安全生產(chǎn)工述職報告

　　我們眼下的社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

安全生產(chǎn)工述職報告1

　　今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)部門的直接指導(dǎo)下，我局認真貫徹上級安全生產(chǎn)工作的精神和要求，堅持以“科學(xué)發(fā)展，安全至上”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)工作，不斷加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項制度，強化目標管理，加大整治力度，完善監(jiān)督體系，嚴格責(zé)任追究，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)和運輸安全的管理水平有了明顯提高，全年未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故�，F(xiàn)將今年以來本人的安全生產(chǎn)目標責(zé)任制落實情況匯報如下:

　　一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感

　　安全生產(chǎn)工作關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展的大局。一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持把安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立“抓安全就是抓科學(xué)發(fā)展”的理念，不斷加大組織領(lǐng)導(dǎo)和行政推動力度。定期召開局辦公會、機關(guān)全體工作人員會議以及基層單位負責(zé)人會議，統(tǒng)一思想，強化認識，要求全系統(tǒng)廣大干部職工要從深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的思想高度，從維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，切實增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和使命感，堅決克服麻痹、松懈思想。堅持每月召開一次安全工作例會，及時布署安全生產(chǎn)工作和整改安全隱患。5月17日下午，市委召開安全生產(chǎn)工作緊急會議后，5月18日上午，我立即召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作緊急會議，傳達市委會議精神，全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。10月6日接到省政府關(guān)于安全生產(chǎn)的明傳電報后，我立即召集局領(lǐng)導(dǎo)班子召開緊急會議，再次部署國慶期間安全生產(chǎn)大檢查。

　　我局在年初出臺了《興化市交通運輸局安全監(jiān)管責(zé)任體系》，進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任，在年初召開的今年安全工作大會上，與基層單位主要負責(zé)人簽訂了目標責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)實行一把手負責(zé)制，形成單位主要領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。同時嚴格安全生產(chǎn)一票否決制，對發(fā)生的每一起事故都將嚴格按照“四不放過”的原則，在查明原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴格追究事故責(zé)任人和主要負責(zé)人的責(zé)任。

　　二、注重學(xué)習(xí)教育，不斷提高理論聯(lián)系實際水平

　　作為交通運輸局主要負責(zé)人，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員把學(xué)習(xí)作為履行安全生產(chǎn)職責(zé)的首要任務(wù)，做到有計劃、有目標，持之以恒。一是堅持學(xué)習(xí)時事政策，認真開展黨委中心組學(xué)習(xí)，堅持“雙帶”即“帶機關(guān)、帶基層”，通過學(xué)習(xí)及時把握和貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的精神和要求;二是堅持帶頭參加各類培訓(xùn)，通過參加《公路安全保護條例》等安全法規(guī)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)《高效領(lǐng)導(dǎo)者的.5大管理能力》等書籍，提高安全管理水平;三是堅持理論聯(lián)系實際，注重調(diào)查研究。為加強對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我經(jīng)常與基層單位的主要負責(zé)人進行溝通、交流，并組織了相關(guān)人員走出去參觀學(xué)習(xí)，了解基層安全生產(chǎn)的實際，加大對基層安全生產(chǎn)的指導(dǎo)力度，使安全生產(chǎn)的各項政策、方針得到及時有效的貫徹，促進了安全生產(chǎn)各項措施的落實，為交通運輸事業(yè)的健康發(fā)展提供了思想保證。

　　三、突出工作重點，促進交通運輸事業(yè)健康發(fā)展

　　我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在今年的安全生產(chǎn)工作中，強化目標意識、責(zé)任意識，突出工作重點，攻克工作難點，采取有力措施，保證全年安全生產(chǎn)目標任務(wù)的完成。

　　一是以“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動為抓手，推進安全生產(chǎn)工作深入開展。

　　20xx年，我局以開展“基層基礎(chǔ)提升年”活動為主線，以“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動和“平安交通示范點”創(chuàng)建活動為兩翼，夯實安全管理基礎(chǔ)，深入推進企業(yè)和行業(yè)安全管理共同前進。

