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檢驗部經理的述職報告（精選14篇）
我們眼下的社會，報告使用的次數愈發(fā)增長，報告根據用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編收集整理的檢驗部經理的述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
檢驗部經理的述職報告 1
區(qū)農產品檢測中心，在市農業(yè)局的指導和支持下，按照上級業(yè)務主管部門的要求，認真貫徹實施《農產品質量安全法》，全面加強檢測體系建設，通過抓基地檢測控制源頭，抓市場、超市檢測控制流通，大力推進農產品市場安全準入，建立從田頭到餐桌的農產品質量安全監(jiān)控體系，農產品質量安全水平穩(wěn)中有升，農產品質量安全監(jiān)測成效顯著，為我區(qū)農產品質量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
（一）加大對農產品質量安全的抽檢和督查，成效顯著
1、區(qū)農檢中心繼續(xù)堅持對生產基地、農貿市場、超市和批發(fā)市場農產品質量每日巡查抽檢制度，并采取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產基地、市場、超市的農產品進行抽檢，至目前為止東西湖區(qū)農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區(qū)質安小組下達的抽樣任務；集貿市場自檢點自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的'草莓等水果農產品均納入檢測范圍，監(jiān)測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關，及時通知屬地辦事處及市、區(qū)相關部門進行有效處置。對已采收上市的就地銷毀，對尚未收獲的蔬菜、水果、農產品暫停收獲，等安全間隔期滿后，經監(jiān)測合格后再行采收上市。如：8月8日走大隊農戶的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經多次反復檢測，呈陽性反應。我們認為該兩批次農藥殘留超標，及時通知走街農辦及農業(yè)局質安科的同志，一起趕到責任農戶田間詢問打藥的情況，針對不同情況進行了暫停采收或銷毀鏟除等處理，并組織產地農戶到現場觀摩以示警示，教育農戶，提高認識，效果良好。
2、配合農業(yè)部、農業(yè)廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開展監(jiān)測72批次，合格率99.23%。
3、加大節(jié)假日期間農產品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節(jié)期間，農檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作，確保全區(qū)人民節(jié)日期間農產品消費安全。
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1、加強領導，層層簽定責任狀。堅持農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度，年初及時召開農產品質量安全監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議，部署全年農產品質量安全監(jiān)督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領導主動抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產品質量安全監(jiān)管工作上實行一票否決權。
2、加強監(jiān)管，促進檢測體系建設
開展農產品質量安全檢測，提高農產品質量安全水平，不僅事關廣大人民群眾農產品消費安全，也事關調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農業(yè)經濟效益，增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展。為了更好地完成這一重任，必須通過強化監(jiān)管，促進檢測體系的完善和發(fā)展。為此，我們分別于7月初和9月中旬先后二次對我區(qū)8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查，從自檢工作是否正常開展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規(guī)范；檢測記錄是否規(guī)范詳實；檢測試劑保存是否符合要求等九個方面，進行了專項督導檢查；對檢查過程發(fā)現的問題，及時與被檢方溝通，提出整改建議，并督促其整改到位。如我區(qū)辦事處大隊自檢點，7月初檢查發(fā)現，由于酶片保存不在專用檢測室冰箱內，試劑保存不符合要求，通過與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專用冰箱，使該自檢點的工作逐步走向規(guī)范化。監(jiān)督和指導各辦事處、集貿市場、批發(fā)市場、超市檢測點開展農產品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點加強對地區(qū)及地區(qū)的幾個大超市、集貿市場蔬菜農藥殘留檢測的監(jiān)管，如走街蔬菜市場發(fā)現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規(guī)范，我們現場演示操作，手把手地指導他們檢測，對發(fā)現的問題限期改正，直到督導改正為止，通過強化監(jiān)管，全區(qū)各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環(huán)軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉(xiāng)等時間配合區(qū)工商局、區(qū)科技局等有關部門，積極開展農產品質量安全宣傳活動，發(fā)放各類宣傳資料1300份，引導農民科學合理使用農藥，自覺不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺不上市，未經檢測的農產品不上市等，全面提高民眾農產品安全生產和消費意識。
4、加強業(yè)務水平的提高，積極開展培訓教育
為提高檢測人員的業(yè)務技能，按照年初工作安排分別于4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心高級農藝師來我區(qū)對各檢測點人員開展農產品的安全知識及檢測技術培訓，參加人員80人次，通過培訓，提高了全區(qū)檢測人員的責任意識，業(yè)務技能。
二、存在的一些問題
1、投入不足，檢測手段、檢測環(huán)境還需改善。
2、檢測人員7成以上為近3年新近人員，精神風貌良好，但工作經驗較為欠缺，人員技術水平和整體素質有待進一步提高。
3、個別區(qū)縣工作人員對的重視程度還不夠，監(jiān)督與檢測力度還不夠大，有待進一步提高其對水畜產品質量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養(yǎng)過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗，掛牌上崗，未經培訓，沒有上崗證人員不得上崗的制度，通過爭取領導、爭取政策等措施穩(wěn)定隊伍，大力培養(yǎng)檢測人員素質，促使其快速成長。
2、進一步加大抽檢力度，我中心將保質保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務，嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產品流入市場，同時積極配合各級行政主管部門開展例行監(jiān)測。
3、積極爭取市委、市政府領導的重視，繼續(xù)加大對檢測工作的投入，切實改善工作環(huán)境和工作條件。
檢驗部經理的述職報告 2
