財務(wù)主任述職述廉報告

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財務(wù)主任述職述廉報告1

　　我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下，請各位代表審議。

　　第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

　　一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。

　　在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)�力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反饋的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

　　通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

　　二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。

　　在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

　　三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。

　　在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點，比提高73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評價。

　　在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度，截止底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的`情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

　　四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。

　　一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。

　　五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風險。

　　六、充實力量、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

　　一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上，重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合，積極探討財務(wù)管理的熱點、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

財務(wù)主任述職述廉報告2

　　光陰似箭日月如梭，回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千，20xx年末我聽從市局領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)度，由臺安縣行來到了xx市郵儲銀行財務(wù)部，任命財務(wù)部部長，財務(wù)這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年，面對領(lǐng)導(dǎo)的期待與自己那份不可推卸的責任，我?guī)缀跏菑念^再來，在市行領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯，新的環(huán)境，陌生的面孔確實讓我感到了困惑，但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定，更有洶涌澎湃的工作激情，身在其位，必須身負其職，這是我多年的工作宗旨，力求完美不給行里帶來任何的不便。

　　這一年的財務(wù)工作是我工作多年來最忙碌，最充實的一年，雖然少了很多與家人獨聚的時間，但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的，作為財務(wù)部的老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度，又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神，積極與各部門協(xié)調(diào)，感恩于各部門與財務(wù)的積極配合，相互關(guān)系的協(xié)調(diào)，保證全行工作高效的運轉(zhuǎn)，但我們財務(wù)也有很多不足之處，希望在領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在我們自身的努力之下做到最好，更感恩于財務(wù)科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神，只有經(jīng)受得起自己磨煉，承受一切工作上的壓力，才可以把自己鍛煉得老成持重，才可以把自己打造成精明的強手，繼而在做事的過程中變得雷厲風行，才有機會去追求極致和完美。

　　一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的'影響，參加工作以來我的工種是多樣化的，但我樂此不疲，可以說是給我機會鍛煉了我的意志，成熟了我的閱歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗，一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度，當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時，就能發(fā)揮出最佳水平，易于做出成就，雖然目前沒什么大的業(yè)績，但我有這份工作上的熱情，這就是我工作多變性而信心不變的原則，不同的人生態(tài)度，會造就截然不同的人生風景，勇于嘗試新的挑戰(zhàn)，對自身是最大的鞭策。

　　現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち�，調(diào)整好自己的心態(tài)理順20xx的全部財務(wù)思路，為明年打下堅實的伏筆，在今后的工作中，將緊緊圍繞市行中心工作，認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題，帶領(lǐng)財會部的全體員工，強化學習，努力創(chuàng)新，勤奮工作，以團隊的精神踏實務(wù)實，盡職盡責的完成上級交給的各項任務(wù)，在行長的帶領(lǐng)下，在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階，一個集體，只要有永不言敗的精神，即使處于非常惡劣的困境，團結(jié)一致努力的堅持，頑強的去拼搏，最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

財務(wù)主任述職述廉報告3

　　20xx年xx月，通過競爭上崗，組織考核任命我為財務(wù)審計科科長。一年來，在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力關(guān)心、支持和幫助下，我認真履行職責，堅持原則，勤奮敬業(yè)，扎扎實實做事、干干凈凈為人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想和工作匯報如下：

　　一、認真履職，較好地完成工作任務(wù)

　　一是建章健制促規(guī)范。本年度我組織修訂了原《xx市工商局財務(wù)管理辦法》、新制定了《xxx工商行政管理系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》，并對各報賬單位資金核算標準進行了規(guī)范。修訂的財務(wù)管理辦法從預(yù)算、收支兩條線管理、審批和內(nèi)部審計等方面進行了規(guī)范；固定資產(chǎn)管理辦法明確了資產(chǎn)賬務(wù)處理部門、資產(chǎn)管理部門和使用部門各自的工作職責，對資產(chǎn)的申購、采買、分配、保管到報廢進行全過程規(guī)范化監(jiān)管。通過建立健全各項管理制度，保證了財務(wù)審計科各項工作按程序操作，按規(guī)范運行。

