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煤礦干部個人工作述職報告(精選14篇)
在現實生活中,報告的適用范圍越來越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的煤礦干部個人工作述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

煤礦干部個人工作述職報告 篇1
遠離了親朋的親情厚意,遠離了城市的繁華喧鬧,這是一個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人,沒有犧牲,卻要付出無數的心血和辛勞,必須要有耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神,這是一個奉獻的戰(zhàn)場。在皖北大地,在百里礦山,有這樣一位安全守護神十多年屹立不倒。
縱xx,現任劉橋一礦開拓區(qū)技術副區(qū)長,1993年參加工作至今,已在生產第一線奮斗了18個春夏秋冬。18年來,他求真務實,勤奮工作,淡泊名利,搏擊煤海,無怨無悔,以飽滿的工作熱情,嚴謹的工作作風,廉潔自律的高尚品格,譜寫了烏金的煤海人生,實現了一個共產黨員的人生價值和追求。
一、從技術源頭抓起確保安全生產
在煤礦生產一線奮斗了十多年的縱同志深知,安全是煤礦天字第一號工程,一切工作都必須以安全為中心。作為技術負責人,就要從技術源頭抓起,確保技術為安全生產服務,技術為安全生產保駕護航。因此,所有的規(guī)程措施,他都親自制定,所有施工現場情況他都隨時掌握在心中。在平時的工作中,他嚴把技術關,每次施工任務一下達,他就連天加夜的趕制技術措施,決不讓其出現任何差錯,決不因為措施而影響安全生產。20xx年10月,開拓區(qū)施工的II66輔助下山穿越斷層破碎帶,施工過程中突然出現漏頂掉矸現象。當時值完班剛回到家的他得知這一險情后,立即趕到礦里,連夜下井奔赴施工現場,查看險情、制訂對策,現場指導施工人員排除險情,通過采用安全可靠的臨時支護,實行超前錨桿支護,加密錨桿、錨索補強支護,減少炮眼裝藥量,減緩掘進進度等一系列科學有效的措施,迅速排除了險情,確保了安全生產。當他拖著疲憊的身軀上井后,顧不上休息就立即修改作業(yè)規(guī)程,編制過斷層破碎帶專項安全技術措施;還立即組織精干技術力量,到井下現場指揮施工,經過連續(xù)幾天幾夜的'組織安排與連續(xù)奮戰(zhàn),終于使巷道安全穿過斷層破碎帶。巷道施工安全了,他卻累倒了,住進了醫(yī)院。
二、緊盯施工現場狠抓安全管理
要想抓好安全,必須盯住現場。縱xx總是深入井下,盯現場,把關鍵,查隱患,堵漏洞,堅持把安全工作重點放在現場。他首先加強巷道中、腰線管理,確保巷道施工質量優(yōu)質高效。因為中、腰線是巷道的控制線,是施工隊的“眼睛”。他要求施工巷道的中、腰線的延設及管理必須做到及時準確、嚴格控制。同時要求施工隊必須嚴格按線施工。他立足現場,狠反“三違”,發(fā)現違章行為立即制止,發(fā)現隱患立刻安排整改;堅決做到不安全不生產。在他的嚴格把關下,開拓區(qū)施工的巷道沒有一次出現因中、腰線問題而返工影響安全生產,不能使用等現象,工程質量優(yōu)良品率98%以上,所施工的北翼二水平里段乘人車場、II66輔助下山等巷道先后榮獲集團公司“示范工程”稱號。
三、以科技創(chuàng)新力促安全生產
諸事難,難于上青天,只要肯登攀,世事皆不難?vxx面對每一次挑戰(zhàn),總能憑著高度負責的精神和過硬的技術闖過難關、創(chuàng)造佳績。十多年來,縱同志始終堅持鉆研業(yè)務,不斷提高自身業(yè)務水平,以科技創(chuàng)新促安全生產。面對劉橋一礦生產接替緊張的局面,他仔細分析、周密思考,大膽提出不停頭移機,利用上班車皮出完扒矸機前短距離內的貨,在當班車皮還沒有到位的時間,出貨人員短距離釘道移機。不影響迎頭正常打眼,打錨桿。省去了專門移機時間,增加了前后平行作業(yè)時間。他總結推廣的8個平行作業(yè)法在集團公司范圍內全面推廣。為提高巖巷錨噴支護質量,解決巷道反復修護等難題,他根據劉橋一礦井下地質條件,借鑒其它礦區(qū)先進經驗,優(yōu)化施工工藝流程,將巖巷支護工藝由錨噴改為噴錨噴工序,同時提高光面爆破效果、嚴格按要求初噴、確保金屬網在噴層中合理放置,強調光爆成型,不提倡噴漿造型。有效的解決了傳統(tǒng)錨噴支護存在的問題,提高了光爆效果和工程質量,增強了錨噴支護強度,杜絕了安全隱患與事故,降低了材料消耗,使巖巷錨噴支護更加科學、完善。這些措施的落實在我礦巖巷掘進進尺速度的提高上得到了充分體現:20xx年開拓區(qū)創(chuàng)造了II66輔助下山施工連續(xù)三個月進尺過百米,8月份-680聯(lián)巷創(chuàng)造了大斷面全巖平均日進尺5.4米,月進尺達150米的全礦建井以來紀錄。也為集團公司其它礦井巖石巷道進尺水平再上新臺階提供了理論依據和示范作用。
四、強化教育培訓提升安全素質
在生產一線打拼了十多年的縱xx深知,要實現安全生產,最根本的因素是提高全員的安全素質。他以安全教育為突破口,全面提高廣大員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質量標準化標準、技術措施的學習,他結合全員崗位大練兵活動,在安全教育培訓中創(chuàng)新方法方式,由管技人員在施工現場根據實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”,即在日常安全監(jiān)督檢查過程中針對作業(yè)人員在施工過程中出現的問題與現象對癥下藥,有針對性地進行講解、教育、培訓,與現場作業(yè)人員互動的教學新模式,通過這種交互式討論、互動式教學,突出崗位技能培訓及實操訓練,有很強的針對性,極大地激發(fā)了作業(yè)人員學習安全生產法律法規(guī)和崗位操作技能的積極性、主動性,大大提升了員工的安全素質、增強了他們的安全意識,為安全教育培訓開辟了一條新路,為劉橋一礦安全生產奠定了堅實的基礎。
在劉橋一礦人人都說縱xx是個工作狂。十多年來他從來沒有休過一天假,星期六、星期天也正常工作,早出晚歸。他說“生產一線沒有星期天,工作隨時需要隨時到,不能因為找不到技術人員而影響安全生產”。人人都說“八小時工作制”,但對于縱xx來說,他總是每天六點多進礦,六點多回家,算一下他一年下來,工作的時間要相當于別人的兩倍。自古忠孝兩難全。在他心目中,工作的事再小也是大事,自己的事再大也是小事。他的人生天平永遠傾斜在工作的這端,家里全靠愛人一人獨自支撐家庭。愛人有時忍不住說他回家就象回旅館,回家就是吃飯、睡覺的。他總是安慰愛人說年輕人多忙點工作是應該的,等我退休了,在家做個模范丈夫,再好好陪你。親朋好友說他對家庭付出的太少;愛人說他是“公家人”,只為礦上工作操心。對此,他只能搖頭苦笑,世事哪能事事如意,甘蔗不能兩頭甜,只有“大家”過好了,小家才會幸福。
“桃李不言,下自成蹊”。有的人是說了再做,有的人是做了再說,有的人是說了不一定做,有的人是做了不一定說”?vxx就屬于做了不一定說的人。面對成績和榮譽,他說“成績是大家的,我只做了我應該做的”。他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。“路漫漫兮其修遠,吾將上下而求索”。他將一如既往地保安全、抓質量、促生產,搏浪潮頭、勇于探索,譜寫著奉獻煤海的新輝煌。
煤礦干部個人工作述職報告 篇2
20xx年即將逝去,這一年以來,在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下,我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀,不斷提高一個黨員的政治素養(yǎng),時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,遵紀守法,勤勤懇懇,緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標,認真做好自己的本職工作,為了總結過去的經驗教訓,更好的開展今后各項工作,現將具體情況匯報如下:
一、提高個人思想道德修養(yǎng),端正做人、做事良好態(tài)度。
跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,為了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關系,我始終堅持“干工作先做人”的原則,不斷學習成功人士的先進經驗,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受前輩的教導,不斷加強自身思想道德修養(yǎng),端正做人、做事應有的正確態(tài)度,為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。同時,積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線、方針、政策,認真學習集團公司的各項政策和會議精神,與上級黨組織保持高度一致,時刻保持共產黨員的先進性。
二、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習,提高處理技術業(yè)務工作能力。
1、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規(guī)程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài),不斷開拓自己的視野。
2、高度重視礦井防突工作,不斷充實防突知識。我礦瓦 斯等級在末升級為煤與瓦 斯突出,升級后的安全管理工作難度加大,防突任務重,突出治理措施的探索和應用是安全生產的重點。因此,可以說礦井防突知識掌握的多少、理解的深淺,將很大程度上反映一個人的現場突出防治的能力與水平。今年隨著8月1日起《防治煤與瓦 斯突出規(guī)定》的施行,我對《防突規(guī)定》進行了系統(tǒng)的學習,進一步看到國家對煤礦瓦 斯治理工作的重視,更加清晰的了解了兩個“四位一體”的真實內含(即:區(qū)域突出危險性預測、區(qū)域防突措施、區(qū)域措施效果檢驗、區(qū)域驗證;工作面突出危險性預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施),明確了法律法規(guī)對突出礦井的要求:不掘突出頭、不采突出面;區(qū)域防突措施不到位,嚴禁采掘活動;區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充。防治煤與瓦 斯突出必須始終堅持“以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控”十二字方針,必須嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施。
3、繼續(xù)學習專業(yè)理論知識,不斷延伸拓展知識結構。堅持走“活到老,學到老”、“終身學習”的學習路線,工作以來我先后購買了《注冊安全工程師考試輔導教材》、《礦山壓力顯現及巖層控制技術》、《煤礦瓦 斯突出災害防治技術》、《煤礦防治水技術》等相關專業(yè)書籍,時刻不忘多看、多記、多了解,努力為日后工作的開展打下堅實的基礎。
4、認真完成好領導安排的“五優(yōu)”資料收集、質量標準化、精細化管理等工作,逐步熟悉科室相關業(yè)務。我礦順利通過了省煤炭工業(yè)管理局的“五優(yōu)”礦井驗收,為了斷續(xù)保持“五優(yōu)”水平不降低、不滑坡,礦高度重視“五優(yōu)”礦井保持工作,為了迎接省局對“五優(yōu)”礦井的復驗,我積極按照標準要求對所需資料進行收集整理,以迎接省局驗收。嚴格按照礦、科領導的要求繼續(xù)加大對基層單位精細化管理的考核力度,一如既往的堅持旬報表向企管科通報制度,不斷提高精細化管理工作在安全工作中的現實意義。
5、了解現場薄弱環(huán)節(jié)之所在,明確安全管理之重點。做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,才能控制好事物發(fā)展的主要方向。通過日常接觸質量標準化、精細化、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認識,對現場作業(yè)中易出現違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進一步了解。比如對我礦安全生產威脅較大(也即管理重點)的幾個方面有煤與瓦 斯突出防治、防治水、頂板管理等。
6、按照集團公司及礦安排,我積極參加了集團公司第三季度安全質量大檢查工作,通過對集團中部五個礦井為期兩個星期的檢查,讓我對質量標準化工作有了更進一步的認識,要想安全無事故,必須工程質量無缺陷。
7、按照礦關于后兩個月安全生產工作的安排,我負責對后兩月中層干部風險抵押的考核統(tǒng)計工作,并始終堅持客觀公平、實事求是的原則,努力將此項工作落在實處,為礦安全生產工作做出應有的貢獻。
8、加強對各單位規(guī)程措施的`歸檔管理,及時掌握各項工程在施工過程中應重視的安全問題,發(fā)現不按措施作業(yè)的,堅決制止并要求整改。
9、經常深入生產現場,了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,沒有豐富的現場實踐經驗,何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙,讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現場到工作面、作業(yè)頭去學習,我堅持每月下井12班以上,與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現場人員的詢問、指導及不安隱患的填寫,讓我知道了很多現場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié),如工作面超前支護規(guī)定的單雙抬棚打設要求,機頭機尾端著特殊支護方法,工作面、上下端頭、超前支護單體液壓支柱的壓力監(jiān)測,老塘懸頂管理措施(強制放頂、切頂柱、叢柱、木垛等)。
10、按照科里的安排,我認真執(zhí)行值班制度,值班期間詳細了解井下生產現場的安全狀況,在進班會上逐一向安檢員進行安排部署,確保全面,不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題,完成領導交待的各項工作任務,保證礦井實現安全生產。
三、遵守勞動紀律,認真完成各項工作任務。
無規(guī)矩不成方圓,任何一個集體組織都有著其嚴明的規(guī)章制度,只有嚴格遵守各項勞動紀律,才能打造素質過硬的工作隊伍。作為集體中的一員,我時刻遵守各項規(guī)章制度,認真完成自己每月不低于12班的下井次數,領導安排的每一項工作,無論大小,均認真按質按量完成。
四、提高科技創(chuàng)新意識,努力提高自身技術研究水平。
牢牢把握“科學技術就是第一生產力”的真理,通過現場實踐經驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學技術研究的能力,為礦井瓦 斯治理、防治煤與瓦 斯突出、防治水工作上臺階、上水平作出自己應有的貢獻,進而實現礦井的安全生產。
1、為了充分發(fā)揮工程技術人員在礦井采區(qū)優(yōu)化設計中的作用,10月份,礦組織所有工程技術人員對16采區(qū)初步設計進行了廣泛征求意見,結合我礦實際,我積極認真思考,從工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意見:
①由于我礦開采的二1煤層為“雞窩煤”,賦存極不穩(wěn)定,回采工作面過長必然給回采時造成不便,因此工作面長度145m較長;
、诎凑铡斗乐蚊号c瓦 斯突出規(guī)定》的要求,突出礦井必須加強區(qū)域防治措施,區(qū)域不消突,嚴禁進行采掘活動?紤]到14區(qū)下山部分工作面本煤層預抽鉆孔鉆進時困難,出現噴孔、頂夾鉆等動力現象,不能真正實現上下巷交叉,建議采取頂底板巖巷穿層抽放與本煤層預抽相結合,形成立體交叉抽放格局。
2、按照集團公司關于礦井安全生產應急預案編制工作安排,我先后兩次到集團公司參加預案編制軟件的學習培訓,包括綜合預案、專項預案等編制方法。11月份,依照科長安排由我組織各相關預案編制職能科室對應急預案進行了編制,并獨立完成了《新安煤礦安全生產事故綜合應急預案》的重新編制,參與集團公司各生產礦井及地面單位的預案評比。