“鐵腕抓質量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責所在�；仡�20xx年，作為一名控制工，我本著一切以質量為中，以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度，加大質量的檢測、跟蹤與反饋，及時調整配料比，并狠抓熟料質量和出廠水泥質量不放松，像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當當的水泥。也正是由于檢測中心全體員工的共同努力，20xx年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務目標，值得可喜可賀。
20xx年，我們在質量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基礎管理，即抓好原材料質量，防止病從口入，為此檢測中心加大了礦山普查力度，對進廠原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點實施定點購進，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，并根據檢測數據與原料科及時進行溝通，使原料質量始終保持優(yōu)質的受控狀態(tài)。同時對原料車間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，盡量縮小原料的質量波動范圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，并根據物料變化及檢測結果及時調整指標配比，從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅持以窯為中心，以穩(wěn)定底火層為重心，加強對立窯煅燒的監(jiān)控力度。窯是水泥企業(yè)產量、質量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發(fā)展、優(yōu)質高產的眼睛。所以抓好生產管理，就要時時注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，并根據窯工反映的實際情況及時調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強化后期的質量考核機制。
�、賹λ嗄グ阉嗄Y時間和比表面積的控制作為質量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。
②重點控制425#水泥的生產過程。425#水泥多用于重點項目建設，各項指標要求嚴格，半點馬虎不得。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發(fā)現有超標情況，立即停止生產。
③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時，堅決禁止同時放某個庫，并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽α希瑥亩苊饬艘蛩噘|量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。
④加強了對包裝庫位的管理力度，要求制成車間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質量。
注重工作細節(jié)和方法，關注成效，這是我們開展日常工作的.重要手段。而質量管理作為一項長期而艱巨的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質量管理，首先要依賴于全員的參與，要對員工進行質量意識、職業(yè)道德和敬業(yè)精神的教育，并善于激發(fā)他們的積極性和責任感。因為每位員工都是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產環(huán)節(jié)的每一個細節(jié)，調動他們的積極性和主動性是改善質量的措施。這不僅需要檢測中心的考核與監(jiān)督，更需車間的配合、公司的大力倡導。為此我建議公司設立“質量之星”評選制度，對產品質量重視的員工進行獎勵，這會激勵更多的員工加強質量管理。其次是設立質量管理小組，把它作為員工參與質量管理的一種重要形式。
可由各車間設立質量管理小組，就本車間關鍵性的指標控制、技術操作進行研究總結和技術創(chuàng)新，并逐漸累積為公司的核心競爭優(yōu)勢，同時把成熟的技術傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產品質量和生產率，而且為企業(yè)的質量活動提供了堅實的群眾基礎，同時也滿足了員工自我發(fā)展的需要，而這更需要領導的高度重視。再者是實施現在流行的質量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質量，確認本工序的加工技術質量要求，確認交付給下道工序的產品質量"。"三確認"是國有企業(yè)自檢、互檢經驗的再發(fā)展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律松懈教訓的再糾正，它變單純的事后控制為事前預防、事中控制、事后總結提高的管理模式，以員工工作質量的提高使產品質量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產者與檢查者于一身，它能預防和控制不良品的發(fā)生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實現了"不接受不良品，不生產不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率為零"的工序質量控制目標。
檢驗部經理的述職報告 3
回首望去，踏入工作崗位已經一年了。在這一年里，我們不斷的學習、培訓，考取一些資格證書，為公司的成立做鋪墊，時時刻刻做好公司開業(yè)的準備�，F就本年度重要考試情況總結如下：
一、考試情況
1、質檢員
在20xx年的5月份，我們檢測中心的全體員工接到上級的指令，去徐州培訓學習質檢員。對于從未接觸過建筑知識的我來說，是一項很困難的考驗。當拿到教材數的時候，我死死的盯著有500多頁的教材，想把它們毀了，看完我不能那樣做，時間不等人，我們當時培訓了3天，還好培訓結束的.時候老師給了我們題庫，經過半個月的苦戰(zhàn)我們都懷著忐忑的心進了考場，考試還算順利，但我們出來的時候每個人都是愁眉苦臉的，只能默默的等待結果。我每天都懷著不安的心，等待著成績，皇天不負有心人，同事們告訴我我們的全體人員考試都通過了，那時的我特高興，這是我工作的第一步我邁的非常好，我對以后的考試有了信心。
2、施工員
9月份的時候我們迎來了第二場考試，還是在徐州。這次考試和以前不同，我們公司的人被分成好幾部分，考不同的證件，我與公司的另外兩個同事考的是施工員，那時拿到了三本教材，分別有建筑施工、施工項目管理、建筑施工基礎知識。慶幸的是這3門都有題庫。培訓的老師告訴我們只要題庫的知識把握了就一定能考過的。那段時間我瘋狂的看題庫�？荚嚹翘煺嫒缋蠋熕纤械念}目都來自題庫，看到那熟悉不能在熟悉的題目，我當時心里特得意，肯定自己都能考過，從考場出來的時候，感覺特別輕松。在后來接到考試通過的消息我沒激動，因為我成績早已在我心中了。
3、材料員
接到材料員的考試我很是意外，那是11月份，雖然早知道公司給報名了，但沒有通知培訓學習�。≡趺赐蝗痪涂荚嚵四�？心里很納悶，主任也說不知道怎么回事。距離考試時間只剩下3天了與我一起考試的另一位同事也很著急，題庫也只有以前舊的一本，無奈之下拿著題庫在公司又復印了一份，可是題庫的題目很多三天怎么可能看完呢，那時只是大致看了一些，考試那天我懷著死馬當活馬醫(yī)的心進了考場，拿到試卷后傻眼了，很多題目很熟悉，但就是想不起來怎么做，只能做那些會的了�。】粗鴦e人很流利的寫，我欲哭無窮��！出來后我都崩潰了。都不知道該怎么跟公司交代了。到現在成績還沒有出來，我只能繼續(xù)等待著！
二、今后目標
1、以“勤懇務實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學習，提高自身素質。
2、以“立足本職、扎實工作”為理念，勤奮務實，為工行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。
3、以“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象。
三、總結
總而言之20xx年的工作離不開各位領導的細心關懷，和指導以及各位同仁的大力支持。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新一天，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去。對過去的不足將不懈努力爭取做到最好。我們會用實際行到那個來證明的。在這里祝愿公司的所有同事在新的一年里取得更優(yōu)異的成績，希望我們公司來年順利開張！
