[優(yōu)選]晉升店長(zhǎng)申請(qǐng)書

　　在現(xiàn)在社會(huì)，各種申請(qǐng)書頻頻出現(xiàn)，正確運(yùn)用申請(qǐng)書可以達(dá)到事半功倍的效果。寫申請(qǐng)書時(shí)理由總是不夠充分？以下是小編整理的晉升店長(zhǎng)申請(qǐng)書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　如果我是店長(zhǎng)。我要做公司的好幫手和員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

　　我認(rèn)為身為一店之長(zhǎng)，就要帶領(lǐng)管理好全體員工把店管理好，發(fā)展好，使公司完全放心，安心。關(guān)于承上啟下的橋梁作用，即是把公司的宗旨、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念等貫徹下來(lái)，使每一位員工都領(lǐng)悟自己的權(quán)利與義務(wù)，同時(shí)積極把員工的意見(jiàn)和建議反映給公司，使公司上下齊心協(xié)力，為共同的目標(biāo)而奮斗。

　　我要成為公司和顧客的共同利益維護(hù)者。公司與客人的紐帶作用，就是把公司和顧客銜接好。使顧客滿意，最終的結(jié)果其實(shí)就是公司利益的實(shí)現(xiàn)。公司與顧客是其實(shí)一種相互依賴的關(guān)系，然而顧客既是公司的伙伴也是公司的敵人。但是假若使顧客不滿意，那么不滿意的顧客會(huì)到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那消費(fèi)，成為公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者甚至拉走一批客人。

　　所以要做到維護(hù)好!做到以上兩方面，作為店長(zhǎng)，其壓力是大的。態(tài)度決定一切，我想只要有最好的心態(tài)和由此而使自己產(chǎn)生向上的精神狀態(tài)，一切都是問(wèn)題。這只是前提，更重要的是做。如果我是店長(zhǎng)，首先我一定把基本員工必須具備的包括專業(yè)知識(shí)、素質(zhì)、營(yíng)業(yè)水平等一系列能力全部達(dá)到最優(yōu)化，這是做店長(zhǎng)的基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

　　因?yàn)槿粢�真正領(lǐng)導(dǎo)和管理好整個(gè)店，必須做到的一點(diǎn)就是服眾。沒(méi)有能力一切都是空談。其次，就是團(tuán)結(jié)好員工，使大家擰成一條繩，沒(méi)有我，只有我們，和諧、團(tuán)結(jié)。這需要很好的貫徹公司的規(guī)章制度結(jié)合好自己的人性化管理。私下的時(shí)候，和員工打成一片，大家都是好朋友，無(wú)所不談。但是工作的時(shí)候，該怎么樣就怎么樣，獎(jiǎng)懲分明，這是原則。同時(shí)，也只有在公平的基礎(chǔ)上才可以激發(fā)大家的工作熱情，提高業(yè)務(wù)水平。

　　另外，人才是核心，公司的發(fā)展靠的是人才。所以，一定要人盡其才，相信無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)員工個(gè)人都是最有利的。同時(shí)也使其有上進(jìn)心，得以的不是店長(zhǎng)而是公司，帶來(lái)更多的利益。再次，公司是靠其顧客維持生命，公司通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量和無(wú)形的服務(wù)態(tài)度，與顧客建立伙伴關(guān)系，公司的發(fā)展靠的亦是這幾方面。

　　有形的產(chǎn)品和服務(wù)態(tài)度是店長(zhǎng)和下屬領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)合作而改變的，我會(huì)帶領(lǐng)我們大家把服務(wù)做好，永使顧客滿意，公司滿意，我們自己滿意。

　　最后只想說(shuō)的，只希望公司給我一個(gè)機(jī)會(huì)。我會(huì)努力的，我們共同努力!

申請(qǐng)人：

日期：20xx年xx月xx日

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