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食堂管理人員述職述廉報告范文(通用20篇)
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的食堂管理人員述職述廉報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

食堂管理人員述職述廉報告 1
一年來,作為食堂主要負(fù)責(zé)人,我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員管理
(1)學(xué)校成立食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由分管校長、總務(wù)主任等組成。
(2)伙食部所有成員實(shí)行聘用制。年度開始,食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組對其進(jìn)行全面考核,擇優(yōu)錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實(shí)工作,在聘用過程若有違規(guī)違紀(jì)的,學(xué)校有權(quán)對其進(jìn)行行政和經(jīng)濟(jì)制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度的組織落實(shí),年終進(jìn)行考核評比。
2、食堂工作人員的身體執(zhí)行學(xué)年度體檢制度。
發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,待身體完全恢復(fù)后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行周檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出改正。
3、抓文明禮貌的落實(shí)。
我們提倡文明用餐、禮貌服務(wù),要求班主任做好在校用餐學(xué)生的文明用餐的教育,而且,每天學(xué)生用餐時都要求值周領(lǐng)導(dǎo)入餐廳巡視,值日教師定桌服務(wù),幫助解決學(xué)生用餐中的具體問題。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。
食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅(jiān)持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強(qiáng)職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:
。1)上班時間所有職工,一律要穿工作服。
。2)注意個人衛(wèi)生,勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發(fā)、小胡子,開飯先洗手。
。3)食堂內(nèi)外實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。
。4)各種餐具、籠布、機(jī)械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴(yán)格分開,不得混用。
。5)開飯時不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)面向食品說話、咳嗽,不準(zhǔn)涂脂抹粉。
5、嚴(yán)格檢測與監(jiān)督,創(chuàng)名牌效應(yīng)。
食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監(jiān)督機(jī)制,才能確保制度的純粹性、真實(shí)性,也才能吸引的家長了解學(xué)校,了解學(xué)校食堂管理,也只有這樣,學(xué)校才能在家長中樹立起名牌效應(yīng),才能讓的家長放心地把自己的孩子送到學(xué)校來用餐。我們具體做法是:
。1)控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜。凡因而造成后果的,除承擔(dān)一切責(zé)任外,還將勸其離崗。
。2)由保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,不把變質(zhì)變腐的米煮給學(xué)生吃。
(3)有會計(jì)和出納負(fù)責(zé)成本核算,定期向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,節(jié)余不超過8(節(jié)余部分主要用于購置餐具及食堂內(nèi)的正常開支),以確保師生的伙食。
存在問題
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的'獨(dú)生子女養(yǎng)成了嬌生怪養(yǎng)的壞習(xí)慣,主要表現(xiàn)在:
1、挑食、偏食,導(dǎo)致倒菜現(xiàn)象嚴(yán)重;
2、小朋友們獨(dú)立生活能力較差,有時會出現(xiàn)吃不飽、吃不好的現(xiàn)象,而引起家長的不放心。
另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來一定的困難。
但是,任何一項(xiàng)工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應(yīng)手。所以,我堅(jiān)信,在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發(fā)達(dá)。
食堂管理人員述職述廉報告 2
首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首過去的一年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),F(xiàn)將一年來的具體工作述職如下:
一、經(jīng)營方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價菜。
二、管理方面
以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足。我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確;仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的`力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化。
綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,程度的增加年收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
我的工作述職報告完畢,謝謝大家!
食堂管理人員述職述廉報告 3
本學(xué)期,根據(jù)學(xué)校的安排,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校食堂的管理工作,兼印務(wù)工作。食堂工作主要包括食材的采購,加工,組織學(xué)生,餐廳管理和服務(wù),學(xué)生午休等。學(xué)校于本學(xué)期進(jìn)一步加強(qiáng)了食堂管理,把食堂工作納入了學(xué)校整體工作的一部分,對食堂工作提出了更高的要求,讓學(xué)生吃的滿意,讓家長放心,讓社會認(rèn)可,逐步提升食堂的知名度。對此,本學(xué)期我們主要做了以下工作。
一、完善管理制度,規(guī)范食堂管理。
為規(guī)范食堂管理,成立了食堂管理辦公室和食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組。重新修訂了《食堂工作流程》、《食堂管理制度》、《食堂工作人員考核細(xì)則》和《食堂崗位責(zé)任制》等。規(guī)定了每周一下午例會制度,總結(jié)上周工作,安排本周工作。對食堂每天的工作,從早晨到下午每個工作環(huán)節(jié)都有具體規(guī)定。對各崗位工作人員進(jìn)行了明細(xì)分工,責(zé)任到人。如廚房工作肉食類、蔬菜類、面食類都有具體責(zé)任人。這樣,即使工作運(yùn)作有序,又強(qiáng)化了工作人員的責(zé)任心。對每位工作人員,每月進(jìn)行一次考評,實(shí)行了績效工資,我和崔老師每周不定期的進(jìn)行二至三次的全面檢查,每月進(jìn)行一次全面考核,以此確定工作人員的績效工資。調(diào)動了員工的工作積極性。
二、采取多種措施,嚴(yán)把重要環(huán)節(jié)。
1、控制進(jìn)貨渠道,不進(jìn)劣質(zhì)低價菜、不進(jìn)來路不明菜。在原料的采購上,我們采取“定點(diǎn)加多點(diǎn)制”,即確保了采購的穩(wěn)定,又能貨比三家,相互制約。堅(jiān)持了索證制度,沒有或缺少各種證件的單位,不采購。在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保價錢相對合理。對送來的原料,由責(zé)任人驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),過秤、監(jiān)秤、開收據(jù),各負(fù)其責(zé),相互制約。
保管員負(fù)責(zé)經(jīng)常檢查食堂倉庫,確保食物不變質(zhì)。對廚房人員要求加工精細(xì),味道可口,小學(xué)生愿意吃。
2、加強(qiáng)學(xué)生管理,看護(hù)好每一位學(xué)生。本學(xué)期在校吃飯的學(xué)生有460名左右,比以往多出了160余名,學(xué)生多給管理看護(hù)帶來一定的困難。值班的教師比原來少了很多。為此,我們調(diào)整了工作人員的分工,加強(qiáng)了帶隊(duì)、餐廳服務(wù)、午休看護(hù)。確保學(xué)生的安全。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,增強(qiáng)憂患意識。