五、提高廉潔自律意識,從思想、行為上筑牢個人拒腐防變的壁壘。
作為安監(jiān)隊伍中的一員,我時刻謹記自己還是一名共產黨員,不斷加強對黨中央及上級關于廉政建設各項規(guī)定及文件的學習,逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各項勤政廉潔制度,不向職工吃、拿、卡、要,發(fā)現腐 敗現象及時向黨組織匯報,勇敢同各種腐 敗現象作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
總之,一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。
煤礦干部個人工作述職報告 篇3
一年的時間很快過去了,在一年里,我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。我是六月份來到XX煤礦工作,擔任礦行政秘書,協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了各項工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的.開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為霍爾辛赫煤業(yè)有限公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦干部個人工作述職報告 篇4
一、加強學習,提高認識,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針。
煤礦管理工作是一項環(huán)節(jié)復雜、技術性強的特殊行業(yè),作為一隊之長,不但要業(yè)務強,更需要政治思想素質高。我作為一名管理人員,多年來,在作好業(yè)務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業(yè)務多忙,工作多累,始終堅持參加群眾學習,抽出必須的時間自學,認真理解“三觀”教育,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發(fā)展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優(yōu)、做久”的十字方針,開展各項工作,使自己在做好業(yè)務管理的同時,政治思想水平得到很大提高,為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。同時利用二、五例會和班前會,親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件,以及有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)和政策,提高職工的業(yè)務素質和安全意識。杜絕了各種職責事故和工作上的`漏洞,推動了全礦井的生產安全。
二、拓展思路,鉆研業(yè)務,努力提高管理水平。
我認為,管理從應用到具體實施,務必從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規(guī)范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為一隊之長,務必要自我加壓,不斷學習,開拓思路,很鉆業(yè)務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的各項工作,才能適應新的管理模式的要求。同時嚴格我隊的工程質量管理和作業(yè)規(guī)程的編制,完善隊務管理,重視各班組具體實施過程中的實際狀況,結合自己多年的實踐工作經驗,提出推薦。在平時的工作中,本人愛崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。以搞好生產為職責,以安全管理為己任,努力提高管理水平,全身心的為香山礦的發(fā)展用心貢獻。
三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。
通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執(zhí)行單位,戰(zhàn)線長,工作性質復雜,較難管理。作為一隊之長,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環(huán)節(jié)的各種問題,從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時,嚴格法規(guī)和政策的落實。平時工作中,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰(zhàn)線的負責人要嚴格按照措施執(zhí)行,負起職責。煤礦要安全,特殊工種、個性崗位是關鍵。作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員,都是特殊工種、個性崗位,肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。為此,本人要求瓦檢員要嚴格執(zhí)行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度,并注重局部瓦斯的管理,防范瓦斯超限。20xx年以來,我?guī)ьI全隊克服人員少、戰(zhàn)線長等不利因素,維(護)修巷道1100多米,回收巷道800多米,構筑密閉58道,構建風門43道,實施采空區(qū)注漿516m3,實現安全貫通和大的風量調整15次,按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵,杜絕了煤塵超標現象。圓滿完成了各項工作任務。
四、廉潔自律,克己奉公,樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風建設和廉潔自律方面,我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,始終認真落實黨風廉政建設職責制,嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規(guī),堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關于廉潔自律的若干規(guī)定,自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”,嚴格要求自己,牢記黨的宗旨,堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持利為民所謀、權為民所用,不以權謀私,嚴守法紀,秉公盡責,依法辦事。經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,把好權力關、金錢關、人情關,做到職責清白;在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。同時始終牢記“兩個務必”,加強自律,廉潔從政,以身作則,用心弘揚平煤香山精神,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴,本人無違法亂紀現象。
煤礦干部個人工作述職報告 篇5
各位領導、職工代表:
你們好!現就本人一年來的學習和工作狀況向大家匯報一下。一年來,認真履行采煤隊長崗位職責,緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,扎實工作,有力地促進了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產經營指標。通過學習,本人的理論水平和業(yè)務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習,提高理論水平和業(yè)務素質。
