)組織施工開(kāi)展,確保4月底完成了景觀綠化工作,為五一銷(xiāo)售工作提供了有利條件;

  3、落實(shí)完成二期電梯調(diào)試與驗(yàn)收工作,并提前拿到電梯合格證,按公司要求在計(jì)劃時(shí)間內(nèi),完成xx項(xiàng)目的臨時(shí)圍墻砌筑、消防道路、強(qiáng)電排管和電纜敷設(shè)工作,落實(shí)小區(qū)的臨時(shí)用電,確保了順利交付;

  4、完成組織地下室交通標(biāo)識(shí)安裝隊(duì)伍、車(chē)道頂棚安裝隊(duì)伍的方案設(shè)計(jì)及確認(rèn)工作,組織隊(duì)伍報(bào)價(jià)協(xié)助合同簽訂,并按時(shí)保質(zhì)完成了任務(wù);

  5、協(xié)助合約部完成電白一隊(duì)前期零星工程結(jié)算審核,配合做好電白二隊(duì)項(xiàng)目(安慰銅陵單位)對(duì)外拖欠工程款的資料整理收集以及協(xié)調(diào)工作,以及落實(shí)三家施工隊(duì)伍竣工資料的收集歸檔、竣工結(jié)算資料的審核工作,協(xié)助合約部對(duì)外審計(jì)的配合工作;

  6、落實(shí)協(xié)調(diào)兩家燃?xì)夤緦?duì)1、1期天燃?xì)饨玉g的工作事宜,因原施工的江申燃?xì)夤緹o(wú)法提供相關(guān)資料后者無(wú)法接受,經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)協(xié)商決定,由華潤(rùn)燃?xì)夤具M(jìn)行改造,目前已完成改造圖設(shè)計(jì),由涉及到后期強(qiáng)電排管工程尚未落實(shí)實(shí)施,最終與領(lǐng)導(dǎo)溝通定暫緩施工;

  7、因當(dāng)?shù)厮畯S排水系統(tǒng)不規(guī)范,加于居住業(yè)主較少長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)水不流通,部分業(yè)主提出水質(zhì)有問(wèn)題,接領(lǐng)導(dǎo)安排落實(shí)了小區(qū)生活水過(guò)濾排管的駁接工作,其他除正常的日常維修工作外,為促進(jìn)銷(xiāo)售落實(shí)了前xx期外墻裝飾板更改,以及為迎接五一前一些工程零星維護(hù)工作落實(shí)等事宜。

  二、管理中存在的不足及今后工作的改進(jìn)與措施

  1、我認(rèn)為在一切事物和工作中,“成績(jī)不說(shuō)跑不了,問(wèn)題不找不得了”。今年起初我就規(guī)定自己,就是“干好領(lǐng)導(dǎo)交給我的那點(diǎn)些事,不管他人瓦上霜”。不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)器重,不違背公司領(lǐng)導(dǎo)囑咐,“敢于大膽管理、敢于承擔(dān)責(zé)任”。經(jīng)通過(guò)一年來(lái)的時(shí)間管理,發(fā)現(xiàn)工程管理中確實(shí)存在著諸多問(wèn)題,質(zhì)量、安全、進(jìn)度、隊(duì)伍管理中都存在著不盡人意的地方,我結(jié)合多年來(lái)從事建筑工程管理中的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深思熟慮,總覺(jué)得好人主義要不得,老好人是害人害己誤工作。針對(duì)我自身存在的這一問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行了剖析,并認(rèn)真對(duì)照了公司有關(guān)制度,認(rèn)識(shí)到自己的做法不利工程管理、不利于工作。

  2、通過(guò)認(rèn)識(shí)反思,調(diào)整思路,本著事事為公司利益著想,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。針對(duì)當(dāng)前工程部在工程管理中有很多不妥之處,責(zé)任劃分不明確的現(xiàn)象,人員管理不到位的現(xiàn)象,導(dǎo)致了工程管理、質(zhì)量、進(jìn)度都受到了不同程度的影響。我及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析,查找原因。針對(duì)部門(mén)及時(shí)組織制定了工程管理制度、崗位責(zé)任制以及工程管理規(guī)定。通過(guò)自身努力,部門(mén)配合,工程部的全面工作以及我本人探索進(jìn)步。深知“安全重于泰山,質(zhì)量就是企業(yè)生命”,工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量是企業(yè)的形象,是企業(yè)的效益,在抓工程質(zhì)量管理方面我基本做到了從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)控制。

  3、對(duì)于工程部的管理,落實(shí)執(zhí)行公司制度上有一定的差距。我本人介入較晚,流程掌握不熟練,對(duì)該項(xiàng)工作沒(méi)有足夠的重視,造成了個(gè)別工作進(jìn)行不暢。對(duì)項(xiàng)目部隊(duì)伍建設(shè)方面也沒(méi)有盡到責(zé)任心,管理不到位,造成了個(gè)別員工思想散漫,工作不求上進(jìn),責(zé)任心差,使得項(xiàng)目部的有些工作不能正常推進(jìn)。針對(duì)以上所存在的問(wèn)題,我將在下年工作從以下幾個(gè)方面給予改進(jìn):

  1、首先本著干好自己的本職工作,本著為公司負(fù)責(zé)、為股東負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),對(duì)得起公司給的機(jī)會(huì),對(duì)得起公司給的一切待遇。

  2、嚴(yán)格要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),做好傳幫帶,為公司培養(yǎng)人才做一些有益的工作。

  3、繼續(xù)完善部門(mén)制度,自覺(jué)遵章辦事,以制度規(guī)范自己行為,從而帶動(dòng)工程部、項(xiàng)目部的全面工作推進(jìn)。

  4、進(jìn)一步完善安全管理制度,從我做起,從我抓起,做到說(shuō)做一致,帶頭查不安全因素、帶頭落實(shí)安全責(zé)任制,把安全工作放在首位去抓,安全工作不到位,就是本職工作的失職。

  5、堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。為了杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,把質(zhì)量通病徹底解決。首先要解決自己思想不到位的通病,推行項(xiàng)目專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,責(zé)任到人終身負(fù)責(zé)。

  6、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司綱領(lǐng)文件,熟練掌握工作流程,并帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí),讓員工真正地為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓員工真正懂的,“公司發(fā)展、我發(fā)展、公司富有、我富有、公司強(qiáng)大、我強(qiáng)大”的發(fā)展硬道理而努力工作。

  三、20xx年本人工作計(jì)劃目標(biāo)

  20xx年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是非常重要的`一年,在工作中我將繼續(xù)堅(jiān)持不斷的深入學(xué)習(xí),貫徹公司制度文件精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、高效創(chuàng)新的工作態(tài)度與工作方式。帶領(lǐng)工程部、項(xiàng)目部全體員工努力工作,真正的把公司的事情當(dāng)成自己家的事情來(lái)做。真正的調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓全體員工為公司發(fā)展發(fā)揮更大的作用。我有信心、有能力帶領(lǐng)全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,共同做好明年的各項(xiàng)工作。明年我將從以下幾個(gè)方面推進(jìn):

  1、抓好全面施工管理,是我必須做好的一項(xiàng)重要的工作,作為我本人首先要端正態(tài)度,理清思路,抓重點(diǎn)促全面,抓好部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè),同時(shí)配合抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作,做到共同為工程管理負(fù)責(zé)。

  2、團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)與公司各部門(mén)的工作溝通,密切配合各項(xiàng)工作,做到處理問(wèn)題不推委不扯皮,一切為干好工作讓路。

  3、狠抓安全管理,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,必須做到靠前指揮、靠前管理、親自落實(shí),教育參建人員,學(xué)習(xí)安全知識(shí)、遵守安全規(guī)定,使安全工作真正落到實(shí)處。

  4、質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益。抓質(zhì)量必須做到認(rèn)真負(fù)責(zé),從嚴(yán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、嚴(yán)格控制工程成本,堅(jiān)決按公司制度操作每一項(xiàng)工作、施工每一項(xiàng)工程,購(gòu)進(jìn)每一類(lèi)材料?刂乒こ毯细衤蔬_(dá)100,堅(jiān)決杜決反工?刂片F(xiàn)場(chǎng)簽證,同時(shí)加大對(duì)部門(mén)內(nèi)不可控成本的管理,把不可控成本轉(zhuǎn)換為有計(jì)劃、有定額的開(kāi)支范圍。

  6、認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司工程進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格組織實(shí)施。

  四、結(jié)言

  明年新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)在即,在集團(tuán)公司股東、高管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們定將振奮精神,堅(jiān)定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。搞好與各部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)工程部,認(rèn)真組織工程施工,抓好安全管理、保證工程質(zhì)量,按公司節(jié)點(diǎn)要求實(shí)施控制管理,堅(jiān)持盡心盡責(zé),再接再厲為下期項(xiàng)目建設(shè)打下一個(gè)奠定的根基,給公司提交一份滿(mǎn)意的答卷。

  本人述職完畢,不妥之處請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批正!