食堂衛(wèi)生隱藏著安全隱患,對廚房、餐廳、宿舍衛(wèi)生實(shí)行定人、定點(diǎn)、定時間、定要求,必須做到逐日清掃、周末大掃。嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度,并做好食品留樣記錄。對加工工具、餐具、嚴(yán)格按照要求消毒。工作人員要確保自身衛(wèi)生檢查,我們每周進(jìn)行一次衛(wèi)生全面檢查。確保衛(wèi)生管理到位。
四、強(qiáng)化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量。
我們餐廳的服務(wù)對象是學(xué)生,我們對員工以教師的職業(yè)道德來要求,同時我們對員工都是以老師稱呼,學(xué)生叫老師,我們要求員工之間也叫老師。使每一位員工都有一種自豪感,同時也相應(yīng)的增強(qiáng)了他們的責(zé)任心。我們要求所有的員工都像我們的老師、我們的班主任一樣關(guān)心、愛護(hù)、體貼、照顧好每一位學(xué)生。使學(xué)生呆的安心,吃的.舒心,家長才感到滿意放心。
盡管食堂管理工作有一定的提高,但也存在一些問題。如有的家長反映分菜不均勻;有的老師在管理中大聲喝斥學(xué)生等,毋容置疑,家長反映問題,指出工作中的不足,是對工作的一個促進(jìn)。在今后的工作中,只要進(jìn)一步規(guī)范管理,進(jìn)一步抓好制度的落實(shí),解決好存在的問題。再有各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和老師們的積極配合,就能更好的辦好食堂,就能讓更多的家長放心。就能使更多的學(xué)生愿意在餐廳吃飯。就能把我們的食堂越辦越好。
食堂管理人員述職述廉報告 4
我學(xué)校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時、重細(xì)節(jié),為“辦人民滿意的學(xué)!卑l(fā)揮重要作用。為加強(qiáng)學(xué)校管理,進(jìn)一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)區(qū)教委關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食堂工作管理的有關(guān)要求及《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)條例,認(rèn)真抓好學(xué)校的食堂工作。現(xiàn)將我校食堂管理工作情況匯報如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布署
每學(xué)期初,學(xué)校都會專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項(xiàng)工作,針對各項(xiàng)具體工作制定計(jì)劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。后勤處負(fù)責(zé)具體落實(shí),從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、分發(fā)等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí),并定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段落實(shí)措施。值周行政、值周教師每天輪流到學(xué)生餐廳巡視,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進(jìn)行改進(jìn)。
二、設(shè)施到位,操作規(guī)程
各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。
三、確保衛(wèi)生,有效監(jiān)督
食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:
1、食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項(xiàng)衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項(xiàng)衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實(shí)到位。
2、采購做好驗(yàn)收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),我們將學(xué)校食堂的食品進(jìn)貨由專門的.人員進(jìn)行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗(yàn)報告,進(jìn)出貨手續(xù)齊全,帳冊相符。
3、每次用餐后所有的餐具、用具都進(jìn)行清洗消毒,健康衛(wèi)生。
4、各類安全衛(wèi)生制度完善,建立有以下制度:《xx小學(xué)食堂工作人員管理制度》、《xx小學(xué)食堂衛(wèi)生檢查制度》、《xx小學(xué)消毒制度》、《xx小學(xué)食堂人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)制度》、《xx小學(xué)食堂食品采買制度》、《xx小學(xué)食品留樣制度》等。
四、保證伙食,以人為本
為維護(hù)師生的合法利益和身心健康,我校堅(jiān)持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進(jìn)行食堂成本單獨(dú)核算,以保證食堂日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。
1、認(rèn)真按照區(qū)教委的要求,保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿足學(xué)生身體健康成長的需要。
2、不強(qiáng)行要求學(xué)生在學(xué)校就餐;就餐方式是學(xué)生不用憑卡或飯票到指定窗口自覺排隊(duì)領(lǐng)取飯菜,學(xué)生吃完飯菜,如果不飽,還可以添加飯菜。
五、師生共建,文明食堂
1、學(xué)校每天由x名老師負(fù)責(zé)分餐和維持紀(jì)律,督促學(xué)生文明用餐,并要求學(xué)生搞好食堂就餐廳的衛(wèi)生。
2、食堂工作人員每年都進(jìn)行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。
3、我校食堂工作人員共有x人,其中教師x人,聘請工人x名。每年都按區(qū)有關(guān)部門要求進(jìn)行體檢,并持有健康證。操作工是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和考核合格后持證上崗。
六、規(guī)范支出,完善機(jī)制
1、學(xué)校食堂單獨(dú)設(shè)立賬務(wù),會計(jì)、出納各x人,xxx負(fù)責(zé)食堂賬目,xxx具體負(fù)責(zé)食堂采購管理工作。
2、我校食堂實(shí)行包餐制供應(yīng),向?qū)W生收取伙食費(fèi)x元/天,嚴(yán)格按上級規(guī)定實(shí)行按月結(jié)算收取的方法。在食堂就餐的教職工的伙食費(fèi),與學(xué)生同菜同價,按月收取,據(jù)實(shí)結(jié)算。
3、規(guī)范使用食堂的結(jié)余款,只用于改善學(xué)生伙食和食堂的設(shè)施、設(shè)備,沒有用于、變相用于學(xué)校發(fā)放教職工福利,或以其它方式轉(zhuǎn)由學(xué)校用于非食堂經(jīng)營服務(wù)方面的支出。
七、存在問題,亟待改進(jìn)
因經(jīng)費(fèi)不足,師生用餐環(huán)境有待改進(jìn),例如:
1、餐廳是彩鋼棚,冬冷夏熱,就餐桌子太舊,需更新。
2、學(xué)校沒有通天燃?xì),新修廚房及新配廚具無法投入使用;需和社區(qū)等相關(guān)單位聯(lián)系,爭取早日投入使用。
食堂管理人員述職述廉報告 5
20xx年的工作即將結(jié)束,回顧這一年來的工作,我在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照中心領(lǐng)導(dǎo)及自身崗位的要求,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廉潔自律和服務(wù)保障等方面做了一些工作,F(xiàn)把20xx年工作簡要匯報如下,誠請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評、指正。
一、20xx年學(xué)習(xí)情況
20xx年3月,我由中心辦公室又重新回到飲食服務(wù)部工作。
時隔一年多,國家相關(guān)部門和中心對學(xué)院飲食工作又有了許多新的要求。作為飲食部門的“領(lǐng)頭雁”,我感覺到身上的責(zé)任與壓力,時刻提醒自己必須要有高度的責(zé)任感、廣闊的胸懷、強(qiáng)烈的服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,才能勝任這一角色。因此,在抓好部門日常工作的同時,我采取多種方式加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
一是向書本學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想、《新黨章》及十六屆四中全會精神。
二是向電腦學(xué)。利用電腦辦公設(shè)備,經(jīng)常查看中國高校后勤網(wǎng),時時關(guān)注了解國家對高校飲食相關(guān)政策及各高校飲食工作的做法。
三是向同行學(xué)。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點(diǎn)。