　　二是強化內(nèi)審避風險。內(nèi)部審計工作是財務(wù)審計科的主要工作內(nèi)容之一，加強內(nèi)部審計工作，其主要目的就是要規(guī)避風險，對主要負責同志進行經(jīng)濟責任、財經(jīng)法規(guī)教育，避免干部出現(xiàn)經(jīng)濟方面的問題。我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)科的同志對三個直屬分局負責人進行了離任審計，審計結(jié)果比較令人滿意。同時要求科室人員加強專項資金的審計。凡市局批準的專項資金，報賬時嚴格按批復(fù)內(nèi)容進行審核，避免虛報冒領(lǐng)、擠占挪用等情況發(fā)生，有效地預(yù)防報賬單位套取資金、私設(shè)小金庫等行為。

　　三是預(yù)算管理促發(fā)展。為貫徹“一是吃飯，二要建設(shè)，三要發(fā)展”的方針，我們按照省局和省財政的要求，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，清理壓縮一般性支出，集中財力優(yōu)先保障人員工資、機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)和市局確定的重點項目的資金需要，堅持“民生、民主、求實、求新”的工作思路，加大對基層工商所的經(jīng)費傾斜，對邊遠地區(qū)工商所給予特別優(yōu)惠，著力規(guī)范部門預(yù)算中基本支出預(yù)算和項目支出預(yù)算的編制。20xx年全局非稅收入中罰沒收入、行政性收費均超過了預(yù)算數(shù)，分別達到目標爭取數(shù)的100%和188.86%。本年度，我們在充分保障人員支出的基礎(chǔ)上，按照項目優(yōu)先、基層優(yōu)先的原則合理安排公用支出和項目支出預(yù)算，調(diào)增了各報賬單位的公用經(jīng)費和執(zhí)法辦案費標準，同時擠壓資金為臨時人員補繳了養(yǎng)老保險，支付了全系統(tǒng)干部職工體檢費用，統(tǒng)籌發(fā)放了離退休干部春節(jié)補助，為全系統(tǒng)在職在崗干部職工發(fā)放了績效考評獎勵，將市局黨委關(guān)心民生的溫暖送達到干部職工手中；另外還支付了aaa工商所建設(shè)費用、設(shè)備購置費用、辦案車輛購置費用等等，我局基層建設(shè)又邁上了新的臺階。

　　四是財政支持保安全。本年度，我們財務(wù)審計科多次和市財政局社保科、預(yù)算科、國庫科、行政政法科等有關(guān)單位進行聯(lián)系，盡管醫(yī)保費用依然沒有得到有效解決，但流通領(lǐng)域食品安全檢測費用，由市財政撥款xx萬元，有效地緩解了我局食品檢測經(jīng)費不足的困難，為我局更好地服務(wù)食品安全工作提供了較好的`經(jīng)費保障。

　　二、加強學習，不斷提高素質(zhì)

　　加強學習，不僅是工作的需要，也是自身進步的一項基本要求，我時刻注意加強學習，先后參加了市局作風集訓(xùn)、省局作風紀律整訓(xùn)和治庸問責等學習活動。同時更加注重開展自學，不斷地完善、充實自己。在加強理論學習的同時，注重更新知識結(jié)構(gòu)，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。通過學習，有效地提高了自己的綜合素質(zhì)，樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀，夯實了思想基礎(chǔ)，使自己自覺做到在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，收到了學以致用、促進工作的效果。

　　三、廉潔自律，努力爭當排頭兵

　　一直以來，我時刻牢記“廉潔”二字，認真學習了《關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員廉潔從政若干準則》等廉政規(guī)定，為廉潔自律奠定了堅實的思想理論基礎(chǔ)。自覺遵守黨風廉政各項規(guī)定，強化自律意識，規(guī)范個人行為，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真遵守國家總局的“六項禁令”和省局的“八項禁令”，筑牢反腐拒變的防線，增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力，從來沒有不廉潔的行為發(fā)生。