檢驗部經理的述職報告 4
20xx年即將過去，檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念，努力實現“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務實、開拓創(chuàng)新、團結一致，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧、穩(wěn)定與健康發(fā)展。為總結工作經驗，今后能更好的做好服務工作，現將全年工作情況總結如下：
一、檢驗中心檢驗業(yè)務基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現場考核復查，獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數，其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證復查，建立了20個計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術機構整合后，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務質量，具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的`意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環(huán)境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規(guī)章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規(guī)范，保證了第三方的公正立場，以監(jiān)督與服務并舉的一流服務手段和熱情的服務態(tài)度為廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。
(二)檢驗任務完成情況
1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次；加油機年檢188臺，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300臺；化驗室計量器具40臺；醫(yī)院計量儀器設備130臺，壓力表180塊，燃氣表1200塊，水表800塊，電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心通過技術機構檢驗資源整合之后，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，并且點多面廣，檢驗專業(yè)技術人員少，并且受年齡、學歷、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業(yè)技術能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理，提升服務質量，為用戶、政府和相關執(zhí)法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門執(zhí)法，企業(yè)提高產品質量提供強有力的`技術支持。
2、加強檢驗人員的技術培訓，主要措施是：
(1)、內部培訓，采取以老帶新，以強帶弱，集中自學等方式。
(2)、采取請進來，送出去等方式。使檢驗人員盡快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。
檢驗部經理的述職報告 5
20xx年，建設工程質量檢測中心在市級業(yè)務主管部門和旗建設局的領導下，工作重點是抓鞏固、促規(guī)范、上水平，在此基礎上，進一步深化優(yōu)質服務，推向文明建設，促進各項工作順利開展，使檢測工作做到“方法科學、行為公正、數據準確、服務及時”。現將工作完成情況匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、試驗環(huán)境及儀器設備的改進
檢測中心現有房屋建筑面積566m，其中：試驗室面積476m，辦公室面積為150m。由于資質申請擴項新增試驗設備二十多臺（套），在上級建設主管部門的規(guī)劃審批下，于20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建筑進行改造，新增試驗室面積224m，保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的溫度、濕度、照度都符合各檢驗規(guī)程的要求。
為了便于工程質量管理適應建筑市場需求，更好地為施工企業(yè)提供方便快捷、科學準確的服務，也為了右旗檢測事業(yè)的長久發(fā)展和利益，我中心在去年增加的`試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗，協(xié)同市檢測中心進行基礎樁及環(huán)境檢測，新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
2、檢測工作完成情況
截止到20xx年11月1日，共做試驗：混凝土抗壓強度4658組，砂漿抗壓強度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結普通磚154組，土工干密度1182組，擊實83組，砂子974組，石子612組，混凝土配合比370組，砂漿配合比280組，輕集料砌塊154組；保溫類試驗共280組；門窗試驗49組；電線、電纜80組；開關、插座61組；管材425組；路面磚21組；沉降186組；馬歇爾8組；無側限20組；瀝青三大指標4組；彎沉127組。其中不合格試驗共121組，其中：水泥11組（抗壓不合格）；鋼筋1組（抗拉強度不合格）；焊接2組（抗拉強度不合格）；砼抗壓28組（抗壓不合格）；砂漿1組（抗壓不合格）；砂子4組（級配不合格）；石子43組（級配不合格）；空心砌塊9組（抗壓強度、密度不合格）；砂礫1組（級配不合格），電線、電纜5組（密度不合格）；路面磚8組（抗壓強度不合格）；管材5組（靜液壓不合格）；保溫3組（抗拉、密度不合格）；所有不合格試驗均及時通知到委托單位、建設（監(jiān)理）單位、行政主管單位及質量監(jiān)督站。
二、20xx年工作計劃
我們的工作有成績也有不足，作為有償服務，我們要提高服務質量和服務水平，給建設單位和各方主體一個圓滿的答案，但是由于工作量大等客觀原因也存在生、冷現象，在下一年的工作中一定克服這些困難，提高自身素質。另外由于工作性質不同，很少注重理論學習和專業(yè)知識學習，盡管企業(yè)化管理，我們更應該時刻靠近組織，加強理論學習。熟練的業(yè)務是我們必備的強項，但也存在遇到困難現翻書的現象，新的一年我們會更加強業(yè)務學習和人員素質，提高業(yè)務水平，并做好以下幾項：
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。
2、預計20xx年采購門窗保溫試驗設備并開展此項目。
檢驗部經理的述職報告 6
為貫徹全縣政務公開工作推進會暨業(yè)務培訓會會議精神，更好推進農機中心政務公開工作，自接到有關第三方政務公開檢測問題清單以來，農機中心領導高度重視，立即著手安排政務公開分管負責人、信息員及相關股室人員，針對農機中心政務公開存在問題，以達到全面提升政務公開工作質量和水平為目的，逐項進行整改�，F就整改工作開展情況總結如下：
一、是領導高度重視，召開專題會議。
針對農機中心政務公開存在問題，農機中心隨機召開了政務公開工作專題會議，對中心政府信息公開內容進行了逐項比對，對單位的政務公開工作職責進行了明確，對下一步政務公開工作開展作了安排部署，為下一步更好開展政務公開工作奠定了堅實的基礎。
二、是對照問題清單，逐項進行整改。
通過整改，部門文件項，提供了文本下載功能；重大決策預公開項（意見征集、意見反饋），缺失時間段進行了情況說明；機構領導、機構設置項，按照新的標準要求，進行了規(guī)范公布；財政資金、行政權力運行、監(jiān)督保障等項也一一進行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項，增補了12條各種制度。
經過農機中心政務對照問題清單逐項進行整改，切實加強了農機中心政務公開工作整體質量，整改后公開的'內容更加充實、豐富、時效，農機中心政務公開質量得到明顯改善。農機中心今后會更加嚴格按照政務公開工作標準要求，按時更新政務平臺信息，堅決杜絕出現重復化、時效性差的信息公開現象再次發(fā)生，認真做好農機中心政務公開工作。