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

  20xx年7月,冥冥之中某種力量將我與沈北新區(qū)綜合服務(wù)中心聯(lián)系在了一起,從此,我開(kāi)始了生平的第一份工作,翻啟了生命中嶄新的一頁(yè)在這個(gè)充滿(mǎn)了活力和激情的團(tuán)隊(duì)中,我不僅結(jié)識(shí)了很多新朋友,更增長(zhǎng)了知識(shí)和才干。

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排和工作需要,我在服務(wù)二局前期主要負(fù)責(zé)文字材料的整理和匯報(bào),項(xiàng)目情況及“三個(gè)不低于”指標(biāo)的統(tǒng)計(jì),并向區(qū)發(fā)改局和區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)情況;后期由于工作需要調(diào)入了項(xiàng)目管理科,除繼續(xù)負(fù)責(zé)文字材料編寫(xiě)外,還負(fù)責(zé)項(xiàng)目前置審核以及局內(nèi)日常辦公室事務(wù)的管理半年來(lái),在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在局長(zhǎng)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在各位同事的真誠(chéng)幫助和支持下,我始終堅(jiān)持以扎實(shí)做好本職工作為重點(diǎn),以努力創(chuàng)新、加強(qiáng)招商為核心,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,求真務(wù)實(shí),努力工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),努力做好本職工作

  1加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作能力和文稿質(zhì)量為提高文字寫(xiě)作能力和文稿質(zhì)量,我平時(shí)經(jīng)常收集、積累與工作有關(guān)的文件資料,注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公文寫(xiě)作知識(shí),學(xué)習(xí)相關(guān)政策以及沈北新區(qū)發(fā)展的相關(guān)信息,在干中學(xué),在學(xué)中干,盡可能多的了解全面情況,增強(qiáng)文稿的規(guī)范性和實(shí)用性目前,已經(jīng)較好地完成了雙季評(píng)材料、包裝項(xiàng)目簡(jiǎn)介、年度工作總結(jié)以及其他相關(guān)匯報(bào)材料的編寫(xiě),獲得了局內(nèi)同事的普遍認(rèn)可

  2增強(qiáng)責(zé)任心,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí),協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系統(tǒng)計(jì)工作中源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量直接決定著后續(xù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量;而且統(tǒng)計(jì)得出的數(shù)據(jù)直接關(guān)系著現(xiàn)代副城以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況,因此,每個(gè)月統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目情況,計(jì)算“三個(gè)不低于”指標(biāo)的時(shí)候,我都倍加的認(rèn)真謹(jǐn)慎同時(shí),還充分利用了excel特有的函數(shù)計(jì)算功能,使其自動(dòng)生成數(shù)據(jù),在確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的同時(shí)也提高了工作效率,保證了向區(qū)發(fā)改局、區(qū)統(tǒng)計(jì)局上報(bào)的時(shí)效性和真實(shí)性

  3開(kāi)拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)工作的規(guī)范性、高效性,服務(wù)的主動(dòng)性一是在統(tǒng)計(jì)工作中,充分利用技術(shù)手段改進(jìn)報(bào)表形式,并本著規(guī)范化、統(tǒng)一化的'標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其中不合理的地方進(jìn)行修改如:將多種表格中的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街順序統(tǒng)一排列,項(xiàng)目分類(lèi)更加精細(xì)化等同時(shí),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息電子化管理,建立電子檔案,按月歸檔,便于管理與查看二是制作并印發(fā)《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,實(shí)現(xiàn)工作的公開(kāi)化、透明化,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目引進(jìn)單位的積極性,實(shí)行了每月以簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)項(xiàng)目情況的措施日前,我已經(jīng)順利完成了《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》第一期的編輯和印發(fā)工作

  4積極學(xué)習(xí)項(xiàng)目前置審核知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為了盡快進(jìn)入項(xiàng)目管理科的新角色,提升服務(wù)水平,平時(shí)我努力地學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),查看相關(guān)資料,虛心向同事請(qǐng)教,并積極思考存在的問(wèn)題,業(yè)務(wù)水平得到了很大的提高

  5全心全意為大家服務(wù),當(dāng)好局內(nèi)的管家接管局內(nèi)日常辦公管理工作以來(lái),及時(shí)詢(xún)問(wèn)、了解大家的需要,并為大家申領(lǐng)了所需的辦公用品,提醒大家及時(shí)填寫(xiě)了公務(wù)離崗單,始終切實(shí)地為大家著想,誠(chéng)摯主動(dòng)地為大家服務(wù)。

  二、強(qiáng)力招商引資,確保項(xiàng)目指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)

  在完成本職工作的同時(shí),始終堅(jiān)持以招商工作為核心,一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn),積極收集和選擇招商信息同時(shí),樹(shù)立招商協(xié)作意識(shí),積極配合其他同事完成招商引資準(zhǔn)備工作例如:我局與世界500強(qiáng)的CEMEx公司聯(lián)系,外方要進(jìn)一步了解我方情況,為此,我局特別成立了項(xiàng)目小組,收集相關(guān)信息,我在積極參與的同時(shí),還將信息匯總并最終整理完成了CEMEx公司項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告,得到了該公司代表的認(rèn)可和好評(píng)

  三、維護(hù)團(tuán)結(jié),集體協(xié)作,增強(qiáng)工作合力

  踏實(shí)工作,少說(shuō)多做,是我的工作原則;寬厚待人,注重團(tuán)隊(duì)合作,是我的待人原則平時(shí),除了在局內(nèi)積極幫助同事以外,還積極配合兄弟局完成招商服務(wù)工作一是有效地協(xié)助一局完成了招商手冊(cè)的翻譯和校對(duì)工作二是為了做好在無(wú)錫的招商推介會(huì),在不到一周的時(shí)間里連續(xù)加班,不僅完成了招商會(huì)幻燈片沈北新區(qū)優(yōu)勢(shì)介紹部分的制作以及推介詞的修訂,而且配合三局完成了沈北新區(qū)宣傳片的制作工作,在無(wú)錫招商會(huì)上擴(kuò)大了我區(qū)的影響,擴(kuò)大了我區(qū)的影響。

  回顧以往,在經(jīng)受鍛煉,增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)我也深深感到還存在很多缺點(diǎn)和不足在以后的工作中,我會(huì)努力完善自己,以更加積極的工作態(tài)度,飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng)為中心的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志監(jiān)督指正。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

  20xx年度,動(dòng)力設(shè)備部在各部門(mén)的支持下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過(guò)大家的辛苦努力,我們順利完成了TMP裝置、60萬(wàn)噸/年氣分、配套罐區(qū)、公共工程及其它裝置的建設(shè)、試車(chē)任務(wù)及生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行保障工作,按照公司的生產(chǎn)目標(biāo),在保證生產(chǎn)、節(jié)能降耗、設(shè)備改造、設(shè)備維修、安全管理等各方面做了大量的工作,對(duì)全年公司順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)付出了較大的努力。現(xiàn)將本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門(mén)員工綜合素質(zhì)

  回首這一年來(lái)的工作,我感慨良多,由于我從總工辦調(diào)調(diào)到動(dòng)力設(shè)備部,所以無(wú)論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺,但我沒(méi)有因?yàn)檫@些劣勢(shì)而畏首畏尾。一方面,我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,根據(jù)各個(gè)專(zhuān)業(yè)動(dòng)靜設(shè)備,電氣儀表的分工不同,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極向?qū)I(yè)人員及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心;在學(xué)習(xí)方法上,按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則,根據(jù)多年來(lái)的工藝及設(shè)備工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)實(shí)際相結(jié)合的辦法,確保了學(xué)習(xí)活動(dòng)有的放矢。另一方面,以提高本部門(mén)員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),有目的地督促本部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業(yè)務(wù)單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌大有改觀,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。大大改善了工作中的拖延現(xiàn)象,這一點(diǎn)在設(shè)備部的基礎(chǔ)管理和各車(chē)間裝置設(shè)備維護(hù)維修中,中得到了很好的'體現(xiàn)。

  二、交流溝通,努力營(yíng)造良好工作氛圍

  在努力提高部門(mén)綜合素質(zhì)上下功夫外,與部門(mén)干部員工一起在現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)熟悉設(shè)備,查找問(wèn)題,利用多方面資源,對(duì)比整改。有不懂得地方就組織部門(mén)一起討論,共同查找梳理問(wèn)題。并積極與兄弟單位、同行、設(shè)計(jì)院等深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)加強(qiáng)交流溝通,使得無(wú)論是部門(mén)內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識(shí),真正做到了與人為善,坦誠(chéng)相見(jiàn),緊密聯(lián)系設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫,在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好自己分管工作

  根據(jù)公司班子分工,我主要負(fù)責(zé)鍋爐、罐區(qū)鋼結(jié)構(gòu)與設(shè)備管理等方面的工作,總結(jié)任職這一年多來(lái),可謂有成績(jī)也有敗績(jī)。

  1、設(shè)備形象轉(zhuǎn)變方面:20xx年8月20日,我調(diào)到設(shè)備部,根據(jù)公司的指示精神,我便將部門(mén)的工作核心和重點(diǎn)放在治理部門(mén)散、亂、差,放在消除工作拖延上,改變?cè)O(shè)備部在生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的形象,同時(shí)還要配合各兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo),查找部門(mén)工作漏洞,提出整改方案,消除遺留問(wèn)題和安全隱患。

