分校區(qū)校長述職報告

　　導(dǎo)語：述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。以下是小編整理分校區(qū)校長述職報告的資料，歡迎閱讀參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　我叫***，現(xiàn)任平原鎮(zhèn)城關(guān)中心學(xué)校校長。下面，我把一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作簡要匯報，請予批評指正。

　　一、基本情況

　　城關(guān)中心學(xué)校管轄區(qū)共有7所完全小學(xué)，共51個教學(xué)班，在校學(xué)生1445人（含學(xué)前班126人）。進城務(wù)工子女和流動人口子女約占全校學(xué)生總數(shù)的15%。教職工113人（含在其它學(xué)校交流8人），其中小學(xué)高級教師70人，小學(xué)一級教師39人，工勤人員4人。

　　二、主要工作

　　（一）加強學(xué)習(xí)，廉潔奉公，嚴(yán)于律已，不斷完善自己

　　一年來，在教育主管部門和上級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，工作中時刻提醒自己，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，結(jié)合黨的群眾路線實踐教育活動和“三嚴(yán)三實”、“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”專題教育活動認真對照檢查，落實整改，不斷提高自己的政治思想覺悟，為辦好人民群眾滿意的教育而不懈努力。

　　在工作中，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，時時處處以身作則，嚴(yán)于律已，恪盡職守。為不斷提高自己理論上的成熟性，政治上的堅定性和敏銳性，思想道德上的純潔性，學(xué)校管理和決策上的合理性、科學(xué)性，積極帶頭認真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實踐活動兩者結(jié)合起來，進行探討

　　和鉆研，堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知，做到從理論中來，到實踐中去。

　　在學(xué)校事務(wù)管理中，我一貫堅持民主集中制原則，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事，實行政務(wù)公開，執(zhí)行財務(wù)校務(wù)公開制度，不，不獨斷專橫，秉公辦事，求真務(wù)實，堅持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，樹立團結(jié)和依靠廣大教職工，同心同德，齊心協(xié)力，才能辦好教育的思想意識，不斷提高自身的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

　　（二）強化內(nèi)部管理機制，提高隊伍行風(fēng)建設(shè)

　　1、建立健全學(xué)校制度體系。我們在工作實踐中不斷查找問題、查找管理中的漏洞，并及時調(diào)整，完善管理制度，科學(xué)規(guī)范管理體系，我校修訂和完善了《教職工政治學(xué)習(xí)制度》、《每周領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度》、《公車使用規(guī)定》、《關(guān)于改進工作作風(fēng)、厲行節(jié)約、勤儉辦學(xué)的規(guī)定》、《關(guān)于進一步精簡會議、改進會風(fēng)的規(guī)定》、《關(guān)于實行教師坐班制的規(guī)定》、《差旅報銷暫行規(guī)定》等，并成立中心學(xué)校工作紀(jì)律督查組，定期不定期進行檢查監(jiān)督，以制度促管理，以管理求質(zhì)量，全面推進教師隊伍行風(fēng)建設(shè)。

　　2、嚴(yán)肅教職工工作紀(jì)律。我校根據(jù)制定的制度，從中心學(xué)校班子做起，從本人做起，嚴(yán)格執(zhí)行上班簽到制度，早上、下午各簽到一次，并注明簽到時間，外出辦事備注，值周教師負責(zé)監(jiān)督，坐班納入考勤登記，和年終績效掛鉤。堅決克服自由散漫思想、行為，有課的上課，無課的坐班。坐班時間不做與工作無關(guān)的事，不高聲喧嘩，不談?wù)撆c工作無關(guān)的事，不影響他人，不吃零食，不帶小孩及非所屬人員進入坐班室,堅持文明坐班,有效坐班。嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)排課，實行單節(jié)排課，單節(jié)上課，杜絕早晚輪

　　流上課現(xiàn)象。

　　3、堅持民主管理，實行民主決策制。堅持校長和二級班子例會制度、議事制度，大事集體議，小事多通氣。認真執(zhí)行重大事項集體議事規(guī)則，嚴(yán)格辦事程序，確保重大決策、干部任免、重要項目安排、校舍維修、大額資金使用、推優(yōu)評先、職稱晉級、績效分配等等重大事項由集體討論決定。

　　4、推行陽光工程，堅持校務(wù)公開制度。對學(xué)校重大事項，家長、社會所關(guān)心的重點和熱點問題，學(xué)校涉及的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)及政策依據(jù)、發(fā)放的各種補助、職稱晉級、崗位設(shè)置、績效考核等，都向?qū)W校、社會及時通過校務(wù)公開欄、教師會議、告家長書等途徑全面公開。

　　5、強化師德師風(fēng)建設(shè)。積極開展“學(xué)規(guī)范、強師德、樹形象”主題教育活動，認真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。校長和教師簽定《廉潔從教責(zé)任書》，建立教師激勵機制，完善師德評價考核制度，表彰優(yōu)秀教師，樹立校內(nèi)先進典型，維護教師的良好形象。嚴(yán)禁在職教師利用節(jié)假日和其它課余時間組織學(xué)生進行有償補課，禁止學(xué)校向外出租或借用學(xué)校設(shè)備設(shè)施進行營業(yè)性補習(xí)、培訓(xùn)。

