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述職報告

個人簡短述職報告

時間:2024-10-10 04:02:15 述職報告 我要投稿

個人簡短述職報告范文

  在我們平凡的日常里,越來越多的事務都會使用到報告,其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢?下面是小編精心整理的個人簡短述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

個人簡短述職報告范文

個人簡短述職報告范文1

尊敬的上級領(lǐng)導:

  20xx年x月?lián)Q屆選舉,本人選任x縣x鎮(zhèn)紀委書記,任職以來,本人勤勤懇懇,講學習,講政治,講正氣,積極主動履行職責,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,全力做好本職工作,較好地完成了各項工作任務,現(xiàn)將情況述職如下:

  一、加強學習,提高素質(zhì)

  本人任職一年以來,始終把加強學習擺在重要位置,進一步提高學習重要性和緊迫性的認識,改進學習方法,注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)等業(yè)務,進一步加強了對黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學習,基本掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識,不斷提高業(yè)務知識、領(lǐng)導能力和執(zhí)法水平。

  二、找準位置,演好角色

  (一)在任xx鎮(zhèn)黨委副書記、紀委書記期間開展工作,首先選準突破點,先從開展計生工作入手,在黨政“一把手”的領(lǐng)導下,團結(jié)其他班子成員,統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力,認真做好各環(huán)節(jié)的工作,開創(chuàng)了xx鎮(zhèn)計生工作的良好局面,摘掉了計生工作黃牌警告的牌子,得到了各級領(lǐng)導的一致好評。再次,以點帶面,全面推進社會治安綜合治理、武裝、村建土地等工作,較好地完成了上級和領(lǐng)導布置的各項任務。

  (二)今年x月任x縣經(jīng)濟貿(mào)易局副局長、x縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長以來,既積極主動做好縣經(jīng)濟貿(mào)易局分管工作,又全力抓好全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,同時努力提高行政執(zhí)法和服務水平,當好上級領(lǐng)導的`參謀和助手。

  一是切實負起縣經(jīng)貿(mào)局分管的安全生產(chǎn)和行政監(jiān)察工作,認真做好縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)所管轄廠場、公司的安全生產(chǎn)工作,并做好有關(guān)領(lǐng)導離職審計等工作。

  二是切實負起組織協(xié)調(diào)指導全縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,統(tǒng)一領(lǐng)導全局工作人員負責以下工作:監(jiān)督檢查企事業(yè)單位及其主管部門貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及方針政策情況;監(jiān)督檢查企事業(yè)單位改善勞動條件的計劃制定,檢查勞動保護經(jīng)費的使用情況,以督促企業(yè)結(jié)合技術(shù)進步和技術(shù)改造,逐步改善勞動條件和勞動環(huán)境,解決安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的突出問題;監(jiān)督檢查“三同時”執(zhí)行情況,參加新建、改建、擴建企事業(yè)單位及重大技術(shù)改造項目的設(shè)計審查和竣工驗收,監(jiān)督有關(guān)部門的企事業(yè)單位做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用;檢查企事業(yè)單位的安全衛(wèi)生狀況,督促企業(yè)及時消除事故隱患;組織調(diào)查和處理傷亡事故,授權(quán)批復事故報告;對違反安全生產(chǎn)法規(guī)的企事業(yè)單位和責任人,根據(jù)情節(jié)輕重,依照有關(guān)規(guī)定,給予相應的處罰并建議有關(guān)機關(guān)予以行政處分;組織擬定安全生產(chǎn)、職業(yè)安全衛(wèi)生的規(guī)章和標準。到目前為止,累計擬草、審核、簽發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)的文件達200多份,組織協(xié)調(diào)全縣“安全生產(chǎn)宣傳月”相關(guān)活動3次;全縣安全生產(chǎn)大檢查3次;共普查出重大危險源500多處;組織立案調(diào)查違反安全生產(chǎn)法規(guī)的案件19件;協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門開展煙花炮竹、危險化學品、非煤礦山、水陸交通、人員密集場所、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、橫跨中小學校園高壓線等安全專項整治工作,并多次深入基層到廠到點檢查、指導工作,對普查出的30項重特大安全隱患作重點整治;接受處理來訪、來信、來電舉報26件(次)等,沉重打擊了違反《安全生產(chǎn)法》、《民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)行為,依法規(guī)范全縣安全生產(chǎn)秩序。今年全縣生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起數(shù)、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失四項指標同比有所下降,全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中好轉(zhuǎn)。