  為保證部門(mén)工作的整體形象轉(zhuǎn)變,我首先帶領(lǐng)部門(mén)全員晚上集中學(xué)習(xí),充分領(lǐng)會(huì)公司賦予部門(mén)的職能職責(zé),分析造成部門(mén)工作形象臟亂差的原因,從勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)能力、工作方式上進(jìn)行剖析,針對(duì)兄弟部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)和建議,逐項(xiàng)制定應(yīng)對(duì)策略,實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,建立快速響應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)溝通,及時(shí)讓兄弟部門(mén)知曉每件事項(xiàng)的進(jìn)展情況,和預(yù)期的目標(biāo),及時(shí)和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),勾通,取得公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。認(rèn)真對(duì)待車(chē)間、兄弟部門(mén)提出的設(shè)備專(zhuān)業(yè)相關(guān)問(wèn)題。

  從20xx年初至20xx年底,我部門(mén)要求在工作未完成的情況下,利用晚上和周末的時(shí)間,一定加班完成。由于長(zhǎng)期頻繁的加班,加上工作方式的轉(zhuǎn)變,部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒,為了能保證工作的順利進(jìn)行,我改變工作思路,倡導(dǎo)部門(mén)內(nèi)部分管負(fù)責(zé)人和員工積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,主動(dòng)與他們勾通,鼓勵(lì)他們主動(dòng)與就工作生活問(wèn)題進(jìn)行交流談心,這樣既拉近了我與部門(mén)員工的距離,同時(shí)也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況,對(duì)于部門(mén)的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

  截止去年12月,部門(mén)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,各分工負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)部門(mén)員工,有條不紊開(kāi)展工作,每項(xiàng)工作都做到有分管,有負(fù)責(zé),有落實(shí),消除了以前許多設(shè)備部職責(zé)內(nèi)問(wèn)題動(dòng)輒無(wú)人管理的現(xiàn)象。

  2、設(shè)備維修維護(hù)保障服務(wù)方面:真抓實(shí)干,全力完成公司的各種大小20xx臺(tái)設(shè)備的的維護(hù)維修保障服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門(mén)員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作,這樣才能保障公司各裝置設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn),為公司提高設(shè)備利用率,提升公司整體效益。

  做好全廠裝置設(shè)備保障服務(wù),首先要找準(zhǔn)位置,本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào),設(shè)備管理部的每一位員工,不僅僅是掌握本專(zhuān)業(yè)內(nèi)的知識(shí),同時(shí)還要了解、熟知工藝原理,從工藝角度上管理好設(shè)備,從設(shè)備角度上滿(mǎn)足工藝需求。其次要有高度的責(zé)任心,要求本部門(mén)全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事,以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)設(shè)備維修維護(hù)工作。

  樹(shù)立“公司為重,服務(wù)為先”的思想,不斷增強(qiáng)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)意識(shí),切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平,將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力;修正了《設(shè)備管理制度》和《檔案管理制度》等相關(guān)保障制度;對(duì)車(chē)間檢維修工作,人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)重新進(jìn)行了調(diào)整;改變工作方式變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,做到有備而戰(zhàn),積極配合生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)車(chē)間、會(huì)同各管理部室及外協(xié)施工協(xié)作單位,做好技術(shù)對(duì)接和服務(wù)工作。

  四月份檢修全廠的設(shè)備、聯(lián)系協(xié)調(diào)處理各個(gè)裝置的檢修及外協(xié)工作。組織協(xié)調(diào)設(shè)備檢修工作,及時(shí)處理開(kāi)工過(guò)程中的設(shè)備問(wèn)題。主要工作如下:

  突擊處理循環(huán)氫壓縮機(jī)的葉輪斷裂事故,大膽創(chuàng)新,摘除破損葉輪,并成功安裝調(diào)試運(yùn)行,為裝置開(kāi)工節(jié)省了80天時(shí)間。

  聯(lián)系特檢院對(duì)壓力容器、壓力管道、鍋爐、導(dǎo)熱爐、叉車(chē)、行車(chē)等特設(shè)備進(jìn)行年檢,完成272臺(tái)壓力容器注冊(cè)登記;辦理167臺(tái)壓力容器年檢,295臺(tái)安全閥定期檢驗(yàn),71個(gè)特種設(shè)備操作證復(fù)審;辦理特種設(shè)備操作證26個(gè);壓力管道定期檢驗(yàn)約800米;

  組織焦炭庫(kù)設(shè)備的安裝及整改驗(yàn)收工作,及時(shí)完成改性瀝青設(shè)備、柴油改質(zhì)設(shè)備的采購(gòu)、催貨、到貨驗(yàn)收及安裝工作;

  完成污水場(chǎng)刮油刮泥機(jī)、加制氫裝置新氫壓縮機(jī)消振設(shè)備的技術(shù)協(xié)議簽訂,定標(biāo)工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷(xiāo)、除塵改造招標(biāo)及技術(shù)協(xié)議的簽訂。完成灰?guī)煨痘遥?#除塵器改造,2#、3#爐修襯里及鍋爐水冷維修維護(hù)。

  檢維修生產(chǎn)區(qū)儲(chǔ)罐15臺(tái),修復(fù)塔器、換熱器、吸附塔等設(shè)備保溫防腐27臺(tái);

  塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設(shè)備檢修177臺(tái)次。

  電氣、儀表設(shè)備、空調(diào)、電梯等維護(hù)及技改17項(xiàng);

  20xx年全年檢修費(fèi)用:5622萬(wàn)元,占生產(chǎn)裝置總資產(chǎn)的3.31%。

  3、項(xiàng)目建設(shè)方面:

  完成設(shè)備采購(gòu),并協(xié)調(diào)安裝,對(duì)進(jìn)度督促、監(jiān)控、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理、試運(yùn)工作,其中主要工作:

  TMP項(xiàng)目建設(shè),安裝機(jī)泵90臺(tái)泵,壓縮機(jī)7臺(tái),特閥23臺(tái);起重機(jī)2臺(tái);余熱鍋爐一套;各類(lèi)塔器、換熱器、容器等靜設(shè)備194臺(tái),反應(yīng)器9臺(tái),

  氣分聯(lián)合裝置機(jī)泵94臺(tái),風(fēng)機(jī)66臺(tái),各類(lèi)塔器、換熱器、容器等靜設(shè)備312臺(tái),反應(yīng)器12臺(tái),

  公用工程冷卻塔4臺(tái),機(jī)泵6臺(tái);空壓站設(shè)備10臺(tái)套,

  配套罐區(qū)機(jī)泵61臺(tái),液化氣壓縮機(jī)4臺(tái)。球罐安裝32臺(tái),總罐容9.2萬(wàn)m3,立罐安裝28臺(tái),總罐容16.2萬(wàn)m3,鋼結(jié)構(gòu)安裝完成8000多噸。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇6

  時(shí)間飛逝、日月如梭,轉(zhuǎn)眼又到了20xx年年終,新年的鐘聲即將響起。一年來(lái)在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工,按照公司的統(tǒng)一布署和要求,緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作,各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于創(chuàng)新,協(xié)調(diào)配合,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階,下面扼要把我一年來(lái)工作中所取得的成績(jī)向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào):

  一、配合做好中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程工作

  由于我是中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的,中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解,所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間,先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝;二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空;一樓前坪的花壇與附屬?gòu)V場(chǎng)磚整改;四樓花園及空調(diào)雨棚工作;A、B區(qū)過(guò)道的幕墻施工;二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門(mén)改造;完善了地下室物業(yè)用房;彭春秋入伙整改工作;協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作;配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供,及時(shí)采購(gòu)項(xiàng)目整改材料;引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包;亮化施工(發(fā)光字),處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車(chē)輛;21,22樓公衛(wèi)打包整改;協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水;垃圾池改造;噴泉改造;十樓花園防水整改;處理創(chuàng)業(yè)園整改(四樓);地下室食堂隔斷;檢查物業(yè)整改驗(yàn)收;處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分;物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。

  整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的,尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù),面對(duì)業(yè)主的刁難,不氣餒,不妥協(xié),堅(jiān)持做好自己的本分工作。

  二、以聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)充分發(fā)揮個(gè)人工程管理職能,使工作取得新實(shí)效。

  1、從6月中旬起開(kāi)始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理,協(xié)調(diào)關(guān)系,了解情況,避免拆遷戶(hù)阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù),同時(shí)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、咨詢(xún),將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化,將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn),為公司節(jié)約幾萬(wàn)元(每點(diǎn)約20xx元)。

  2、9月下旬再次進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)始進(jìn)行地質(zhì)勘察前現(xiàn)場(chǎng)的三通一平工作,帶領(lǐng)工程部全體人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)地貌,尤其是準(zhǔn)確估算水塘內(nèi)淤泥方量并且將約20xx立方淤泥在紅線(xiàn)外進(jìn)行填埋,再將附近紅線(xiàn)外好土回填水塘,避免了水塘回填外購(gòu)?fù)练,即?jié)約了幾十萬(wàn)元的費(fèi)用(每立方淤泥外運(yùn)約20元,每立方好土運(yùn)回回填約30元)。

