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后勤處處長述職報告范文
本人能自覺執(zhí)行黨和國家的方針政策,參加學(xué)校和二級單位安排的各類政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī),后勤處處長、后勤處副處長述職報告。積極貫徹落實實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持后勤社會化改革,出思路、出方案。努力完成學(xué)校黨政工作要點中后勤保障要求。

本人道德作風(fēng)正派,品行端正。能團(tuán)結(jié)同志,工作中講原則、講公平、實事求是地按制度處理學(xué)校各項事務(wù)。在工作中能主動幫助他人排憂解難,堅持從大局出發(fā)把困難留給自己,把方便留給他人的辦事原則。積極主動團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處內(nèi)其他同志完成學(xué)校交辦的各項任務(wù)。
完成的主要工作有:
將分散在國際交流中心、后服中心的勞務(wù)派遣物業(yè)維修人員整合后集體服務(wù)外包,實現(xiàn)了勞務(wù)派遣到服務(wù)外包的轉(zhuǎn)變。實施了古北物業(yè)管理實行的功能性轉(zhuǎn)變,由后服中心直接管理轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管為主,在推行轉(zhuǎn)變過程中實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
管理功能的調(diào)整。原資源管理辦公室轉(zhuǎn)換為安全質(zhì)量管理辦公室,強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,形成后勤服務(wù)保障體系的反饋系統(tǒng)為持續(xù)不斷改進(jìn)奠定了組織基礎(chǔ),并與其它管理職能共同組建成相互依托相互促進(jìn)的監(jiān)管體系。初步建立起符合學(xué)校安全穩(wěn)定的安全管理制度體系,質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
黨風(fēng)廉政建設(shè)。廉政防范預(yù)警機(jī)制的建設(shè),針對部門特點認(rèn)真實施風(fēng)險點的排查,主持完善各類規(guī)章制度十四項和規(guī)范操作流程十三項,初步形成了防范風(fēng)險的管理操作三分離原則(決策與管理分離、管理與辦理分離、辦理與操作分離)。
緊緊圍繞服務(wù)世博、慶校慶、保平安主線做好學(xué)校后勤保障工作。制定了學(xué)校一切可使用資源一律無條件對世博志愿者開放服務(wù)的工作要求。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo),以及相關(guān)部門的積極配合下,組織后勤團(tuán)隊上下齊心、不畏困難,順利地完成了校慶活動的各項后勤保障任務(wù),使校園環(huán)境美化、水電運(yùn)行安全暢通、餐飲服務(wù)有保障,會務(wù)服務(wù)周到,住宿接待、醫(yī)療衛(wèi)生等工作圓滿完成各項任務(wù)。除此外還積極協(xié)助其他部門工作。
食堂價格相對穩(wěn)定的工作。面臨主副食品持續(xù)大幅度漲價和用工人員剛性成本不斷增加的局面。堅決貫徹了上級領(lǐng)導(dǎo)維持食堂價格相對穩(wěn)定的要求,特別是世博期間為志愿者服務(wù)堅持了主副食品成本計價的工作要求,為食堂出主意想辦法,提高勞動生產(chǎn)率降低成本。實施了售飯設(shè)施改進(jìn),設(shè)備的更新和成本控制,努力踐行學(xué)生食堂姓教的公益性原則。
組織完成了留學(xué)生宿舍的改建工程,教學(xué)樓裝修工程。學(xué)校日常維修項目四十項,完成了松江校區(qū)教學(xué)樓、信息樓、二級學(xué)院樓、后勤樓等建筑屋面防水維修工程量25000余平方米;內(nèi)外墻及公共部位維修工程量30000余平方米;對學(xué)生第一餐廳、福記學(xué)生餐廳進(jìn)行了全面維修和改進(jìn)工作;完成了學(xué)位后培訓(xùn)基地玻璃屋架翻建工程;國際交流中心玻璃雨篷防水和內(nèi)墻粉刷等項維修工作。按時完成了校慶會議室的整修和地毯更新工作。
本人能夠堅決貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的責(zé)任,在基建、維修、設(shè)備采購和藥品采購中嚴(yán)格按制度和操作流程辦理,自覺遵守三分離原則。做到與分管工作有業(yè)務(wù)關(guān)系的個人不交朋友的守則,避免了廉政行為出現(xiàn)感情偏差。
存在的主要問題有:
工作緊張時容易急躁,有時處理問題不夠理性,個人修養(yǎng)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化力度不夠和工作溝通藝術(shù)有待改進(jìn)。這些問題有待在今后的學(xué)習(xí)和工作中加以改進(jìn)。
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