  三、艱苦奮斗,廉潔從政

  本人一貫發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),注重自身建設(shè),時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,做到自律、自省、自警、自勵。嚴格遵守中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定和本局的規(guī)章制度,不做有損于黨員和局機關(guān)形象的事,踏實做事,清白為官。

  本人任職一年多來雖然取得一些成績,但由于學習有時抓得不緊,深入基層調(diào)研不夠,還存在政策理論水平有待進一步提高,安全生產(chǎn)執(zhí)法工作力度還不夠大等一些問題和不足。本人決心加倍努力,盡職盡責,以與時俱進的作風創(chuàng)一流業(yè)績,爭當一名優(yōu)秀的安監(jiān)領(lǐng)導干部。

述職人:xxx

  20xx年x月x日

個人簡短述職報告范文2

尊敬的領(lǐng)導:

  回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。x年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力,F(xiàn)將工作述職如下:

  一、以改革為核心

  改革是我們時代的主旋律,有線電視作為融高科技于一體的xx事業(yè),其發(fā)展可謂是日新月異,昨天的成就很難成為今天的輝煌。我們緊緊捕捉當今有線電視的發(fā)展趨勢和最新動態(tài),立足改革,抓住機遇,加快發(fā)展。改革是網(wǎng)絡的出路所在,要充分發(fā)揮現(xiàn)有網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,盤活資產(chǎn),不斷提升網(wǎng)絡的現(xiàn)有價值,努力把有線網(wǎng)絡事業(yè)做強做大。同時,要深化人事制度改革,特別是要改革用工形式,破除陳舊觀念,采用雙向選擇、競聘上崗、聘用上崗等多種用工形式,堅決改變?nèi)烁∮谑,效率低下的現(xiàn)象。

  二、以規(guī)范管理為依托

  要全面理順劃轉(zhuǎn)各有線電視站的各種關(guān)系,在確保穩(wěn)定的前提下,加大各項改革力度,規(guī)范基礎(chǔ)管理,建立適應市場經(jīng)濟規(guī)律,符合精簡、高效要求的新的管理體制和運行機制。同時,要完善和制定一系列規(guī)章制度,使管理更加規(guī)范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去約束人。

  三、以提高服務質(zhì)量為宗旨

  有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關(guān)系到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。針對目前實際存在的優(yōu)質(zhì)服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,抓好這方面的工作。用戶的滿意,就是我們最根本的追求目標和努力方向。為此,我們將持續(xù)開展“樹立新形象,滿意廣電網(wǎng)、保暢通、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”活動,積極探索在新形勢下優(yōu)質(zhì)服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的.努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我們工作的了解和信任。真正做到服務優(yōu)質(zhì)化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。

  四、以保暢通、保安全傳輸、增加效益為目的

  首先是要加強維護工作,加大有線電視設(shè)施保護宣傳力度,強化巡查機制,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網(wǎng)絡線路整改,提升網(wǎng)絡檔次。同時要善始善終配合臺里做好xx兆網(wǎng)絡的改造工作,早日實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏局面。真正做到“守一方網(wǎng)絡,保一方暢通,創(chuàng)一方效益”。

  我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創(chuàng)新,堅毅才有作為。在今后的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,并以“三個一點”找準工作切入點,“三個一點”,就是當上級領(lǐng)導的要求與我部門實際工作相符時,我會盡努力去找結(jié)合點;當部門之間發(fā)生業(yè)務工作或利益沖突時,我會從制度與工作職責上去找平衡點;當上下左右之間意見不一致時,我會從大家所處的工作角度和表達的意圖上去領(lǐng)悟相同點?傊沂冀K信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人!辈⒁詫嶋H行動來贏得大家的理解和信任。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

