- 相關(guān)推薦
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)公司年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

所在部門:營銷部
姓名:解雅
職務:推廣主管
提交日期:xxxx-1-7
述職內(nèi)容:
一、簡述xxxx年個人主要年度工作目標完成情況及取得的重要成果;
回望xxxx年,應該有很多人和我的感覺一樣,還有很多事沒有處理完這一年就要過去了,想想去年這個時候給自己定的計劃,卻是沒有完美的實現(xiàn)。初到公司的這5個月對我來說挑戰(zhàn)很大,從銷售上來說,市場形勢不容樂觀,滎陽房地產(chǎn)部分已經(jīng)達到飽和狀態(tài),市場熱度逐年遞減,針對我項目定位,高端樓盤的市場接受度相對不高,但是從7月份進入公司以來,我深切地感受到了公司內(nèi)部團結(jié)一致、迎難而上的精神,作為一名一直從事地產(chǎn)行業(yè)的員工,更需要在公司需要的時刻顯示出自己的價值,盡心竭力地做出屬于自己的成績,請領(lǐng)導和同事訓查:
銷售部工作:7--8月份
了解公司構(gòu)建,熟悉公司營銷口及已經(jīng)簽署的合同內(nèi)鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司容;初步參與團購工作,編制推介會PPT及說辭;項目對外宣傳物料的重新整理及制作;項目宣傳計劃的制定,戶外廣告的承包單位搜集及合同簽署至鋪裝實施;協(xié)助梳理部門相關(guān)政策;完成工地臨時售樓部的搭建及善后問題。
8--12月份
項目進入實質(zhì)宣傳階段,對外推廣逐步開展,協(xié)助代理公司完成階段性推廣營銷計劃;協(xié)助及監(jiān)督代理公司日常案場活動;完成相關(guān)階段營銷宣傳的物料更新及制定;深入完成中行、索河辦等團購,進入惠廠小學、交通局的團購實施階段;
二、工作中存在的差距和不足以及提升措施;銷售管理部任職中:
1、對數(shù)據(jù)不敏感,以致遇到難題時不能第一時間解決。解決方法:應增加對各項數(shù)據(jù)的了解程度,如日、月來訪量等,并深刻理解數(shù)據(jù)所代表的銷售信息。
2、物料的材料把握不能做到全部嚴格按照標準執(zhí)行。
解決方法:增加對合作單位的規(guī)范化管理和要求,科學安排所需配合的工作內(nèi)容及時間,準確把握時間節(jié)點及工作質(zhì)量。
3、活動細節(jié)處理不夠完善。
鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司
解決方法:活動都與人相關(guān),主體一般都是客戶或者潛在客戶,應該充分考慮人性化的成分
4、活動組織時人員分工不盡合理。
解決方法:充分和活動參與人員溝通,了解崗位職責,活動前征求參與人員意見。
5、部分會議準備不足
解決方法:事前多和領(lǐng)導溝通,了解會議或活動的目的,提前清楚自己的工作內(nèi)容
6、部門內(nèi)部日常工作有遺漏現(xiàn)象
解決方法:定期檢查部門日常工作內(nèi)容是否完善以及時刻關(guān)注公司通告
7、對地產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)敏感度不強
解決方法:定期關(guān)注政策發(fā)布網(wǎng)站,及時通過書籍、報紙等相關(guān)媒體渠道了解新政策及新規(guī)定
8、財務報賬環(huán)節(jié)不能做到迅速處理
解決方法:統(tǒng)籌安排工作內(nèi)容,為報賬安排時間,按照公司要求提前準備好報銷資料及所需手續(xù)。
三、xxxx年工作規(guī)劃與目標;
xxxx年對我來說應該是快速成長和潛心發(fā)展的一年,新公司對我的挑戰(zhàn)很大,不僅是工作內(nèi)容的部分轉(zhuǎn)變,而且是
鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司為人處事的重大考驗,甚至可以說是對自身性格的一種巨大磨練。我認為,營銷部的每一個人都需要有承受巨大壓力的能力,因為自己手上的工作是否能夠順利完成并不完全取決于自身的努力程度,有很大成分要靠團隊的幫助,這就決定了人際交往能力強弱會很大程度上影響工作是否能順利進行和及時完成。在新的一年我希望自己在工作方面能做到:
1、充分學習各領(lǐng)導和同事的優(yōu)點,并將這些優(yōu)點最大化地發(fā)揮。
2、根據(jù)公司需求及時梳理自己的人際關(guān)系,并極力發(fā)展新的人際關(guān)系,為公司所用。
3、積極與代理公司及公司相關(guān)部門溝通,第一時間向領(lǐng)導匯報,盡全力協(xié)助公司及部門完成既定目標。
4、進一步了解和掌握相關(guān)專業(yè)知識,為項目推進做出及時、有力的貢獻
5、繼續(xù)做到第一時間向領(lǐng)導匯報工作進展和突發(fā)事件,為事件的處理爭取時間。
6、了解各相關(guān)項目的進程,多了解政策的最新動向,并及時作用于工作。
7、增強部門與公司其他職能部門的溝通能力,提升自己的工作效率。
四、對公司經(jīng)營管理、業(yè)務流程、團隊配合、企業(yè)文化建設(shè)、培訓等方面的建議。
鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司鄭州富田東方置業(yè)發(fā)展有限公司
希望公司在將注意力全部放在項目的基礎(chǔ)上充分考慮員工自我專業(yè)水平的提升,畢竟人才才是公司長久發(fā)展的前提,多安排專業(yè)知識講座、團隊拓展訓練等以提升員工自身專業(yè)知識及修養(yǎng)的集體活動將成為公司發(fā)展道路上有力的推動。
以上為個人愚見,希望領(lǐng)導及同事僅為參考。
【房地產(chǎn)公司年終總結(jié)】相關(guān)文章:
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)(通用16篇)01-15
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)范文(集合9篇)11-08
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)范文合集五篇03-24
房地產(chǎn)公司采購部年終總結(jié)(通用12篇)12-24
房地產(chǎn)公司度總結(jié)11-17
房地產(chǎn)公司活動方案05-03