體檢科述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，我們在寫報(bào)告的時候要避免篇幅過長。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的體檢科述職報(bào)告，希望能夠幫助到大家。
體檢科述職報(bào)告1
自20xx年份擔(dān)任體檢中心護(hù)士長以來，在主任的領(lǐng)導(dǎo)，院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的配合下，主要完成了以下工作。
一、體檢工作
1、共接待來自xx市各企事業(yè)單位的來賓近x千人，體檢種類包括健康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國體檢、機(jī)動車駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時，也起到了篩查疾病增加病人的作用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦堵塞等疾病，做到了早發(fā)覺早治療，為病人減少了痛苦、節(jié)約了開支。
制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規(guī)程》;建立健全了《體檢登記》、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機(jī)動車駕駛?cè)梭w檢登記》，使體檢工作逐漸走向正規(guī)。
2、主動開拓市場，跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，送上首席健康教育專家洪昭光的《不生病的.生活方式》一書以及醫(yī)院、科室簡介，講解養(yǎng)生保健知識及體檢的重要性，既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識，現(xiàn)已走訪xx多個單位，通過走訪，多個單位表達(dá)了體檢意向，xx區(qū)的x個單位將我院定為招工定點(diǎn)體檢單位。
3、制作了《體檢中心簡介》;注冊了科室社交賬號并上傳醫(yī)學(xué)健康知識;開展了“關(guān)注健康、惠民體檢”活動。通過各種方式對體檢中心進(jìn)行宣傳，拓寬業(yè)務(wù)渠道。
二、保健病房根底護(hù)理工作
嚴(yán)格按照《x省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)及評價細(xì)則》做好日常根底護(hù)理工作，建立《衛(wèi)生清潔記錄》，催促保潔員做好每日清潔工作，做到衛(wèi)生無死角，時刻為接收病人做好預(yù)備，為病人提供整潔舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、潔凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位xx區(qū)及市級、省級領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人，周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。
三、人員的管理及培訓(xùn)
1、所有護(hù)士均為20xx年之后聘請的合同制護(hù)士，年齡小工作經(jīng)驗(yàn)少，思想容易波動。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時，采取親情式管理，關(guān)懷每一位護(hù)士，為她們解決工作和生活上的困難。利用科室空間分享專業(yè)知識及勵志文章，并及時了解科室人員的心理動態(tài)給予正確引導(dǎo)。通過這些方法，塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，使工作氣氛和諧歡樂，并把這份歡樂傳遞給體檢客戶，讓他們體會到親人般的服務(wù)。
2、在完成日常工作的同時，在學(xué)好根底護(hù)理知識技能的同時，加強(qiáng)專業(yè)知識、技能培訓(xùn)，購置了《全民體檢指南》、《怎樣看體檢報(bào)告單》等書籍，每周組織學(xué)習(xí)。催促護(hù)士進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現(xiàn)在所有護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專業(yè)的體檢知識、熟練的采血技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)檢服務(wù)得到了來賓的一致贊揚(yáng)。
四、安全工作
安全是所有工作的重中之重。為保證護(hù)理安全，成立了科室質(zhì)控小組，建立了考核制度，采取自查和互查結(jié)合的方式，至今無一例過失出現(xiàn)。如：采集標(biāo)本時認(rèn)真查對，標(biāo)本送檢前再次核對并簽名，確保標(biāo)本采集無過失;整理健康檔案時查對所有項(xiàng)目，登記時再次核對，無誤后密封檔案。
為使今后的工作更上一個臺階，我們計(jì)劃做好以下幾個方面的工作：