  3、為了地質(zhì)勘察完滿(mǎn)順利完成,帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒(méi)水,沒(méi)電,沒(méi)施工暫設(shè)等困難,協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù),及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。

  4、在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀,積極主動(dòng)提出建議,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

  5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中,帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察,根據(jù)自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案,一套作為評(píng)審專(zhuān)用,一套作為項(xiàng)目施工專(zhuān)用。經(jīng)過(guò)測(cè)算,項(xiàng)目施工專(zhuān)用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬(wàn)元左右。

  6、針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目無(wú)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),沒(méi)有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求,組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求,并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。

  三、以打造素質(zhì)過(guò)硬的工程管理隊(duì)伍,制定和完善工程部各項(xiàng)規(guī)程和制度。

  工程部現(xiàn)有各專(zhuān)業(yè)員工4人,作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人,在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù),則成為我日常工作中的首要任務(wù)。

  今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線(xiàn)以打造素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn),積極的開(kāi)展為工程開(kāi)工做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)的工作,我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。

  通過(guò)探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),出主意,想辦法,解決問(wèn)題,使企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》,以后可以通過(guò)學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求,提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的'能力。在工程管理過(guò)程中為了更好地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工程管理,杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件,強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工,否則視為違約,將進(jìn)行工程索賠。

  我編制了《住宅審圖及設(shè)計(jì)要求》,根據(jù)住宅設(shè)計(jì)及審圖的規(guī)律編輯的要求要點(diǎn)!蹲≌瑢張D及設(shè)計(jì)要求》既可以方便公司審查圖紙時(shí),工程技術(shù)人員確定圖紙審查要點(diǎn);同時(shí)編制的可行、實(shí)用的住宅設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施,也可以為設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)參考依據(jù),使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài),杜絕設(shè)計(jì)常見(jiàn)錯(cuò)、漏、碰、缺等問(wèn)題出現(xiàn),提高住宅品質(zhì);同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù),便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

  我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》,全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員,便于開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。

  另外我還根據(jù)公司現(xiàn)狀,建議并且編制了《評(píng)審會(huì)議制度》,公司在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,對(duì)重要計(jì)劃、規(guī)劃、方案、合同、制度等專(zhuān)題材料,組織有關(guān)人員、專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)估、論證或?qū)彾,提高公司各?lèi)評(píng)審會(huì)議的工作效率,規(guī)范評(píng)審會(huì)議的組織工作和議事程序及方法,

  四、克服困難組織領(lǐng)導(dǎo),確保完成今年任務(wù),為完成明年任務(wù)創(chuàng)造條件

  1、完成既定的工作目標(biāo)

  工程部在部門(mén)同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào);工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定;聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探,并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作;韶山項(xiàng)目也配合其他部門(mén)完成方案總體設(shè)計(jì);協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書(shū)配合。

  2、選擇一支好的施工隊(duì)伍

  通過(guò)中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目,明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿,豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子,強(qiáng)有力的技術(shù)力量,F(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍,以便明年聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì),高效,順利。

  五、工作中存在的不足

  1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

  2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn),需要努力提升自己的技術(shù)水平,提升管理水平,工作相互借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后,對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格,有時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,造成工作的被動(dòng)和解決問(wèn)題的緩慢。

  六、個(gè)人工作認(rèn)識(shí)與感悟

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工作的機(jī)會(huì),在這1年的時(shí)間里,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高,其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長(zhǎng)足的發(fā)展和健康的成長(zhǎng)。之所以有這么大的進(jìn)步,首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培,同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧,使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己,認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量,使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。

  想到,更要做到。作為工程部經(jīng)理,就我本人理解,工作上的事情,只要不斷努力去做,就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來(lái)不做,那只是畫(huà)餅充饑,永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、(子分部)分項(xiàng)工程,在施工前期我都在不斷考慮,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神,在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到,這是一切工作得以圓滿(mǎn)完成的保證。

  回首過(guò)去,展望未來(lái)。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來(lái),盡自己的努力,同公司一起壯大成長(zhǎng),一起描繪公司的美好明天。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇7

  xxxx年,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的指導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)及四中全會(huì)精神,緊緊圍繞縣委“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康“的災(zāi)后重建目標(biāo),將災(zāi)后重建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的難點(diǎn)作為推進(jìn)黨建工作的重點(diǎn),以“三嚴(yán)三實(shí)“工作作為加強(qiáng)黨建工作的抓手,不斷推進(jìn)我局黨建工作的開(kāi)展,順利完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

  一、強(qiáng)化理論,提升隊(duì)伍素質(zhì)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想,深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中及五中全會(huì)精神,把對(duì)其深刻的認(rèn)識(shí)與實(shí)際的工作結(jié)合起來(lái),不斷地樹(shù)立執(zhí)政為民思想,不斷地增強(qiáng)黨員自身的黨性鍛煉,更加注重加強(qiáng)自身思想理論、政治紀(jì)律、思想作風(fēng),加強(qiáng)自身效能建設(shè),更加堅(jiān)定自己的政治信念。開(kāi)拓性地開(kāi)展了黨員理論學(xué)習(xí)活動(dòng),把黨的思想建設(shè)放在首要地位,在全局黨員和入黨積極分子中開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)和學(xué)習(xí)黨章活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),全局黨員干部職工,務(wù)求思想上有提升,實(shí)踐上有行動(dòng),工作上有推動(dòng),實(shí)現(xiàn)城建工作和城建隊(duì)伍建設(shè)的新發(fā)展、新突破。

  二、健全制度,進(jìn)一步提升凝聚力

  為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),我局堅(jiān)持完善落實(shí)黨建工作責(zé)任制,用制度管人,按制度辦事,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是落實(shí)好集體學(xué)習(xí)議事制度。在群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)會(huì)前學(xué)習(xí)制度、《黨組學(xué)習(xí)議事制度》等,每月召集局班子成員定期召開(kāi)黨組學(xué)習(xí)會(huì)議,對(duì)于局重大問(wèn)題決策、科室干部任命、大額資金使用等“三重一大“事宜進(jìn)行專(zhuān)題研究,集體討論,集體決定。二是落實(shí)好督導(dǎo)工作機(jī)制。為使安排布置的各項(xiàng)工作落實(shí)到位,局黨組牽頭每周召開(kāi)一次干部職工大會(huì),會(huì)上,各班子成員和科室負(fù)責(zé)人須對(duì)上周工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)本周工作進(jìn)行安排,最后由局長(zhǎng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和督導(dǎo),著力解決了工作推動(dòng)不足問(wèn)題。三是落實(shí)好民主生活會(huì)議制度。定期組織開(kāi)展黨員干部民主生活會(huì),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,不斷加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,強(qiáng)化黨員干部為民服務(wù)宗旨意識(shí),統(tǒng)一了黨員干部思想,改進(jìn)了庸懶散慢拖等不良作風(fēng),打造出一支高素質(zhì)的`干部隊(duì)伍,樹(shù)立起清正廉潔、執(zhí)政為民的城建黨員干部形象。

  三、加強(qiáng)黨員的政治思想教育,積極拓展基層黨組織建設(shè)

  采取多種形式、多種方法學(xué)習(xí)黨章,進(jìn)一步規(guī)范每個(gè)黨員的先鋒模范作用,加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作,發(fā)展新黨員1名。建立健全工作管理制度,認(rèn)真執(zhí)行制度規(guī)定,定期和不定期組織支部生活會(huì),組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),增強(qiáng)黨性觀念,認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳工作。

  四、積極開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)和聯(lián)系村工作

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、市委、縣委“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)的安排部署,局黨組成立“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在每周一召開(kāi)的全體干部職工大會(huì)上,傳達(dá)落實(shí)相關(guān)精神,開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)講座等。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講、干部學(xué)、集體討論等活動(dòng),我局“三嚴(yán)三實(shí)“活動(dòng)取得了一定成效,黨員干部政治思想得到了進(jìn)一步提升,進(jìn)一步夯實(shí)了依法行政的成果,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶頭作用。

  今年以來(lái),結(jié)合“千名干部聯(lián)萬(wàn)家“活動(dòng),我局主動(dòng)深入穆坪鎮(zhèn)雪山村,了解群眾所需所想,積極為其解決重建、生活等民生難題。一是共謀思路。局領(lǐng)導(dǎo)班子主動(dòng)邀請(qǐng)雪山村兩委班子成員及該村村民組長(zhǎng)召開(kāi)座談會(huì),總結(jié)討論該村的災(zāi)后重建工作思路和進(jìn)展,了解災(zāi)后重建的民情訴求,共謀災(zāi)后重建美好家園新思路,心系災(zāi)民,重建家園風(fēng)雨同舟,做到部門(mén)與聯(lián)系村組心心相印,風(fēng)雨同舟。二是協(xié)助規(guī)劃。為有效推動(dòng)穆坪鎮(zhèn)雪山村災(zāi)后重建工作的順利進(jìn)行,在災(zāi)后重建階段中,我局積極協(xié)助村委會(huì)做好災(zāi)后重建新村規(guī)劃工作。三是落實(shí)房前屋后綠化工作。全力協(xié)助雪山村,落實(shí)樹(shù)種選取,栽樹(shù),兌付補(bǔ)助等,目前已全面完成雪山村房前屋后綠化。四是開(kāi)展送溫暖。 “七一“建黨節(jié)時(shí),組織部分黨員到聯(lián)合村支部參加建黨節(jié)活動(dòng)。年底主動(dòng)慰問(wèn)老黨員,了解他們的生活生產(chǎn)情況、房屋重建情況等,并為他們送去了黨和政府的關(guān)心和慰問(wèn)。