檢驗部經理的述職報告 7
分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準，進行落實、推進，并取得了一定的成績，使6S/CTPM管理工作正常有序的進，20xx年7月份的工作總結如下：
一、“QC活動、促進學習”
為了全面引入質量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續(xù)開展QC活動，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個QC活動小組，活動率為100%成果率達130%，共有80人參加了本年的QC小組活動，普及率為70%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
二、“定點攝影，紅牌作戰(zhàn)”
6S活動鋪開以后，對存在的問題點的發(fā)現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤為重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰(zhàn)、自查自改活動，發(fā)現問題及時整改，是化驗室的現場環(huán)境進一步優(yōu)化。
三、對“樹分析檢測中心標桿”方案的整理與提交
為規(guī)范分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力，營造一個安全舒適的工作環(huán)境，保證6S活動的有效開展和中心各項業(yè)務工作的全面提升，進而提高公司產品競爭力，樹立公司形象，分析檢測中心在中心領導的帶領下，在華天謀顧問老師、公司領導的指導下，中心各專業(yè)組各獻良策，完成了“樹分析檢測中心標桿”方案。
四、開展交接班會，展員工風采
為規(guī)范分析檢測中心交接班班會作業(yè)流程，加強班組建設，營造良好的工作氛圍，按照公司的企業(yè)文化和6S工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時間內，從安全每日學一題、個人情緒狀態(tài)確定、任務布置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項復述、激勵動員六個步驟進行了交接，將班內工作、生產任務和安全管理工作布置清楚、交待準確，為公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經理王建國參加了此次交接班會，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，并希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進的管理模式和優(yōu)秀的員工，打造一個公司級的6S/CTPM管理樣板標桿，以推動公司6S/CTPM管理工作再上一個新臺階。
五、設備清掃，排查隱患
7月16-20日，分析檢測中心在設備組的'牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設備初期清掃活動，中心班組長以上的管理人員總計60余人參加了此次活動，兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。
活動開始前，中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》，由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項�；顒又�，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風干燥箱”、“工業(yè)分析儀”、“醫(yī)用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項并及時的填寫相應的表格，以便對不合理項進行整改�；顒咏Y束后，兩個小組分別發(fā)表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明，并上交設備組備案。
本次清掃活動，使五臺設備煥然一新，最后由設備組及6S負責人進行匯總并及時的整改，此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。通過6S/CTPM設備清掃活動，能夠使我們在工作發(fā)現設備的異常并及時的清除微缺陷，使員工進一步了解設備的構成、機理以及性能，也培養(yǎng)了員工的動手能力與發(fā)現問題的能力。
檢驗部經理的述職報告 8
尊敬的領導：
我是xx公司進料檢驗科長，近一個季度以來，我所負責的進料檢驗工作正在有序推進，并且在嚴格按照相關標準和要求的基礎上，取得了一定的進展和成效。在本次述職報告中，我將重點介紹我在各方面工作上的主要成果和思考，并希望得到領導們的認可和指導。
一、進料檢驗質量提升
進料檢驗是我科長最為重視的工作之一，是保證產品整體質量和公司聲譽的基礎環(huán)節(jié)。在這個季度里，我積極履行科長的職責，制定了進料檢驗標準并嚴格執(zhí)行，對所有原材料和半成品的進貨檢驗進行統(tǒng)一監(jiān)管。其中，我關注了以下幾個方面：
1、檢驗標準提高：在保證安全質量健康的前提下，我制定并實施了更加嚴格的進料檢驗標準。旨在保障產品制造和品質，嚴格把關進料檢驗，明確了各項標準和技術細節(jié)，在實驗數據和結果分析后，及時做出合理判斷和相關處理，保障產品的.質量。
2、檢驗工作流程優(yōu)化：我重視檢驗工作流程與技術研究的配合，并結合公司上下游進料情況，進一步優(yōu)化了檢驗工作流程，在取樣、測試、結果評價等方面進行了仔細的分析，并制定了相應的技術規(guī)范和工作標準。我還針對不同產品的檢驗流程，設計了不同的方法和檢驗表格，嚴格按照標準操作，保證了檢驗流程的順暢和高效。
3、檢測設備升級：我們檢驗設備是得以有力和科學檢測原材料上的關鍵環(huán)節(jié)之一。我們在此期間緊密配合實驗室的技術人員，全面了解我們的儀器設備的性能和數據校準的過程，確保我們的儀器設備狀態(tài)良好，并及時維修和保養(yǎng)。我們還通過調整和升級的方法來提供更方便和簡潔的檢測環(huán)境，進一步提高了物資檢驗的準確度和實用性。
二、檢驗數據公開透明
在我擔任科長的這段時間里，我始終強調檢測結果的公開透明和準確性是企業(yè)做好進料檢驗工作的關鍵。我們開展了多種舉措，包括建立、維護和升級物資檢驗檢測數據公開性平臺，把示例數據作為科研經驗分享和物料檢測的標準化參考，吸引了廣大消費者和專業(yè)人士的關注和關心。
同時，我們也積極構建科技社交網絡，建立檢驗數據微信群、企業(yè)微博和其他信息技術溝通渠道等，豐富檢驗數據公示方式和公示范圍，使數據公示具有更高的效率和實用價值。
三、健全檢驗體系改革
進料檢驗的整體體系，涉及多個企業(yè)部門、員工之間的合作協(xié)作、進貨流程、檢驗標準和檢驗質量等多個方面。改革和優(yōu)化必須統(tǒng)籌考慮，我的團隊一直積極推進這項工作，著眼于重點部位和難點環(huán)節(jié)，推動改革不斷深入，達成體系合理化。
首先，我推動改革，建立合理化的檢驗體系，結構合理、功能完善，充分發(fā)揮了各職能部門的協(xié)作優(yōu)勢。我們專門制定了“建設科技防偽檢驗體系”的相關文件，建立了多部門骨干合作組，精細打磨體系內部的流程細節(jié)和數據統(tǒng)計分析細節(jié)。
其次，我?guī)ьI檢驗團隊進行全面的機制創(chuàng)新，圍繞質量發(fā)展新要求和行業(yè)標準，改進體系安全性和工作效率，規(guī)范和改善檢驗工作流程，并不斷優(yōu)化數據處理和技術方法的技術改進。這些主動性的措施，提供了前所未有的重大機遇，運用科技成果和數字技術，實現了企業(yè)檢驗流程更高效、更安全、更貼于實際的目標。
總之，在這個季度里，我所在的檢驗科一直在規(guī)范檢驗機制和標準，引入前沿技術，優(yōu)化工作流程和流程效率，深化檢驗數據公開，建立數字技術支持，并不斷引領企業(yè)質量監(jiān)管的一流標準，從而提升整個企業(yè)的競爭力和騰飛速度。
最后，我認為我的團隊已經取得了一定的成就，但還存在著問題。在接下來的工作中，我們將進一步加強技術人員的培訓與技術創(chuàng)新，加強與上下游企業(yè)的合作，及時發(fā)布監(jiān)管措施和報告，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，并且在實際工作中精益求精，不忘初心。同時，我也非常期待您的指導和建議，期待能夠獲取更多的學習和成長的機遇。
檢驗部經理的述職報告 9
尊敬的領導：
您好!