1、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室，我們的言行舉止、服務(wù)態(tài)度直接影響到病人對醫(yī)院的印象，更需要加強(qiáng)服務(wù)禮儀培訓(xùn)。采取定期培訓(xùn)的方式，每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練，使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升，最終使標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)成為工作習(xí)慣，讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、注重細(xì)節(jié)，打造差異化服務(wù)。在細(xì)節(jié)服務(wù)上做文章，比方，對一些交通不方便的體檢客戶，提供上門送《體檢檔案》的服務(wù);購置微波爐為老年人加熱牛奶，讓他們吃上熱乎乎的早餐;注意保護(hù)體檢者的隱私，密封體檢檔案，不隨便談?wù)擉w檢者的結(jié)果;總之，要通過細(xì)節(jié)工作，提升服務(wù)水平，與同行業(yè)拉開距離，讓客戶享受到差異化服務(wù)。
3、與大型體檢中心相比，還存在較大差距，體檢設(shè)備還不完善，自動化體檢業(yè)務(wù)還未開展，盼望有時機(jī)到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短，使我們的工作更加標(biāo)準(zhǔn)。
體檢科述職報(bào)告2
時間荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)心下，從零起步，不斷增加體檢專用設(shè)備，增加專職工作人員，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，嚴(yán)格內(nèi)部管理，目前共體檢免費(fèi)體檢xx余人次，收費(fèi)個人及團(tuán)體體檢xx余人次，合計(jì)收入xx多萬元。主要工作呈現(xiàn)在以下幾方面：
1、精心組織，認(rèn)真預(yù)備在院領(lǐng)導(dǎo)的親自參與下，協(xié)調(diào)全院x個部門，完成了xx學(xué)院空、管委會全體職工、xx中學(xué)經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗(yàn)缺乏，但是在逐漸摸索中不斷進(jìn)步，目前已經(jīng)理順了體檢流程，調(diào)整了就餐地點(diǎn)和就餐方式，取得了體檢客人的一致好評。
2、嚴(yán)格管理，強(qiáng)化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核，靈活采納多種考核方式，在不耽擱正常體檢工作的'前提下，對體檢中心工作人員進(jìn)行考核。對局部操作不熟練的員工進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。
3、提前上班，彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間，并且不至于因?yàn)轶w檢耽誤早餐時間，在院領(lǐng)導(dǎo)同意之后，在全院第一個實(shí)行早上提前一個小時上班的特別工作制度。實(shí)行兩月來，確實(shí)為體檢客人帶來了更大的方便，受到體檢客人的一致贊揚(yáng)。
4、精誠協(xié)作，共謀開展在時間短，經(jīng)驗(yàn)少，人員缺乏的前提下，與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作，在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢，正式上線運(yùn)行。新系統(tǒng)的正式開通，標(biāo)志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍到達(dá)全市先進(jìn)水平。但是，尚存在一些問題，比方專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備，體檢專用的局部設(shè)備仍未到位，相關(guān)科室團(tuán)結(jié)精神仍需加強(qiáng)，面對問題態(tài)度不夠積極，局部科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進(jìn)一步熟悉，專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位，無法保證穩(wěn)定的體檢客源，體檢折扣優(yōu)惠政策與當(dāng)前流行模式脫節(jié)等，都在逐步完善改良中。
全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情，全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的開展奉獻(xiàn)青春。
體檢科述職報(bào)告3
一晃又是一年過去了科的工作在緊張而有序的進(jìn)行著。每個人都本著"質(zhì)量服務(wù)至上"原則，時間總是悄悄地從你身邊走過。并向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)努力。
一年間，不但保質(zhì)保量的完成了單位的體檢任務(wù)，員工的整體素養(yǎng)也得到很大的提高，比方，從一名剛學(xué)超聲的小大夫已經(jīng)成長為我科超聲的骨干力量，超聲方面也取得了很大的進(jìn)步，成為我科的重要后備力量，從一名什么都不會的新員工，科室人員的關(guān)心下，已經(jīng)開展成為我科一專多能的好員工。