　　一年來，本人從不遲到早退，團結(jié)同志、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，為確保按時完成工作任務(wù)，和科室一班人一起經(jīng)常加班加點，我在本職崗位上恪盡職守，盡職盡責，取得了一定的成績，主要是得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于各相關(guān)科室同志們的幫助支持，但和市局領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有一定差距，一是理論學習的自覺性不高，二是業(yè)務(wù)水平有待于提高。

　　在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，一是加強學習，努力提高自身素質(zhì)。既要加強政治理論知識的學習，增強政治敏銳性，也要努力學習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。二是嚴格執(zhí)行國家工商總局和省局的禁令，維護工商部門良好的社會形象。三是搞好團結(jié)，加強協(xié)作，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)“六型機關(guān)”和“五零科室”。四是深入探索基層工商所經(jīng)費保障問題，進一步強化固定資產(chǎn)管理，從保護干部的角度加強日常財務(wù)監(jiān)管和內(nèi)部審計工作。五是按照堅持“兩個第一”、落實“五個更加”、實現(xiàn)“三最一高”目標的要求，腳踏實地、勤政廉潔，努力把自己的工作做得更好，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為xxx工商的發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)主任述職述廉報告4

　　按照省局黨組安排和考核辦要求，現(xiàn)將本人一年來的思想品德、工作能力、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及處室同志的大力協(xié)作幫助下，根據(jù)省局工作要點，緊緊圍繞處室目標任務(wù)，結(jié)合自己分管的經(jīng)費的申請與落實、部門預(yù)算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作，本著宏觀與微觀并重，一方面通過與財政、物價部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取更多的資金和收費政策來確保系統(tǒng)各項工作的順利進行；另一方面建立健全各項規(guī)章制度，加強財務(wù)監(jiān)督管理，使有效的資金發(fā)揮最大的效能。通過努力，取得了一定成績，部門決算連續(xù)10年被省財政廳評為先進單位，部門預(yù)算連續(xù)4年被評為先進單位。具體情況匯報如下：

　　一、認真學習政治理論和專業(yè)知識，不斷提高思想覺悟、工作能力和業(yè)務(wù)水平

　　堅持以黨的基本理論、科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認真學習黨的路線方針政策，積極參加局里組織的各項政治活動，不斷提高思想覺悟和理論修養(yǎng)，與時俱進，開拓進取，不斷創(chuàng)新工作思路，始終保持思想上的統(tǒng)一和政治上的堅定。

　　針對省局機關(guān)工作標準高、要求嚴、宏觀指導(dǎo)性強的特點，面對上劃后系統(tǒng)點多線長，財務(wù)與內(nèi)審處的工作任務(wù)重，接觸面廣，服務(wù)性強的實際情況，如何更好發(fā)揮各級財務(wù)人員的作用，在經(jīng)費緊缺的情況下，管好賬，理好財，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，是關(guān)系到我系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為財務(wù)與內(nèi)審處的一名財務(wù)人員，要勝任自己的職責，既要有良好的品質(zhì)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，還要有較高的財務(wù)專業(yè)技能、較強的協(xié)調(diào)能力和一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。盡管我在財務(wù)專業(yè)上已取得了高級職稱，也有十幾年的財務(wù)工作經(jīng)驗，但面對這沉甸甸的責任，特別是近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)工作在單位中重要性的體現(xiàn)，財政體制改革后出現(xiàn)的新知識、新政策，使我絲毫不敢懈怠。為此，我重未放松過對財務(wù)知識的學習，向書本學，在實踐中學，隨時掌握新政策、新變化，不斷鞏固提高業(yè)務(wù)水平，確保各項任務(wù)的完成和對系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力水平的不斷提高。