在20xx年既將結束之既，我們對本年度工作進行了認真總結。從失敗中總結經驗，查漏補缺。爭取在醫(yī)院領導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。現將一年的工作情況匯報如下：
一、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
1、20xx年門診、住院總收入x元，超額完成年任務x萬元，較去年增長x萬元，全年體檢x人次(包括武裝部、本院職工的免費體檢)收入x元。為疾控中心免費瘧疾檢測x人次。
2、積極開展院感檢測工作。
3、細化工作流程，我科實行了分組化管理成立了：儀器保養(yǎng)組、質量控制組、試劑保管組、合血組、發(fā)血組、熔漿組，實行一人多崗，一崗多責。此次分組提高了每個人的工作積極性和責任心，節(jié)約了人力物力，降低了成本，收到了較好的效果。
4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。
5、加強與臨床醫(yī)生溝通，重視臨床科室的信息反饋意見，配合臨床開展了同型半胱氨酸、不規(guī)則抗體篩查，卡式合血，新生兒溶血癥篩查等項目，這星期我科又開展了A群輪狀病毒的檢測，為嬰幼兒腹瀉患者提供了輔助診斷的依據。同時積極向臨床科室宣傳標本采集注意事項及特殊標本的`采集要求。
6、大力提倡成分輸血，確保臨床用血安全。血庫人少工作重，在工作中嚴格執(zhí)行輸血前檢查和配血試驗的操作規(guī)程。
7、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，當儀器出現故障時小問題自己處理，大問題積極與藥械科聯(lián)系及時解決，既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本，在此感謝藥械科對我科工作的大力支持。
8、服務態(tài)度明顯改善，我科每天門診量平均約x多人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、門診號、發(fā)票號等，并耐心解釋病人對報告單提出的各種疑問。科室分南北兩組，先后x名人由于特殊原因辭職、x名人員請假，人員緊缺，工作量增加，尤其是周一到周四病人較多，到點下不了班，經常是老同志搶著干，年輕同志加班加點地工作，都任勞任怨、毫無怨言，他們這種愛崗敬業(yè)的精神尤為讓我感動。
9、信息化系統(tǒng)的建設xx系統(tǒng)和xx系統(tǒng)上線后，全科同志積極學習熟練掌握工作要領，對出現的問題出主意、想辦法在短時間內使工作步入正軌。我科還實現了xx系統(tǒng)和體檢中心的聯(lián)網，簡化了工作程序，保證了結果的準確回傳。
10、我科積極參加醫(yī)院的各項政治活動和業(yè)務學習，努力提高自身思想認識和服務技能，提高檢驗隊伍的整體素質，積極開展各項工作，努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題，由副主任組織每周二科內業(yè)務學習，每個人即是老師又是學生，授課人員精心備課，聽課人員認真聽講，大大提高了同志們的學習熱情和專業(yè)技術水平。雖然工作很繁忙，我們還是克服困難派六位同志參加短期培訓學習，外出人員回科后，均進行了相應的講課，做到了一人學習，全科受益。
二、檢驗科20xx年規(guī)劃
1、在現有設備基礎上開展臨床科室急需項目如：尿白蛋白尿肌酐呼吸道合胞病毒等項目。
2、20xx年內計劃安排xx三位同志到上級醫(yī)院重點進修血液細胞、微生物兩個專業(yè)，其他同志參加短期培訓，保障科室人才不斷，后繼有人。
3、督促科室人員參加職稱考試，繼續(xù)進行課內基礎知識培訓，盡快提高全科的專業(yè)技術水平。
4、引進x名大學生，使他們能盡早獨立開展工作，使血庫可以獨立運轉。
5、加強科室文化建設制定科室的行為準則：愛崗敬業(yè)，遵章守法；尊重他人，坦誠溝通。要求員工服從大局，既有分工又有協(xié)作，要具有強烈的集體榮譽感和團隊精神。工作做到四滿意：患者滿意，臨床滿意，領導滿意，自己滿意。通過科室文化建設，使員工對科室的發(fā)展充滿信心，使科室的凝聚力加強。
三、存在的問題
1、由于科室人員少，工作量大，不能派人到上級醫(yī)院進修學習。
2、沒有很好地注重工作的方式方法，與人溝通技巧還需進一步提升。
3、需進一步加強科室梯隊建設和科室文化建設。
20xx年我科收到患者錦旗一面，取得的成績是全科同志共同努力的結果，非常感謝院領導和其他科室同志對我科工作的大力支持。20xx年我們將努力改進，取長補短，始終將“團結協(xié)作，開拓進取”作為我們工作的核心和動力，始終將“提高檢驗服務質量”作為我們的生命線，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
檢驗部經理的述職報告 10
時光荏苒，轉眼20xx年過去了，回顧一年來的工作，感受很多，收獲很多，這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育，同事們的幫助、關心，也包涵了自己辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。
我是20xx年10月參加的工作，經上級考核，我被聘任為基站維護的技術員，我是公司里最年輕的一名員工，在這一年的學習和工作中逐漸的成熟，以下是今年我的年終總結，請市級領導評審。
基站的`設備維護工作是以主設備為主的，還包括電源、傳輸、油機，監(jiān)控，等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能，由于設備在大家平時悉心照料下，基站設備故障較少，傳輸故障偶有發(fā)生，這也鞏固了我對PTN和SDH設備的了解和運用原理，在基站發(fā)電中要保持認真態(tài)度，做好安全防護措施，在停電第一時間抵達現場，確�；静煌朔�，以免給客戶造成不必要的損失，實際工作中，我力誡形式主義，一直保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，遇到不能處理的障礙，及時請教有豐富經驗的老師傅，既及時恢復了正常通信，又學到了技術本領。