　　一是完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標準化、規(guī)范化。今年以來，在繼續(xù)完善各項安全生產(chǎn)制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，健全完善安全監(jiān)管《四項制度》。即安全生產(chǎn)定期檢查制度、安全隱患整改督辦制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全獎懲制度并嚴格執(zhí)行:每月15日安全例會雷打不動;隱患督辦一著不讓;安全檢查責(zé)任倒逼;安全獎懲動真碰硬。通過《四項制度》有效落實“一把手負責(zé)制”和“一崗雙責(zé)”，健全安管長效機制，實現(xiàn)安全監(jiān)督工作常態(tài)化。

　　二是扎實開展“平安交通”創(chuàng)建工作。通過活動一是對標找差，提高安全生產(chǎn)管理水平，提升安全管理品牌效應(yīng)。二是落實基層站所對轄區(qū)內(nèi)的交通運輸安全監(jiān)管責(zé)任，真正實現(xiàn)全系統(tǒng)安全監(jiān)督責(zé)任網(wǎng)的全覆蓋，20xx年11個基層站所通過泰州市“平安交通示范點”達標驗收，順利完成“平安交通示范點”創(chuàng)建工作“三年目標、兩年完成”的任務(wù)。興化市交通運輸局也被泰州推薦為省級“平安交通示范點”。

　　三是加強投入，不斷提高安全管理和應(yīng)急救援能力。深入貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》，進一步加強交通運輸安全應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。根據(jù)實際情況，修改和完善交通運輸安全應(yīng)急處置預(yù)案。二是強化事故預(yù)測預(yù)警。完善gps平臺建設(shè)，注重科技興安。加強與相關(guān)部門的聯(lián)動，及時收集和研究信息，發(fā)布預(yù)防、預(yù)警信息。三是抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)和物資儲備工作，確保“拉得出、打得響”。四是有計劃地開展應(yīng)急演練，不斷提高應(yīng)急救援能力。五是積極應(yīng)對突發(fā)事件和重大活動，保障群眾生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。

　　二是切實做好行業(yè)安全預(yù)防工作，拓展安全生產(chǎn)工作新局面。

　　今年，我局以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為宗旨，以“隱患整改零容忍”的態(tài)度，加強交通運輸行業(yè)安全預(yù)防工作，拓展全市安全生產(chǎn)工作新局面。

　　一是強化檢查，排除安全生產(chǎn)隱患。交通運輸系統(tǒng)實行企業(yè)自查、行業(yè)檢查和交通運輸局綜合安全大檢查的安全三級定期檢查制度。特殊情況、特殊時段開展專項安全檢查。局綜合安全檢查在每月的第一周定期開展，由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員親自帶隊，分成八個固定小組，深入各自掛鉤單位檢查，嚴格執(zhí)行檢查“三簽字”制度，即組長簽字、成員簽字、被查單位負責(zé)人簽字。對查找出的安全隱患實行一般隱患發(fā)放督辦單、重要隱患當(dāng)面交辦，所有隱患建立一患一檔，整改到位才能銷號，今年我局已查出隱患75處，除3處隱患正在整改當(dāng)中，其余全部整改完畢。所查隱患及整改全部進行網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。

　　二是強化執(zhí)法，加強專項整治力度。在陸上先后開展了“黑車專項整治行動”、“農(nóng)用車專項整治行動”、“維修市場專項整治行動”、“超載超限治理”等專項活動，水上先后開展了“水上專項整治行動”、“砂石市場專項整治行動”等專項活動。通過專項活動，嚴厲打擊了非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，凈化了交通運輸經(jīng)營市場，規(guī)范了交通運輸經(jīng)營秩序，提高了交通運輸市場安全度。為解決出租車“臟、亂、差”的問題，部署進行了出租車專項整治行動，成立了出租車管理辦公室，頒布實施《出租車管理考核辦法》，加強教育培訓(xùn)，加大檢查考核，及時獎懲到位，出租車的安全生產(chǎn)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。