　　6、建立廉政風(fēng)險防控機制。加強學(xué)校財務(wù)管理工作，全面落實“收支兩條線”的規(guī)定，校長不得經(jīng)手錢、帳，錢、帳分別專人專管，提高財務(wù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。加強對財會人員的教育和管理，工會要履行監(jiān)督職能，建立健全有關(guān)制度，嚴(yán)格實行審計制度，規(guī)范采購行為。嚴(yán)格執(zhí)行教育收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校用書；認真落實免除義務(wù)教育階段學(xué)雜費等惠民政策，對出現(xiàn)亂收費問題的要追究有關(guān)責(zé)任人

　　的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起。

　　7、堅持思想政治與業(yè)務(wù)并重的原則。將思想工作、政策導(dǎo)向和績效激勵三者有機結(jié)合起來，增強思想政治教育工作的針對性和有效性。加強了教師的職業(yè)道德教育，引導(dǎo)教師樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強了事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感，教師能夠自覺履行職責(zé)義務(wù)，遵守職業(yè)規(guī)范，發(fā)揚科學(xué)精神，遵循學(xué)術(shù)道德，教書育人，為人師表。督促各校定期組織召開教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)會議文件精神，了解教學(xué)情況，了解教師思想動態(tài)，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，解讀課標(biāo)，集體備課，教學(xué)研究，教學(xué)觀摩等形式多樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，并如實做好開展記錄。

　　(三)提高教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面推進課程改革

　　1、加強師訓(xùn)。為提高教師隊伍的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新一輪課程改革，促進教師專業(yè)化發(fā)展，進一步全面提高教師隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們在歷年教師培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，大力加強校本培訓(xùn)、校本研修，形成教師成長的校本特色；同時，緊密圍繞教育局對教師培訓(xùn)的新任務(wù)、新要求，大力開展具有針對性、系統(tǒng)性、實效性強的教師培訓(xùn)，促進教師的專業(yè)成長。近期我們選派2位教師到省外學(xué)習(xí)，選派10位教師到州外學(xué)習(xí)，選派24位老教師到縣外學(xué)習(xí)，選派參加遠程教育網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)（NTET）30人，參加縣內(nèi)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)52人次，組織校本培訓(xùn)174人次，選派骨干教師參加州、縣教學(xué)競賽16人次。通過參加各種培訓(xùn)，促使教師轉(zhuǎn)變教育觀念，掌握新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)的基本技能，提高新課程教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)水平，提升實施新課程能力，提高教科研能力，夯實教學(xué)基本功。

　　2、堅持集體備課，注重集思廣益。為充分利用教師的集體智慧，形成更多的優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)課堂，我們?nèi)�校區(qū)設(shè)一個大備課組，語文、數(shù)學(xué)年級學(xué)科備課12個組。每兩周集體備課一次，周二下午為語文組備課日，周三下午為數(shù)學(xué)組備課日。本學(xué)年共組織語文、數(shù)學(xué)集體備課各11場次，參備教師846人次。

　　3、注重過程管理，管理過程顯精細。認真組織每月一次的教師教學(xué)常規(guī)工作檢查，認真落實“備、講、批、輔、考”各項教學(xué)常規(guī)和“預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)、復(fù)習(xí)、考試”各項學(xué)習(xí)常規(guī)，不斷提高精細化管理水平。中心學(xué)校認真組織學(xué)期初、末4次常規(guī)工作檢查，檢查結(jié)果直接與績效掛鉤。認真落實“校園管理、教職工管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理、安全工作、功能室管理、教學(xué)常規(guī)”各項工作的管理目標(biāo)。

　　(四)多渠道籌措教育經(jīng)費，努力改善辦學(xué)條件

　　我們的總體辦學(xué)思路是：做大做強縣二小、縣五小和拉洪小學(xué)，取締城區(qū)生源少班額小的學(xué)校。從硬件建設(shè)外塑形象，從內(nèi)部管理提升內(nèi)涵，把二小建成擁有24個班級，1000人以上規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的縣直小學(xué)；把五小建設(shè)成硬件設(shè)施先進，功能齊備，全縣最美、最標(biāo)準(zhǔn)的城區(qū)寄宿制小學(xué)、盈江縣的外來務(wù)工子女學(xué)校、農(nóng)民工子弟學(xué)校；抓緊拉洪小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把拉洪小學(xué)建成平原鎮(zhèn)的中心小學(xué)，塑造行政辦公區(qū)域、大盈江翡翠城、珠寶玉石城邊的窗口學(xué)校；新建大盈江(拉洪)幼兒園，把勐町小學(xué)、大莊小學(xué)改建成公辦幼兒園，擴大公辦幼兒園的服務(wù)范圍，普及學(xué)前3年教育，解決群眾上幼兒園難的問題。

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