作為老員工起到很大的榜樣帶頭作用，不僅在自己的工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，而且單位那里有事那里幫，得到大家的一致好評，放射科更是人員少的情況下保質(zhì)保量的完成了繁重的工作任務(wù)�？频臄�(shù)名員工還成為了出心電圖的.重要補(bǔ)充力量。當(dāng)然科里邊還有許多缺乏之處有待進(jìn)一步的規(guī)劃與完善。
還要再接再厲，下半年里。爭取培養(yǎng)出更多超聲的后備力量，培養(yǎng)更多一專多能的人才。同時，更加盼望參加考試的人員都能夠順利的通過考試。從而為平衡的開展做出更大的奉獻(xiàn)。
總結(jié)我科人員的合理化建議加之我個人意見歸納以下幾點(diǎn)：
1保質(zhì)保量完成工作的前提下合理的安排大家的休息時間。二則也可以降低單位的一些消耗。
2為單位員工集體上保險(xiǎn)。這樣可以留住39;優(yōu)秀員工。
3嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。
4歡樂體檢、歡樂工作。留住客戶。
體檢科述職報(bào)告4
20xx年度本人在院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體同志的大力支持配合下，帶著全科順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就全年本人工作情況匯報(bào)如下：
一、遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管理。
堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，牢固樹立服務(wù)意識，大局意識，加強(qiáng)科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)�？剖颐吭掳才乓淮喂潭ǖ尼t(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間，每月固定總結(jié)反應(yīng)一次監(jiān)督管理過程中發(fā)覺的問題及整改措施，使全體員工增強(qiáng)了服務(wù)意識，熱情為患者服務(wù)。完善窗口服務(wù)、體檢流程，更加方便患者及體檢者咨詢及領(lǐng)取報(bào)告。
二、圍繞醫(yī)院及體檢科開展目標(biāo)。
申報(bào)職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)資質(zhì)，體檢科在院長領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)科室協(xié)助下做了大量工作。
1、建立健全質(zhì)量體系
按照職業(yè)健康檢查機(jī)構(gòu)相應(yīng)資質(zhì)的要求，確保質(zhì)量體系的建立健全，依據(jù)單位實(shí)際工作的需要，編制了《質(zhì)量管理手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，為體檢科標(biāo)準(zhǔn)開展職業(yè)健康檢查提供了質(zhì)量保障。
2、理順標(biāo)準(zhǔn)工作流程
為了確保職業(yè)健康檢查高效有序運(yùn)作，體檢科進(jìn)一步理順標(biāo)準(zhǔn)了職業(yè)健康檢查工作流程，合理設(shè)置工作崗位，完善工作職責(zé)，并進(jìn)行了公正性聲明，保障各項(xiàng)工作運(yùn)行有效。
3、強(qiáng)化人員管理
對所有受控人員進(jìn)行了質(zhì)量管理體系文件和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，并組織進(jìn)行了考試;對周密儀器操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作考核。通過培訓(xùn)和進(jìn)修，提高了相關(guān)人員的質(zhì)量意識和專業(yè)技術(shù)水平。
4、強(qiáng)化儀器設(shè)備管理
建立了儀器設(shè)備專用臺帳，并對儀器進(jìn)行了唯一性標(biāo)識，千元以上設(shè)備和強(qiáng)檢設(shè)備按要求建立了相應(yīng)的檔案。
5、完善資料檔案建設(shè)
制定檔案管理制度，加強(qiáng)檔案建設(shè)，完善了職業(yè)健康檢查資料的檔案管理，并備有職業(yè)病防治專業(yè)書籍，職業(yè)病診斷國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)性文件，有效保障了職業(yè)健康檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理
6、加強(qiáng)各科室合作
在搞好體檢科的人性化管理的同時，體檢科也加強(qiáng)了與其他部門的合作。我們屢次到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、針對體檢工作交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。
一年來，雖然各項(xiàng)工作取得了一定的.成績，但與上級的要求和廣闊職員工的期望還有一定的差距。今后，我將一如既往，盡心盡力，忠實(shí)履行自己的神圣職責(zé)，為本縣公共衛(wèi)生事業(yè)奉獻(xiàn)自己的全部智慧和力量。
我的述職完了，感謝大家!
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