個人簡短述職報告范文3

  過去的一年,我認真貫徹執(zhí)行市公司工作的指導思想和總體要求,牢固樹立“用戶至上,用心服務”的理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強維護工作的主動性和預防性。樹立“維護就是經(jīng)營”的思想,保證了業(yè)務收入的持續(xù)增長。現(xiàn)將各項工作情況簡要匯報如下:

  一、機房職守工作。

  我知道機房值守工作,責任重于泰山!每天上班的第一件事就是先檢查咱們的監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)管系統(tǒng)等告警平臺是否正常運行,監(jiān)控系統(tǒng)不是擺設(shè),在平時工作中,要充分發(fā)揮其作用,就需要很強的責任心。一旦出現(xiàn)告警信息,無論白天黑夜,我都是第一時間通知相關(guān)人員,并加強信息的溝通,清楚故障的發(fā)現(xiàn)和處理流程,保證故障信息的暢通傳遞,更快的得到解決。

  在日常處理工單的時候,都能及時的派單,回籠,因為我知道一張工單就是一位用戶,就是一張口碑,每天都是不少于幾十張的工單,認真對待每一張,從未出現(xiàn)過超時工單,這就是對服務質(zhì)量最好的體現(xiàn)。一旦遇到系統(tǒng)上的漏洞問題,我都一一做了登記,及時的`上報相關(guān)領(lǐng)導,力求完善系統(tǒng),提高工作效率。

  二、可視會議管理。

  做到了了解設(shè)備的性能和原理,熟悉精通可視會議的相關(guān)業(yè)務,平時也對設(shè)備進行檢修、維護,保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),確保了可視會議及時無誤的召開。截止昨天,本年度召開了XX場會議,本公司XX場,政府部門XX場,其他測試XX次等。

  在平時工作中,積極主動,敢于負責,忠于職守,辦事效率高,遇事不推諉,熱愛本職工作,努力為實現(xiàn)公司方針目標而踏實工作。絕不做法律和公司制度不允許的事,堅守勞動紀律,工作中充分發(fā)揮自己的主動性,熱情為用戶介紹電信服務項目,耐心解釋用戶的咨詢。公司下達的各項任務指標,都能很好完成。

  XX年即將到來,在市場競爭嚴酷的今天,維護工作要真正做好后臺支撐,真正做好“用戶至上、用心服務”,在工作中就必須做到有主動性、預見性、創(chuàng)造性開展維護工作。公司新的輝煌是咱們每一個員工的責任和目標。雖然咱們面臨著更加艱巨的發(fā)展任務和更加復雜多變的形勢和環(huán)境,但我深信,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導下,只要咱們同心協(xié)力,銳意進取,真抓實干,就一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績

  以上是我的述職報告,謝謝大家。

個人簡短述職報告范文4

  轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到xx有四個月的時間了,四個月里,我學到了太多學校書本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來說都是彌足珍貴的。

  由于工作時間短,對很多會計工作熟練度不夠,所以并無多少固定性的工作,大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作,現(xiàn)將在這四個月時間里的工作情況匯報如下。

  一、本職工作完成情況

  1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠、鈣廠、阻燃劑等的廢品處理工作。

  2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xx和xx新建灘、xx工區(qū)、六工區(qū)、項目等進行對二茬鹽的密度、高度、長度、寬度進行測量。

  3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

  4、多次與其他會計人員一同到xx的一廠、二廠、三廠和xx、xx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

  5、到供應部門參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。

  6、在李靜的幫助下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務處理有了初步的了解。

  7、協(xié)助其他會計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

  8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會計人員一同完成xx總部8、9、10月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。

  9、在xx的幫助下,學會記食品廠、冷藏廠的明細賬。

  10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。

  11、在崔海民的幫助下,學會開壽光宏宇化工有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫助下,學會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