　　三是強化宣傳，營造安全生產(chǎn)良好環(huán)境。我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視交通安全宣傳，積極開展“安康杯”活動，通過“安全征文、知識競賽、負責(zé)人談安全”等活動形式，在系統(tǒng)內(nèi)營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍。注重群眾宣傳，親自參加“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，舉辦水上交通安全宣傳日，利用各種媒體平臺和“六進”活動等多種形式，向廣大群眾宣傳交通安全知識，發(fā)放安全宣傳單20000多份，懸掛橫幅、標語上百條，制作戧牌展板10多塊，取得了良好的效果。

　　一年來，我與局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，把安全生產(chǎn)與日常工作結(jié)合起來，把制度建設(shè)貫穿其中，加強日常監(jiān)管，積極履行職責(zé)，做了一些有益的工作，取得了一定的成績�？v觀全年的工作，距離組織的期望和群眾的要求還有一定的差距，我認真回顧了工作中的不足，居安思危，深刻的認識到在今后的工作中需要解決以下問題。一是能力上再提高，要加強學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，不斷提高安全生產(chǎn)管理理論和實踐能力。二是管理上再提高，加強對基層單位安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)的針對性和實效性，強化督導(dǎo)職能。三是隱患整改上再提高，加強對“習(xí)慣性”安全隱患的整改研究，加大對重大安全隱患的整改力度，確保安全生產(chǎn)。

　　這次安全生產(chǎn)述職，對我而言，既是一次工作的回顧，也是一次工作的反思，我將在今后的工作中努力克服和改進不足之處，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的要求，恪盡職守，為幸福興化作出積極的貢獻。

安全生產(chǎn)工述職報告2

　　20xx年，我局堅持科學(xué)發(fā)展觀，認真落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和縣委縣政府安全工作指示，堅持“旅游發(fā)展，安全第一”思想，執(zhí)行“安全防范、綜合治理”方針，加大安全檢查專項整治力度，全縣旅游安全形勢保持良好勢頭�，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

　　一、加強，落實責(zé)任

　　按照與縣政府簽訂的安全生產(chǎn)目標要求，我局加強組織管理，細化責(zé)任目標，為旅游安全生產(chǎn)工作奠定強大基礎(chǔ)。

　　(一)組建安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　旅游發(fā)展，安全第一。為加強對旅游安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局建立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，副局長任副組長，一名工作人員專門負責(zé)旅游安全工作;實行安全工作例會制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面指導(dǎo)旅游企業(yè)單位的安全工作，保證全縣旅游安全生產(chǎn)工作順利開展。

　　(二)落實旅游安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　安全生產(chǎn)離不開責(zé)任制度的有效落實。為此，年初局長代表旅游局與全縣18家旅游企業(yè)單位簽訂20xx年度旅游安全生產(chǎn)責(zé)任書，突出旅游企業(yè)單位一把手的安全主體責(zé)任;同時要求各企業(yè)單位與工作人員簽訂崗位安全書，具體細化安全責(zé)任，切實加強安全監(jiān)管，有效遏制安全事故發(fā)生。

　　(三)完善旅游安全生產(chǎn)各項制度

　　按照縣政府及安委會要求，我局積極建立完善各項安全生產(chǎn)制度。一是建立健全“安全自查、隱患自改、責(zé)任自負、接受監(jiān)督”的安全管理機制;二是落實重大隱患排查和重大備案制度;三是建立旅游安全考核與獎懲機制;四是嚴格執(zhí)行節(jié)假日等非常時期工作人員值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