今年按照處黨委學習安排,認真學習了黨的十七大精神和“三個代表”重要思想,學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和職責意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業(yè)制度和實施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求,務必不間斷地加強政治理論和業(yè)務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業(yè)務素質和工作潛力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制,提高工作效率。
一年來,我在隊管理上重點抓了三個方面:
一是部分班組長在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“干好干壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發(fā)班組長的工作熱情和進取精神,我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被撤職。同時,按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發(fā)了干部及班組長的工作主動性。
二是加強內部管理,推行經濟考核職責制,將各項指標任務,層層分解落實到班組、個人;月底,按照指標任務的完成狀況,對每一個作業(yè)人員進行嚴格考核,獎罰兌現。如有的職工在安全、質量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質保量完成工作任務,材料消耗有節(jié)余,月底隊上按制度進行獎勵,使這些職工真正得到實惠。此舉極大的調動了職工安全生產的主動性和勤儉節(jié)約的好風尚,凝聚起了一個強有力的戰(zhàn)斗團隊。今年在開采2607N5-2工作面時,工作面地質構造復雜,在周期來壓時-尤其是在回采過程中隨采隨落,難以控制。我和隊技術人員根據采面地質變化狀況,現場蹲點,觀察分析其原因,摸索出了一套控制頂板的好方法,使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理,實行經濟職責承包制,科學分解成本職責,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊管理人員到職工構成了層層把關的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復用每一根鐵絲做起,人人都算經濟帳;同時,我根據每月的生產任務,計算出應消耗的材料費用,采取生產任務與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個職工,采取“誰超支、誰受罰、誰節(jié)余、誰得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份,全隊生產任務基本完成,材料消耗始終控制在指標內,并有部分節(jié)余。
三、嚴格自律,密切聯(lián)系群眾。
要搞好區(qū)隊安全生產經營工作,務必要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的'戰(zhàn)斗群眾。今年,我們認真貫徹執(zhí)行礦黨委關于干部廉潔自律的有關規(guī)定,并結合隊實際狀況在全隊開展的干部作風教育整頓工作,對全隊干部及班組長在思想作風、學風、工作作風、生活作風上存在的主要問題進行了教育整頓,用嚴格的制度規(guī)范干部及班組長的工作行為,持續(xù)了一個好的工作作風,創(chuàng)造了一個好的工作環(huán)境。從解決群眾關心的實際出發(fā),對職工實施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動,透過給職工辦好生活中的瑣事、小事和實事,使職工真切感受到了群眾的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團結友愛、協(xié)作上進的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰(zhàn)略的發(fā)展,務必要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業(yè)務潛力。
今后的努力方向:
1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。
2、嚴格執(zhí)行礦黨政決定,維護班子團結,帶好隊伍。
3、虛心理解職工的推薦和意見,集思廣益,搞好區(qū)隊生產經營工作。
4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。
煤礦干部個人工作述職報告 篇6
今年以來,本人能嚴格安照xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產實際抓安全工作。能認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發(fā)現解決生產環(huán)節(jié)上出現的安全問題。今年,透過全礦上下的一致努力,沒發(fā)生一齊輕、重傷以上事故,順利的實現了安全五周年和20xx年度安全生產。
一、履行職責、做好本職工作:
回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。
首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我十分清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感職責重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的'現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監(jiān)部分月制定質量標準化工作規(guī)劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優(yōu)良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度。重點發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅x井出現一起輕傷事故。
其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監(jiān)人員的工作潛力和業(yè)務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監(jiān)人員的業(yè)務培訓,堅持每周組織一次安監(jiān)員學習,以會代課,以現場實際剖析安全狀況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
二、敬崗愛業(yè)、盡責盡職:
20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業(yè)務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規(guī)范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我?guī)ь^抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。
三、工作中存在的不足
回顧過去,我雖做了一些工作,取得了必須的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年x井發(fā)生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發(fā)展做出貢獻。