在日常執(zhí)行巡檢計劃時，在組長的帶領下，認真記清每個基站具體位置，到達基站清理好基站衛(wèi)生，視站如家，保證照片的清晰度，保正巡檢本規(guī)整填寫，努力完成每月巡檢任務，在今年巡檢的同時，工程方面施工量也很大，留下了較多隱患，我們認真排查，對點上報，將一切隱患死角逐個處理。
另外，今年我們做了綜合資管以及一些靜態(tài)資源的普查，和對設備標簽的打印，讓我對傳輸綜合資源上有了一些認知，和每個基站傳輸設備，傳輸電路，光路上的了解，這對于我以后處理故障的學習上奠定了很大的基礎。
我是公司里最年輕的一名技術員，我的路還很長，也很曲折，移動公司一位領導曾對我說過，“我還年輕，可能會飛的更高”，這將是我一生的箴言，不怕工作上有壓力，就怕失去動力，認真工作，認真做事，是我生活上的真正意義。
檢驗部經理的述職報告 11
尊敬的領導、各位同事：
我是檢驗科的一名工作人員，很榮幸今天能夠向大家匯報20xx年檢驗科的工作情況。20xx年，我們在團隊建設、技術提升和管理規(guī)范等方面，取得了一定的成績和進步。下面，我將就這三個方面，具體闡述我們的工作情況。
在團隊建設方面，我們注重員工的培訓和感性教育，引導員工逐漸適應公司的文化氛圍，融入公司的大家庭。我們協(xié)調各部門的關系，加強各部門間的交流和合作。我們培養(yǎng)了一支團結、努力、奮發(fā)向上的員工隊伍，形成了各項工作有力推進的合力。
在技術提升方面，我們積極引進國內外先進的檢驗技術和機器設備，提高了檢驗效率和準確度。我們注重科研和創(chuàng)新，不斷探索新的檢驗方法和手段，不斷完善和提升技術水平。我們全面開展各項檢驗工作，以最專業(yè)、最嚴謹的態(tài)度，為客戶提供最優(yōu)質的服務。
在管理規(guī)范方面，我們建立了科學的管理體制和規(guī)范的管理制度，保障并優(yōu)化了檢驗工作執(zhí)行的全過程。我們嚴格按照ISO標準進行管理，確保公司的各項工作能夠規(guī)范、有序的開展。當出現異常情況時，我們能夠迅速做出正確的決策、明確處理的流程和質量標準，保證檢驗工作的安全、準確、高效。
總的來說，20xx年檢驗科在團隊建設、技術提升和管理規(guī)范等方面取得了一定的成果和發(fā)展。但也存在一些不足和問題。我們將在以后的工作中，更加注重對人才的培養(yǎng)和優(yōu)化，加強技術的.研究和探索，同時做好與客戶溝通的工作，為客戶提供更好的服務。除此之外，20xx年檢驗科還注重了成果的沉淀和推廣。我們積極向各部門推廣檢驗科技所具備的專業(yè)性和可靠性，增加了各部門對我們的信任和依賴度。同時，我們也開始了一些對外知識普及、科普活動，積極推進檢驗科技的應用到各行各業(yè)，為社會做出貢獻。
在面對不斷變化和發(fā)展的市場和環(huán)境下，我們也充分認識到了市場和客戶的需求和要求。我們將不斷拓展服務的范圍和深度，根據客戶的實際需求，結合公司的技術和優(yōu)勢，提供更加全面、更加專業(yè)的服務。我們也將增加投入，加強對新技術和新設備的引進和應用，為客戶提供更高品質的服務。
但是，我們也意識到自己存在的問題和不足。在團隊建設方面，我們需要更加注重員工個人的發(fā)展和提升，加強員工與團隊之間的互動和交流。在技術提升方面，我們需要更加關注實際應用和行業(yè)情況，更加注重智能化和高效化的技術研發(fā)。在管理規(guī)范方面，我們需要不斷加強制度建設和執(zhí)行力度，確保工作順暢和有序。
20xx年的檢驗科，是一個年輕且充滿活力的科室。面對市場競爭，我們堅信只有以技術為核心，憑借質量為保障，才能夠立足市場，向更高的目標發(fā)展。我們將在工作現場中自我加壓、自我培養(yǎng)，不斷提升自己，為客戶提供更加優(yōu)良的檢驗服務，切實回報公司和社會的支持和信任。
最后，謹向各位領導和同事表示衷心的感謝，你們的支持和信任是我們工作中的強大動力和支撐。我們也將以飽滿的工作熱情、更高的工作素質，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展和社會貢獻做出努力。
檢驗部經理的述職報告 12
時間過得真快，一轉眼過去了。一年來，我與我們科的同事們共同努力，克服困難，承受壓力，不斷總結，不斷創(chuàng)新，圓滿完成了全年的工作任務。大家的辛勤付出換來了我們豐碩的收獲，收獲的是檢驗工作必須踏踏實實，才能穩(wěn)步推進。收獲的是檢驗業(yè)務水平必須不斷提高，才能在全盟各旗縣疾控中心檢驗室樹立威望；收獲的是全科人員只有合作團結，才能營造舒心的環(huán)境，順利完成各項工作；收獲的是不同單位、科室之間做好協(xié)調溝通，才能減少過失，促進工作。
一、踏踏實實檢測，扎扎實實推進，保證高質量的檢驗工作
為進一步配合職業(yè)衛(wèi)生科做好健康監(jiān)護工作，我們科新購置雷度半自動生化分析儀方便下鄉(xiāng)體檢，維修了北京普朗全自動生化分析儀，不但提高了準確性，而且加快了檢測速度。按國家標準要求采集靜脈血檢測血糖，替代了以往的末梢血快速檢測。今年已申請購買優(yōu)利特尿液分析儀，將替代以往的肉眼判讀。我們將不斷推進體檢工作，為職業(yè)衛(wèi)生科做好服務。
在從業(yè)人員健康體工作中，我們主動和其他盟市交流、學習，優(yōu)化了檢檢測方法。除了節(jié)省了人力、時間，每年還能節(jié)省x萬元的試劑。
在擴展微生物檢測項目方面：，我們抓住食品風險監(jiān)測項目工作機遇，踏踏實實的致力于這項工作，新開展了單增李斯特菌、副溶血弧菌等檢測項目。今年我們已申請購置霉菌培養(yǎng)箱，將開展食品中霉菌和酵母菌的檢測，將填補全盟疾控系統(tǒng)該檢驗項目的空白。
今年中心確證實驗室正式運行，在業(yè)務上負責全盟醫(yī)療機構、疾病預防控制機構、采供血站的樣本監(jiān)測數據的網上審核、實驗室能力驗證考核樣品發(fā)放和反饋結果的收集、全盟HIV初篩陽性樣本的復檢和確認實驗。能讓衛(wèi)生系統(tǒng)很多實驗室認識和認可我們檢驗科，HIV確證實驗室起到了一個非常重要的作用。
二、不斷提高檢驗業(yè)務水平，力求精益求精