　　二、認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)

　　(一)加強與財政的溝通協(xié)調(diào)，爭取財政資金和收費政策的支持力度

　　一是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取財政資金的大力支持。全系統(tǒng)部門預(yù)算總收入6.0億元，比的4.8億元增加了1.2億元，增長率為25%。其中:部門預(yù)算基數(shù)增加了9400萬元，預(yù)算外收入增加了2900萬元。在部門預(yù)算基數(shù)中

　�、偃藛T經(jīng)費增加了3000萬元；

　�、谑�、縣級人員公用經(jīng)費增加了401萬元(市、縣級人員公用經(jīng)費從06年開始，連續(xù)四年每人每年增加1000元，截止已由05年的平均800元/年、人，增加到平均5000余元/年、人，省局機關(guān)和纖檢局的公用經(jīng)費每年也在不同程度的增長)；

　�、蹖ｍ椊�(jīng)費增加了2365萬元(其中：食品安全抽查經(jīng)費20xx萬元，地理標志保護工作經(jīng)費30萬元，系統(tǒng)考核費12萬元，績效工資323.87萬元)；

　�、苁召M安排的支出增加了3645萬元。

　　另外，在部門預(yù)算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元，其中：住房公積金補助資金744.7萬元，名牌戰(zhàn)略專項資金500萬元，艱苦邊遠地區(qū)津貼補助資金140萬元，農(nóng)高會專項工作經(jīng)費20萬元。

　　二是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關(guān)處室的協(xié)調(diào)與溝通，講困難、擺問題、宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能以及對社會發(fā)生的效能，讓其了解質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)現(xiàn)狀，對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統(tǒng)收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位，收費安排的支出為上繳數(shù)的90%，明年有望達到100%。

　　三是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取更多的追加預(yù)算資金額度。根據(jù)《財政部中國人民銀行關(guān)于將按預(yù)算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業(yè)性收費納入預(yù)算管理的通知》(財預(yù)[]79號)，從元月起，我局系統(tǒng)的'“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗收費”將由預(yù)算外管理納入財政預(yù)算管理。由于此文件財政下達在部門預(yù)算編報之后，導(dǎo)致我系統(tǒng)此項收費1.38億元未納入財政預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一核算，所需收費安排的支出在財政預(yù)算的大盤子之外，屬于當年追加預(yù)算系列，給系統(tǒng)經(jīng)費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況，動腦筋、想辦法，克服一切困難進行爭取，目前此項經(jīng)費已落到了實處，收費安排的支出按上繳數(shù)的95%被批準，并按10月底的實際入庫數(shù)1.15億元到賬。

　　(二)加強與物價部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，認真做好收費標準的報批工作。

　　一是加強與物價部門的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，按照特種設(shè)備收費要求，申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執(zhí)行”的收費標準，目前物價局對此收費標準正在審批中。

　　二是加強與物價部門的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，按照國家發(fā)改委對計量檢定收費標準的要求，協(xié)調(diào)省計量院測算調(diào)整計量檢定收費標準，重新修定“xx省計量檢定收費標準”，目前測算工作已基本完成，準備由專家論證后上報省物價局審批。

　　(三)加強與市局、省局直屬單位財務(wù)人員的溝通與協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫助其做好財務(wù)規(guī)范化管理。為了進一步規(guī)范財務(wù)制度，加強系統(tǒng)財務(wù)管理。

　　一是9月份財務(wù)與內(nèi)審處召開了“全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)財務(wù)管理工作會”，會上，通報了今年的審計決定，并結(jié)合審計情況對近年來財務(wù)管理的經(jīng)驗和存在的問題進行了分析，對部門預(yù)算的概念、流程以及執(zhí)行規(guī)定進行了講解，對當前財務(wù)工作面臨的困難進行了分析總結(jié)，提出了財務(wù)工作精細化管理要求，為進一步規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