　　二、積極宣傳，營造氛圍

　　加強旅游安全宣傳和教育，是做好旅游安全工作的.保證。我局主要從以下幾方面開展工作：

　　(一)統(tǒng)一全局安全生產(chǎn)責(zé)任意識

　　根據(jù)旅游行業(yè)生產(chǎn)特點，我局緊緊抓住“安全”這一主題，把其作為構(gòu)建和諧社會，提升旅游形象的重要抓手。遵照省市旅游局和縣委縣政府要求，多次組織召開各類安全生產(chǎn)工作會議，明確落實重大節(jié)假日旅游安全生產(chǎn)任務(wù)，增強各級從業(yè)人員的旅游安全責(zé)任意識。

　　(二)加大旅游安全教育培訓(xùn)力度

　　結(jié)合旅游敏感性和綜合性強的特點，我局積極協(xié)調(diào)市旅游局與相關(guān)旅游院校，推薦旅游企業(yè)單位派人外出，加強對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。同時，要求各旅游企業(yè)單位制定本單位安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)，嚴格督促落實人員、經(jīng)費，確保安全教育與技能培訓(xùn)落到實處。

　　(三)多種手段加強旅游安全宣傳

　　一是利用報紙、網(wǎng)站等進行旅游安全宣傳;二是結(jié)合“中國旅游日”活動，在太陽城步行街懸掛豎幅4條，散發(fā)宣傳材料1000余份;三是召開“安全生產(chǎn)月”專門會議，落實旅游安全宣傳、刊物征訂、安全培訓(xùn)等任務(wù)。四是發(fā)揮旅游企業(yè)單位直接服務(wù)游客作用，增強游客安全意識。

　　三、精心組織，扎實推進

　　結(jié)合全縣安全生產(chǎn)大局，我局精心組織，扎實推進各項旅游安全工作，確保實現(xiàn)全年旅游安全無事故的目標。

　　(一)精心組織各項安全生產(chǎn)工作

　　針對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，我局及時落實相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求工作取得實效。

　　1、加大節(jié)假日等非常時期旅游安全檢查力度。“五一”、“十一”等節(jié)假日期間，我局均召開專門會議，研究部署全縣旅游安全生產(chǎn)工作。

　　2、積極參加安委會各類安全生產(chǎn)活動。根據(jù)安委會統(tǒng)一安排，我局積極落實旅游行業(yè)打非治違，參加安全人員培訓(xùn)，督導(dǎo)旅游企業(yè)單位進行隱患排查治理，及時報送安全生產(chǎn)信息動態(tài)并取得較好效果。在此基礎(chǔ)上，還把旅游安全整治與落實安全生產(chǎn)保障制度、建立長效機制有機結(jié)合起來。

　　(二)有效完成年度安全生產(chǎn)目標

　　今年以來，我局積極開展相關(guān)安全生產(chǎn)工作，具體情況為：

　　1)會議：局長每月均主持召開安全工作例會;

　　2)安全生產(chǎn)責(zé)任：與全縣7家旅行社、7家旅游景區(qū)和4家星級酒店簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽約率100%;

　　3)安全生產(chǎn)機構(gòu)：全縣旅游企業(yè)單位均建有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配有專門安全管理人員;

　　4)安全檢查與治理：聯(lián)合工商、質(zhì)檢、消防、衛(wèi)生等單位，累計開展安全檢查6次，累計排查隱患49家次;

　　5)應(yīng)急救援：全縣各旅游企業(yè)單位均制定有安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案;

　　6)安全教育培訓(xùn)：累計培訓(xùn)單位負責(zé)人19人，安全管理員30多人次。從目前來看，20xx年度我局安全工作效果明顯，全縣旅游安全生產(chǎn)形勢良好，全年沒有發(fā)生旅游安全事故，圓滿實現(xiàn)了我局安全生產(chǎn)目標。

　　四、面對問題，立足長遠

　　旅游安全生產(chǎn)工作牽涉面廣，敏感性強;但安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山，需要時刻關(guān)注，未雨綢繆。

　　(一)存在的問題

　　1、旅行社方面：旅游車輛多依賴的車船，不利于我局進行安全監(jiān)管;部分旅行社存在虛假宣傳，旅行社門市部存在違規(guī)操作團隊現(xiàn)象，嚴重干擾旅游市場秩序;旅行社對導(dǎo)游缺乏有效監(jiān)管;旅行社檔案管理還不是很完善。