趕超其他先進盟市，引領在全盟各旗縣。5年來我深刻的感受到了全區(qū)各盟市檢驗業(yè)務水平年年在大幅度提高，檢測項目范圍已經由過去的單純的餐飲部門水質餐具、公共場所等項目擴展到城市和農村生活飲用水監(jiān)測、流感監(jiān)測、手足口病病監(jiān)測、麻疹風疹病毒核酸監(jiān)測、HIV確證、農村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、食品安全風險監(jiān)測、職業(yè)衛(wèi)生健康監(jiān)護等監(jiān)測項目工作。雖然我們也在提高，但整體上還是稍慢，我們壓力很大。如何才能做好培訓、指導旗縣疾控中心的檢驗工作，對我們提出了很高的要求。我們科強化重點項目、薄弱項目的培訓，特別是鼠疫檢測、布病職業(yè)病診斷、食品檢驗機構評審、HIV確證實驗和食源性致病菌等項目。我們科成功舉辦了兩次全盟實驗室檢測培訓班，3月份食物中毒五種常見致病菌檢測，9月份土壤中蛔蟲卵檢測，這得益于我們不斷地學習和提高。今年年終考核，我看到全盟六個旗縣市聘用了一大批科班的研究生、大學生高素質人才，在檢測能力上他們年年都在發(fā)展，已經時不我待，眼下的頭等大事是不斷提高業(yè)務水平。
三、全科人員團結奮進，營造舒心的環(huán)境
順利各項完成工作任務。微檢和公衛(wèi)科的同事能夠相互支持工作。年紀大一些的同事有時帶病工作，年紀輕的同志一邊承擔大量的工作，一邊還要準備各種各樣的入職考試。說實在的，食品風險監(jiān)測項目工作對于我們科室里的'幾個人來說真的很難，因為大家都要兼職好些其他檢驗工作。壓力不用說了，感謝大伙，因為盡管如此，大家也不把壓力帶給別人，我們的辦公室、我們的實驗室總是心情舒暢、氣氛融洽、時而談笑風生。我們和每年一樣，順利完成了全年繁重的工作。檢驗工作是枯燥和辛苦的，然而是工作讓我們有了更多共同交流的語言，是工作讓我們彼此更加熟悉和理解，是工作讓我們更加關心和幫助彼此。我們是一只團結的隊伍，我們一起體會分離出陽性菌株時驚喜，我們一起釋放整理完厚厚報告單后的厚重的心情，我們一起分享國家盲樣考核滿分時的喜悅。
四、不同單位、不同科室之間做好溝通協(xié)調，減少過失
一年來，我們努力為外勤科室做好服務，麻疹高發(fā)季節(jié)，能夠按時匯報結果；我們接收HIV樣本不分時間，力求第一時間出具檢測報告。我們主動同各旗縣傳染病科等外勤科室溝通，加強采集樣本的質量控制，我們在手足口病檢測方面的檢出率較上一年有大幅度提高，檢出率達x%，同全區(qū)平均水平一致。我們主動同其他單位聯(lián)系，宣傳我們的檢測能力。我們從扎旗送檢的樣本中分離出炭疽芽孢桿菌一株，從興安盟人民醫(yī)院送檢血清樣本中檢出流行性出血熱一份，為患者及時獲得有效治療提供了依據。
今年，我們將同外勤科室更好的配合，本真為中心做好工作的共同目標，希望大家多提寶貴意見。
如何做好今年的工作，我想首要的是要提高認識，環(huán)節(jié)干部首先是一個工作任務的執(zhí)行者，然后才是一個工作方案的參與者。作為科室負責人，我應時刻自省，工作要有計劃，做事要有條理，要有愛拼敢拼的精神頭，要學會關心同事，要帶好頭，要做好榜樣，我的工作就是引領和團結全科同事們不斷發(fā)展和壯大檢驗室。
我們檢驗底子薄，人員少，設備缺，但那都不是完不成工作，做不好工作的理由。有領導曾經語重心長的對我說過，干得不錯，但一定要堅持住啊。是啊，貴在堅持，既然挑起了科室的擔子了，就要不怕困難，敢于擔當。
檢驗部經理的述職報告 13
在過去的一年中，我基本上能夠用質檢員的標準嚴格要求自己。能較好地堅持政治理論和業(yè)務知識學習。工作方面崇尚踏實的態(tài)度、務實的作風、創(chuàng)新的精神。在上級領導和同志們的關心、支持和幫助下，克服了人手少、任務重、頭緒多等實際困難，較好地完成了本職工作和上級領導交辦的各項任務�，F在，我認真總結一年來的工作情況及工作中存在的問題，本著亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛的原則，認真總結剖析自己的思想及工作狀況，自覺接受上級領導及同事們監(jiān)督。
一、年度回顧
回顧20xx年，通過一年的工作與學習，工作能力都有了一定的提高。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗技術有了更大的進步，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準確。自20xx年9月份到過去的20xx年，按照總公司上級領導的總體安排，我走上了種子質檢員的崗位，主要負責種子芽率、水分、純度及扦樣等方面的工作。我深知，不管在什么崗位上，我都要努力做到為各級上級領導、各業(yè)務部門和種子事業(yè)當好服務員。一年來，我主要從三個方面實踐著自己的理念，力爭做到更好、更強、更到位。下面，我就一年來的工作情況向各級上級領導作個簡要匯報。
1、努力學習，全面提高自身素質
質檢室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高技能。為達到這一要求，我十分注重學習，基本上做到“日讀一萬字，月學一本書”。一年來，認真學習了“三個代表”重要思想和構建社會主義和諧社會的指導思想，以飽滿的思想熱情投入到實際工作中去。以實際行動努力實踐建設社會主義和諧社會和“三個代表”重要思想，使這巨大的精神力量轉化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務部門和加工廠的工作。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題。
2、努力工作，順利完成各項任務
一年來，面對非專業(yè)學習的種子質檢工作，工作起來難度較大，但是我積極的應對困難的挑戰(zhàn)，共計芽率試驗120余次，水份試驗32次，純度試驗4次(未出正式報告)。根據上級領導要求，在每進一批種子時，依照扦樣標準，都扦一次樣，芽率、水分、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務部門申請，及時認真地完成了對庫存種子、自繁新種子、外購種子的發(fā)芽、水分和純度的檢驗工作。
在做好室內檢驗的同時，還系統(tǒng)的學習了田間檢驗，協(xié)助胡季斌主任對齊河姜屯育種基地進行了田檢。在棉花種子成熟時，還同質檢室全體人員一起去現場收購，扦樣、封樣，共計三次。
在倪鋒同志整理玉米材料期間，經常抽空幫忙拷種、裝袋、排序等工作；還利用試驗過程中的空閑時間，幫助陳劍同志對棉花小材料進行脫戎、拷種、裝袋、裝箱等。