我利用云南省高;锸硨I(yè)委員會召開的會議及活動、利用與各兄弟院校的交往,與飲食同行進(jìn)行討論、交流,學(xué)習(xí)各兄弟院校飲食工作經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)使自己在政治素養(yǎng)和管理理念方面有所提高。
二、工作情況:
20xx年,飲食部緊緊圍繞以中心簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書,
在加強(qiáng)內(nèi)部管理、調(diào)整經(jīng)營策略方面做了大量工作,取得了較好的效果。
。ㄒ唬⒓訌(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)識,營造良好的工作氛圍。本年度召開27次部門工作會議,即使傳達(dá)上級精神,提出要求。
(二)、加強(qiáng)日常監(jiān)督,發(fā)揮食管委作用。通過食管委同學(xué)的參與,部門日常監(jiān)督及宣傳工作得到增強(qiáng),學(xué)生投訴比上年有明顯減少。
。ㄈ、開源節(jié)流、增收節(jié)支突出:
1、靈活調(diào)整售飯時間,方便同學(xué)就餐的同時,提高就餐率。
2、拒收現(xiàn)金,增設(shè)臨時餐券售票處,僅此一項(xiàng)就比上年增收6萬余元。
3、投資2.6萬元建成兩個冷飲店,使冷飲經(jīng)營更加規(guī)范,同時經(jīng)營效果明顯,當(dāng)年收回全部投資。
4、利用學(xué)院迎評契機(jī),爭取學(xué)院資金加強(qiáng)太陽能供熱系統(tǒng)改造。大大降低燃油成本。同時加強(qiáng)節(jié)支工作,06年與05年相比,許多項(xiàng)目支出有明顯減少。
。ㄋ模、調(diào)整食堂布局及食堂負(fù)責(zé)人,使食堂就餐面積、就餐環(huán)境、生產(chǎn)條件得到較大改善:
1、對回族食堂、小吃店進(jìn)行搬遷改造。
2、租用紅塔集團(tuán)閑置房屋,改為學(xué)院第六食堂。
3、更新、增置部分食堂設(shè)備。
。ㄎ澹⑷翰呷毫,共渡難關(guān)。20xx年8月以來,食堂物資價格普遍上漲,給飲食部食堂經(jīng)營帶來較大壓力。面對這情況,飲食部在加大采購力度、降低采購物資價格的同時與各食堂共同研討應(yīng)對措施,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理,減少浪費(fèi),確保學(xué)院食堂飯菜價格的`穩(wěn)定。
。、齊心協(xié)力,為玉溪創(chuàng)建衛(wèi)生城市做出貢獻(xiàn)。20xx年,為配合玉溪市做好創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作,做為必檢單位,飲食部在此期間做了大量工作,迎接了多個小組的不同檢查。所做工作得到了檢查組的一致好評,也得到了市衛(wèi)生部門的肯定和表揚(yáng)。
成績已成為過去,下步工作更加艱巨。07年學(xué)院將接受國家教育部的教學(xué)評估,做為學(xué)院的一名員工,我將以飽滿的熱情,積極投入到學(xué)院的迎評工作中,為學(xué)院迎評工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
食堂管理人員述職述廉報告 6
我叫xxx,19xx年參加工作,20xx年2月被任命為食堂管理員。在任職期間,我緊密圍繞中心工作,不斷改進(jìn)工作方法,積極配合協(xié)助管理食堂工作,努力提升食堂的工作效率和工作質(zhì)量,較好地完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將20xx年工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志述職:
一、思想建設(shè)情況
作為一名黨員,我能夠按照上級要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,努力提升自身的政治素質(zhì)和理論水平,自覺地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,保證在政治上、思想上、行動上同支隊(duì)黨委保持高度一致。在政治理論學(xué)習(xí)方面,我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學(xué)習(xí)和其它形式的學(xué)習(xí),認(rèn)真書寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,使自己的思想理論水平得到不斷提升。
二、職責(zé)分工及工作任務(wù)完成情況
作為,我負(fù)責(zé)食堂管理工作。主要作了以下幾方面工作:
一是食堂賬目清晰準(zhǔn)確、成本控制合理。把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要。支隊(duì)食堂和中隊(duì)食堂合并后用餐人數(shù)增加,需要經(jīng)常外出采購各種食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。我能夠嚴(yán)把食品采購關(guān),沒有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生,切實(shí)保證每位職工的身體健康。另外,我也嚴(yán)格財務(wù)紀(jì)律,每次采購時總是所要收拒、及時上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的?顚S谩⒉粊y花亂支,五天一結(jié)帳、十天一報銷,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。
二是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。作為一個集體食堂,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,是關(guān)系到每一位職工身體健康的'大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提升工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好中隊(duì)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購,食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一,對出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時打掃。
三是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位。因此,對于食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法,各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專人負(fù)責(zé),并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),杜絕一切安全隱患。
總之,食堂工作正在日漸步入正;、正規(guī)化,我相信在我的督導(dǎo)下,食堂全體人員必將逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
食堂管理人員述職述廉報告 7
20xx上半年,在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我立足于食堂管理這個本職工作,認(rèn)真貫徹上級部門的各項(xiàng)政策和和要求,勤勤懇懇學(xué)習(xí)食堂管理的業(yè)務(wù)知識,扎扎實(shí)實(shí)開展工作,帶領(lǐng)食堂職工,不斷完善了食堂管理制度,狠抓了飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,加大了對老干部的服務(wù)力度,進(jìn)一步提高了伙食的質(zhì)量,提升了服務(wù)意識和服務(wù)水平,取得了良好的成效,F(xiàn)作如下述職。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐群眾路線。
本人能堅(jiān)持參加機(jī)關(guān)黨組的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論,深刻領(lǐng)會群眾路線的深刻內(nèi)涵。通過深入學(xué)習(xí):
1、堅(jiān)定了政治信念,自覺與黨的路線、方針、政策保持一致,始終與機(jī)關(guān)黨委保持高度一致;
2、不斷解放了思想、更新了觀念,提升了工作和服務(wù)理念,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力;
3、嚴(yán)格遵守黨員干部的各項(xiàng)條例、規(guī)章,在公務(wù)活動中以身作則,在日常生活中也能做好表率,清正廉潔,發(fā)揮了黨員的模范帶頭作用;
4、尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。
5、理解了踐行群眾路線重要性,樹立服務(wù)干部、服務(wù)職工、服務(wù)一線的理念;
6、做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、分工合作、取長補(bǔ)短,較好地完成了分管工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
7、結(jié)合以人為本的發(fā)展理念,努力學(xué)習(xí)食堂管理的專業(yè)知識,提高了自身的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
二、遵守廉政制度,筑牢思想道德防線。