　　二是協(xié)同人事處召開了“全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)規(guī)范績效工資發(fā)放工作座談會”，明確了市縣事業(yè)人員績效工資的發(fā)放范圍、發(fā)放標準和發(fā)放要求，責令各市局務(wù)必按時發(fā)放事業(yè)人員績效工資，同時要求各市局要確保人員醫(yī)療保險、住房公積金得到落實等問題。

財務(wù)主任述職述廉報告5

　　回顧過去的一年，令人心潮澎湃。20xx年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿。

　　一、20xx年重點工作

　　(一)以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金

　　近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

　　(二)以效益為目標，確保重點支出

　　企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。

　　1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的.優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

　　2、20xx年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

　　(三)以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面

　　20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

　　1、20xx年x月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

　　2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

　　(四)以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能

　　隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

　　1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

　　2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化。

　　3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高。

　　4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。

　　總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

　　二、存在的主要問題

　　1、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；

　　2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；

　　3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；

　　4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

　　5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如1x月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；

　　三、20xx年工作思路

　　隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事。

　　(一)在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃。

　　(二)健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險。

　　(三)建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

　　(四)建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

財務(wù)主任述職述廉報告6

　　我叫xxx，今年月被調(diào)任為公司財務(wù)總監(jiān)一職。在我擔任財務(wù)總監(jiān)這三個月以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上積極要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的能力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。

　　一、20xx年工作回顧

　　(一)加強學習，提高素質(zhì)

　　自擔任財務(wù)總監(jiān)以來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預(yù)算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。

　　(二)履行職責，強化服務(wù)

　　工作中，作為財務(wù)總監(jiān)，我率先垂范，樹立競爭意識、責任意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作能力和服務(wù)質(zhì)量。

　　一是加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量。

　　根據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)控制度的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度，采購管理制度、內(nèi)部控制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。

　　通過對財務(wù)人員的職責分工，對我公司的各類報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時通過開展的交流會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

　　二是加強預(yù)算核算管理，提高財務(wù)工作執(zhí)行力。

　　20xx年，在上級主管部門的大力指導(dǎo)下，采取四項措施，強化財務(wù)預(yù)算支出管理，提高了財務(wù)工作的執(zhí)行力。一是一是加強預(yù)算執(zhí)行工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責，建章立制，把預(yù)算管理工作切實抓好，確保完成全年支出任務(wù)；二是準確編報用款計劃。

　　加快了項目工作進度，全面完成項目基建預(yù)算。在部門預(yù)算編制的基礎(chǔ)上，按時完成了20xx年公司采購實施計劃草案編報工作，全面完成了20xx年度預(yù)算編報工作，認真做好了集中支付賬戶用款計劃編報工作，將基本支出和項目支出按月、季度的用款計劃合理分配，力求達到均衡預(yù)算，均衡支出；三是完善預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制。

　　將上級主管部門的“支出控制預(yù)警提示”有效地利用到日常財務(wù)工作中，做到時時監(jiān)控、提醒。定期開展預(yù)算執(zhí)行情況分析，查找存在的問題，認真剖析原因，提出解決方案，對影響預(yù)算執(zhí)行進度的潛在問題有預(yù)見性和應(yīng)對措施；四是加強財務(wù)支出管理。

　　嚴格履行財務(wù)支出審批程序，按照本公司擬定的《公司財務(wù)支出管理辦法》對每月發(fā)生的人員工資和日常公用開支以外支出項目均嚴格執(zhí)行事前審批手續(xù)，且支出票據(jù)統(tǒng)一要有經(jīng)手人、審核人、主管財務(wù)人三人簽字后方可報銷。及時清理應(yīng)付未付款項，按月或按季結(jié)算各項支出，當期費用在當期結(jié)算。需要履行公司采購程序的支出項目，早做準備，按時支付款項，確保公司采購的順利實施。

　　三是運用財務(wù)管理軟件，做好會計輔助核算工作。

　　扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計輔助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員認真學習會計輔助核算業(yè)務(wù)操作流程，熟練業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計輔助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，及時進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作，認真地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減變化原因，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。

