合同能源管理是什么東西

　　合同能源管理是什么東西?合同能源管理就是節(jié)能服務(wù)公司與用能單位以契約形式約定節(jié)能項目的節(jié)能目標(biāo)，節(jié)能服務(wù)公司為實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)向用能單位提供必要的服務(wù)，用能單位以節(jié)能效益支付節(jié)能服務(wù)公司的投入及其合理利潤的節(jié)能服務(wù)機(jī)制。

　　其實質(zhì)就是以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。

　　這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以降低運行成本;或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。

　　合同能源管理基本內(nèi)容與特點

　　合同能源管理，英譯名：Energy PerformanceContracting，簡稱：EPC。

　　是通過節(jié)能服務(wù)公司與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為客戶提供整套的節(jié)能服務(wù)，并從客戶進(jìn)行節(jié)能改造后獲得的節(jié)能效益中收回投資和取得利潤的一種商業(yè)運作模式。

　　這種商業(yè)運作模式是在20世紀(jì)70年代世界能源危機(jī)發(fā)生后，在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來的一種基于市場運作的、全新的節(jié)能運作新機(jī)制。

　　他不是直接推銷節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)，而是推銷一種減少能源成本的全新理念和系統(tǒng)方法。

　　基本模式

　　(1)設(shè)備租賃型

　　客戶向節(jié)能服務(wù)公司租賃節(jié)能設(shè)備，租賃期到后設(shè)備無償轉(zhuǎn)讓給客戶。

　　客戶按月或者按季度向源服務(wù)公司支付設(shè)備租金。

　　(2)節(jié)能效益支付型

　　客戶委托節(jié)能服務(wù)公司進(jìn)行節(jié)能改造工程，先支付一定比例的預(yù)付款，余額用節(jié)能效益支付。

　　(3)節(jié)能量保證型節(jié)能改造工程的全部投入由節(jié)能服務(wù)公司先期提供，如達(dá)到所承諾的節(jié)能量，客戶支付節(jié)能改造工程費用。

　　(4)節(jié)能效益分享型

　　節(jié)能改造工程前期投入由節(jié)能服務(wù)公司支付。

　　合同期內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司與客戶分享由節(jié)能改造帶來的降耗收益。

　　合同期滿，節(jié)能設(shè)備及長期收益全部歸客戶所有。

　　(5)能源費用長期托管型

　　在保證客戶能源成本降低的前提下，客戶能源費用全部交由節(jié)能服務(wù)公司管理。

　　節(jié)能設(shè)備長期的運行管理維護(hù)、更新改造再投入均由節(jié)能服務(wù)公司承擔(dān)。

　　EMC的主要類型和業(yè)務(wù)特點

　　節(jié)能服務(wù)公司

　　(1)國內(nèi)：Energy Management Company-EMC;

　　(2)國外：Energy Service Company-ESC

　　亦稱能源管理(服務(wù))公司，是一種基于合同能源管理機(jī)制運作的、以贏利為目的的專業(yè)化公司。

　　EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設(shè)計、項目融資、設(shè)備和材料采購、工程施工、人員培訓(xùn)、節(jié)能量監(jiān)測、改造系統(tǒng)的運行、維護(hù)和管理等服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益、或承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益、或承包整體能源費用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)，并獲得利潤，滾動發(fā)展。

　　EMC的主要類型

　　1 節(jié)能技術(shù)服務(wù)公司

　　主要業(yè)務(wù)是為客戶提供能源效率審計、項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、工程驗收、節(jié)能量監(jiān)測、系統(tǒng)維護(hù)等節(jié)能技術(shù)服務(wù)，以“合同能源管理”的方式推廣整合型的節(jié)能設(shè)備、技術(shù)和資金的集成服務(wù)。

　　2 節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商

　　以生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品為主，并以“合同能源管理”的方式銷售自產(chǎn)產(chǎn)品，進(jìn)行服務(wù)。