四、明年的工作打算
1、做好本職工作,愛崗敬業(yè),與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。
2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。
3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。
4、加強業(yè)務學習,強化安全管理,落實安全職責,深入現場不斷提高現場安全管理水平。
5、繼續(xù)推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。
6、用心組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。
7、繼續(xù)加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發(fā)生,用心促進我礦向安全生產6周年和20xx年安全年邁進。
煤礦干部個人工作述職報告 篇7
一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
我認真學習科學發(fā)展觀等黨的理論,認真學習《廉政準則》,認真學習煤礦工作精神,加強自身修養(yǎng),做到理論與實踐相結合,提高自己的政治思想覺悟,在思想上與煤礦持續(xù)一致,堅定理想信念,樹立服務思想,做到無私奉獻。我認真學習保衛(wèi)業(yè)務知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己提高業(yè)務水平,做好各項本職工作打下堅實的基礎。通過學習,我增強了履行崗位職責的潛力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際狀況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作潛力,能完成較為復雜、繁瑣的保衛(wèi)工作任務,取得良好成績。在實際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,不琢磨人,做到掌握狀況,腦中有法、真實做事;我關心職工疾苦,幫忙職工解決實際問題,維護職工隊伍的穩(wěn)定,踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)道德文化,促進煤礦健康持續(xù)發(fā)展。
二、真抓實干,促進保衛(wèi)工作又好又快發(fā)展
我是煤礦保衛(wèi)科副科長兼保安隊隊長,做好保衛(wèi)安全工作是我的工作職責和應盡義務,我牢記自己的莊嚴使命與神圣職責,對自己高要求、嚴標準,切實按照煤礦的要求,認真努力做好每一項保衛(wèi)工作。一是帶頭遵紀守法,認真執(zhí)行煤礦各項規(guī)章制度與工作紀律,自覺理解群眾監(jiān)督;二是堅持重大事情請示報告制度,我在工作中凡是遇到重大事情,及時向上級領導請示報告,堅決按照上級領導的指示精神處理事情,保證把事情處理完處理好;三是立場堅定,旗幟鮮明,堅持原則,敢抓敢管,對違法、違紀人員不包庇、不袒護,大膽處理,堅決維護煤礦正常生產、工作秩序;四是自覺遵守廉政建設有關規(guī)定,不違反勞動紀律,注重自己的“生活圈”和“社交圈”,持續(xù)健康的生活情趣,杜絕社會上一切不正之風和腐敗行為,做到無違紀行為,確保自己清廉人生。
三、和諧共進,建設維護煤礦團結穩(wěn)定局面
要使煤礦快速發(fā)展、科學發(fā)展,務必有一個團結穩(wěn)定局面。我立足本職,認真努力工作,始終認為自己只有給煤礦增光彩的'義務,決不能因自己工作不力和失誤給煤礦帶來不利影響。為此,我一是自己大膽實踐,善于溝通,加強協(xié)調,充分調動職工的工作積極性,使大家團結一致、齊心協(xié)力把工作做好。二是我精通本職業(yè)務,有較強的觀察、分析潛力與管理水平,遇事和大家一起商量,共同出主意,想辦法,不獨斷專行,做到正確合理決策。三是工作兢兢業(yè)業(yè),有吃苦耐勞精神,時刻把工作放心上,經常加班加點,放下休息時間,誠懇踏實工作,不做虛功,做好每件事。做到工作爭一流,成績突出,職工滿意。四是按時、出色完成領導交辦的各項工作任務,深入基層一線,了解實際狀況,切實為職工解決實際問題,建設維護煤礦團結穩(wěn)定的局面。
四、存在的不足問題
我雖然完成任務,取得了必須成績,但還是存在一些不足問題,主要是說成績時,面面俱到、夸大其詞;說缺點時,一帶而過,不能正確對待;述職缺少真實評價,不敢于自揭傷疤。在平時工作中,著裝不整潔,扭扭捏捏,站立不端正,表述不清楚,用詞不適當。這些問題都需要在今后的工作中加以改善和提高。
五、今后努力方向
我要充分認識到以前存在的問題,落實整改措施,做到科學發(fā)展,具體做到三點:
一要勤奮學習,提高思想認識。我要牢固樹立學習的理念,把學習作為一種政治職責,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學習先進理論和科學知識,提高自己思想認識。
二要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,探索工作新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真努力工作,做好新時期的煤礦保衛(wèi)工作。
三要加強廉政建設,做到清正廉潔。我要認真學習貫徹上級部門黨風廉政建設精神,明確職責,加強監(jiān)督,不違反煤礦制度規(guī)定與勞動紀律。要求真務實,開拓進取,全面發(fā)展。要以身作則,廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現象。
煤礦干部個人工作述職報告 篇8
各位領導、同志們:
大家好!
根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責狀況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾屯扑]。
一、今年以來各項工作的基本狀況
今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導,牢記“安全第一”思想理念,用心落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種.種困難,實現了全年安全生產建設。
1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全建設
我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的狀況下,我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格職責抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。
2、深入基層,勤政務實,扎實工作促進了基建任務的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井,水文地質條件復雜,給正常的安全生產管理帶來必須難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放下休息日和節(jié)假日,深入井下,認真察看安全生產狀況,及時掌握生產動態(tài),幫忙和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了超多的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能到達或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持以礦為家,緊盯現場,協(xié)同班組,一同安排部署安全生產工作,克服種.種困難,確保了基建任務的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩(wěn)步推進
我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。