  五、攻堅(jiān)克難,著力解決基層黨建突出問(wèn)題

  黨建惠民生,黨建促發(fā)展。我們將解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題作為黨建工作的核心主題,局黨組以縣委提出的兩幫三送四建全覆蓋“為抓手,結(jié)合城建工作實(shí)際,創(chuàng)新實(shí)施三大自選動(dòng)作,全力助推災(zāi)后重建。一是“送技術(shù)“到戶(hù),服務(wù)農(nóng)房重建,即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量送技術(shù)培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶(hù),通過(guò)培訓(xùn)工匠和送技術(shù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)房重建技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)村到戶(hù),全覆蓋形成常態(tài)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)包鄉(xiāng)、包片、包戶(hù)指導(dǎo)到位,實(shí)現(xiàn)科學(xué)重建;二是送災(zāi)后重建政策服務(wù)到位,由我局承擔(dān)的城房重建過(guò)渡安置、安居房建設(shè)等重大任務(wù),我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)與安置戶(hù)見(jiàn)面,主動(dòng)將相關(guān)政策宣傳到戶(hù),確保了受災(zāi)群眾政策知曉率達(dá)100%,穩(wěn)定了群眾思想情緒;三是“實(shí)施五個(gè)一措施“,面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的災(zāi)后重建任務(wù),我們結(jié)合實(shí)際,精簡(jiǎn)辦事流程,整合科室資源,為災(zāi)后重建企業(yè)和群眾提供“一套辦事流程、一套資料共享、一條龍服務(wù)、一個(gè)監(jiān)管系統(tǒng)、一套項(xiàng)目檔案“辦事指南,實(shí)現(xiàn)高效快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到了企業(yè)和群眾的一致好評(píng)。目前,本年度共為農(nóng)村災(zāi)后重建戶(hù)“送技術(shù)“服務(wù)60余次,為群眾、企業(yè)辦證52件。

  六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

  以抓班長(zhǎng)帶班子,班子帶隊(duì)伍,隊(duì)伍促發(fā)展“為目標(biāo),堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決定和各種會(huì)議精神,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、加強(qiáng)執(zhí)政能力,為全面完成今年的各項(xiàng)建設(shè)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保證。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇8

  一、總攬全局,落實(shí)機(jī)構(gòu),專(zhuān)人專(zhuān)管,擬定全年工作安排要點(diǎn),做到底數(shù)清、思路明

  20xx年7月19日全縣政法委會(huì)召開(kāi)之后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,于7月21日早在鄉(xiāng)三樓小會(huì)議室召集各股室負(fù)責(zé)人召開(kāi)班子擴(kuò)大會(huì)。政法委馮啟書(shū)記就政法工作進(jìn)行了匯報(bào),并決定7月27日召開(kāi)一次由三級(jí)干部參加的全鄉(xiāng)政法工作會(huì),直接將會(huì)議精神貫徹傳達(dá)到村民小組。調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)政法委成員、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組等各種領(lǐng)導(dǎo)小組10余個(gè),并明確各項(xiàng)工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。全面擬定并下發(fā)了20xx年社會(huì)治安綜合治理、農(nóng)村反邪防邪、禁毒工作、法制宣傳工作等各項(xiàng)工作要點(diǎn),使全年工作有安排、有部署。結(jié)合工作實(shí)際,綜治、司法4個(gè)辦公人員,實(shí)行分工負(fù)責(zé),統(tǒng)一合作。在全鄉(xiāng)政法會(huì)上,鄉(xiāng)人民政府潘大權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)與各村委和鄉(xiāng)直各單位、部門(mén)簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀、禁毒責(zé)任狀、禁種鏟毒責(zé)任狀和農(nóng)村反邪防邪責(zé)任狀。做到目標(biāo)明確,專(zhuān)人負(fù)責(zé),責(zé)任到位。

  二、觀念更新,落實(shí)措施,從早字入手,夯實(shí)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作,全面推動(dòng)我鄉(xiāng)平安建設(shè)創(chuàng)建

  1、20xx年元月,鄉(xiāng)人民政府潘大權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)親自主持在其辦公室召開(kāi)政法會(huì)議,研究決定元月18日召開(kāi)綜治成員單位會(huì)議,經(jīng)驗(yàn),著手安排20xx年平安工程建設(shè)目標(biāo)和措施。在綜治成員單位會(huì)上,20xx年社會(huì)治安綜合治理做得好的單位作了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,潘大權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)作了重要,明確要求各單位20xx年平安建設(shè)工作應(yīng)抓的重點(diǎn)和鄉(xiāng)直各部門(mén)的工作職責(zé)。提前啟動(dòng)了20xx年平安建設(shè)工作,實(shí)現(xiàn)了早安排、早部署。

  2、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視社會(huì)治安綜合治理工作并將該項(xiàng)工作落到實(shí)處。各班子成員為全面實(shí)施平安工程,有效落實(shí)法律進(jìn)校村工作,率先按包村為主,做到有機(jī)結(jié)合,協(xié)調(diào)一致。7月份縣關(guān)工委、鄉(xiāng)政法委馮啟書(shū)記參加青九校舉辦的集中法制教育培訓(xùn)活動(dòng),其它小學(xué)的法制教育、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化教育、禁毒教育更是百花爭(zhēng)艷。

  3、分頭排查矛盾糾紛,隱蔽摸排農(nóng)村,人員活動(dòng),有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。20xx年7月18日至23日,鄉(xiāng)綜治辦、司法所與派出所人員分兩組對(duì)轄區(qū)原,人員全部進(jìn)行摸排,了解其思想狀況,掌握動(dòng)態(tài),對(duì)個(gè)別人員進(jìn)行法制教育,使之堅(jiān)定珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離,的信念。針對(duì)個(gè)別頑固分子進(jìn)行了處罰。結(jié)合全年工作安排,有效的啟動(dòng)了創(chuàng)建無(wú)邪鄉(xiāng)實(shí)施方案,深入各村、學(xué)校廣泛進(jìn)行宣傳。以”小手拉大手“為契機(jī),在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)掀起了大的宣傳,做到了家喻戶(hù)曉。半年以來(lái),鄉(xiāng)調(diào)委會(huì)成功化解了糾紛,無(wú)積存糾紛,有效維護(hù)了全鄉(xiāng)的社會(huì)政治穩(wěn)定。

  4、完善治安巡邏網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)抓單位值班守護(hù),全面實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高,兩個(gè)減少,一個(gè)遏制;鄉(xiāng)、村兩級(jí)義務(wù)治安巡邏隊(duì)采取不定期巡邏、分段巡邏,定點(diǎn)守候方式,措施得力;同時(shí),與”十戶(hù)聯(lián)防“網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,構(gòu)建成具有整體體系的治安網(wǎng)絡(luò)。

  按縣綜治委的安排,要求各單位積極參與社會(huì)治安綜合治理,切實(shí)做到”管好自己的人,看好自己的門(mén),辦好自己的事“。認(rèn)真落實(shí)本單位、本部門(mén)的專(zhuān)門(mén)值班室和有專(zhuān)人值班,全面完成我鄉(xiāng)規(guī)定的考核任務(wù),使我鄉(xiāng)社會(huì)治安點(diǎn)、面結(jié)合,構(gòu)成一套完整的防控體系,實(shí)現(xiàn)了縣政法委要求三個(gè)提高,兩個(gè)減少,一個(gè)遏制的目標(biāo)。

  5、法制宣傳有特色,平安建設(shè)效果佳。20xx年,我鄉(xiāng)繼續(xù)堅(jiān)持抓常規(guī)宣傳,上法制教育課,倍受廣大師生歡迎,青九校法制課更有滿(mǎn)園春色的味道。7月綜治宣傳月,我鄉(xiāng)召集全鄉(xiāng)綜治成員單位舉行了大規(guī)模集中宣傳,共解答群眾咨詢(xún)35次,發(fā)放禁毒教育、農(nóng)村反邪防育、平安建設(shè)宣傳、國(guó)土、林業(yè)、水利設(shè)施等宣傳資料2000余份。半年以來(lái),出動(dòng)宣傳車(chē)二次、出法制宣傳欄九期,印發(fā)宣傳資料3500余份,特別針對(duì)糾紛多發(fā)地,鄉(xiāng)綜治、司法和派出所干警主動(dòng)出擊,深入到農(nóng)戶(hù)家中面對(duì)面重點(diǎn)宣傳,以案釋法,深受百姓青睞。

  按平安建設(shè)規(guī)劃,20xx年應(yīng)完成平安家庭戶(hù)、平安單位等各項(xiàng)建設(shè)的80%。我鄉(xiāng)在九月份就在九個(gè)村規(guī)劃平安建設(shè)園地,積極布置平安家庭、平安村寨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),轄區(qū)各單位、各部門(mén)積極參與平安創(chuàng)建,真正形成齊抓共管的格局。7月底,我鄉(xiāng)在20xx年平安創(chuàng)建的基礎(chǔ)上對(duì)教辦;水利、農(nóng)技站等15個(gè)單位分別授予”平安單位“光榮稱(chēng)號(hào)。