　　3 節(jié)能產(chǎn)品銷售公司

　　受節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的委托，銷售成熟的節(jié)能產(chǎn)品，在銷售過程中采用“合同能源管理”方式進(jìn)行服務(wù)。

　　EMC的業(yè)務(wù)特點

　　EMC是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

　　EMC所開展的EPC業(yè)務(wù)具有以下特點：

　　1 商業(yè)性

　　EMC是商業(yè)化運作的公司，以合同能源管理機(jī)制實施節(jié)能項目來實現(xiàn)贏利的目的。

　　2 整合性

　　(1)EMC業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實“交鑰匙工程”;

　　(2)EMC不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項目提供資金;

　　(3)EMC不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備;

　　(4)EMC也不一定自身擁有實施節(jié)能項目的工程能力，但可以向客戶保證項目的工程質(zhì)量。

　　EMC的最大價值在于：可以為客戶實施節(jié)能項目提供經(jīng)過優(yōu)選的各種資源集成的工程設(shè)施及其良好的運行服務(wù)，以實現(xiàn)與客戶約定的節(jié)能量或節(jié)能效益。

　　3 多贏性

　　EPC業(yè)務(wù)的一大特點是：一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方(包括：EMC、客戶、節(jié)能設(shè)備制造商和銀行)等都能從中分享到相應(yīng)的收益，從而形成多贏的局面。

　　對于分享型的合同能源管理業(yè)務(wù)，EMC可在項目合同期內(nèi)分享大部分節(jié)能效益，以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內(nèi)分享部分節(jié)能效益，在合同期結(jié)束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設(shè)備的所有權(quán);此外，還獲得節(jié)能技術(shù)和設(shè)備建設(shè)和運行的寶貴經(jīng)驗;節(jié)能設(shè)備制造商銷售了其產(chǎn)品，收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的貸款，等等。

　　正是由于多贏性，使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。

　　4 風(fēng)險性

　　EMC通常對客戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資，并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益。

　　因此，EMC承擔(dān)了節(jié)能項目的大多數(shù)風(fēng)險。

　　可以說，EMC業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險業(yè)務(wù)。

　　EMC業(yè)務(wù)的成敗關(guān)鍵：在于對節(jié)能項目的各種風(fēng)險的分析和管理。

　　EMC項目的三種運作模式

　　1 節(jié)能效益分享型

　　EMC提供資金和全過程服務(wù)，在客戶配合下實施節(jié)能項目，在合同期間與客戶按照約定的比例分享節(jié)能效益;合同期滿后，項目節(jié)能效益和節(jié)能項目所有權(quán)歸客戶所有。

　　2 節(jié)能量(率)保證型

　　客戶提供節(jié)能項目資金并配合項目實施，EMC提供全過程服務(wù)并保證項目節(jié)能效果。

　　按合同規(guī)定，客戶向EMC支付服務(wù)費用;如果項目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量和節(jié)能效益，EMC按照合同約定承擔(dān)責(zé)任和損失。

　　3 能源費用托管型

　　客戶委托EMC進(jìn)行能源系統(tǒng)的運行管理和節(jié)能改造，并按照合同約定支付能源托管費用;EMC通過提高能源效率降低能源費用(扣除新增的管理費用)，并按照合同約定擁有能源管理和節(jié)能改造的效益。

　　EMC項目的業(yè)主受益機(jī)制

　　“EMC”實際是一種節(jié)能投資的全新機(jī)制。

　　是一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式，允許企業(yè)用未來的節(jié)能效益來為現(xiàn)在的設(shè)備升級，達(dá)到降低運行成本的目的。

　　對于接受EPC的企業(yè)/業(yè)主，顯而易見的利益有三個方面：

　　1 無須投入或少量投入資金便能引進(jìn)新型的節(jié)能技術(shù);

　　2 避免了自身單獨承擔(dān)項目可能遭遇的技術(shù)財務(wù)等方面的諸多風(fēng)險;

　　3 由一次性的項目轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)常性的工作，從而掌握先進(jìn)的能源節(jié)約管理模式。

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