4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍
我們用心推動物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌、生態(tài)禮貌四個禮貌共同發(fā)展,樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變
堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。
礦級領導下井帶班,堅持井下現場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,并嚴格考核兌現,確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變,實現了真抓、真管、真落實。
堅持正確的用人導向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質的干伍,在全礦領導干部中構成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。
二、存在的問題和不足
一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的.培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、20xx年的努力方向和工作措施
做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,好處深遠,自己作為一礦之長,更深感職責重大。
一是要加強學習,不斷提高綜合素質。
在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發(fā)展觀的深刻,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“安全第一,不安全不生產”,的原則,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。
煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,自己作為企業(yè)的主要負責人,務必牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質量標準化”和“精品工程建立”活動,強化安全管理,狠抓職責落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務的順利實現,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
三是要創(chuàng)新管理,提高經濟效益。
堅持一手抓穩(wěn)產增效,一手抓節(jié)約挖潛,按照“目標管理,職責明確,剛性考核,節(jié)獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業(yè)運行質量。要進一步加強職責落實,發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度,規(guī)范各項制度,構建和諧礦區(qū)。
進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標職責狀,通過抓干部實現干部抓,通過抓現場實現現場抓,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化,行為習慣化,習慣成文化”的管理目標,努力構建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
我的述職完畢!
謝謝大家!
煤礦干部個人工作述職報告 篇9
各位領導、同志們:
大家好。
根據上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。
20xx年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。
一、崗位分工
作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責
(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級的指示、規(guī)定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協(xié)調和領導,保證各項指標的落實。
(二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發(fā)展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。
(三)根據礦井發(fā)展需要,組織編制長遠發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。
(四)認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現本質安全型礦井目標,是企業(yè)安全生產的第一責任者。
(五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新增強企業(yè)發(fā)展的競爭能力。
(六)組織研究確定業(yè)務分工,協(xié)調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發(fā)揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發(fā)。全面加強企業(yè)的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發(fā)職工的內在動力。
(八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領導交辦的其他工作。
三、各項任務指標完成情況
(一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
(二)產量:1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。
(三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;
四、思想工作情況
在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業(yè)余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。
五、加強安全管理,實現安全生產。
(一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態(tài)達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質量標準化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位
根據國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結合礦井實際,對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發(fā)現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執(zhí)行考核制度,將安全責任與管理人員的'經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發(fā)展。
根據上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發(fā)生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。
煤礦干部個人工作述職報告 篇10
尊敬的各位領導、老師:
大家好!