結(jié)合十八屆中紀(jì)委三次會議精神,能按照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)范自己的行為,強(qiáng)化廉潔自律意識,時刻做到自警、自省、自律,廉潔奉公,堅(jiān)決反對腐敗,拒絕腐化墮落。在食堂管理嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)有關(guān)力行節(jié)約和保障食品安全的規(guī)定,認(rèn)真做好蔬菜的復(fù)稱把關(guān)工作,認(rèn)真落實(shí)每天抽取樣品食品安全監(jiān)測工作,做到食堂工作無小事。始終堅(jiān)持把維護(hù)黨的政治紀(jì)律放在首位,沒有利用職權(quán)收受任何單位、個人以各類名義贈送的現(xiàn)金、有價證券,沒有謀取過一點(diǎn)非法的利益和和好處,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己的一言一行。同時監(jiān)督并且嚴(yán)格要求食堂工作人員潔身自好,勤儉節(jié)約,不拿公家一一點(diǎn)一滴,不沾公家一絲一毫。
三、盡職盡責(zé),努力抓好食堂管理和食堂服務(wù)。
機(jī)關(guān)食堂是后勤服務(wù)的重要部門,也是保證機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提;它不但負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)全體職工的伙食問題,還負(fù)擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)、為老干部服務(wù)的問題,尤其是老干部和領(lǐng)導(dǎo)干部,年齡相對較大,工作任務(wù)重,責(zé)任大,壓力大,身體素質(zhì)往往欠安,對飯菜的品種和營養(yǎng)更需要合理搭配,營養(yǎng)膳食。結(jié)合食堂管理的實(shí)際,我進(jìn)一步完善了管理制度,新制定《關(guān)于食譜合理搭配的規(guī)定》、《包間服務(wù)細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步提高服務(wù)水平的建議》、《關(guān)于提升飯菜質(zhì)量的規(guī)定》、《關(guān)于保證食品安全與衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定》等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范了管理,提高伙食的質(zhì)量,提升服務(wù)水平;進(jìn)一步加強(qiáng)了對食堂工作的管理,多次召集工作人員開會和協(xié)商,研究如何調(diào)劑食譜,如何營養(yǎng)膳食,如何為領(lǐng)導(dǎo)和老干部提供更加細(xì)致周到的服務(wù),在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,實(shí)行了一下辦法:提前做好每周的菜譜計(jì)劃,一頓一換、一周盡量不重復(fù);葷素合理搭配,增加魚和蛋的數(shù)量;針對老干部人群膽固醇過高、血壓過高的狀況,提前準(zhǔn)備,增加飲食品種,不斷變換烹調(diào)手法(以蒸煮為主,煎炸為輔),減少高蛋白的肉類食品、增加隨季新鮮綠色有機(jī)蔬菜,做好包間衛(wèi)生和服務(wù),優(yōu)先服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部和服務(wù)老干部;進(jìn)一步落實(shí)了崗位責(zé)任制,從食品儲存到飯菜出售,從飯菜清洗到烹飪,從廚房衛(wèi)生到餐廳打掃,都明確了各自的責(zé)任,做到事事有人管,事事有人來負(fù)責(zé);進(jìn)一步加強(qiáng)了對職工的教育培訓(xùn),改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,做到微笑服務(wù),陽光服務(wù),做到熱心、誠心、耐心,周到體貼,服務(wù)到位。
四、不足與差距。
回顧半年來,我取得了一些成績,但還存在不足,主要有深入基層不夠,對職工的要求、思想的動態(tài)不能及時掌握;工作有時會顧此失彼,尤其是由于忙于應(yīng)付日常事務(wù)時,忽略了對一線職工的服務(wù)。這些問題我會在今后工作改正和完善。
五、今后努力的方向。
今后,我將繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),結(jié)合群眾路線的要求,努力提高管理水平,積極做好食堂工作,力爭在食堂管理上更加規(guī)范,在菜譜搭配上更加科學(xué)合理,在烹飪手法上更加健康細(xì)致,在就餐環(huán)境上更加舒適,在服務(wù)上更加人性化,更加溫馨,更加突出照顧領(lǐng)導(dǎo)干部和老干部,切實(shí)地提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平,讓爭讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可職工們滿意。
食堂管理人員述職述廉報告 8
時間飛快,一學(xué)年又即將過去;仡欉^去的每一天,我作為一名分管學(xué)校食堂工作者,深深感到責(zé)任的重大,的重大,工作壓力之沉重。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ鳎芾淼馁|(zhì)量,很有可能會影響到師生的身心健康。所以,為了揚(yáng)長避短,以后能把工作做得更好,在此,我將對本學(xué)年的食堂工作作如下總結(jié)。
第一、嚴(yán)格把好食堂衛(wèi)生關(guān),因?yàn)檫@是關(guān)系到每一位師生健康的大事。首先,要求每位食堂工作人員,每年都要進(jìn)行上崗前的體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項(xiàng)要求。通過學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項(xiàng)工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,砧板葷、素、生、熟要分開,每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、嚴(yán)格把好食品安全關(guān),每學(xué)期都要和食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,提高每位工作人員的思想上認(rèn)識。還制定了各項(xiàng)規(guī)章制度并上墻,完善了食物中毒防治預(yù)案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規(guī)范。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn),做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。hai非常重視食堂內(nèi)部管理,在科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和嚴(yán)格管理上下功夫。力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),做全面,做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。
第三、嚴(yán)格把好食品進(jìn)貨關(guān),采購工作中嚴(yán)把“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),飲食衛(wèi)生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時讓全體工作人員參與,全員監(jiān)督,責(zé)任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量。
第四、盡力把好燒菜技術(shù)關(guān),在對食堂人員加強(qiáng)檢查督促、培養(yǎng)她們良好衛(wèi)生意識和習(xí)慣
和燒菜質(zhì)量的.同時,經(jīng)常聽取師生的意見,每月召開一次食堂工作會議,修改并確定好每月(4周)的菜單,每周菜譜力求達(dá)到豐富多樣,不斷改善飯菜質(zhì)量。經(jīng)常督促食堂人員燒好菜,提高炊事人員的技術(shù)與技能。使每天的飯菜力求達(dá)到“色、香、味”俱全,讓師生吃得營養(yǎng),吃得安心。
食堂管理工作任重而道遠(yuǎn),但我堅(jiān)信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和監(jiān)督下,在全體教師的配合下,在食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越來越好。
食堂管理人員述職述廉報告 9
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳
4月份縣教育局召開營養(yǎng)餐專題大會后,我中心校立即召開了全鎮(zhèn)中小學(xué)校長會,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局文件,就學(xué)生營養(yǎng)餐工作做了認(rèn)真部署,要求各校懸掛橫標(biāo)、張貼宣傳畫和十條禁令,切實(shí)讓學(xué)生和家長知道這一惠民工程的重要意義。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,親自參與。
中心校成立了學(xué)生營養(yǎng)餐工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以切實(shí)做好學(xué)生營養(yǎng)餐管理工作,確保學(xué)生營養(yǎng)餐按時、足額、準(zhǔn)確發(fā)放。為確保學(xué)生營養(yǎng)餐工作開展順利,4月6日(即第一天)中心校人員親自參與到工作中幫助分裝牛奶和雞蛋,盡量讓學(xué)生第一次營養(yǎng)餐吃好喝好。
三、健全管理制度、落實(shí)工作責(zé)任制。