　　通過使用會計輔助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先安排了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮招待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金使用效益，達到了科學管理，提高效益，減少行政運行成本、推選定額管理的目的。

　　四是加強日常的財務(wù)管理，嚴格控制成本費用。

　　根據(jù)公司年初下達的經(jīng)濟責任指標，我們在分解收入指標的同時，下達了我公司成本費用計劃。隨著我公司新業(yè)務(wù)的不斷推陳出新，業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，無形中增加了財務(wù)的'工作量，應(yīng)收帳款、費用及各項開支不斷增大，對財務(wù)工作提出了更高的要求。

　　我部門加強了日常管理，主要措施有：

　　1.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為，堅持收支兩條線，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督。加強了日常公用經(jīng)費管理，壓縮三項經(jīng)費，落實減排節(jié)能工作。堅決杜絕不合理開支，加強應(yīng)收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為我公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與市場部人員緊密配合，積極有效的回收資金。

　　2.各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合。倡導(dǎo)大家明白一個道理，集體的利益高于一切，集體與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。從而增強員工主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。

　　3.嚴格執(zhí)行我公司成本定額管理辦法，每季通報，加強了考核，杜絕一切不合理的開支，有效控制了支出。

　　五是加強經(jīng)濟責任審計工作，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)。

　　積極按照公司年度審計計劃安排，組織專人全面完成財務(wù)審計自查任務(wù)，及時上報財務(wù)審計自查報告。并就審計的問題和建議認真地進行剖析，找出存在問題原因，及時地進行整改，并將整改落實情況上報市公司財務(wù)科。成立專門的“小金庫”清理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實做好“小金庫”自查自糾及“回頭看”工作。

　　根據(jù)公司年初制定的政務(wù)公開實施方案，實現(xiàn)“陽光”財務(wù)建設(shè)，對財務(wù)管理的重大問題和干部關(guān)心的重要事項按照省公司財務(wù)公開辦法中明確的財務(wù)公開程序、范圍、時限要求，通過會議傳達、公司內(nèi)網(wǎng)站發(fā)布等多種形式適時進行公開，提高財務(wù)工作的透明度和辦事效益，實現(xiàn)財務(wù)管理和民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合，切實加強對財務(wù)項工作的督促和指導(dǎo)。

　　六是加強固定資產(chǎn)管理，認真做好固定資產(chǎn)清理工作。

　　加強日常管理是做好固定資產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。健全了固定資產(chǎn)管理帳簿、憑證、報表，認真執(zhí)行固定資產(chǎn)購進、出售、調(diào)入、調(diào)出、報廢、等手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)日常管理。對公司符合條件的財產(chǎn)均納入固定資產(chǎn)進行管理，正確運用網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件中的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)核算，定期報送固定資產(chǎn)報表。優(yōu)化公司資產(chǎn)配置，提高國有資產(chǎn)使用效益。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn)，當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。

　　二、工作中存在的不足

　　回顧一年的工作，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜�。雖然在工作上取得了一定成績，但同時，我也清醒地認識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學習上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風險控制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密，人員整體素質(zhì)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

　　三、20xx年工作計劃

　　(一)個人方面：在今后的工作中，我會努力加強相關(guān)知識的學習，并在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，提高工作業(yè)績，總結(jié)經(jīng)驗，從而在百尺桿頭更進一步，更好地開展今后的工作。

　　(二)財務(wù)部門工作方面：一是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成各項指標。重點圍繞盤活資產(chǎn)，減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。二是開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，提高公司會計從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三是做好風險防范管理，在確保安全前提下，實現(xiàn)公司利益化。四是加強與銀行、稅務(wù)機關(guān)的溝通，建立良好的銀企、稅企關(guān)系，限度地爭取銀行及稅務(wù)支持。

　　總之，在這三個月以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了一定成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

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