  6、咬住禁毒不放松。石阡縣是無(wú)毒縣,青陽(yáng)鄉(xiāng)是無(wú)毒鄉(xiāng)。為確保這片無(wú)毒凈土。鄉(xiāng)黨委、政府已將禁毒工作納入議事日程,與綜治、計(jì)生、安全工作同安排、同部署、同考核,嚴(yán)格落實(shí)禁毒一票否決制。積極督促各單位、各部門(mén)、村層層簽訂禁毒責(zé)任狀和禁種鏟毒責(zé)任狀,簽訂率達(dá)100%。

  三、半年來(lái)社會(huì)治安概況

  整體上看,我鄉(xiāng)半年來(lái)無(wú)刑事案件發(fā)生,無(wú)集體上訪(fǎng),無(wú)越級(jí)和進(jìn)京上訪(fǎng)案件,無(wú)民轉(zhuǎn)刑事件,基本實(shí)現(xiàn)了發(fā)案少,秩序好,群眾滿(mǎn)意的'目標(biāo)。

  1、治安案件發(fā)起,查處起,發(fā)案數(shù)與去年同期相比,下降19。8%。

  2、刑事案件發(fā)126起,破95起,與去年同期相比,發(fā)案數(shù)上幅21%。

  3、司法所受理民間糾紛件,調(diào)處件,調(diào)解成功率達(dá)100 %。總之,我鄉(xiāng)半年來(lái)的工作離上級(jí)的要求還有一定的差距,但我鄉(xiāng)有信心抓好全年的社會(huì)治安綜合治理工作和平安建設(shè)工作,全面迎接省政府的驗(yàn)收,向縣委、政府和廣大人民群眾呈交一份滿(mǎn)意的答卷。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇9

  我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。

  一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)室工作人員熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后參加市、區(qū)財(cái)政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

  二是落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)室人員在接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)客特別是基層干部群眾來(lái)電來(lái)訪(fǎng)時(shí),熱情周到,態(tài)度誠(chéng)懇,做到來(lái)有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對(duì)方的詢(xún)問(wèn)。對(duì)不屬于本部門(mén)職責(zé)范圍的,堅(jiān)持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門(mén)。

  三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)室工作人員堅(jiān)持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。

  四是落實(shí)辦文辦事限時(shí)制。財(cái)務(wù)室辦文辦事,均實(shí)行限時(shí)制度,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的公文或局屬各單位報(bào)送的.請(qǐng)示性事項(xiàng),根據(jù)具體時(shí)限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理,無(wú)拖辦、漏辦事件。

  五是落實(shí)AB崗制。財(cái)務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個(gè)崗位之間頂崗或互為備崗。凡開(kāi)會(huì)、出差、請(qǐng)假或其他原因無(wú)法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無(wú)推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。

  六是落實(shí)一次性告知制。對(duì)局屬單位來(lái)財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢(xún)有關(guān)事項(xiàng)時(shí),經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對(duì)當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對(duì)即時(shí)辦理的事項(xiàng)要即時(shí)辦理。

  七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,工作期間堅(jiān)守工作崗位,無(wú)擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時(shí)離開(kāi)工作崗位時(shí),留下聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對(duì)象注意。

  八是落實(shí)責(zé)任追究制。財(cái)務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制等有關(guān)規(guī)定,無(wú)不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時(shí)限履行職責(zé)等行為。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇10

  時(shí)光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。這半年是我人生旅途中的重要一程,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)測(cè)繪工程到工程科的工作內(nèi)容、以及從大學(xué)到xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司工作的這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面:

  xx年7月,很榮幸來(lái)到了xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司工作,并被分配到了xx路基項(xiàng)目十三標(biāo)工程科。工程科是公司的龍頭,主要負(fù)責(zé)管理下達(dá)計(jì)劃以及計(jì)量等工作,工程科是很鍛煉人的同時(shí)也可以學(xué)到很多的東西。在這半年的學(xué)習(xí)和工作中,我學(xué)習(xí)到了有關(guān)橋梁的各部位名稱(chēng),公路圖紙的部分學(xué)習(xí),并掌握了內(nèi)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容,以及竣工資料的整理方法與規(guī)則。在這期間,我學(xué)到了很多也總結(jié)了一些不足,自己還需要更加的努力學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),要多去現(xiàn)場(chǎng)了解,在現(xiàn)場(chǎng)能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)。所以在下一年里,我要不怕風(fēng)吹日曬,有機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  二、思想方面:

  首先,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。公司濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我,我積極參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),并注重自學(xué),認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),強(qiáng)化了廉潔自律的.自覺(jué)性。并寫(xiě)了入黨申請(qǐng)以及思想?yún)R報(bào),希望自己能早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨的行列,懇請(qǐng)公司及黨的考驗(yàn)。在工作中,我虛心請(qǐng)教同事們,遇到問(wèn)題積極請(qǐng)教,并能將問(wèn)題很好的解決。以后自己要學(xué)的還很多,所以要持之以恒。

  三、xx年的工作計(jì)劃:

  今年,我將主要管理竣工資料這一方面,雖然自己懂的不多,虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo),爭(zhēng)取將這一方面做的完美。同時(shí),在工程科聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),一切步調(diào)跟著組織走。

  公司的五比五創(chuàng)實(shí)施的非常好,繼續(xù)開(kāi)展“比進(jìn)度,創(chuàng)形象工程;比質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;比項(xiàng)目管理,創(chuàng)廉政工程;比安全生產(chǎn),創(chuàng)放心工程;比文明施工,創(chuàng)和諧工程”。

  以上是我工作半年來(lái)的工作總結(jié),在日后,我會(huì)腳踏實(shí)地,在xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司這片沃土中有所建樹(shù),為xx高等級(jí)公路建設(shè)總公司貢獻(xiàn)出自己的青春。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇11

  “學(xué)風(fēng)是大學(xué)精神的集中體現(xiàn),是教書(shū)育人的本質(zhì)要求,是高等校園的立校之本、發(fā)展之魂”,優(yōu)良的學(xué)風(fēng)可以保證和促進(jìn)學(xué)生高質(zhì)量圓滿(mǎn)地完成學(xué)業(yè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,培養(yǎng)具有扎實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技能、良好文明素養(yǎng)的合格大學(xué)生,我院在20xx年的學(xué)風(fēng)建設(shè)中,結(jié)合音樂(lè)舞蹈專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),在學(xué)生常規(guī)管理、校園文化活動(dòng)、藝術(shù)實(shí)踐三個(gè)方面采取了一系列舉措,有力激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)動(dòng)力,加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技能實(shí)踐,營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、以學(xué)生常規(guī)管理抓學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  (1)“三查兩談一處理”全覆蓋。

  我院一貫堅(jiān)持“三查兩談一處理”全覆蓋的學(xué)生常規(guī)管理模式。“三查”即查課堂、查晚歸、查琴點(diǎn)!皟烧劇奔凑覍W(xué)生談話(huà)、與家長(zhǎng)談話(huà)!耙惶幚怼奔磳(duì)學(xué)生違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)適當(dāng)處理與處分。

  課堂是學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要陣地,我院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)所有年級(jí)所有專(zhuān)業(yè)課及公共課的課堂巡查以及晚琴點(diǎn)巡查,對(duì)出勤情況、遲到早退情況、課堂紀(jì)律等詳細(xì)記錄。院紀(jì)保部和女生部負(fù)責(zé)對(duì)寢室晚歸、未歸等宿舍問(wèn)題全面巡查。對(duì)曠課、違反課堂紀(jì)律、晚歸的學(xué)生次日通報(bào),班主任、輔導(dǎo)員根據(jù)通報(bào)情況及時(shí)找學(xué)生談心談話(huà),了解學(xué)習(xí)懈怠、晚歸、未歸等違紀(jì)違規(guī)行為背后的原因,對(duì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和適當(dāng)紀(jì)律處分。

  對(duì)缺課較多、考試不及格課程較多的學(xué)生,及時(shí)向其家長(zhǎng)預(yù)先告知。對(duì)遲到、曠課達(dá)到一定學(xué)時(shí)數(shù)和考試不及格課程達(dá)到一定門(mén)數(shù)的學(xué)生,嚴(yán)格按照學(xué)籍管理規(guī)定給予紀(jì)律處分,以達(dá)到對(duì)學(xué)生特別化指導(dǎo)和對(duì)其他學(xué)生警示教育的`目的。在全體同學(xué)和老師的共同努力下,課堂出勤率明顯提高,上課遲到率、晚歸率大大降低,學(xué)習(xí)風(fēng)氣有較大改觀。

  (2)堅(jiān)持文明督察制度。

  周一至周五第一節(jié)課前,院學(xué)生會(huì)生活部的干部在學(xué)院門(mén)口進(jìn)行文明督察,查遲到、查攜帶早餐、查儀容儀表。為學(xué)風(fēng)建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。