　　2、星級飯店方面：部分酒店的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不足;酒店從業(yè)人員流動性大，新進人員安全意識淡薄;部分酒店安全培訓(xùn)與演練不到位;食品衛(wèi)生環(huán)節(jié)問題較多。

　　3、旅游景區(qū)方面：一些旅游景區(qū)內(nèi)部安全標識標牌嚴重不足;有些景區(qū)的值班人員監(jiān)管不力，安全意識淡薄;景區(qū)消防、重點區(qū)域(特別是水面)監(jiān)管還存在較多安全隱患。

　　(二)下一步打算

　　下一步，我局將加大工作力度，堅決反對“重旅游、輕安全”思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)單位加強安全生產(chǎn)管理，加大從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)。一是促進建立旅游車船公司，加大對旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導(dǎo)人員進行安全教育，從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是規(guī)范旅行社宣傳和團隊運作，嚴厲查處旅行社門市部超范圍經(jīng)營，要求具有旅游營運資質(zhì)的旅游車輛;三是加強星級飯店誠信經(jīng)營宣傳和實施力度，加強食品衛(wèi)生和消防安全監(jiān)管，加強安全知識培訓(xùn)工作，強化突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急演練，確保游客的生命財產(chǎn)安全;四是加強景區(qū)重點區(qū)域和安全設(shè)施設(shè)備的檢查管理力度，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度。

安全生產(chǎn)工述職報告3

　　一、鞏固基礎(chǔ)，強化現(xiàn)場安全管理環(huán)節(jié)

　　今年以來，我們進一步完善了安全基礎(chǔ)管理實施細則，重點完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作，為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎(chǔ)管理考核，從考核標準、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實、監(jiān)督檢查、獎罰考核等全面進行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主管理法，強力提高班組長的素質(zhì)、對職工進行精細化考核、實行親情化管理、規(guī)范班前會程序和標準，實行表格式管理，建立規(guī)范的班前會檔案，讓班組管理水平不斷提升。加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，對安監(jiān)員實行考核上崗制，明確了安監(jiān)員交接班程序、項目、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容，使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

　　二、多措并舉，扎實推進瓦斯治理重點

　　20xx年，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，認真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng)新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點，使"一通三防"工作有了較大的進步。一是各級管理人員嚴格樹立"瓦斯為天"的思想，樹立"瓦斯不除、礦無寧日"的理念。完善并及時下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規(guī)劃、 "一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項規(guī)范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進行了精細化管理，通過精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象，保證大系統(tǒng)的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng)，合理分配各個區(qū)域和用風(fēng)地點的風(fēng)量，保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建設(shè)，為我礦四盤區(qū)瓦斯治理提供基礎(chǔ)保障，實施了綜合立體的.瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實現(xiàn)"分源、分壓"抽放。進行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

　　三、整體推進，全面深化質(zhì)量標準化亮點

　　加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個副斜井建成了百米文化長廊，對峒室進行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施，在主要進風(fēng)巷安裝凈化水幕等，使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精美圖畫，作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設(shè)精品亮點工程的基礎(chǔ)上，加強動態(tài)質(zhì)量標準化建設(shè)。重點針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節(jié)，細化各項工作標準，規(guī)范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車、路各項因素安全可靠。頂板管理監(jiān)測到位，不留死角，最大程度的消除礦井的安全隱患。

　　四、突出特色，積極打造品牌安全文化

　　以"安全生產(chǎn)月""百日安全無事故"等安全專項活動為契機，先后開展了全員安全承諾、"安全至高無上"演講、安全工作座談會、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動，組織安全文藝小分隊巡回演出，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習(xí)宣傳"人人都是安監(jiān)員"的安全理念，根據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線規(guī)定，融合提煉了易記順口的安全紅線口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。同時細化危險源辨識，開展安全自我評價，加強職工不安全行為治理，深入開展安全誠信建設(shè)，積極推進職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時間和內(nèi)容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實到崗位描述當(dāng)中，增強職工安全意識。