一轉眼,一學期的工作又將結束了,在學校領導和同仁們的關心、幫助、支持與配合下,我們順利地完成了一學期的教育教學工作,進入了緊張而又有序的復習階段,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領導及老師們做如下匯報,不足之處,請大家批評指正:
一、主要工作
1、我們年級組是一個團結,奮進的年級組,作為年級組一份子的我,僅僅只是起到了一個紐帶和橋梁作用。
2、在三課活動中,本年級組的推進可謂形式多樣,甚而有點別出心栽。
3、學校有各種規(guī)章制度,平時組織教師認真學習學校各項規(guī)章制度,特別是考勤制度和請假制度,如有老師請假,做好頂課安排,確保每位教師自覺遵守。
組內還制定了黃金制度以早來為榮,以遲到為恥;以齊心協(xié)力、忠心耿耿為榮,以離心離德、貌合神離為恥;以躬身親為為榮,以甩手掌柜為恥;以笑臉相迎為榮,以馬臉相對為恥
4、安全工作是學校的`中心工作之一,也是我們年級組常常談討的課題,這方面的工作,學校做得非常全面而細致了,然而面對防不勝防的安全問題,仿佛只有宣傳教育,在我們組內的教師看來,較好的做法是教會學生生存的本領,學會一些基本的防傷害技巧。一句話,學習與安全同樣是學生自己的事,就讓學生自己去體悟習得吧!授人以魚不如授人以漁就是這個理呀!
二、存在的問題
對待學生普遍存在厚此薄彼的現象,諸如優(yōu)秀學生發(fā)言機會多,有禮貌的學生得到老師關心多,
三、今后努力的方向
加強學生日常行為規(guī)范的管理,使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。
加強班務管理的指導與監(jiān)督,縮小班級之間差距。
重視學生和家長的信息反饋,積極改進工作,提高教育教學的層次。相互聽課,取長補短,縮小學科間的差距,使年級總體水平得以提高。
當然,因為自己也是第一次當年級組長,沒有什么經驗,組內還存在著許多問題。我會努力去改變的,以爭取讓學生的行為規(guī)范過硬、學生成績更優(yōu)異!
煤礦干部個人工作述職報告 篇11
尊敬的各位領導、同志們:
時間飛逝,轉眼間我參加工作已有三年。根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請審議。
一、今年以來各項工作的基本情況
今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產
我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天,創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
2、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成
面對井下戰(zhàn)線長,生產環(huán)節(jié)多,采場接續(xù)緊張的實際,我與生產班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松,堅持吃住在礦,盯現場,包區(qū)隊,一起研究布置采場接續(xù),一同安排部署安全生產工作,月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動,大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略,上馬了綜掘機,確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
3、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統(tǒng),認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產品種類,提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。
4、科學管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經濟運行質量明顯提高
今年以來,始終堅持以創(chuàng)新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經營目標責任書,把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統(tǒng)一下調8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節(jié)電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。
5、適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的`改制領導機構,下設六個專業(yè)組,明確分工,落實責任,超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、xx改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
6、實施轉產轉移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對xxx廠進行了三期技改,承接了原xxx公司并作為xxx廠新廠址,順利完成了xxx廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
7、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
8、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
9、注重加強學習,進一步提高了自身素質在本職工作崗位上,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。
煤礦干部個人工作述職報告 篇12
各位代表:
20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節(jié)流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協(xié)調溝通,積極爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創(chuàng)新管理為動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。
作為礦分管經營負責人,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作,F就20xx年度,本人的思想、學習、工作情況進行述職,請審議。
一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平
一年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養(yǎng),不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。
首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了十六屆五中全會精神,把學習十六屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好十六屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。
其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。
二、主要工作完成情況。
本人自分管全礦的經營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規(guī)范業(yè)務流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:
1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業(yè)務往采的發(fā)生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。
2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規(guī)范有序、權責清晰、管理流暢。同時,在以往管理制度的基礎上繼續(xù)完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。
3、加強協(xié)調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。
20xx年是我礦經營壓力最大的一年,
一是隨著生產戰(zhàn)場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;
二是增產幅度有限,攤低成本困難大;
三是深井支護、巷修以及生產環(huán)節(jié)適應性改造投入增大;
四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度最大的一年。
由于以上客觀原因,造成集團公司下達我礦的材料計劃、電力指標與我礦實際情況相差甚遠,不能滿足我礦實際生產需要。為使集團公司了解真實情況,本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀情況,并要求派專人到我礦進行實地調查。集團公司在獲取相關信息后,專門成立了專題小組,對祁東礦反映的有關問題從各方面進行了調查、核實。由于準備的資料,內容祥實,理由充分,專題小組最終對我礦各項成本給予增補調整。
4、完善制度,嚴格考核,經營管理更加精細嚴。
為使我礦經營管理工作有序、健康的發(fā)展,結合實際,以“精細化管理”為主線,以優(yōu)化管理流程為基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。
一是簡化、優(yōu)化管理流程,規(guī)范運作,實現管理的扁平化,建立集中統(tǒng)一的專業(yè)化管理體制,管理和服務向生產現場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考核中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規(guī)范化管理,積極退租閑置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內,通過比質比價采購。對公司統(tǒng)購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協(xié)商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。