  (3)嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

  我院對(duì)學(xué)生請(qǐng)假程序和審批流程進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取班主任初審、輔導(dǎo)員、學(xué)工辦審核、主管院領(lǐng)導(dǎo)審批的流程,嚴(yán)格控制學(xué)生的請(qǐng)假。請(qǐng)假程序的規(guī)范化和流程化,直接提高了課堂出勤率和整個(gè)教學(xué)管理秩序。

  (4)加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

  學(xué)生干部的素質(zhì)和能力的高低直接影響學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生日常管理工作。我院嚴(yán)格學(xué)生干部隊(duì)伍考核,把學(xué)業(yè)成績(jī)考核作為重要指標(biāo),實(shí)施學(xué)生干部選拔、推優(yōu)、入黨等與班級(jí)學(xué)風(fēng)和個(gè)人學(xué)習(xí)成績(jī)掛鉤的政策導(dǎo)向,明確規(guī)定學(xué)生干部一學(xué)期內(nèi)不得有兩門(mén)及以上課程考試掛科,否則撤銷(xiāo)干部職務(wù)。要求廣大學(xué)生干部積極發(fā)揮榜樣作用,引導(dǎo)學(xué)生干部正確處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,提升自身專(zhuān)業(yè)能力素質(zhì),幫助同學(xué)全面成才,帶領(lǐng)學(xué)生共同進(jìn)步。

  二、以校園文化活動(dòng)帶學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  我院結(jié)合專(zhuān)業(yè)積極開(kāi)展各類(lèi)校園文化活動(dòng),班級(jí)音樂(lè)會(huì)、畢業(yè)音樂(lè)會(huì)、青年藝術(shù)節(jié)、迎新晚會(huì)、元旦晚會(huì)、大學(xué)生藝術(shù)展演等傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動(dòng)的開(kāi)展,有力激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,活躍了學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐。

  其中,各類(lèi)學(xué)科競(jìng)賽的開(kāi)展進(jìn)一步夯實(shí)了學(xué)生的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)。如以鋼琴、聲樂(lè)、自彈自唱、合唱指揮、即興伴奏為主要內(nèi)容的音樂(lè)教育五項(xiàng)全能比賽,“三獨(dú)”(獨(dú)唱、獨(dú)舞、獨(dú)奏)選拔比賽,洞庭湖民族器樂(lè)大賽等學(xué)科競(jìng)賽的開(kāi)展,既提升了學(xué)生的音樂(lè)水平、音樂(lè)修養(yǎng)及創(chuàng)新能力,又培養(yǎng)了學(xué)生的參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),同時(shí)也營(yíng)造出了良好的治學(xué)環(huán)境和育人環(huán)境,促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

  三、以藝術(shù)實(shí)踐活動(dòng)促學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  我院多次開(kāi)展了民族藝術(shù)進(jìn)校園活動(dòng),如今年5月份開(kāi)展的“絲弦奏雅韻、演藝惠萬(wàn)家”活動(dòng)走進(jìn)了婁底市第六中學(xué),活動(dòng)不僅普及了中小學(xué)生對(duì)藝術(shù)的認(rèn)識(shí),弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀的民族音樂(lè),在提升城市文明形象和人文素養(yǎng)的同時(shí),也提高了我院學(xué)生的舞臺(tái)實(shí)踐能力。

  由我院具體承辦的我校校慶文藝匯報(bào)演出,從著手排練到正式演出歷時(shí)一個(gè)多月。音樂(lè)舞蹈學(xué)院師生經(jīng)過(guò)夜以繼日的精心準(zhǔn)備,為校慶奉上了一臺(tái)高水平的藝術(shù)盛宴,贏得了廣泛好評(píng)。對(duì)于參演的音樂(lè)舞蹈學(xué)院三百來(lái)名學(xué)子而言,在長(zhǎng)期排練中所受到的訓(xùn)練、付出的努力,指導(dǎo)老師精益求精的藝術(shù)追求,則是讓他們受益終生的寶貴財(cái)富。整個(gè)匯演籌備過(guò)程,從參演學(xué)生的選拔到節(jié)目的排練,在我院營(yíng)造了濃厚的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐氛圍,有力推動(dòng)了學(xué)風(fēng)建設(shè)進(jìn)程。

  學(xué)風(fēng)是保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教育目的的關(guān)鍵。學(xué)風(fēng)建設(shè)是持久工程,需要堅(jiān)定方向,長(zhǎng)期堅(jiān)持。今年以來(lái),在全院師生的共同努力下,我院形成了很好的學(xué)習(xí)氛圍,綜合情況良好。今后,我院將結(jié)合學(xué)生專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),不斷查找不足、扎實(shí)工作、求真務(wù)實(shí),使我院學(xué)風(fēng)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇12

  我院20XX年效能建設(shè)工作,在市主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照市局效能建設(shè)工作的總體安排,服從市局效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督,通過(guò)全院干部職工的不懈努力,完成了任務(wù)目標(biāo),取得了較好的效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一是深入學(xué)習(xí)市民政局20XX年效能建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),堅(jiān)持“效能建設(shè)工作”的辦事原則,在領(lǐng)會(huì)市局文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本院工作實(shí)際,有針對(duì)性地抓效能建設(shè)工作。

 。ㄒ唬┦浅闪⒘艘栽洪L(zhǎng)李強(qiáng)同志為組長(zhǎng)、劉軍強(qiáng)、廖銘武為副組長(zhǎng),各股室主要負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。體現(xiàn)了院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作的高度重視。

 。ǘ┦怯袑(zhuān)人負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作。辦公室主任肖進(jìn)民兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,同時(shí)還專(zhuān)門(mén)抽王麗、劉小紅、李德榮三同志作為效能建設(shè)工作專(zhuān)職工作人員,負(fù)責(zé)各種資料、文件、會(huì)議、檢查督促、材料的收集、歸檔。做到了工作有組織、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié),此項(xiàng)工作不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。

  二是工作卓有成效。效能建設(shè)關(guān)系到上級(jí)政令暢通、工作質(zhì)量的好壞、工作質(zhì)量的好壞、廉潔勤政措施是否落實(shí),醫(yī)患關(guān)系是否融洽等,直接影響到我院在廣大患者及親友心中的形象。為了做好效能建設(shè)工作,院領(lǐng)導(dǎo)小組按照市局的要求,經(jīng)常定期或不定期地對(duì)各科(股)室進(jìn)行檢查督促,對(duì)工作做得好的`給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),差的進(jìn)行批評(píng)教育幫助。在全院職工大會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)獎(jiǎng)評(píng),讓職工知道是非榮恥,辨別真假善惡,正氣不斷上長(zhǎng)。

  三是通過(guò)效能建設(shè),克服了不正之風(fēng)。在效能建設(shè)之前,我院少數(shù)工作人員存在著工作不夠認(rèn)真、責(zé)任心不強(qiáng)、對(duì)患者態(tài)度生硬等不良現(xiàn)象。在執(zhí)行院里規(guī)章制度方面也存在不足,部分人員對(duì)工作得個(gè)起個(gè)、不求上進(jìn)、工作質(zhì)量低下等,影響了全院工作的開(kāi)展。通過(guò)效能建設(shè),加大了對(duì)這些職工的思想教育,同時(shí)建立了一整套工作制度,經(jīng)過(guò)經(jīng)常不斷的檢查督促、嚴(yán)格兌現(xiàn)工作紀(jì)律、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施、規(guī)范大家的行為,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作,保證了全年工作的順利完成。

  建設(shè)單位工程部經(jīng)理述職報(bào)告 篇13

  自開(kāi)展平安xx創(chuàng)建工作以來(lái),我鎮(zhèn)在縣委、縣政府、縣平安辦的領(lǐng)導(dǎo)下,積極深入貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)平安創(chuàng)建工作會(huì)議精神和工作部署,圍繞建設(shè)“幸福美麗xx”的目標(biāo),精心組織、周密部署、開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,取得初步成效,F(xiàn)將我鎮(zhèn)創(chuàng)建平安工作總結(jié)情況匯報(bào)如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)、保障有力

  鎮(zhèn)黨委、政府清晰認(rèn)識(shí)到發(fā)展與穩(wěn)定要兩手抓,把平安創(chuàng)建放到重要議事日程,多次召開(kāi)黨政班子會(huì),研究討論全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng),以鎮(zhèn)長(zhǎng)、專(zhuān)職副書(shū)記為副組長(zhǎng),黨政班子成員和綜治、司法、派出所、財(cái)政、機(jī)關(guān)單位、村(居)、部門(mén)等負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“平安xx”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定平安創(chuàng)建工作方案和宣傳工作方案,各村(居)、機(jī)關(guān)單位也相應(yīng)成立平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成上下聯(lián)動(dòng),廣泛參與的平安創(chuàng)建工作機(jī)制。設(shè)立xx鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室,指派專(zhuān)門(mén)人員統(tǒng)籌全鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作。將平安創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)納入經(jīng)費(fèi)預(yù)算,加大了宣傳發(fā)動(dòng)、完善技術(shù)視頻監(jiān)控等方面的投入,截至目前,我鎮(zhèn)及有關(guān)單位共投入創(chuàng)平經(jīng)費(fèi)55多萬(wàn)元。