在完成本職工作之余，在加工廠人手不夠時，還時常臨時幫忙，協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋、包裝等工作。還參與了貯運部對棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產的第一批棉種)。
3、日常生活，工作態(tài)度積極端正。
一年來，我能自覺遵守總公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重上級領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。上級領導規(guī)定不準做的我絕對不做，上級領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的種子質檢員。二是用制度自律。我嚴格按總公司制定的各項制度辦事。在經濟開支方面，堅決做到先請示后行動，不搞先斬后奏。對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同質檢室其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解、互幫互學、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績的背后有我們質檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。
二、存在的`主要問題
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。
這表現主要是：
第一，在工作中由于專業(yè)知識較少，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。
第二，要進一步加強種子檢驗工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。
第三，在電泳試驗上，技術還未完全掌握成熟，現只能判斷種子的一致性，對玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進一步提高。
第四，在完成上級領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項種子的檢驗技能。
三、下一年工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。
我想我應努力做到：
第一，根據上級領導要求，加強學習，盡快把種子電泳試驗技術掌握成熟；
第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類種子檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的種子質檢員；
第三，認真學習執(zhí)行《種子質量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成；
第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學習有關種子法規(guī)，要從政治思想、業(yè)務知識上加倍努力學習，提高理論水平和法律意識。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!
檢驗部經理的述職報告 14
尊敬的各位領導：
下午好！感謝給我這個競聘述職的機會。我叫李靜，20xx年7月畢業(yè)于淮陰衛(wèi)校臨床檢驗專業(yè)，20xx年1月完成東南大學本科成人教育，現已取得學士學位。下面我將從各個方面陳述我競聘主管檢驗師的優(yōu)勢。
一、思想方面
在醫(yī)院各級領導的正確領導下，積極參加醫(yī)院組織的各項政治活動，認真深入地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，堅持以科學發(fā)展觀為指導，做到思想上、政治上同黨中央保持高度一致，樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。作為一名黨員，更認識到自己的神圣職責和光榮使命，牢固樹立全心全意為人民服務的`宗旨，自覺抵御腐敗思想的侵襲，做一個受百姓愛戴的真正的白衣天使。對待病人有愛心、耐心、細心、責任心，一切以患者為中心，真正做到醫(yī)德高尚，廉潔行醫(yī)，筑建和諧的醫(yī)患關系。
二、工作方面
畢業(yè)至今，在我院工作已有18余年，先后在常規(guī)、細菌、免疫、PCR等檢驗室工作過，先擔任門診臨檢組專業(yè)主管。在這期間，認真完成專業(yè)主管的工作，積極認真編寫門診檢驗操作規(guī)程，確保檢驗質量。門診檢驗工作相對來說人次多，檢驗項目雜，環(huán)境吵，需要有一股敬業(yè)精神。三年來帶領臨檢組成員不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習，提高工作的責任心，耐心的接待每一位患者，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和科主任交給的各項任務。
三、學習方面
在認真工作的同時，我也注重自己專業(yè)素質的提高。我深知有扎實的理論基礎和過硬的技術水平，才能更好的為患者服務，平時堅持學習專業(yè)知識，不斷汲取新的知識。在業(yè)余時間我參加了東南大學的本科成人教育并取得學士學位。我堅持學以致用、用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化、工作學習化，兩者相互促進，共同提高，更好的為患者服務。
隨著現代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，我們也應與時俱進，嚴謹求實，努力提高自己的醫(yī)療技術水平，規(guī)范自己的醫(yī)療服務行為。在以后的工作中，我要注重新知識、新技術的學習，在論文發(fā)表和科研上有所提高，以便更好的服務于患者。
謝謝各位領導！
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