二是經營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經營管理力度,提高管理積極性,規(guī)范財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節(jié)約獎勵、超支及違規(guī)罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。
三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構成嚴細的管理網絡體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》,共制定下發(fā)了《關于材料領用的審批規(guī)定》、《關于運輸膠帶的管理規(guī)定》、《關于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個規(guī)章制度,全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節(jié)約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作,主抓了現場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。
首先,依據生產作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據材料使用計劃,結合現場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關,同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況,制定了六十余項井下經營管理標準,組織井下材料經營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發(fā)經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開,責成有關單位限期整改,從而有效地加強了現場管理力度,較好地避免了浪費現象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。同時,為進一步加大回收復用、修舊利廢管理力度,著手制定了對井下使用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率,許多材料升井后通過維修、改造,進行了再利用,做到了有舊的不領新的,能修復的決不報廢。另外,對風錘、風鎬等風動工具進行反復修理再利用。使許多報廢物資變廢為利,大大地降低了原材料的投入,取得了很好的經濟效益。目前,回收復用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。
再次,依據材料承包管理辦法、材料限額、實際完成情況等,嚴格制度落實,嚴格考核兌現,并進行認真分析,找出管理中存在的不足,加以整改。目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節(jié)約意識。
總之,一年來,在礦黨政的`正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
三、工作作風及廉正建設情況
在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。
同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行中紀委對國有企業(yè)領導人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節(jié)日活動、重大事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。
同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權,對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養(yǎng)高水平管理者。
四、存在的問題和不足
一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:
1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。
2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。
3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。
20xx年我面臨的工作比較多,我一定發(fā)揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展,貢獻自己的力量。
煤礦干部個人工作述職報告 篇13
尊敬的礦領導、各位工友:
大家好!
我是掘一隊生產六班的班長xx,20xx年以來,我在xx隊長及書記的正確領導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產原則,以安全生產質量標準化的各項標準為要求,積極認真開展工作,較好的完成了各項工作任務,現就一年來的工作述職如下,請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產
在20xx年我班組主要的掘進任務在xx軌道巷,在該巷道工作面遠、運輸線長等不利因素的情況下,我班組仍然能夠多次超額完成掘進任務,工程質量全部達標,而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進班組”。
在日常工作中,我時刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念,牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全,要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度,規(guī)范自身安全行為,為我隊的安全管理工作樹立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質
在日常工作中,利用班前會的時間,認真學習礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”,積極學習并背誦班組長崗位達標等相關內容,用于提高自己的業(yè)務理論水平和操作技能,并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年,我班組共分到新工5人,在生產中按照“以老帶新”的方法,要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教,將自己的技能和絕招傳授給新工,在工作中通過發(fā)揮每個人的長處,帶動了新工操作技能水平的進一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實獎罰
在區(qū)隊中,班組長充當著“兵頭將尾”的角色,在班組管理工作中,要善于運用手中的權力來管理班組、約束班組成員。在生產過程中,我根據班組成員自身特點細化分工,明確職責,嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進行考核,對于干的好的職工,在工分分配上按照規(guī)定進行加分獎勵,對于違反礦及隊上相關制度者,也及時的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性,在班組中做到獎罰有據,獎懲分明,也形成了較好的工作氛圍,這一機制的良好運行,也是確保我隊及班組安全生產的.重要措施。
四、工作中的不足及改進措施
一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如,自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學習,提高業(yè)務理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
煤礦干部個人工作述職報告 篇14
各位領導、同志們:
大家好!
現在,我向煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人總結述職報告。
19年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,、以《煤礦安全規(guī)程》為依據、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產奮斗目標的順利實現;仡19年,我主要做了以下工作。
一、學習固本,提高素質,強化崗位工作能力
19年以來,我一是系統(tǒng)認真的學習了“鄧小平理論”深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,有機結合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結合實際,堅持不懈學習的結果。
二、理清思路,明確主題,確立科學的工作目標
“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的.前提。19年以來,根據礦井生產布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內領先,省內爭先”和“精心調研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產技術整體工作思路、目標。同時,根據礦井年度可預見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產技術安全保障可預見性,促進礦井穩(wěn)產、高產的具體工作目標。
三、注重創(chuàng)新,善于總結,銳意進取,穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略
作為總工程師,不僅要全力推進我礦安全生產技術的發(fā)展,而且應穩(wěn)步推進高產高效礦井的建設步伐。日常工作中,我積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,并及時提煉升華,形成有自身特色的新理念、新技術。19年以來,針對礦井生產集中,礦壓顯現劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風能力的狀況,先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風保障管理理念” “通風設施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網支護技術體系研究》、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術對策》
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