  12、按照財務部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。

  13、參加xx國家會計學院的高級管理培訓項目,主要學習了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識,通過學習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向,開闊了自己的視野,受益匪淺。

  14、學會發(fā)票的認證。

  二、工作中的主要成績

  認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,并未出現(xiàn)大的會計失誤,在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學習,自己的業(yè)務能力有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個方面都盡量做到細心認真。

  三、工作中的不足與問題

  1、在參加工作的這段時間里,我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時候,我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足,比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的'困擾,今后一定要做到檢查多次,不放過任何一個細節(jié);還有就是憑證附件的粘貼也是有大學問的,之前自己做的太過馬虎,沒有做到整齊、美觀與方便,需要不斷改進。

  2、由于參加工作的時間比較短,對公司的財務工作流程還未滲透了解,很多單據(jù)的填寫,傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自己負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程,在以后的工作中,應該多學多觀察,不斷提高自己,多接觸不同的職位的工作,爭取盡自己的一份力,為公司多做貢獻。

  四、下一步工作計劃

  盡職盡責的完成自己的本職工作,及時完成領(lǐng)導分配的任務,不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務部門的領(lǐng)導和前輩多多學習,接觸不曾接觸過的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問題弄明白,不能得過且過,這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。

  由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正,本人一定悉心聽取大家的意見和建議,不斷更正,在大家的幫助下共同前進和進步,更上一層樓,我也希望盡自己的綿薄之力,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

個人簡短述職報告范文5

尊敬的領(lǐng)導:

  一年來,我在總廠、工程公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,緊密團結(jié)機械制造公司成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對內(nèi)堅持求真務實、埋頭苦干的作風,強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境。對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面,我將自己今年的工作進行簡要匯報:

  一、營造穩(wěn)定環(huán)境,夯實產(chǎn)業(yè)格局

  一年來,我從加強形勢任務教育入手,積極向職工講清形勢、明確任務,研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運,考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動為企業(yè)的生存獻計獻策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。

  我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子實驗及金屬構(gòu)件加工制造,x個業(yè)務板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實踐、運行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗,正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)化、效益化目標穩(wěn)步邁進。

  二、加快項目實施步伐,努力提升核心競爭力

  作為集團公司確立的`、項目,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和x級旋風分離器,已經(jīng)成為了公司提升核心競爭能力的支柱型業(yè)務,得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。我積極與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項目的實施步伐。

  三、規(guī)范材料管理,理順物流程序

  指導和組織物資供應站以強化管理為主線,以健全完善各項管理制度為出發(fā)點和落腳點,明確了各崗位、各工種的職責權(quán)限,推進了物資管理的制度化和規(guī)范化運行。將基層單位庫房全部劃歸到供應站,實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務不熟練,庫房管理及賬目不規(guī)范的實際情況,組織供應站一些業(yè)務能力強的老保管員,分包基層分庫,從建賬、物資擺放教起,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲知識。經(jīng)過x個月的理順,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時供應,走向規(guī)范化的運行軌道。

  四、存在不足及努力方向

  管理力度應進一步加大。認真總結(jié)一年來的工作,公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方,特別是加氫裝置出現(xiàn)的法蘭事故,暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū),向我們敲響警鐘,出示了黃牌。因此,全面優(yōu)化管理手段和提高管理水平,成為抬高工作標準,重點努力的目標之一。

  與同志們聯(lián)系和交流的機會較少。加強領(lǐng)導與領(lǐng)導的溝通、領(lǐng)導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個團隊成員之間增進了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與成員及時溝通的基礎(chǔ)上,樹立服務意識,多深入基層,多傾聽一線工人的心聲,努力營造和諧、團結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙,提供有力的思想保證。

  工作方法有時簡單,遇到急事不夠冷靜,不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實踐,使我深刻體會到,作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部,只有深入和全面的思考問題,才能有解決問題的正確方法,只有依靠廣大職工的智慧和力量,采取合理的方式,才能從容應對,扭轉(zhuǎn)復雜局面。

此致

敬禮!

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