為使我鄉(xiāng)的營養(yǎng)餐管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化,我鄉(xiāng)制定了《學(xué)生營養(yǎng)餐管理制度》、《學(xué)生營養(yǎng)餐實(shí)施方案》、《學(xué)生營養(yǎng)餐應(yīng)急預(yù)案》,同時還制定管理人員崗位職責(zé),中心校與各學(xué)校,學(xué)校與各班、各班與學(xué)生家長層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
四、認(rèn)真組織,及時發(fā)放營養(yǎng)餐。
4月6日,中心校人員分兩組親自跟車檢查,針對學(xué)生營養(yǎng)餐工作進(jìn)行指導(dǎo)和安排。上午第二節(jié)后,中心校校長先后來到小學(xué)、馬中、六中對學(xué)生雞蛋和牛奶的發(fā)放情況進(jìn)行了詢問。并對學(xué)生餐后垃圾的處理情況進(jìn)行了督查。
五、存在問題
1、供餐管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),管理制度有待進(jìn)一步健全完善。
2、受地域、路況、交通設(shè)備等客觀條件的'限制,個別學(xué)校營養(yǎng)餐配送不太及時。
3、雞蛋包裝應(yīng)該改為小包裝,便于操作發(fā)放。
4、蛋、奶質(zhì)量有待于改進(jìn)。
總之,通過營養(yǎng)改善計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)保障了學(xué)生的健康成長,拉近了學(xué)校與家庭之間的距離,減輕了家長負(fù)擔(dān),促進(jìn)學(xué)校良好學(xué)風(fēng)的形成。在以后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),力爭做得更好。
食堂管理人員述職述廉報告 10
為加強(qiáng)我鎮(zhèn)學(xué)校食堂食品安全監(jiān)督管理,預(yù)防食品安全事故發(fā)生,落實(shí)學(xué)校食品安全管理責(zé)任,保障學(xué)生的飲食安全和身體健康。我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)中小學(xué)校及幼兒園的食堂衛(wèi)生工作展開專項(xiàng)督查自檢,現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:
一、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視學(xué)校食堂衛(wèi)生工作
根據(jù)縣食安辦要求,我鎮(zhèn)于11月26日組織召開了學(xué)校食堂食品安全管理人員會議,成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)牛望同志為組長的學(xué)校食堂食品安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了工作責(zé)任,明確了檢查任務(wù)、檢查重點(diǎn)。
二、突出重點(diǎn),全面開展檢查
按照鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)會議要求,各中小學(xué)及幼兒園從即日起全面開展自查自糾,落實(shí)好食堂食品安全制度。鎮(zhèn)食安辦于9月30日聯(lián)合鎮(zhèn)派出所、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、鎮(zhèn)中心校、鎮(zhèn)工商所的工作人員開展了對全鎮(zhèn)中小學(xué)及幼兒園食堂食品安全的專項(xiàng)檢查。檢查中,發(fā)現(xiàn)食品安全隱患3處,現(xiàn)場要求整改6處,均已發(fā)放安全隱患整改通知書。通過檢查進(jìn)一步提高了各中小學(xué)及幼兒園食堂食品安全意識。
三、下一步工作打算
1、加大宣傳教育力度,增強(qiáng)學(xué)生的.食品衛(wèi)生、安全意識。利用校園廣播、黑板報、專題講座,開展健康和食品安全知識的宣傳,倡導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。加大對學(xué)校周邊飲食攤點(diǎn)的監(jiān)控力度,禁止學(xué)生到無證攤點(diǎn)就餐或購買副食、飲料等商品。學(xué)校通過健康教育,告誡學(xué)生不吃霉變食品,不買三無產(chǎn)品,不喝生水冷水,教育學(xué)生增強(qiáng)自我防護(hù)意識。自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護(hù)自身健康。
2、加大管理力度,杜絕校門流動攤點(diǎn)的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營業(yè),加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格操作規(guī)程。
3、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋,杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。
食堂管理人員述職述廉報告 11
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!現(xiàn)將本人擔(dān)任學(xué)校食堂管理人員以來的履職與廉潔情況匯報如下,懇請?jiān)u議。
一、履職盡責(zé),筑牢校園飲食安全防線。作為學(xué)校食堂管理核心,我始終將“學(xué)生安全、家長放心”作為首要目標(biāo)。建立健全食堂管理制度體系,修訂《食材采購驗(yàn)收規(guī)范》《餐具消毒流程》等12項(xiàng)制度,明確各崗位權(quán)責(zé),實(shí)現(xiàn)管理流程規(guī)范化。嚴(yán)格把控食材入口關(guān),推行“索證索票、溯源管理”機(jī)制,與3家資質(zhì)齊全的供應(yīng)商簽訂長期合作協(xié)議,每周開展食材質(zhì)量抽查,確保食材新鮮安全。強(qiáng)化現(xiàn)場操作監(jiān)管,要求工作人員持健康證上崗,規(guī)范烹飪、分餐等環(huán)節(jié)操作,定期開展食品安全培訓(xùn),本學(xué)期累計(jì)培訓(xùn)6場,覆蓋全體食堂員工。優(yōu)化菜品結(jié)構(gòu),結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)和營養(yǎng)需求,每周制定科學(xué)營養(yǎng)的食譜,推出“均衡套餐”,同時開設(shè)意見箱收集學(xué)生反饋,及時調(diào)整菜品口味,學(xué)生滿意度達(dá)92%。
二、廉潔自律,堅(jiān)守清正廉潔底線。我始終嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。在食材采購、設(shè)備維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則,實(shí)行多人參與、集體議價制度,杜絕個人單獨(dú)決策,從源頭上防范廉政風(fēng)險。不接受供應(yīng)商宴請、禮品,不利用職務(wù)之便謀取私利,主動公示采購價格、經(jīng)費(fèi)使用等信息,接受學(xué)校紀(jì)檢部門和師生監(jiān)督。帶頭遵守食堂各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔奉公,為食堂員工樹立良好榜樣。
三、存在不足與改進(jìn)方向。工作中仍存在不足:一是菜品創(chuàng)新能力有待提升,特色菜品較少;二是食堂員工節(jié)約意識需加強(qiáng),存在食材浪費(fèi)現(xiàn)象;三是精細(xì)化管理水平仍需提高。下一步,我將組織廚師團(tuán)隊(duì)開展菜品研發(fā)培訓(xùn),推出更多特色營養(yǎng)菜品;加強(qiáng)節(jié)約宣傳教育,推行“光盤行動”激勵機(jī)制;細(xì)化管理流程,提升食堂管理精細(xì)化、科學(xué)化水平。
今后,我將繼續(xù)秉持責(zé)任意識和廉潔操守,不斷改進(jìn)工作方法,提升食堂管理服務(wù)質(zhì)量,為師生提供更安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的飲食服務(wù)。
食堂管理人員述職述廉報告 12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!本人擔(dān)任企業(yè)食堂管理人員以來,始終圍繞“保障員工飲食、服務(wù)企業(yè)發(fā)展”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)食堂管理各項(xiàng)工作,同時嚴(yán)格恪守廉潔自律準(zhǔn)則,F(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、聚焦核心職責(zé),提升服務(wù)保障水平。結(jié)合企業(yè)員工多、就餐時間集中的`特點(diǎn),優(yōu)化食堂運(yùn)營流程,合理調(diào)配人員,增設(shè)就餐窗口,縮短員工排隊(duì)等待時間。建立食材采購全流程監(jiān)管機(jī)制,成立采購監(jiān)督小組,對供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核,實(shí)行“比價采購、定點(diǎn)合作”,有效控制采購成本,本學(xué)期食材成本同比下降8%。注重菜品質(zhì)量與多樣性,根據(jù)季節(jié)變化更新食譜,每周推出3-4道特色菜品,開設(shè)清真窗口,滿足不同員工飲食需求。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,實(shí)行“分區(qū)包干、每日清掃、每周消殺”制度,確保食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生,餐具消毒合格率100%。
