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馬云經(jīng)典勵(lì)志語錄
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，許多人對(duì)一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄通常是用于說明一段時(shí)間內(nèi)某人的所說句子和語言特征等。還苦于找不到優(yōu)秀的語錄？下面是小編收集整理的馬云經(jīng)典勵(lì)志語錄，歡迎閱讀與收藏。
1、擔(dān)著的東西潑灑一地。幾個(gè)同伴趕緊放下?lián)樱锨叭フ鏊饋怼?/p>
2、跌倒者奮力掙開同伴的攙扶，手指著正滿地流淌的那物，慷慨激昂鏗鏘有力地說道同志們，不要管我，搶救公社的大糞要緊！
3、語誠(chéng)信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實(shí)實(shí)在在的言出必行，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)，誠(chéng)信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
4、俞敏洪把平凡日子堆砌成偉大的人生i俞敏洪斤斤計(jì)較的家庭走不出胸懷博大的孩子i俞敏洪在師專與校花戀愛，我卻在北大自卑了年
5、不用花心思打造明星團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)即是可以和自己腳踏實(shí)地將事情推進(jìn)者。
6、去費(fèi)錢�。∪蹎剩。�！在他對(duì)全體員工加薪的內(nèi)部郵件中陸續(xù)用了個(gè)贊嘆號(hào)。這封被曝光的阿里巴巴內(nèi)部郵件實(shí)在讓業(yè)界吃了一驚。在經(jīng)濟(jì)大情形面對(duì)空前堅(jiān)苦之時(shí)，阿里巴巴公司如故做出了年加薪打算惟一的破例是副總裁在內(nèi)的全部高層打點(diǎn)職員所有不加薪。
7、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
8、第一，有夢(mèng)想。一個(gè)人最富有的時(shí)候是有夢(mèng)想，有夢(mèng)想是最開心的。
9、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時(shí)候最好喝。
10、"權(quán)威是你把權(quán)給別人的時(shí)候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，別人一定會(huì)聽你，你才會(huì)有權(quán)威。
11、不可能每一個(gè)人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
12、第二，要堅(jiān)持自己的夢(mèng)想。有夢(mèng)想的人非常多，但能夠堅(jiān)持的人卻非常少。
13、阿里巴巴能夠成功的原因是因?yàn)槲覀儓?jiān)持下來。
14、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
15、語必須先去了解市場(chǎng)和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會(huì)更大。
16、語人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
17、語暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
18、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。
19、語絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
20、在互聯(lián)網(wǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，我們還在，是因?yàn)槲覀儓?jiān)持，并不是因?yàn)槲覀兟斆鳌?/p>
21、有時(shí)候傻堅(jiān)持比不堅(jiān)持要好得多。在互聯(lián)網(wǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，我們還在，是因?yàn)槲覀儓?jiān)持，并不是因?yàn)槲覀兟斆�。有時(shí)候傻堅(jiān)持比不堅(jiān)持要好得多。
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