　　五、嚴查細管，扎實推進隱患排查重點

　　積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊安全負責(zé)活動，"一對一"監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊安全生產(chǎn)工作。加強節(jié)假日的安全管理，重點對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強監(jiān)督檢查。實行安全生產(chǎn)日報表制度，切實利用安全日報表的形式，把井下各個點、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反"三違"力度，重點對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進行了摸底排查，建立了職工行為檔案。實行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù)，制定《安全管理"習(xí)慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習(xí)慣上進一步強化，從而杜絕人員"三違"現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)工述職報告4

　　作為本車間的一名職工，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，嚴肅認真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此，就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報：

　　一、腳踏實地做好本職工作，關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

　　身為車間的一名普通職工，我在20xx年里的每一項工作中都踏踏實實，時刻起著帶頭作用。

　　在年初的正常運行期間，我們還處在“冬季安全生產(chǎn)200天”的活動中，在平常的每個班中，我都按崗位職責(zé)嚴格要求自己。接班時，帶領(lǐng)班級成員做好每一項工作檢查，尤其是對轉(zhuǎn)動設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理；在接班后，我會做班前的安全講話，把車間最新的工作要求和批示傳達給班級的每個成員；在班組當(dāng)班期間，我會不定期的到現(xiàn)場去檢查，看看有沒有一些意外情況的發(fā)生，做到心中有數(shù)；在交班之前，我會及時處理掉當(dāng)班時的一些問題，不把問題隱患遺留到下一個班組；在交班的'時候，我會把當(dāng)班的一些需要注意的問題傳達給下一個班組，讓他們做到心中有數(shù)，使得安全進一步延續(xù)。作為一名班組長，我要時刻起模范帶頭作用。

　　在夏季檢修中，本班有兩名職工進行正常的倒班工作，我在當(dāng)班期間提醒他們做好各項參數(shù)記錄；與我一起工作在白班崗位上的職工，我們認真開好車間每日檢修例會，做好記錄，積極配合車間組織的各項檢修工作，認真做好車間交給的每一項工作，加班加點，任勞任怨，使車間檢修工作得以順利圓滿完成。

　　在檢修結(jié)束的一段時間里，車間組織工段人員編寫新版開停工，我和班組人員積極配合車間，結(jié)合實際工作，認真細致地完成了車間交給的編寫任務(wù)。

　　在檢修之后的開工中，我們班組嚴格按照新版開工規(guī)程，做到步步有確認我們、事后有總結(jié)，使得開工順利進行。在裝置運行過程中，我們班組嚴格執(zhí)行工藝卡片，使產(chǎn)品合格率一直達標，保證了裝置安全平穩(wěn)運行。

　　現(xiàn)在又進入到了新的“冬季安全生產(chǎn)200天”活動中，我們班組會嚴格按照冬季操作法進行操作，確保裝置的安全生產(chǎn)無事故。

　　二、切實履行本崗職責(zé)，力爭做一名合格的職工

　　班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁，是班組職工心聲的反映者，起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長，我真正關(guān)心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展，愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策，我就不遺余力的反映本班職工的心聲，確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，問題不藏在心里。

　　三、存在的缺點與不足

　　作為一名年輕的職工，由于參加工作時間不長，經(jīng)驗不足，在工作中，在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高，平時由于放松的對自己的要求，忙于工作，疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高，沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用，傳達精神多，反映職工意見少；學(xué)習(xí)文件多，對車間發(fā)展獻言獻策少。

　　四、今后努力方向

　　1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高本職工作的能力，在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自己處理和解決問題的能力。

　　2、要多學(xué)習(xí)專業(yè)以外方面的知識，拓寬自己的知識面，提高自己的綜合素質(zhì)。

　　3、要認真學(xué)習(xí)方針、政策，緊緊團結(jié)在車間的周圍，認真領(lǐng)會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。

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