二、嚴(yán)守廉潔底線,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。始終將廉潔自律貫穿工作全過程,嚴(yán)格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定。在食堂經(jīng)費(fèi)使用、食材采購、設(shè)備采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持按制度辦事,全程公開透明,主動接受公司審計(jì)部門和員工監(jiān)督。不利用職務(wù)之便為個人或他人謀取不正當(dāng)利益,堅(jiān)決抵制供應(yīng)商的不正當(dāng)利益輸送,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。加強(qiáng)食堂員工廉潔教育,定期組織學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三、反思不足,明確改進(jìn)方向。存在的不足:一是員工個性化飲食需求滿足度有待提升;二是食堂智能化管理水平較低,效率有待提高;三是成本管控精細(xì)化程度不足。下一步,我將開展員工飲食需求調(diào)研,推出定制化餐食服務(wù);引入智能化點(diǎn)餐、結(jié)算系統(tǒng),提升運(yùn)營效率;進(jìn)一步優(yōu)化成本管控流程,加強(qiáng)食材損耗管理,降低運(yùn)營成本。
今后,我將繼續(xù)堅(jiān)守職責(zé)、廉潔履職,不斷提升食堂管理服務(wù)質(zhì)量,為員工提供更優(yōu)質(zhì)的飲食保障,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
食堂管理人員述職述廉報告 13
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!作為醫(yī)院食堂管理人員,我始終秉持“安全第一、營養(yǎng)適配、服務(wù)至上”的理念,全力保障患者、家屬及醫(yī)護(hù)人員的飲食需求,同時嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,F(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、精準(zhǔn)履職,保障特殊飲食需求。針對醫(yī)院就餐群體特殊的特點(diǎn),重點(diǎn)推進(jìn)個性化、營養(yǎng)化餐飲服務(wù)。組建營養(yǎng)配餐小組,聯(lián)合醫(yī)院營養(yǎng)師,為糖尿病、高血壓、術(shù)后康復(fù)等特殊患者制定專屬營養(yǎng)食譜,提供定制化送餐服務(wù),累計(jì)服務(wù)特殊患者2000余人次。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度,加強(qiáng)食材采購、儲存、加工等全流程監(jiān)管,定期開展食品安全自查和員工健康檢查,確保飲食安全。優(yōu)化食堂運(yùn)營管理,合理調(diào)整就餐時間,增設(shè)取餐點(diǎn),為醫(yī)護(hù)人員提供便捷的`就餐服務(wù),醫(yī)護(hù)人員滿意度達(dá)95%。
二、廉潔自律,規(guī)范管理行為。始終嚴(yán)格遵守醫(yī)院廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守廉潔底線。在食堂物資采購、設(shè)備維修、經(jīng)費(fèi)使用等工作中,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)行陽光操作,建立臺賬制度,詳細(xì)記錄各項(xiàng)收支,主動接受醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門和群眾監(jiān)督。不利用職務(wù)之便謀取私利,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),不接受供應(yīng)商的宴請和禮品,確保食堂管理工作清正廉潔。
三、正視不足,持續(xù)改進(jìn)提升。存在的問題:一是特殊患者餐食種類有待豐富;二是食堂服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)需進(jìn)一步提升;三是成本管控壓力較大。下一步,我將加強(qiáng)與營養(yǎng)師的合作,豐富特殊患者餐食品類;組織食堂員工開展專業(yè)技能和服務(wù)禮儀培訓(xùn);優(yōu)化采購流程,拓展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源,在保障飲食質(zhì)量的前提下嚴(yán)控成本。
今后,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感履職盡責(zé),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)廉潔自律,不斷提升食堂服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的飲食保障。
匯報人:XXX 匯報日期:XXXX年XX月XX日
食堂管理人員述職述廉報告 14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!本人擔(dān)任機(jī)關(guān)單位食堂管理人員以來,始終圍繞“服務(wù)機(jī)關(guān)、保障高效”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)食堂規(guī)范化管理,同時嚴(yán)守廉潔自律底線。現(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、強(qiáng)化管理,提升服務(wù)效能。建立健全食堂各項(xiàng)管理制度,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程,實(shí)現(xiàn)食堂管理標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,實(shí)行“定點(diǎn)采購、雙人驗(yàn)收、全程溯源”制度,確保食材安全可靠。注重菜品營養(yǎng)與口味,根據(jù)機(jī)關(guān)干部飲食需求,每周制定科學(xué)合理的`食譜,推行“少油、少鹽、少糖”的健康烹飪方式,定期更新菜品,提升餐飲品質(zhì)。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生整治,落實(shí)常態(tài)化清潔消殺措施,營造整潔、舒適的就餐環(huán)境。優(yōu)化服務(wù)流程,推行文明服務(wù)規(guī)范,提升服務(wù)人員服務(wù)意識,干部職工滿意度達(dá)93%。
二、廉潔從政,堅(jiān)守紀(jì)律底線。始終嚴(yán)格遵守及其實(shí)施細(xì)則精神,自覺遵守機(jī)關(guān)單位廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。在食堂經(jīng)費(fèi)使用、食材采購、設(shè)備維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持按制度辦事,全程公開透明,主動接受機(jī)關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察部門和干部職工的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便謀取私利,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),杜絕吃拿卡要、虛報冒領(lǐng)等行為。加強(qiáng)食堂員工廉潔教育,引導(dǎo)員工樹立廉潔服務(wù)意識,營造清正廉潔的工作氛圍。
三、查找不足,明確改進(jìn)措施。存在的不足:一是菜品創(chuàng)新力度不足,特色菜品較少;二是食堂節(jié)約型建設(shè)有待加強(qiáng);三是應(yīng)對大型接待任務(wù)的能力需提升。下一步,我將組織廚師團(tuán)隊(duì)開展菜品研發(fā),推出更多特色菜品;加強(qiáng)節(jié)約宣傳,推行“光盤行動”,減少食材浪費(fèi);制定大型接待應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升接待服務(wù)水平。
今后,我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和清正廉潔的政治本色,不斷改進(jìn)工作方法,提升食堂管理服務(wù)質(zhì)量,為機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)的飲食保障。
食堂管理人員述職述廉報告 15
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位師生:
大家好!作為高校食堂管理人員,我始終圍繞“保障師生飲食安全、滿足多元飲食需求”的核心目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)食堂管理各項(xiàng)工作,同時嚴(yán)格恪守廉潔自律準(zhǔn)則,F(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、履職盡責(zé),打造優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。針對高校師生人數(shù)多、飲食需求多元化的特點(diǎn),優(yōu)化食堂布局,增設(shè)特色窗口,引入地方風(fēng)味、民族特色等各類菜品,滿足不同地域、不同口味師生的需求。建立健全食品安全管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行食材采購驗(yàn)收、儲存加工、餐具消毒等全流程規(guī)范,定期開展食品安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升食品安全保障能力。推行“明廚亮灶”工程,通過視頻監(jiān)控實(shí)時展示廚房操作過程,主動接受師生監(jiān)督。加強(qiáng)食堂員工隊(duì)伍建設(shè),開展服務(wù)禮儀和專業(yè)技能培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量,師生滿意度達(dá)90%。