  同時(shí)我鎮(zhèn)召開(kāi)了全體鎮(zhèn)村干部、機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上學(xué)習(xí)了“創(chuàng)建平安陽(yáng)山”的相關(guān)文件精神,部署我鎮(zhèn)創(chuàng)平工作。

  二、落實(shí)措施、成效明顯

  1、落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。為切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,我鎮(zhèn)強(qiáng)化鎮(zhèn)村二級(jí)排查調(diào)處機(jī)制,按《陽(yáng)山縣矛盾糾紛排查調(diào)處工作辦法》要求開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,有效預(yù)防和及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)矛盾糾紛,20xx年10月至20xx年9月底以來(lái),我鎮(zhèn)共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)件6件,已辦結(jié)5件;上級(jí)交辦案件28宗,辦結(jié)25宗;縣交辦信訪(fǎng)積案3宗,化解辦結(jié)3宗;接待群眾來(lái)訪(fǎng)15批62人次,排查出矛盾糾紛58件,調(diào)解成功55件。建立鎮(zhèn)村兩級(jí)人民調(diào)解員制度,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建調(diào)解員其中鎮(zhèn)調(diào)解員37名,村調(diào)解員77名,以規(guī)范化建設(shè)為抓手,促進(jìn)人民調(diào)解工作向縱深發(fā)展。開(kāi)展人民調(diào)解工作情況每月上報(bào)制度、人民調(diào)解案件情況每月上報(bào)制度,規(guī)范統(tǒng)一人民調(diào)解案件網(wǎng)報(bào)制度。人民調(diào)解案件共19件,調(diào)處19件,調(diào)處成功19件,調(diào)處率達(dá)100%,調(diào)處成功率100%,為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失40多萬(wàn)元。

  2、落實(shí)信息報(bào)送制度,積極開(kāi)展法制宣傳。按照上級(jí)要求,按時(shí)報(bào)送各類(lèi)綜治維穩(wěn)報(bào)表、工作臺(tái)賬、半年和年度工作總結(jié),及時(shí)上報(bào)矛盾糾紛排查調(diào)處情況。鎮(zhèn)黨委、政府將“六五”普法工作納入到年度考核,將普法工作提到重要的議事日程上來(lái),配合上級(jí)開(kāi)展各類(lèi)法制宣傳教育活動(dòng),提高廣大群眾的法律意識(shí)和法律素質(zhì),培訓(xùn)公務(wù)員依法執(zhí)政、依法行政能力和水平。深入開(kāi)展“邪教知識(shí)進(jìn)家庭”活動(dòng),定期跟蹤回訪(fǎng)、及時(shí)掌握“xx功”等人員動(dòng)態(tài),防范打擊“全能神”邪教組織人員進(jìn)行非法活動(dòng),全鎮(zhèn)沒(méi)有發(fā)生邪教組織人員進(jìn)行串聯(lián)、上訪(fǎng)及其他非法活動(dòng)。

  3、嚴(yán)打整治,建設(shè)治安防控體系。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,堅(jiān)持三打整治方針,嚴(yán)厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),降低刑事案件發(fā)案率,提高破案率,堅(jiān)決掃除社會(huì)丑惡現(xiàn)象。積極開(kāi)展治安重點(diǎn)地區(qū)和突出治安問(wèn)題排查整治行動(dòng),將治安防控體系建設(shè)納入鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,完善鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、銀行等重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。落實(shí)治安防范措施,層層建立群防群治隊(duì)伍。目前,我鎮(zhèn)19個(gè)村(居)均有群眾參加了“平安聯(lián)防”活動(dòng),目前已組成19組的聯(lián)防小組,并且逐漸深入推進(jìn),平安志愿者共150多人。設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)報(bào)送維穩(wěn)信息,“三打”信息員36人,維穩(wěn)信息員25人。建立應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的隊(duì)伍(鎮(zhèn)村兩級(jí))127人。

  4、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,做好安置幫教工作,積極開(kāi)展青少年法制教育。目前,我鎮(zhèn)登記流動(dòng)人口0、312萬(wàn)人,出租屋13間。通過(guò)對(duì)釋解人員開(kāi)展以排查清理為重點(diǎn)內(nèi)容的排查活動(dòng),掌握回歸人員底數(shù),了解他們的思想、工作、生活及家庭情況,采取思想教育與法制教育相結(jié)合,批評(píng)教育與親情教育相結(jié)合,強(qiáng)制教育與感化教育相結(jié)合的措施,最大程度的穩(wěn)定釋解人員的思想情緒,及時(shí)消除犯罪苗頭,解決他們的實(shí)際困難。20xx年10月1日至20xx年9月30日,我鎮(zhèn)有釋解人員5名,安置幫教率100%。為全面開(kāi)展青少年法制教育,鎮(zhèn)四間中小學(xué)校都聘有法制副校長(zhǎng),每個(gè)學(xué)期都安排有法制教育課。同時(shí),為切實(shí)保障學(xué)生安全,學(xué)校還強(qiáng)化了安全管理工作。

  5、強(qiáng)化綜治組織、制度建設(shè),保xx社會(huì)經(jīng)濟(jì)平安。鎮(zhèn)黨委、政府以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為抓手,把平安建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo),把這項(xiàng)工作作為一把手工程和民心工程,列入鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事工程,與經(jīng)濟(jì)工作一同研究,一同部署,一同檢查,一同考核,并把這項(xiàng)工作作為考核各村居、單位以及干部的主要依據(jù)之一。落實(shí)綜治委會(huì)議制度,加強(qiáng)與成員單位的聯(lián)動(dòng)配合,繼續(xù)開(kāi)展鎮(zhèn)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)圩日接訪(fǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)調(diào)處群眾來(lái)訪(fǎng)反映問(wèn)題。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制,加強(qiáng)巡查,大力整治安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、實(shí)施平安細(xì)胞工程創(chuàng)建。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、單位、各村(居)、企業(yè)廣泛開(kāi)展推進(jìn)“平安細(xì)胞”工程創(chuàng)建工作,全面開(kāi)展平安村(居)、單位等平安細(xì)胞創(chuàng)建活動(dòng),評(píng)出xx中學(xué)、鎮(zhèn)中心小學(xué)、譚兆中學(xué)、第二小學(xué)為鎮(zhèn)安全示范小區(qū),創(chuàng)建“平安家庭”14500戶(hù)。我鎮(zhèn)切實(shí)把創(chuàng)建工作延伸到社會(huì)每一個(gè)單元細(xì)胞,努力形成“積小安為大安,以基層平安保全鎮(zhèn)平安”的良好局面,深化立體治安聯(lián)防體系建設(shè)。

  7、注重宣傳、營(yíng)造氛圍、鞏固陣地。我鎮(zhèn)高度重視輿論宣傳工作,常抓不懈,廣泛深入利用宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)、高音廣播等多種形式進(jìn)行平安創(chuàng)建活動(dòng)的.宣傳。向各村居各機(jī)關(guān)單位編寫(xiě)宣傳口號(hào),設(shè)置宣傳戶(hù)外廣告牌2塊,懸掛宣傳橫幅48條,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300多張,單派宣傳小冊(cè)子2000份,其他類(lèi)宣傳資料11700份,發(fā)送“xx是我們共同的家園,平安xx是我們共同的心愿”短信400多條,開(kāi)展平安創(chuàng)建巡回宣傳、出動(dòng)宣傳車(chē),在鎮(zhèn)村內(nèi)進(jìn)行了宣傳,入戶(hù)宣傳14000多人次。全方位向全鎮(zhèn)人民廣泛宣傳創(chuàng)建平安工作的目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)建項(xiàng)目和工作成效,形成了濃厚的輿論氛圍,提高群眾安全感。

  三、下一步工作設(shè)想

  1、切實(shí)加強(qiáng)村居班子建設(shè)。尤其是村居班子的治村治居能力建設(shè),提高鎮(zhèn)村兩級(jí)組織戰(zhàn)斗力,為創(chuàng)建“平安xx”提供強(qiáng)有力的組織保障。

  2、關(guān)注民生,注重抓好就業(yè)再就業(yè)問(wèn)題。一是大力發(fā)展城鎮(zhèn)服務(wù)產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)就業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn),提高勞動(dòng)者素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需要。二是注重抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入;增加綠化、美化、亮化工程的投入;進(jìn)一步提高文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、教育強(qiáng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平;加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,提高群眾的整體素質(zhì),為創(chuàng)平安建設(shè)提供良好的人文環(huán)境。三是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,保障貧困家庭子女入學(xué);認(rèn)真實(shí)施好居民的最低生活保障制度;增加衛(wèi)生事業(yè)的投入,改善醫(yī)療條件,努力消除社會(huì)不穩(wěn)定因素。

  3、要繼續(xù)廣泛深入地做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,營(yíng)造濃厚氛圍,動(dòng)員社會(huì)力量來(lái)創(chuàng)建平安xx;要整合規(guī)范各類(lèi)群防群治隊(duì)伍,使他們成為平安創(chuàng)建的重要保障力量;要準(zhǔn)確把握人民群眾的新期待,廣泛發(fā)動(dòng)群眾、積極依靠群眾,創(chuàng)出人民滿(mǎn)意的平安xx。

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