二、廉潔自律,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。始終嚴(yán)格遵守學(xué)校廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守廉潔底線。在食堂物資采購、承包商管理、經(jīng)費(fèi)使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持公開招標(biāo)、公平競爭、公正遴選的原則,全程公開透明,主動接受學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門和師生代表的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便為個人或他人謀取不正當(dāng)利益,堅(jiān)決抵制供應(yīng)商和承包商的不正當(dāng)利益輸送,杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私等行為。加強(qiáng)食堂管理人員和員工的廉潔教育,營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
三、反思不足,持續(xù)改進(jìn)提升。存在的`問題:一是部分窗口菜品價格透明度有待提升;二是食堂智能化服務(wù)水平較低;三是對承包商的監(jiān)管力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步,我將推行菜品價格公示制度,明確標(biāo)注食材成本;引入智能化點(diǎn)餐、結(jié)算系統(tǒng),提升服務(wù)效率;完善承包商考核評價機(jī)制,加強(qiáng)日常監(jiān)管,倒逼服務(wù)質(zhì)量提升。
今后,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和使命感履職盡責(zé),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)廉潔自律,不斷提升食堂管理服務(wù)水平,為廣大師生提供更安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的飲食服務(wù)。
食堂管理人員述職述廉報告 16
尊敬的幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、各位家長代表、同事們:
大家好!作為幼兒園食堂管理人員,我始終將“幼兒飲食安全、營養(yǎng)均衡”放在首位,全力保障幼兒的健康成長,同時嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。現(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、精準(zhǔn)履職,守護(hù)幼兒飲食安全。針對幼兒年齡小、免疫力弱的特點(diǎn),建立全方位的食品安全防護(hù)體系。嚴(yán)格篩選食材供應(yīng)商,優(yōu)先選擇有機(jī)、綠色食材,實(shí)行“每日采購、每日驗(yàn)收”制度,確保食材新鮮安全。推行精細(xì)化營養(yǎng)配餐,聯(lián)合營養(yǎng)師根據(jù)幼兒生長發(fā)育需求,制定科學(xué)合理的每周食譜,保證蛋白質(zhì)、維生素等營養(yǎng)素的均衡攝入。規(guī)范烹飪流程,將食材煮爛煮透,適合幼兒消化吸收。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,落實(shí)“每日清潔、每周消殺、每月大掃除”制度,餐具消毒合格率100%。定期組織食堂員工開展健康檢查和食品安全培訓(xùn),提升安全意識和操作技能。
二、廉潔自律,堅(jiān)守職業(yè)底線。始終嚴(yán)格遵守幼兒園廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。在食材采購、設(shè)備采購、經(jīng)費(fèi)使用等工作中,堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,建立詳細(xì)的臺賬,主動接受幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、家長代表和社會的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便謀取私利,堅(jiān)決拒絕供應(yīng)商的宴請和禮品,不與供應(yīng)商存在不正當(dāng)利益關(guān)系。加強(qiáng)食堂員工廉潔教育,引導(dǎo)員工樹立廉潔服務(wù)意識,確保食堂管理工作清正廉潔。
三、查找不足,明確改進(jìn)方向。存在的不足:一是幼兒餐食種類創(chuàng)新性不足;二是對幼兒飲食禁忌的`把控需更精準(zhǔn);三是家長參與食堂管理的渠道需進(jìn)一步拓寬。下一步,我將組織廚師團(tuán)隊(duì)研發(fā)更多適合幼兒的特色餐食;建立幼兒飲食禁忌檔案,精準(zhǔn)把控餐食制作;增設(shè)家長開放日,邀請家長參與食材驗(yàn)收、食譜制定等環(huán)節(jié),提升家長滿意度。
今后,我將繼續(xù)秉持責(zé)任意識和廉潔操守,用心做好幼兒飲食保障工作,為幼兒的健康快樂成長保駕護(hù)航。
食堂管理人員述職述廉報告 17
尊敬的園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)代表、同事們:
大家好!本人擔(dān)任工業(yè)園區(qū)食堂管理人員以來,始終圍繞“服務(wù)園區(qū)企業(yè)、保障員工飲食”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)食堂規(guī)范化、市場化運(yùn)營,同時嚴(yán)格恪守廉潔自律準(zhǔn)則,F(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、履職盡責(zé),提升服務(wù)保障能力。針對工業(yè)園區(qū)企業(yè)多、員工來源廣、就餐時間集中的特點(diǎn),優(yōu)化食堂運(yùn)營模式,實(shí)行“錯峰就餐、多窗口服務(wù)”,縮短員工排隊(duì)等待時間。建立多元化的菜品體系,引入不同地域風(fēng)味菜品,開設(shè)快餐、套餐、特色小吃等多個窗口,滿足不同員工的飲食需求。嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理制度,加強(qiáng)食材采購、儲存、加工等全流程監(jiān)管,定期開展食品安全自查和員工培訓(xùn),確保飲食安全。加強(qiáng)食堂成本管控,通過集中采購、優(yōu)化烹飪流程等方式降低運(yùn)營成本,確保菜品價格親民。
二、廉潔自律,規(guī)范管理行為。始終嚴(yán)格遵守園區(qū)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守廉潔底線。在食堂物資采購、承包商遴選、經(jīng)費(fèi)使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持公開招標(biāo)、公平競爭、全程公示的原則,主動接受園區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、企業(yè)代表和員工的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便為個人或他人謀取不正當(dāng)利益,堅(jiān)決抵制供應(yīng)商和承包商的`不正當(dāng)利益輸送,杜絕吃拿卡要、虛報冒領(lǐng)等行為。加強(qiáng)食堂管理團(tuán)隊(duì)和員工的廉潔教育,營造清正廉潔的工作氛圍。
三、反思不足,持續(xù)改進(jìn)提升。存在的問題:一是食堂服務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待提升;二是菜品創(chuàng)新速度跟不上員工需求變化;三是食堂智能化管理水平較低。下一步,我將組織食堂員工開展專業(yè)技能和服務(wù)禮儀培訓(xùn);建立菜品創(chuàng)新激勵機(jī)制,定期收集員工意見優(yōu)化菜品;引入智能化點(diǎn)餐、結(jié)算系統(tǒng),提升運(yùn)營效率。
今后,我將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)履職盡責(zé),以清正廉潔的政治本色規(guī)范行為,不斷提升食堂管理服務(wù)質(zhì)量,為園區(qū)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的飲食保障。
食堂管理人員述職述廉報告 18
尊敬的養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)、各位老人及家屬代表:
大家好!作為養(yǎng)老院食堂管理人員,我始終秉持“關(guān)愛老人、營養(yǎng)適配、安全第一”的理念,全力保障老人們的飲食需求,讓老人們吃得放心、吃得健康,同時嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,F(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、精準(zhǔn)履職,保障老人飲食健康。針對老年人身體機(jī)能下降、消化能力弱、慢性病多的特點(diǎn),組建營養(yǎng)配餐小組,聯(lián)合醫(yī)護(hù)人員為老人制定個性化營養(yǎng)食譜,重點(diǎn)推出軟爛、易消化、低鹽低脂低糖的菜品,同時為患病老人提供特殊餐食。嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,優(yōu)先選擇新鮮、優(yōu)質(zhì)、易消化的食材,實(shí)行“每日采購、專人驗(yàn)收”制度,確保食材安全。規(guī)范烹飪流程,注重食材的營養(yǎng)保留,提升菜品口感。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,落實(shí)常態(tài)化清潔消殺措施,為老人營造整潔、舒適的就餐環(huán)境。定期收集老人和家屬的.意見建議,及時調(diào)整菜品和服務(wù),老人滿意度達(dá)94%。
二、廉潔自律,堅(jiān)守職業(yè)底線。始終嚴(yán)格遵守養(yǎng)老院廉潔從業(yè)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。在食堂食材采購、設(shè)備維修、經(jīng)費(fèi)使用等工作中,堅(jiān)持按制度辦事,全程公開透明,建立詳細(xì)的臺賬,主動接受養(yǎng)老院領(lǐng)導(dǎo)、老人及家屬代表的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便謀取私利,堅(jiān)決拒絕供應(yīng)商的宴請和禮品,不與供應(yīng)商存在不正當(dāng)利益關(guān)系。加強(qiáng)食堂員工廉潔教育,引導(dǎo)員工樹立廉潔服務(wù)意識,用心用情為老人服務(wù)。
三、查找不足,明確改進(jìn)方向。存在的不足:一是特殊老人餐食的個性化程度有待提升;二是食堂服務(wù)人員的耐心和細(xì)致度需進(jìn)一步加強(qiáng);三是菜品種類創(chuàng)新性不足。下一步,我將進(jìn)一步細(xì)化老人飲食檔案,精準(zhǔn)匹配個性化需求;加強(qiáng)員工服務(wù)禮儀培訓(xùn),提升服務(wù)溫度;組織廚師團(tuán)隊(duì)研發(fā)更多適合老年人的特色菜品,豐富餐食品類。
今后,我將繼續(xù)秉持責(zé)任意識和廉潔操守,用心做好老人飲食保障工作,讓老人們在養(yǎng)老院感受到家的溫暖。
食堂管理人員述職述廉報告 19
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位師生、家長代表:
大家好!作為中學(xué)食堂管理人員,我始終將“保障學(xué)生飲食安全、助力學(xué)生健康成長”作為核心職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)食堂規(guī)范化管理,同時嚴(yán)格恪守廉潔自律準(zhǔn)則。現(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、履職盡責(zé),筑牢校園飲食安全屏障。針對中學(xué)生生長發(fā)育關(guān)鍵期的特點(diǎn),注重菜品營養(yǎng)均衡,每周制定科學(xué)合理的食譜,保證蛋白質(zhì)、礦物質(zhì)等營養(yǎng)素的充足攝入。建立健全食品安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行食材采購驗(yàn)收、儲存加工、餐具消毒等全流程規(guī)范,定期開展食品安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提升食堂員工安全意識和應(yīng)急處置能力。推行“明廚亮灶”工程,實(shí)時展示廚房操作過程,主動接受師生和家長監(jiān)督。優(yōu)化食堂運(yùn)營管理,合理調(diào)整就餐時間和窗口設(shè)置,縮短學(xué)生排隊(duì)等待時間,提升就餐效率。加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生整治,營造整潔、衛(wèi)生的就餐環(huán)境。
二、廉潔自律,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。始終嚴(yán)格遵守學(xué)校廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守廉潔底線。在食堂食材采購、設(shè)備采購、經(jīng)費(fèi)使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持公開、公平、公正的'原則,實(shí)行陽光操作,建立詳細(xì)的臺賬,主動接受學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門、師生及家長代表的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便謀取私利,堅(jiān)決抵制供應(yīng)商的不正當(dāng)利益輸送,杜絕吃拿卡要、虛報冒領(lǐng)等行為。加強(qiáng)食堂員工廉潔教育,引導(dǎo)員工樹立廉潔服務(wù)意識,營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
三、反思不足,持續(xù)改進(jìn)提升。存在的問題:一是菜品創(chuàng)新力度不足,難以滿足學(xué)生多樣化需求;二是學(xué)生節(jié)約糧食的意識需進(jìn)一步培養(yǎng);三是對食堂員工的日常管理需更嚴(yán)格。下一步,我將組織廚師團(tuán)隊(duì)開展菜品研發(fā),推出更多特色營養(yǎng)菜品;開展節(jié)約糧食主題教育活動,推行“光盤行動”激勵機(jī)制;完善員工考核評價制度,加強(qiáng)日常監(jiān)管,提升服務(wù)質(zhì)量。
今后,我將繼續(xù)以高度的責(zé)任感履職盡責(zé),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)廉潔自律,不斷提升食堂管理服務(wù)水平,為中學(xué)生的健康成長提供堅(jiān)實(shí)的飲食保障。
食堂管理人員述職述廉報告 20
尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!本人擔(dān)任大型企業(yè)園區(qū)食堂管理人員以來,始終圍繞“服務(wù)園區(qū)員工、保障企業(yè)發(fā)展”的目標(biāo),統(tǒng)籌推進(jìn)多個食堂的規(guī)范化運(yùn)營,同時嚴(yán)格恪守廉潔自律準(zhǔn)則。現(xiàn)將履職述廉情況匯報如下:
一、統(tǒng)籌管理,提升整體服務(wù)效能。針對企業(yè)園區(qū)員工數(shù)量多、分布廣、就餐需求多元的特點(diǎn),建立“統(tǒng)一管理、分區(qū)運(yùn)營”的模式,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)3個食堂的運(yùn)營工作。制定統(tǒng)一的食品安全管理制度和服務(wù)規(guī)范,開展常態(tài)化督查,確保各食堂服務(wù)質(zhì)量一致。優(yōu)化食材采購模式,實(shí)行“集中采購、統(tǒng)一配送”,降低采購成本,同時嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)食材溯源全覆蓋。豐富菜品體系,各食堂根據(jù)區(qū)域員工特點(diǎn)推出特色菜品,開設(shè)快餐、套餐、風(fēng)味小吃等窗口,滿足不同員工需求。推行智能化管理,引入線上點(diǎn)餐、預(yù)約取餐、智能結(jié)算系統(tǒng),提升就餐效率,員工滿意度達(dá)91%。
二、廉潔自律,堅(jiān)守紀(jì)律底線。始終嚴(yán)格遵守企業(yè)廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng)。在食堂集中采購、設(shè)備招標(biāo)、經(jīng)費(fèi)使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持公開招標(biāo)、公平競爭、全程監(jiān)督的原則,主動接受企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門和員工的監(jiān)督。不利用職務(wù)之便為個人或他人謀取不正當(dāng)利益,堅(jiān)決抵制供應(yīng)商的不正當(dāng)利益輸送,杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私等行為。加強(qiáng)食堂管理團(tuán)隊(duì)和員工的廉潔教育,定期組織學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)定,營造清正廉潔的工作氛圍。
三、反思不足,明確改進(jìn)方向。存在的不足:一是各食堂服務(wù)水平存在差異,均衡性有待提升;二是菜品創(chuàng)新的.系統(tǒng)性不足;三是成本管控精細(xì)化程度需進(jìn)一步提高。下一步,我將建立各食堂互助交流機(jī)制,開展服務(wù)技能比武,提升整體服務(wù)水平;組建專業(yè)菜品研發(fā)團(tuán)隊(duì),制定季度創(chuàng)新計(jì)劃;優(yōu)化成本管控流程,加強(qiáng)食材損耗和能源消耗管理,降低運(yùn)營成本。
今后,我將繼續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和清正廉潔的政治本色,不斷提升食堂管理服務(wù)質(zhì)量,為園區(qū)員工提供更優(yōu)質(zhì)、便捷、安全的飲食保障,助力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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